企业知识产权论文企业绩效评估论文

1、企业知识产权论文企业绩效评估论文论企业知识产权战略实施绩效评估指标体系的构建摘要：企业知识产权战略实施绩效分为创造、运用、保护、管理四个环节，相应建立起企业知识产权战略实施绩效评估指标体系。采用数字分值评分标准，根据不同的分值来衡量企业知识产权战略实施情况。可以对企业知识产权战略进行全面的评判，及时对实施情况进行反馈，使企业知识产权战略实施卓有成效。关键词：知识产权战略；战略实施；绩效评估；指标体系企业知识产权战略评估是指以企业知识产权战略的制定、实施过程及其结果为对象，通过对影响、反映企业知识产权战略各要素的总结和分析，判断企业知识产权战略是否实现预期目标的管理活动。企业知识产权战略实施绩效

2、是指企业的知识产权战略实施成效，包括知识产权创造、知识产权运用、知识产权保护和知识产权管理四种组合绩效。知识产权创造是指以取得知识产权为目的的发明创造活动和产出，如人员、经费、知识产权量等因素；知识产权运用是指激励创新主体通过创新、运营等行为，将知识产权转化为现实生产力；知识产权保护是指对知识产权所做的各种保护活动，如保护维权状况、保护执法状况等因素；知识产权管理是指有关知识产权事业发展所做的各种管理活动，包含人员、机构、组织、经费、规章制度等配置。企业知识产权战略实施绩效评估指标体系是指与企业知识产权战略有关的各种相互联系的要素而构成的测量知识产权战略实施成效的有机整体。一、构建绩效评估指标

3、体系的主要作用对企业知识产权的工作状况进行描述和判断。通过对企业知识产权战略的实施绩效进行评估，可以获得对该企业知识产权工作开展情况的认识；通过对企业知识产权战略实施绩效在一定时期内持续的整理和分析，可以从不同的角度反映企业知识产权战略实施绩效的静态状况、变化趋势等；通过与其他地区企业的知识产权战略实施绩效进行比较，分析某企业知识产权工作在国家知识产权工作体系中的发展水平及相对地位；通过将本企业知识产权战略实施绩效与其他企业知识产权战略的实施绩效进行比较，可以认识到自身的优势与劣势，从而加强优势，弥补劣势，提高企业的竞争力。对企业知识产权工作进行监测和控制。在对自身知识产权工作状况深入了解的基

4、础上，可以分析本企业的知识产权工作是否偏离计划目标，在偏离计划目标的情况下，可以根据实际情况对知识工作进行修正或重新评估计划目标。评价和控制的实质在于通过设计一个有效的评价系统，以便及时地对企业竞争环境的变化和战略实施的情况做出分析和反馈，以确保战略目标的有效实现。二、绩效评估指标体系设计的原则企业知识产权战略是一个综合系统，涉及到方方面面，只有从多层面设计指标体系，采取适当的评价方法，才能准确全面地反映企业知识产权战略的实施效果。在具体构建过程中，应遵循以下原则：一是全面性原则。指标体系作为一个整体，应当能够反映知识产权战略的各个方面，做到既没有疏漏也没有重复，否则就不能成为真正的企业知识产

5、权战略实施绩效评估指标体系。二是科学性原则。科学性是指标评估结果准确合理的基础，要做到各项指标的设计能够根据我国知识产权的工作情况，围绕知识产权的发展与保护，结合企业实际，科学合理，这样才能准确地反映企业的知识产权战略实施绩效。三是独立性原则。企业知识产权战略实施绩效评估指标体系中的指标应当彼此独立，结构合理，不能相互重复，应当做到指标清晰，一目了然。四是可操作性原则。可操作性要求构建企业知识产权战略实施绩效评估指标体系应当简单明了、易于理解、便于操作，要尽可能选择规范化的定量指标。五是可比性原则。用的指标应在概念含义、数据口径、时空范围、计算方法等方面基本统一，便于对企业知识产权战略的现状和

6、发展等从多角度进行纵向与横向比较。要根据比较分析的需要，明确、恰当地设计指标体系中的每一个具体组成指标，科学地把某些不可比因素转化为可比因素，并尽可能地做到与国内现有统计指标相一致。六是指导性原则。主要体现在评估指标体系对企业知识产权工作、科技创新、经济发展和促进贸易等方面具有科学的评价性、正确的影响力和导向作用。三、绩效评估指标体系的内容与结构结合国家知识产权战略纲要的战略目标、战略重点以及战略措施等内容，在创建评估指标体系时，从知识产权创造、运用、保护、管理四个环节设计指标。基于可操作性、可比性原则，本文将这四个环节作为第一级指标，并根据各环节的关键要素进行细分，得出对企业知识产权战略实施

7、绩效评估的二级指标。第三级指标则结合知识产权的内容，即专利、著作权、商标等，结合企业自身的特点，有选择地设立。具体内容如下：（一）创造环节企业知识产权的创造环节是企业知识产权战略的基石和前提，也是企业知识产权战略的目的和结果。其目标在于促进企业自身知识产权的创造，建立有利于知识产权产生的环境，促进研发成果尽可能地转化为专利、技术秘密等知识产权形式。知识产权的研究开发活动作为科技创新过程的前端，其投入数量和投入强度对知识产权有着直接影响。所以，分析研发活动与最终产出之间的作用机制，并对产出效率进行测度和评价，一直是评估知识产权以及科技创新能力的重要方法。如通过对企业中从事研究与开发的工作人员数量

8、和投入经费，以及在从业人员中的比重进行分析，可以看出企业对知识产权创造活动的重视程度，以及企业的知识产权意识。知识产权是企业参与市场竞争的有力武器，加大对知识产权创造环节的投入可以提高企业的自主创新能力。将创造环节评估指标的二级指标设计为投入指标与产出指标。具体三级指标设计为13个，其中投入方面包括3个具体指标：一是r & d人员数量：在本指标体系中是指在企业中从事知识产权研究与开发的工作人员数量。二是r & d人员在从业人员中的比重：在企业从事知识产权研究与开发的工作人员占全体从业人员的比率。即r & d人员在知识产权方面从业人员数量/企业全体从业人员数量。三是r & d经费：企业为知识产权

9、研发所投入的经费。产出方面包括以下10个具体指标：一是国内专利申请量：测量企业专利产出的数量。二是pct申请量：测量企业在一些主要国家申请专利的数量。也能反映出企业在国际上的竞争能力。三是国内专利授权量：测量企业知识产权竞争力。四是国内发明专利授权量：测量企业专利的质量及竞争力。五是有效专利数量：测量授权专利的寿命。六是商标注册量：测量企业的品牌竞争意识。七是驰名商标数量：测量企业的品牌竞争力。八是集成电路布图设计登记量。九是计算机软件著作权登记数量。十是专利收入利税金额：测量企业专利的经济收益。（二）运用环节企业知识产权是否充分运用是企业知识产权战略实施能否最终成功的关键。在本指标体系的设计

10、过程中，知识产权的运用除了包括商业操作，如技术转移、知识产权质押等，还应该涉及到技术创新收益。技术创新与知识产权之间有着密切的联动关系。技术创新收益的衡量，可以成为评价企业知识产权战略实施绩效的重要参考。将运用环节评估指标的二级指标设计为实施指标与收益指标。具体三级指标设计为14个，其中实施方面包括6个具体指标：一是企业专利实施的数量：测量企业专利实施与自主创新的能力。二是专利实施率：专利实施量/专利数量。三是技术转移合同数：测量企业知识产权所有权与使用权现状。四是商标出售合同数：测量企业商标权使用现状。五是版权合同登记件数：测量版权交易现状。六是知识产权质押量：测量企业使用知识产权融资现状。

11、收益方面包括8个具体指标：一是知识产权质押获贷金额：测量企业使用实施知识产权融资到的金额。二是技术转移合同金额：测量企业专利技术转移收益。三是商标出售合同金额：测量企业商标权使用收益现状。四是知识产权产值占gdp比重。五是注册商标产品增加值：测量企业注册商标为产品带来的附加值。六是版权产业产值：测量软件产业以外的版权产业为企业经济做出的贡献。七是软件产业产值：测量软件产业为企业经济做出的贡献。八是知识产权产品减免税金：测量企业运用国家知识产权相关政策的程度。（三）保护环节企业增强自身的知识产权保护意识，加强对知识产权的保护力度，充分利用各种知识产权保护手段和措施，能够激励企业知识产权的创造并保

12、障企业知识产权的流转与运用。企业知识产权的战略主体可以策略性地选择维权手段和途径。如在企业知识产权纠纷处理中，有三种情形：一是企业知识产权诉讼攻击。二是权利被侵犯后的救济。企业在其知识产权被侵犯后，应当及时采取有力的救济措施，如通过司法、行政手段等，以维护企业的利益。三是被控侵权后的策略。在企业被指控侵犯了他人知识产权的情况下，应当采取相应的对策。通过对自身行为合法性的分析，采取诉讼策略，寻求调解和和解，并充分利用法律以外的力量和手段，包括商业手段、社会舆论、政府支持及行业协调，以求知识产权纠纷的妥当解决。将保护环节评估指标的二级指标设计为行政执法指标和司法指标。具体三级指标设计为5个，其中行

13、政执法方面包括4个具体指标：一是行政执法专项行动次数：测量企业知识产权制度的实施状况。二是知识产权纠纷受理量：测量企业知识产权纠纷现状。三是行政机关专利侵权立案数：测量企业知识产权实施过程中行政机关的管理现状。四是移送司法机关涉嫌知识产权犯罪案件数：测量企业知识产权犯罪现状。司法方面具体指标为1个，即配套法规政策数：测量企业知识产权政策现状。（四）管理环节企业知识产权的管理环节是企业知识产权战略体系中协调机制的重要环节。企业知识产权管理主要强调企业知识产权战略主体将企业内部的知识产权资源进行规划、整合和组织，用以提高企业知识产权资源的利用效益。如建立知识产权评估、统计和财务核算制度，制定知识产

14、权信息检索和重大事项预警制度，完善对外合作知识产权管理等。将管理环节评估指标具体设计为10项，具体三级指标分别为：一是专利资助金额。二是专利信息数据库建设。三是从事知识产权管理人员数：企业管理知识产权相关事务的人数。四是知识产权信息情报分析报告数量：测量企业知识产权管理力度。五是知识产权预警应急机制：测量企业知识产权管理部门对知识产权预警机制的建立与利用状况。六是派员出国考察交流（知识产权）人次：测量企业知识产权国际交流情况。七是参加知识产权培训人数：测量企业知识产权培训力度。八是派员到其他单位交流（知识产权）工作的人次：测量企业知识产权国内交流合作情况。九是职务发明创造奖励比例：指除专利法规定的职务发明“一奖两酬”之外，企业用于奖励员工做出发明创造的金额与其创造价值之间的比例，用于衡量企业进行知识产权激励的力度。十是企业知识产权的维护管理：企业获得知识产权后的维护管理，包括各类知识产权的价值管理、转让许可管理及产业化推广等，用于评价企业知识产权管理基础工作的开展程度。参考文献：1、吴汉东