




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、公司企业工厂参观总结参观的解释为对各种情况加以比较观察,现指实地观看。,希望可以帮助到大家。篇一:20*年7月8日,一个难忘的日子。难忘的是,我完成 了我的第一次企业参观;难忘的是,我完成了交给自己的学 习任务-学习企业文化;随队进入福田瓷业有限公司,感觉很舒服。虽然工厂在 做二期的建设,但是整个工厂的环境还是能给人带来清新干 净的感觉,跟随大队进入待客大厅,工作人员很客气,很亲 切,这就是我的第一感受。简单休息过后,福田董事长亲自 带队,带领我们参观福田企业,跟随大队的脚步,映入第一 眼的是新工的培训,对于福田的新工培训,只有两个字能形 容,震撼! !新工在炎炎烈日之下军训,一个一个宣誓 对
2、企业的忠诚,让我深刻的感觉到这家公司不仅注重技术研 发,产品生产,还很注重员工素质的培养。一支受过训练的 队伍和没有受过训练的队伍在本质上是有区别的。在参观企 业二期的规划时,福田董事长给我们描述着二期的建设规 划,听着福田董事长自信以及坚定的陈述,内心竟无缘无故 的被他所说的话带动着,幻想着二期规划的场地。之后随着大队一起前往参观生产线,车间的环境也令我 感到惊叹,成型车间的地面居然在工作的过程中也能一尘不 染,更震撼的是在我们经过成型车间时,员工竟停下手头的 活,主动的给我们问好,在车间里,我们会时不时的看到一 些温馨的标语,如“今天工作不安全,明天生活无保障”;“请保持车间整洁,还你我舒
3、适环境” 在参观过程中, 和一位工人阿姨闲聊了两句, 从她亲切的话语中,不难发现, 在这里工作,挺舒服的。从走廊往车间里看,很多工人都是 笑着干活的,给人感觉工作很自在,没有压力。”这不就证 明了,让员工舒服的工作, 他们才会更加投入。“科学管理, 高效服务,不断创新,持续发展”,“勤,诚,学,勇,和”“追求卓越,挑战极限”这是福田企业在用实际向我们展示 他们自己的企业文化。我想,正是因为这良好的企业文化造 就企业的成功。一个人该如何定位,为自己做一个科学现实的职业规划,不就是很好的指导吗?一个人的精力是有限的,我们不 可能什么都做。我们应该把自己有限的,最好的精力投入到 自己最钟情的事情中去
4、。要让自己开心的工作。最后,我们参观了福田企业的展厅,产品的种类,产品 的多元化设计都是我们现在所欠缺的。在福田学习福田的企 业文化,又何尝不是一个在学习做人做事的过程?从福田的 参观中,能看到一般企业与大企业的本质差别:1、在普通的企业里,勤奋是一种美德;在优秀的企业 里,勤奋是一种习惯。优秀企业的业务员最初是被迫勤奋,后来却是习惯性勤奋。2、真正的业务高手在差的企业,但是这种高手的经验通常无法复制。3、优秀的企业不是只有高手才能成功,而是一定要保 证平凡人也能成功。4、优秀的企业有一套纸上作业系统,白纸黑字把每天的事记得一清二楚,想耍点小把戏并不容易。5、有效的监督和管理是迫使平凡者成功不
5、可忽视的手段。因此,优秀企业制定规章制度时秉承 “有限责任”原则, 而不是“用人不疑,疑人不用”的放纵管理。6、在普通企业里,每个人都在摸着石头过河,因此大多数人掉到了河里,因此普通企业的教训比经验多;在优秀企业,绝不让普通人摸着石头过河, 这是少数优秀者的工作, 而一旦摸过河,就把过河的经验做成标准,其他人按标准套 路过河,因此优秀企业的标准多。7、普通企业的经验与教训属于个人,优秀企业的经验教训属于企业的财富。&企业是管理人员成功的平台,跳水选手如果没有10跳台或3米跳板,纵有一身本事也难以跳出高难动作。9、让平凡者成功,首先要解决认识问题,其次需要有相应的管理手段和工具。10、团队里没有
6、真正的平凡者,与其抱怨部下的平凡, 不如多问问自己是不是平凡的领导者11、“末位淘汰”对大家并不陌生,但必须有清晰、透 明的标准和考核机制才能发挥基本作用。12、一旦员工落入末位空间,应立即淘汰,否则等于是 给其他员工一个信号:干不好也没怎么样,为什么还要拼呢?13、加班是无能,处罚是最低级的管理手段,建立制度 的目的就是为了不要制度。14、激励必须员工表现直接挂钩并具体表现在薪酬上, 直接关系员工在公司的个人发展。15、关键要让员工清楚,为达到目标,他们必须具备的基本技能和岗位职责能力是什么。以上是福田企业参观的感想,对于中陶,除了对产品展厅环境设计以及产品的价格 上有比较深的印象,车间的参
7、观感触并不深,当然一个企业 能把泥巴卖成金子的价格,必然有它企业的可取之处,只是我并没有深刻的去体会罢了。感谢公司给我一次这样的学习机会,福田企业的能有这 样的企业文化,跟它所属的地域及老板的思维有较大的影响 因素,现实摆在这里,浪迪的现状未能达到客观要求,根据 浪迪公司的总体发展目标,为把“浪迪瓷业”真正打造成河 南陶瓷届的标杆企业,共享产业分工与转移的丰硕成果,实 现公司跳跃式发展,必须制定和实施了一系列企业发展战略,人是企业最关键、最活跃的因素,是企业竞争力的创造者和维护者。富有朝气和创造性的人力资源是发挥其他资 源最大效用的基础,也是最大限度利用其他资源的有效途 径,实施有效的人才战略
8、是企业不断发展壮大的根本保证。 因此,我们将实施“以人为本”的完善的人才使用、管理、 激励机制与措施,让更多、更好的人才愿意来、留得住,与 企业共同成长。我会根据现有的实际情况,从我做起,坚持 打造一个高效能的团队,以小的团队精神影响浪迪企业文化 的核心,团队精神是现代企业最具生命力、亲和力和凝聚力 的“作用因子”,对企业的生存发展及良好人际关系的形成 有着极其重要的作用。它贯穿于企业的各项管理工作中,只 有加强企业团队精神的培育和建设,企业的潜在创造力才能 发挥,企业的整体目标才能顺利地实现。对一个企业来说, 团队精神就是依靠企业文化建设,形成共同的价值观、道德 观和行为准则,用以凝聚人心,
9、激励士气的一种企业精神, 立足于企业本身,建立“敬业、守信、奉献、创新”的团队 精神,“以人为本”,为员工营造良好的工作氛围,对企业 的长足发展起着至关重要的作用。篇二:12月17日老师的带领下,我们自动化 专业的同学欢 声笑语地 乘坐大巴前往盼望已久的重庆川仪自动化股份有 限公司和长安汽车股份有限公司,开始我们的参观实习课程。 车上我们谈笑风生,对于即将参观实习的工厂兴趣盎然,讨论异常激烈。对接下来的参观实习化工厂充满了期待。经过大概一个小时的车程,我们到达了我们的第一个目 的地 一一重庆川仪自动化股份有限公司。该公司是一个集 科研、生产制造、销售、进出口贸易、投资为一体的大型企 业。在公司
10、人员的带领下,我们首先参观了公司的大厅,那 里集中展示了川仪公司的几乎所有产品,在他们的讲解下, 我们内心感慨不已,感受到我们目前所学的知识真是少之又 少,因此我们更要多多学习。当然,对于以前只在书本上见到的设备,很多同学都用相机记录下了面前的真实。在公司的生产线上参观时, 刚进去的时候,感觉到里面很吵杂, 但是那些工人们正一丝不苟的进行着自己的工作,并没有因 为环境而影响自己,他们的敬业精神和吃苦精神值得我们学 习。长安汽车的前身可追溯到1862年李鸿章在上海淞江创建的上海洋炮局,曾开创了中国近代工业的先河。20世纪70年代末80年代初,公司 积极响应国家军转民的号召,正式进入汽车产业领域,
11、逐步发展壮大.在公司人员的带领下, 我们参观了长安汽车的生产线,生产线上的工人们正在认真 仔细的忙着自己的工作,工序有条不紊的进行着。我发现在 工作的上方悬挂着电子屏幕,上面清楚的写着当天的计划的 所要完成的数量和当班已经完成的数量。计划数和完成数形 成对比,一目了然,因此我们不管做什么事情,都要有明确 的目标,既要有长期的,也要有短期的,同时也要知道自己 所达到的阶段,有利于我们更好的完成自己的计划。参观中,我们发现,书本上简简单单一个方程式竟然动 用了这么多的配套设备,眼前的 实物让我们真切感受到理 论学习与实际实践不可分割的重要性,通过今天的现场参观实 习,我们对于专业的实际社会发展方向
12、有了进一步更 深刻的了解,更重要的是,通过参观学 习,我认为:临渊 羡鱼,不如退而结网;心动更要行动。本次参观实习为我们 认识和培养理 论联系实际的能力打下基础,发现不足,找 出差距,在以后的学习中有针对性地加以提高。我们要不断 积累和丰富自己的知识和经验,必须不断学习,超越自我 不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与专业水平,以 适应时代和社会的发展。篇三:20*年月6日至23日,我荣幸地参加了学校组织的赴 厦门太古可口可乐公司的考察学习活动。在一天的学习交流 中,我们与水晶石的领导及技术人员就行业发展的现状和未 来前景,主流技术及双方业务内容进行了深入的交流探讨, 水晶石公司向我们展示了
13、包括北京20XX奥运会场馆宣传片在内的一系列优秀的成果,从中我学到了很多宝贵的知识, 不仅开阔了视野,而且在技术方面也得到了显著的提高。针对这次学习的内容和我的个人,我归纳了以下几点:1、多线程分布式加载多线程分布式加载可以有效解决大型场景加载速度缓 慢及消耗系统资源的问题,以视野范围和景深为准,有选择 的进行场景显示。2、热点表现根据场景自身特点及产品要求,相对热点地区进行模型 细化和贴图质量提高,制定相应的飞行展示路线,实现场景 热点的重点表现。3、分层显示首先将场景动画在3DMAX进行分层并单独渲染,而后 在影视后期制作软件中对各个层的动画效果进行合并,最终 形成可以表现场景形成过程的生长式视频动画,可借助 Fly3d等相关引擎及加载 ActiveX控件的方式实现在平台及 网页上的展示。4、平台实现光影效果针对现有的三维软件平台进行二次开发,形成一个相对 独立健全的展示平台,其功能类似于插件。此平台的主要任 务是:第一、弥补现有平台只支持单一贴图和材质的不足。 例:目前skyline 仅支持一张漫反射贴图,而不支持 lightingmap 烘焙的灯光贴图,大大降低了贴图质量。第二、 取代烘焙贴图,在平台中实现模型光影效果的真实计算和三 维全景展示。第三、对精细模型进行独立展示,其效果类似于旋转展台。5、脚本开发运用3DMAXScript脚本语言及相关 SDK进行脚本开发,
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025版安全运输鸡苗运输与生物安全防控合作协议
- 二零二五年度个人股权信托纠纷解决与处理合同书
- 二零二五年度消防报警系统安装与维修合同范本
- 二零二五版25MW柴油发电机电站发电设备安装调试服务协议
- 二零二五年影视广告投放标准服务合同
- 二零二五年度移动互联网应用开发合作补充协议
- 二零二五年度绿色建筑项目财务预算与合同管理规范
- 二零二五年度高校博士研究生导师职务聘用合同范本
- 2025版装配式厕所建设与安装承包合同模板
- 二零二五年度材料代购及施工安全合同范本
- 中国税制学习通超星期末考试答案章节答案2024年
- 中国心力衰竭诊断和治疗指南2024解读(完整版)
- 中医诊所备案消防应急预案
- 外卖平台入驻高校合同模板
- 太平洋保险在线测评题
- 垃圾分类督导服务投标方案(技术方案)
- 网络安全产业学院建设规划方案
- 2024年秋季新人教版八年级上册物理全册教案(2024年新教材)
- 内河航道例行养护工程预算编制规定及定额编制说明
- 2024年全国民政行业职业技能大赛(养老护理员赛项)备赛试题库及答案
- 英文绘本故事Brown.Bear.Brown.Bear.What.Do.You.See
评论
0/150
提交评论