工程创优策划(范本)secret

1、总 目 录一、工程概况1、项目概况：2、参与建设的相关单位3、结构基本情况：4、建筑装饰情况：5、水电设备情况：6、工程项目特点：7、工程施工难点：8、拟采用的科技成果二、创优体系的建立1、项目质量管理体系2、创优领导小组3、技术策划小组4、项目实施小组5、资料准备小组6、监督检查小组7、有关人员创优职责8、工程质量亮点设计三、工程项目质量创优的分阶段目标1、建筑工程鲁班奖的基本申报条件2、本工程阶段创优目标3、分阶段单项奖的申报策划四、土建工程施工关键节点的控制1、土建工程施工工艺标准及质量验收标准2、基础工程施工3、主体工程施工五、设备安装施工关键节点的控制1、安装工程施工工艺标准及质量验

2、收标准2、给排水及采暖工程施工3、电气工程施工4、通风与空调工程施工5、消防工程施工6、智能化工程施工六、装饰装修施工关键节点的控制1、装饰装修工程施工工艺标准及质量验收标准2、屋面工程施工3、外墙装饰施工4、室内精装饰施工5、门窗工程质量控制：七、工程资料的收集与整理1、工程施工技术资料的收集和整理2、工程完成后的单项验收要求3、优质工程申报资料的收集与整理八、工程音像资料的收集与整理九、各级优质工程奖的申报与受检一、项目概况1、工程概况：（介绍工程的基本情况）例：本工程占地面积；建筑面积；建筑物高度；*基础，主体为*结构，抗震设防烈度为*度，耐火等级为*级，本工程的功能是： 等情况。根据工

3、程施工总承包合同的要求，本工程的质量目标是确保省优质工程奖，创建建筑工程鲁班奖。2、参与本工程项目建设的相关单位建设单位：设计单位：勘察单位：监理单位：质量监督单位：工程总承包单位：专业分包施工单位：3、结构基本情况：地质情况地下水位地基承载力地下水类型地基类别地下防水做法基础型式底板厚度基础梁截面暗梁截面钢筋类别人防等级地下部分混凝土强度等级基础垫层基础地上结构型式柱网尺寸钢筋接头型式主要结构尺寸混凝土结构工程量3、建筑基本情况、水电安装基本情况：主系统分系统主要设备情况给排水系统给水排水通风空调系统电气系统动力照明防雷接地消防智能化系统保安监控消防监控电话、宽带6、工程项目特点：重点介绍工

4、程的与众不同之处。7、工程施工难点：重点介绍工程的施工难点。如工期短、标准高等等。8、拟采用的科技成果重点介绍为完成工程建设、保证施工质量和工期，将要采用的四新技术成果。二、创优体系的建立为确立本公司质量优异的企业形象，实施创精品工程的战略，扩大企业在国内建筑市场的知名度，实现对业主的承诺，本工程要创建鲁班奖。1、项目质量管理体系按照过程精品的要求，加强工程项目施工过程的质量监督与控制，完善项目的质量管理体系，按照iso9000标准和公司的质量手册、程序文件的规定，建立以项目经理为首的项目质量管理体系，对工程施工的全过程进行有效的监督管理，确保项目创优目标的全面完成。2、创优领导小组：组长：公

5、司经理；副组长：公司总工，分公司经理；组员：公司质量部经理、公司技术部经理、公司工程部经理、公司人力资源部经理、公司财务部经理、分公司总工、项目经理、项目总工等职责：负责本工程质量创优工作的总体策划工作；确保本工程创优工作所需要的人力、物力、财力等资源的配备，满足工程创优的需要；对接上级有关单位以及地方主管部门的关系，为工程项目的创优申报工作提供良好的社会环境；密切关注工程创优进展情况，及时与上级部门或者地方主管部门进行联络，根据所了解的情况做出相应的决策。3、技术策划小组：组长：公司总工；副组长：公司技术部经理、分公司总工；组员：公司工程部经理、公司质量部经理、公司企业管理部经理、分公司技术

6、科长、分公司质量科长、分公司生产科长、项目总工等；职责：组织编制项目的施工组织设计，明确工程的各项施工方法和质量标准；负责本项目的创优策划，落实四新技术在本项目上的推广应用，负责项目科技示范工程的申报工作；负责施工操作规程和专项技术方案的编制和审批；组织项目开展创优工作经验总结，对在项目施工全过程中得到的经验进行全面的总结和推广，4、项目实施小组：组长：项目经理；副组长：项目总工，项目副经理；组员：项目主要管理人员（材料员、试验员、测量员、施工员、预算员、内业技术员等）；职责：按照施工工艺标准、工程设计、施工组织设计的规定，遵照计划的分项工程质量要求，开展工程项目的施工；按照施工操作规程的要求

7、，开展各个工序、检验批的施工作业，以过程精品确保工程精品；组织开展qc小组活动，利用群众性的质量管理活动来促进工程施工质量的不断提高；强化现场施工管理，努力消除质量问题存在的根源；对于施工现场发生的质量问题，要及时进行整改，并制定纠正措施，防止再次发生；按照本策划书的要求，做好施工过程中各分阶段创优的申报工作。5、资料整理小组：组长：分公司总工副组长：分公司技术科长，分公司质量科长；组员：分公司宣传人员，项目副经理，项目总工，项目质量总监，项目主要管理人员（内业技术员、材料员、试验员、预算员、测量员、施工员等）；职责：负责编制、收集、整理工程施工过程的全部工程技术资料；负责对收集的全部资料进行

8、检查，确保准确性和完整性；负责工程资料的组卷、编目及装订；负责工程施工过程的影像资料的拍摄工作，确保工程项目施工各个主要阶段的影像资料齐全，并能正确反映工程的施工质量水平；6、监督检查小组：组长：公司总工；副组长：公司质量部经理、公司工程部经理；组员：分公司质量科长，分公司技术科长、项目质量总监、内部质量监理员等；职责：对工程施工过程进行定期和不定期的检查，对于存在的质量问题，及时提出整改的要求；按照国家标准施工质量验收规范的有关规定，对项目的各个工序、检验批的施工质量进行监督核查；负责对单位工程、主要分部工程的质量进行核验，参与重要的隐蔽工程的验收；对于项目存在的影响质量水平的各种因素进行统

9、计汇总分析，提出改进工作的措施和手段；监督检查项目资料的收集整理工作；负责工程竣工后创优整改过程的检查、指导与监督；7、有关人员创优职责针对项目的主要管理人员的质量职责进行分解。项目经理：项目总工：内部质量总监：材料组长：综合施工员：试验员：测量员：8、工程质量亮点设计根据工程项目的施工特点，策划重点控制的关键节点的质量情况。例如：主体结构达到清水混凝土、清水砖墙标准；屋面防水；大面积地坪平整度控制；外墙平整度控制；外墙线条、缝隙控制；细部处理（如落水口、排气管、）；机电设备安装（冷冻机、水泵、配电柜、通风机等大型设备的安装，各种管线安装，各种盒盖的安装）；等等三、工程项目质量创优的分阶段目标

10、1、建筑工程鲁班奖的基本申报条件根据中国建筑业协会建筑工程鲁班奖评选办法的规定，申报建筑工程鲁班奖的工程项目应符合以下基本的条件：工程设计合理、先进，符合国家和行业设计标准、规范，符合城市规划。工程施工符合国家和行业施工技术规范及有关技术标准要求，质量(包括土建和设备安装)优良，达到国内同类型工程先进水平。建设单位已经对工程进行验收。工程竣工后经过一年以上的使用检验，没有发现质量问题和隐患。2、本工程分阶段的创优目标为满足建筑工程鲁班奖的申报条件，根据省申报省级优质工程的规定、陕建总公司申报“华山杯”的有关规定以及本工程的具体情况，将有关指标进行分解，确定阶段性的创优目标。工程质量奖：地市级、

11、省级结构优质工程；省级优良样板长安奖；华山杯工程奖；工程科技奖：地市级、省级科技示范工程；安全文明奖：地市级、省级安全文明工地。3、分阶段单项奖的申报策划工程开工初期，进行科技示范工程项目的申报。（申报要求见*文件）工程施工过程中，及时申报地市级和省级安全文明工地；工程主体施工中以及主体结构封顶后，及时申报地市级和省级的结构优质工程奖（申报要求见*文件）；工程竣工后，按照地方建设主管部门申报优质工程奖的规定，及时申报地市级*杯优质工程奖，申报省级长安杯优质工程奖四、土建工程施工关键节点的控制1、土建工程施工工艺标准及质量验收标准2、基础工程施工1）地基处理a、地基施工质量控制要点：b、施工质量

12、要求：2）基础混凝土的施工质量要求：3）地下防水工程的施工质量要求：模板、钢筋、混凝土、砌筑工程的质量控制要求见主体工程施工质量控制。3、主体工程施工1）模板a、模板施工质量控制要点：b、施工质量要求：模板工程允许偏差和检验方法2）钢筋a、钢筋施工质量控制要点：b、施工质量要求：钢筋工程允许偏差和检验方法3）混凝土本工程混凝土由商品混凝土公司提供，浇筑全部采用泵送施工方式，要求混凝土具有高流态、高性能、高强度等特性。a、混凝土施工质量控制要点：混凝土收缩裂纹是质量控制的要点之一。采取配合比控制方式，优选施工配合比。混凝土强度控制：对商品混凝土供应商的质量控制能力进行审核，每次进行混凝土浇筑施工

13、前，安排专人对商品混凝土供应商的材料准备情况、设备完好情况、计量器具的检定情况等进行检查，；对于进场的混凝土每车检查混凝土坍落度，按照规定的批量抽样制作试块，并按照要求进行养护，在达到规定龄期后及时进行试验。混凝土振捣：混凝土施工缝处理：楼板厚度的控制：楼梯混凝土的浇筑：特殊部位的控制：后浇带的处理、强度等级不一致时的处理。b、施工质量要求：混凝土结构尺寸允许偏差和检验方法4）砌筑工程a、砌筑工程施工质量控制要点：清水墙砌筑。b、施工质量要求：配筋填充墙砌体工程允许偏差和检验方法五、设备安装施工关键节点的控制1、安装工程施工工艺标准及质量验收标准2、给排水及采暖工程施工（给水、排水系统的设备安

14、装、管道安装等）3、电气工程施工（动力、照明、防雷接地等）4、通风与空调工程施工（设备安装、管道安装）5、电梯工程施工（电梯安装等）6、智能化工程施工（弱电部分的内容，应包括远程监控、检测、控制等等）六、装饰装修施工关键节点的控制1、装饰装修工程施工工艺标准及质量验收标准2、屋面工程施工屋面工程直接影响工程的使用功能，并且是工程创优的重点检查部位，对于屋面的工程施工必须予以高度重视，严格按照工艺标准进行质量控制。根据工程设计，本工程的屋面防水等级为（）级，防水层的合理使用年限为25（15）年。共设置两道防水，分别为：卷材防水层和涂膜防水层。1）屋面水泥砂浆找平层应在板端缝处设置分格缝，最大间距

15、不大于6米，在分格缝内应嵌填密封材料。找平层坡度应符合要求，在转角部位应做成圆弧形，圆弧半径：沥青防水卷材100-150毫米；改性沥青防水卷材50毫米；合成高分子防水卷材20毫米；2）屋面保温层3）卷材防水层4）涂膜防水层5）屋面保护面层（根据使用的屋面保护层的不同，参照水泥砂浆地面和陶瓷面砖地面的质量控制要求）6）细部处理7）屋面女儿墙3、外墙装饰施工1）石材幕墙a、施工质量控制要点：b、施工质量要求：3）面砖外墙面a、施工质量控制要点：b、施工质量要求：面砖外墙面工程允许偏差和检验方法4、室内精装饰施工1）石材地面a、施工质量控制要点：b、施工质量要求：石材地面工程允许偏差和检验方法2）陶

16、瓷地砖地面a、施工质量控制要点：b、施工质量要求：陶瓷地砖地面工程允许偏差和检验方法3）水泥砂浆地面a、施工质量控制要点：b、施工质量要求：水泥砂浆地面工程允许偏差和检验方法项目允许偏差检验方法国家标准（gb50209-2002）项目内控标准表面平整度40用2米靠尺和楔形塞尺检查踢脚线上口平直40拉5米线和用钢尺检查缝格平直30拉5米线和用钢尺检查4）室内石材墙面a、施工质量控制要点：b、施工质量要求：室内光面石材墙面工程允许偏差和检验方法5）室内陶瓷面砖墙面a、施工质量控制要点：b、施工质量要求：面砖内墙面工程允许偏差和检验方法6）室内一般抹灰及涂料墙面a、施工质量控制要点：b、施工质量要求

17、：室内一般抹灰及涂料墙面允许偏差和检验方法7）暗龙骨纸面石膏板吊顶a、施工质量控制要点：b、施工质量要求：暗龙骨纸面石膏板吊顶工程允许偏差和检验方法8）轻钢龙骨矿棉板吊顶a、施工质量控制要点：b、施工质量要求：轻钢龙骨矿棉板吊顶工程允许偏差和检验方法9）金属格栅吊顶a、施工质量控制要点：b、施工质量要求：金属格栅吊顶工程允许偏差和检验方法5、门窗工程质量控制：1）室内木门a、施工质量控制要点：b、施工质量要求：室内木门工程允许偏差和检验方法2）铝合金窗a、施工质量控制要点：b、施工质量要求：铝合金窗工程允许偏差和检验方法七、工程资料的收集与整理1、工程施工技术资料的收集和整理工程资料的形成，牵

18、扯到各个专业，要求人员到位，分工明确。项目指定由*担任资料员，负责工程资料的收集、整理工作。相关的参与人员要经过统一培训、交底，责任划分、对于工作流程、工作目标清楚工程资料整理的质量水平如同工程质量水平一样，直接影响到鲁班奖工程复查的最终效果。因此工程资料应达到：齐全完整、编目清楚、内容翔实、数据准确，各项试验、检测报告完全合格，隐蔽工程验收签证齐全等。必须满足以下基本要求：在工程开工前要明确资料编制标准和依据（地方标准、企业标准、国家标准），以保证资料形成的统一性、系统性；资料多级目录（总目录、分卷目录、子目录）清楚，便于检查和查找；资料内容齐全、真实、可靠、及时，填写规范，签名盖章完整；资

19、料纸张规格统一，装订整齐、封面规矩美观，有统一的资料盒。资料管理小组要定期组织（每月两次或每周一次）召开专题会，对工程资料进行检查、审核，以保证工程资料管理的各项工作与要求同步。2、工程竣工的各项验收资料工程竣工验收资料：竣工报告、竣工验收记录、竣工验收会议纪要、工程备案表等。按照项目所在地的规定，还需要有*等单位的验收。档案验收：城建档案馆对工程资料是否齐全、是否符合档案管理要求的验收。消防验收：公安消防部门对工程是否满足消防要求的验收。主要包括对设计审查的意见书、工程验收意见书，消防技术检测部门的检测报告，施工单位的消防施工许可证等。人防工程验收：人防办公室（部门）对人防工程是否满足设计和

20、人防要求的验收。规划验收：由工程建设规划部门对工程竣工后其规模（主要指建筑面积）是否符合立项报建审批的相关要求进行的验收。环保验收：由国家环保部门对工程投入生产、运营后所产生的污染源（废气、废水、噪音等）是否采取治理措施，是否满足工程立项时对环境造成污染的评估要求的验收。绿化验收：由国家绿化管理部门对工程竣工后其绿化覆盖率是否符合国家有关规定要求的验收。室内环境检测：由国家法定检测机构对工程竣工后室内环境污染物（氡、笨、氨、游离甲醛等）浓度进行检测，其各项指标是否符合民用建筑工程室内环境污染物浓度限量gb50325-2001的有关规定。卫生监督管理部门的验收：主要对工程生活用水水质的检测验收。

21、防雷装置验收：专项验收：节能、保温测试、锅炉压力容器等。行业内的专项验收：由工程建设单位的主管部门对工程投入使用后其各项技术经济指标是否满足设计（生产）要求的验收。如：污水处理厂的治污、排污能力验收；电信工程的网络规模、技术服务水平验收等。3、优质工程申报资料的收集与整理要按照工程创优文件所规定的工程资料要求，对工程资料进行整理，根据鲁班奖的现场检查要点，编制鲁班奖检查重点资料目录，提供给鲁班奖检查组专家，以方便现场的质量检查。八、工程音像资料的收集与整理鲁班奖的评选办法中要求，鲁班奖申报资料应附上带解说词的5分钟dvd光盘（多媒体资料）。工程录像的作用鲁班奖评委对鲁班奖工程的评审方式是：首先

22、观看被评审工程的光盘，接着听取审核组长对工程质量情况的口头汇报（同时查阅审核组的书面汇报）。评委们看了录像和听了汇报后，如果有不清楚或疑问之处，可向审核组长提出，由审核组长一一向评委解答。由于评委们多没有查看过工程实体质量，因此五分钟录像是评委们对被审核工程建立的第一印象。录像拍摄、制作质量的好坏，必然会影响评委们对工程的印象和打分，直接影响到工程的评审效果。工程录像应包括的内容：全面反映工程的基本情况、工程特点和难点、科技含量、新技术应用、施工中的质量管理、施工各阶段（包括结构和设备安装）的工程的重要部位和不同功能部位的工程质量情况、工程的特色及经济、社会效益等。工程录像应达到的效果：画面清

23、晰美观，内容编排紧凑，展示工程英姿，突出质量亮点、技术特色和卓越的工程管理水平。解说词清楚且与画面同步，音乐轻盈柔和，给观看者留下深刻印象。1、工程施工过程音像资料的收集工程录像原始素材的积累：用于汇报的工程录像由工程施工过程中大量的原始素材精选编辑而成。所以，在日常施工中要注意一些基本素材的收集、积累工作，具体应该做好以下几个方面的工作：首先要明确拍摄的内容：主要包括关键工序、关键部位的施工（如地下、屋面防水施工；钢筋连接的施工）；重要节点、隐蔽工程的施工（如幕墙龙骨与结构的连接节点及防腐的施工；安装管线的预埋）；细部处理及构造作法（如外檐大角、滴水线、“鹰嘴”的作法；变形缝的处理）；“四新”技术应用（如轻质隔墙的施工；大型模板体系的应用）；质量亮点展示（如外墙面砖的勾缝；幕墙的注胶；变配电箱电缆的敷设）；主要公共功能区的整体效果（如走道、会议室、水泵房）等。再就是根据工程特点，结合相关要求，编制音像资料拍摄计划。计划要根据工程不同的施工阶段（基础施工、主体结构施工、装饰工程施工、安装预埋、设备安装、工程竣工等）、不同的施工工艺和工程不同的功能区间进行编制，要注明拍摄内容（主题