百货分店报告制度

1、报告制度为使设备管理有序，确保设备正常安全运行，特制定本制度。、下列情况报告班长1. 主要设备非正常操作的开停，调整及其他异常情况。2. 设备出现故障或停机检修。3. 零部件更换及修理。4. 运行人员暂时离岗。5. 维修人员的工作去向。下列情况报告工程维修部主管1. 重点设备非正常操作的开停、调整及其他异常情况。2. 重点设备发生或停机检查。3. 系统故障及检修。4. 重要零部件更换及维修。5. 工具、设备和配件、公共维修材料领用。6. 员工加班，调班，补休，请假。7. 与上级及外部的协调沟通联系。下列情况报告主任和公司工程部1. 重点设备发生故障或停机检修。2. 影响整体运行的设备故障或施工

2、。3. 重点设备主要零部件更换及修理，外委维修。4. 系统及主要设备的技术改造。5. 员工一天以上的请假，班长以上员工的补休，换班。公共照明节能管理制度一、目的对公共照明进行管理，实现安全用电和节约用电。一、适用范围适用于本辖区范围内的公共照明二、职责公司工程部制定有关规定，工程部具体实施三、工作程序1. 公共照明包括1）办工区域的照明灯；2）地下室照明灯；3）消防通道照明；4）大门射灯；5）商场共用照明。2. 公共照明由店维修部维护保养1）检查导线是否松弛；2）检查导线绝缘是否老化，损伤，各控制开关是否完好；3）检查各接头是否牢固，紧密，有无过热现象；4）检查支持手是否完整，松动；5）检查灯

3、泡，灯管，灯具是否损坏；，发现常6）维修巡视人员巡视照明区照明情况和保安巡楼人员巡楼时反馈各照明区照明情况 常不亮，昏暗光闪等异常现象需产即排除；7）以上检查中发现的问题能处理的及进处理，处理不了的作好记录并上报；8）检查照明线路有否私拉乱接现象，有否穿安全防护管。3. 节约用电1）合理安排照明亮度，杜绝常明灯现象，对长期没有修复的长明灯追究责任人责任;2）消防通道用节能灯和红外线感应开关。4. 消防通道和地下室应急照明应保证市电和应急电能随时互投。5. 爱护公共照明设施人人有责，损坏公共照明设施者加倍赔偿。灯具更换使用制度一、根据整个店灯具需要使用的总量及上月未使用完的库存，进行灯具的申购。

4、二、在购回的灯具上做好日期标签，并进行质量跟踪，对在保修期内损坏的灯具，由灯具供货商免费 更换。三、灯具更换时，必须要求楼层管理人员或专柜在灯具更换表格式上签名确认，并将表格上报财务作 为扣款依据。四、参照灯具分布图，对每个月的灯具更换情况进行数据分析，汇总上报采购部。五、对工程装修整改期撤回旧灯具予以回收再利用。六、对仓库区重点防火区灯具必须更换防爆，节能灯具。分店工程部工具管理制度一、工程部所有工具采取主管负责制，由部门主管对工具分配和管理。二、主管将小型工具分配到个人保管，做好登记，员工对工具的自然损坏以旧换新，丢失无故损坏照价培尝，员工岗位变动或辞职时必须将工具上交。三、部门公用工具外

5、借时，必须做好登记，并由经手人签名确认，以便分清责任。借物人应以抵押证件或现金，还工具时退回。四、工具必须爱惜使用，并做好日常的保养。五、如将公司工具不论以任何形式变为已有，除照价培尝外处以两倍罚款。分店工程部电工值班制度一、严格遵守公司的各项规章制度。二、牢固树立“安全第一”的原则，认真做好本职工作。三、检查早间照明的开启情况，制止违规行为，节约用电度绝浪费。四、定时开启扶梯，发现问题后及时反馈给电梯公司，并跟踪电梯公司的维修保养情况。五、协助保安开市、收市，巡视各楼层配电箱及照明线路和空调效果，发现问题能处理的及时处理,不能及时处理的向领班汇报，确保设备安全。六、配合各部门进行维修，并给专柜进行一些简单的维修。七、早晚班电工必须做好交接工作，并做好相关工作的登记。八、对于其他部门对讲机传呼，必须在三声之内作出应答，并在最短的时间内赶到现场。九、监督专柜的装修情况，对违规行为予以制止，并要求其整改，对拒绝整改的可建议公司对其进行处罚。十、当商场有大型装修时，对施工队的临时用水用电进行指导，如果有违规行为的及时纠正，并上报领导。十一、风柜房及强弱电井检修完毕后，必须关门上