浅谈建筑工程施工质量管理

1、浅谈建筑工程施工质量管理 摘要：近些年来，随着科技的快速发展，国家对建设工程质量的要求越来越高，企业也对施工质量管理制定了一系列严格的制度，其目的是为了确保国家经济发展和人民生命财产安全。本文主要针对施工质量出现的问题及影响质量的因素提出相应的质量控制措施。 关键词：施工质量；质量控制；质量管理；质量监督在建筑施工过程中，任何一个环节、任何一个部位出现问题，它都会给工程的整体质量带来严重的后果，而施工质量管理的好坏直接影响建筑的整体质量，最终也会影响到工程的经济利益。所以加强建筑工程施工质量管理有着重要的意义。1、 建筑工程质量存在问题1、部分施工企业和施工技术人员法律意识淡薄，在施工活动中违

2、反相关规范和操作规程，不按图施工，不按顺序施工，技术措施不当，甚至偷工减料，由此造成施工质量低劣，质量事故不断发生。有的开发商急功近利，片面的追求进度而忽视了质量，没有把质量管理放在应有的高度位置上；有的开发商过分依赖施工企业，自己又不深入现场发现问题解决问题；有的开发商单纯追求经济效益，甚至不惜以降低质量标准来追求利润的最大化。2、一些施工企业资质不符合要求，甚至有的就是挂靠公司，他们凭着一些不正当手段揽到开发项目，但他们难以创造出高质量的工程。同时，有的施工单位人员流动性大，很多特种工作人员没有相应的操作证、上岗证，队伍稳定性差、有的以包代管、有的以包拒管，导致技术力量和工程质量都滑坡。3

3、、施工过程通病现象普遍,没有建立健全质量控制体系，工序与工序，工种与工种之间没有严格的交接措施，前道工序留下的隐患，后道工序施工者不但不及时处理，甚至蓄意隐蔽。施工管理混乱，例如预制空心楼板吊装后不经拨正就进行灌缝，所用混凝土的碎石粒度不加控制，造成天棚和地面开裂。施工现场成品和半成品乱堆乱放，随意损坏，严重地影响整体工程质量。同时，还有部分施工现场还存在施工人员未佩带安全帽、安全带等现象。此外屋面漏水、厨房、窗户和外墙渗水、抹灰脱落、外观粗糙马虎、表面横不平、竖不直、凹凸不平、线条弯曲，缺棱少角、框洞不周正不对称等质量通病问题，影响了建筑工程的使用寿命和使用效果。4、 原材料质量控制不到位，

4、一些施工企业为省工钱赶进度，对原材料的质量控制不到位：一是以次充好，该用石砂时不用石砂，而用价格稍低的石粉代替或掺杂部分石粉；二是砂子不上铁筛，连大带小，一齐拌入混凝土中；三是砂子中泥土含量太高，不经水洗，直接用于施工。这些做法导致的问题是混凝土强度不够，取样打压后，不符合要求，用在基础上容易诱发桩基偏位，基础下坠，用于顶部时发生顶部开裂渗漏现象。水泥强度不够,从2008年起国家已明令禁止生产325#水泥，可施工企业见利忘义，抓住水泥市场紧缺的机会，只顾产量，不管质量，生产的水泥名为425#，实际上连325#的标准都达不到，致使灌筑的顶20天都拆不了模板，给国家和人民带来了严重的财产损失。 二

5、、建筑工程施工质量的影响因素1、 人的因素，在工程项目质量管理中，人的因素起决定性的作用。项目质量控制应以控制人的因素为基本出发点。影响项目质量的人的因素，包括两个方面：一是指直接履行项目质量职能的决策者、管理者和作业者个人的质量意识及质量活动能力；二是指承担项目策划、决策或实施的建设单位、勘察设计单位、咨询服务机构、工程承包企业等实体组织的质量管理体系及管理能力。我国实行建筑企业经营资质管理制度、市场准入制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗制度等，从本质上说，都是对从事建设工程活动的人的素质和能力进行必要的控制。人，作为控制对象，人的工作应避免失误；作为控制动力，应充分调动人的积极

6、性，发挥人的主导作用。因此，必须有效控制项目参与各方的人员素质，不断提高人的质量活动能力，才能保证项目质量。2、 机械的因素，机械包括工程设备、施工机械和各类施工工器具。它们是工程项目的重要组成部分，其质量的优劣，直接影响到工程使用功能的发挥。施工机械设备是所有施工方案和工法得以实施的重要物质基础，合理选择和正确使用施工机械设备是保证项目施工质量和安全的重要条件。3、 材料的因素，材料包括工程材料和施工用料，又包括原材料、半成品、成品、构配件和周转材料等。各类材料是工程施工的基本物质条件，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量就不可能达到标准。所以加强对材料的质量控制，是保证工

7、程质量的基础。4、 方法的因素，方法的因素也可以称为技术因素，包括勘察、设计、施工所采用的技术和方法，以及工程检测、试验的技术和方法等。从某种程度上说，技术方案和措施，按照规范进行勘察、设计、施工，必将对保证项目的结构安全和满足使用功能，对组成质量因素的产品精度、强度、平整度、清洁度、耐久性等物理、化学特性等方面起到良好的推进作用。5、 环境的因素，包括自然环境因素、社会环境因素、管理环境因素和作业环境因素。自然环境因素主要指工程地质、水文、气象条件和地下障碍物以及其他不可抗力等影响项目质量的因素。社会环境因素主要指会对项目质量造成影响的各种社会环境因素，包括国家建设法律法规的健全程度及其执法

8、力度；建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑业经营者的经营管理理念。管理环境因素主要是指项目参建单位的质量管理体系、质量管理制度和各参建单位之间的协调等因素。作业环境因素主要指项目实施现场平面和空间环境条件，各种能源介质供应，施工照明、通风、安全防护设施，施工场地给排水，以及交通运输和道路条件等因素，这些条件是否良好，都直接影响施工能否顺利进行，以及施工质量能否得到保证。三、施工质量管理控制1.“质量第一，用户满意”的质量控制原则。在工程施工过程中，必须始终以业主为主，充分重视业主及监理对工程质量提出的意见或建议，在质量面前，监理和业主具有一票否决权，任何工作均以能够确保施工质量为前提而展开

9、；以用户满意的“诚信”为宗旨。 2.“以人为本”的质量控制原则。施工人员是质量的创造者，质量控制必须“以人为本”，把人作为质量控制的动力，充分调动人的积极性、创造性、增强人的责任感，树立“质量第一”的观念；提高人的素质，避免人的失误，以人的工作质量保工序质量，促工程质量。 3.“预防为主”的质量控制原则。以“预防为主”就是从对质量的事后检查把关转向对质量的事前控制、事中控制；从对产品质量的检查转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查。 4.“科学、公正、守法”的质量控制原则。工程施工中，任何管理人员在处理质量问题过程中，必须尊重客观事实，尊重科学、正直、公正、不持偏见；遵纪

10、守法，杜绝不正之风；既要坚持原则，严格要求、秉公办事，同时又要谦虚谨慎，实事求是。四、监理单位监督管理 监理方进入工程施工阶段的监理，主要工作内容为“三控、三管、一协调”，三控内容包括：质量控制、进度控制、投资控制，其中的质量控制尤为重要。首先审查施工现场质量管理是否有相应的技术标准，健全的施工质量管理体系，施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度，并督促检查施工单位落实到位。仔细审查施工组织设计和施工方案，检查和审查工程材料、设备的质量，杜绝质量事故的隐患。1.对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制 首先要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理

11、，明确对材料的质量要求和技术标准。针对钢筋、水泥等材料多源头、多渠道，对进场的每批钢筋、水泥做到“双控”（既要有质保书、合格证，还要有材料复试报告），未经检验的材料不允许用于工程，质量达不到要求的材料，及时请退出场。 2.加强质量意识，实行“三检” 制在工程施工前，监理方召开由施工单位技术负责人、质检员及有关各工程队组长质量会议，加强质量管理意识，明确在施工过程中，每道工序必须执行“三检”制，且有公司质监部门专职质检员签字验收。然后经监理人员验收、签字认定，方可进行下道工序的施工。如果施工单位没有进行“三检”或专职质检员签字，监理人员拒绝验收。 3.严格把好隐蔽工程的签字验收关，发现质量隐患及

12、时向施工单位提出整改。 在进行隐蔽工程验收时，首先要求施工单位自检合格，再由公司专职质检员核定等级并签字，并填写好验收表单递交监理。然后由监理工程师组织施工单位项目专业质量（技术）负责人等进行验收。现场检查复核原材料保证资料是否齐全，合格证、试验报告是否齐全，各层标高、轴结也要层层检查，严格验收。 五、政府部门监督管理建设工程质量监督管理制度具有以下特点：第一，具有权威性。建设工程质量体现的是国家意志，任何单位和个人从事工程建设活动都应服从这种监督管理。第二，具有强制性。这种监督是由国家的强制力来保证实施的，任何单位和个人不服从这种监督管理都将受到法律的制裁。第三，具有综合性。这种监督管理并不

13、局限于某一个阶段或某一个方面，而是贯穿于建设活动的全过程，并适用于建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程建设监理单位。政府质量监督部门履行工程质量监督检查职责时，有权采取下列措施：第一，要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料；第二，进入被检查单位的施工现场进行检查；第三，发现有影响工程质量的问题时，责令改正。政府质量监督部门对工程质量监督管理的内容包括：执行法律法规和工程建设强制性标准的情况；抽查涉及工程及主体结构安全和主要使用功能的工程实体质量；抽查工程质量责任主体和质量检测等单位的工程质量行为；抽查主要建筑材料、建筑构配件的质量；对工程竣工验收进行监督；组织或者参与工程质量事故的调查处理；定期对本地区工程质量状况进行统计分析；依法对违法违规行为实施处罚。6、 结束语待添加的隐藏文字内容1工程质量的优劣，直接关系到人民群众的切身利益，关系到社会和谐稳定的发展大局。因此，在房屋建筑施工中，加强质量管理，确保国家和人民生命财产安全是施工管理的头等大事，应该大力加强质量管理，切实提高工程质量，杜绝工程质量隐