影视摄影综合文创产业基地目计划书

1、影视摄影综合文创产业基地项目计划书拉伙文化产业发展有限公司目录第一章 摘要 第二章公司介绍 一、基本简介 二、组织架构及管理 第三章 项目背景及建设 一、项目简介 二、项目背景 三、项目建设内容及规模 第四章项目行业市场分析 一、 全国市场分析 二、 区域市场分析 第五章项目定位及分析 一、 项目定位 二、 优势分析 第六章 项目运营策略 一、 项目运营模式 二、 项目营销策略 三、项目经营管理 第七章 项目竞争和风险分析 一、 竞争对手分析 二、 风险与对策 第八章出资方案 一、出资方案 第九章投资估算与财务分析 一、 投资估算 二、 财 务分析 第十章 结论 附件、项目航拍图第一章摘要影视

2、摄影综合文创产业基地目计划书充分展示了公司基本情 况、行业及市场分析、竞争分析、运营策略、财务分析、风险分析等内 容，把握行业市场现状 和发展趋势、运营策略，深度进行了财务分析， 充分体现项目的运营价值。第二章公司介绍、基本简介拉伙文化产业发展有限公司，旨在都市核心连锁经营汇集文化精英 群体的“创 意者之家”。在传媒、设计、时尚、艺术生活等创意领域， 整合产业链条，深入产 业内容，形成集视觉、听觉、触觉于一体，多感 觉、全方位、立体化，凸现人文关 怀与城市质感的地标式“文创综合 体”项目。于 2016 年创建 6000 多平的【拉伙文 创园区】，公司旗下孵 化【贰肆良仓艺文书店】、【三一书店】

3、多家连锁、【岩居 川观设计公 司】、【 mycafe 咖啡馆】、【晔天儿童艺术教育】、【易洛蒂儿童影 视培训】【玉芝园】【晔天实验艺术坊】等文化产业品牌，拉伙品牌的 核心精神： 致力于低耗能、无污染的新兴文化创意产业的企业发展思 路。2018 年，拉伙文化开始在南昌连锁运营【拉伙文创集合空间】、 集合书店、咖 啡馆、原创设计产品、艺术展览等项目，以“城市绿 洲”、“文创造城”的模式， 形成“让文创精神的血液流入城市的每个 角落”的产业格局，走出了独特创新的连 锁化、系列性运营文创产业的 发展道路，以成为南昌首屈一指的文创产业运营者为 目标，秉承绿色生 态与人文并重的理念，不断注入文化，以创意更

4、新改变城市生活 方式。二、组织架构及管理1、 组织架构图主要运营公司：拉伙文化产业发展有限公司合作投资：南昌市电影发行放映公司、南昌广播电视微波传输中心2、 管理拉伙文化产业投资发展有限公司以项目注册公司独立运行，下设综 合部、财务部、项目部，形成了良好的管理架构和较完善的制度体系。 第三章项目背景及建设一、项目简介项目名称：影视摄影综合文创产业基地项目地址：湾里区梅岭镇梅峰山庄项目性质：在原有基建装修设计占地面积：约 13000 川。其中一期为新建外景拍摄场景与影视大棚，占 地面积约5000 川；二期为装修各休闲配套空间，建筑面积 约 1500 讥项目定位：影视摄影文创融合体项目设计：布局几

5、十个现代拍摄场景，各种国外街拍实景， 阳光房、 内景、化妆区和可以休闲、食宿的配套项目。二、项目背景1、影视摄影综合体是影视文创产业发展的趋势影视摄影文创综合体是指以影视摄影基地、电商平面摄影基地、婚 纱摄影基地 为经营主体，文创产业旅游休闲为辅的文创商业综合体，是 集创作、教育、休闲、 娱乐、餐饮、体验于一身的影视新体验。和传统 文创园区相比，影视摄影文创综合 体是以电影作为主体，文化元素更充 分，电影配套设施设备更全面、更独立。随着微电影、视频播放的多元化，电影产业也在近年来得到了迅速 的发展。此 项目我们以发展微电影与新影视产业为根基，传播电影文化 为宗旨，致力为新生代 打造扶持新锐导演

6、、编剧、监制、演员等，以影视文化相关产业作为职业或爱好的年青人之梦想创意平台。未来同时我们已构建起需求端口与电影创作人的桥梁，通过专业的 运营整合模 式，使充分的资金注入到电影生产创作中，实现资本、电影 创作团队及阿里传媒三 者的良性互动，共同成长，实现电影梦！2、南昌现暂无有规模的影视拍摄基地南昌市目前微电影、平面摄影没有专业规模的拍摄基地。而现此行 业需求量也 越来越大，拍摄团队只能借用一些在经营的场所和城市街 景，很影响拍摄时间、拍 摄效果。本项目的建立，将迎来广阔的发展空 间。三、项目建设内容及规模项目占地约 13000 ，拟分为二期进行建设。 一期工程为影视摄影文创综合体主体建设，拟

7、建设各种 Style 风、 国外街拍实 景，各种室内场景、摄影室内大棚、化妆更衣公共区、咖啡 饮食休息区。二期工程 青少年影视教育基地、住宿、共享会议室、观影 室等用于服务影视摄影文创综合 体。第四章 项目行业市场分析一、全国市场分析中国影视园区（基地）建设始于 20 世纪 80 年代的央视无锡影视基地； 在 90 年代 经历了一轮快速发展，广东中山、宁夏镇北堡、浙江横店等 影视城相继建成；进入 21 世纪后影视园区（基地）建设再次进入快速 发展阶段。中投顾问发布的 20162020 年中国影视产业投资分析及前 景预测报告显示：全国影视园区平均投资额约 为6 亿元，单体投资额较低。 2013年

8、国内 28个已建成的影视园区总投资额为180.53 亿元，57.86 亿元，约为拍摄其中， 78.57%的园区投资额在 3亿元以下，单个园区平均投资额约为 6.45 亿元， 相对于演艺、动漫等其他类型的文化产业园区，单体投资 额度较小。拍摄类影视园 区主要为场景搭建，投资额一般较小。已知投 资额或预计投资额的拍摄类影视园区 中单个园区的平均投资额为 3.23 亿元， 71.43% 的园区投资额不超过 2.5 亿元。综合类影视园区通常占地 面积大，园 区内建设复杂，投资额则相对较高。已知投资额或预计投资 额的综合类影视园区中 单个园区的平均投资额为类影视园区的 17.53 倍中投顾问发布的 20

9、16-2020 年中国影视产业投资分析及前景预测 报告指 出，环渤海与东南沿海区域内影视园区数量约占全国总量的55% 中国影视园区主要集中在东部沿海地区，以北京、云南、江苏、 山东、浙江、辽宁、黑龙江、河北等 省市居多，此外，安徽、湖南、河 南等中部地区的影视园区建设正在加速。二、区域市场分析 江西省影视基地规模整体偏小，主要以现有部分规模历史建筑为影视基 地主体，而 以现代时尚元素空间、街景为影视拍摄主题的基地市场空白 第五章项目定位及分析 一、项目定位利用湾里区梅岭镇周边丰富的旅游资源，打造文旅融合的影视摄影 文创综合 体。基地集合山顶书房、网红咖啡馆、网红街拍、户外露营休 闲、等展示南昌

10、积极 的文化生活，将成为南昌重要的文化、旅游名片。一、优势分析1、文化景区的重要补充湾里区梅岭是南昌的后花园，近年来，南昌市委、市政府推出一系列文旅产业推进的扶持政策和工程建设项目，影视摄影文创综合体满足南昌人民群众文化活动的需求，进一步完善城市功能，提升城市形象，对南昌市电影行业发展、经济发展起到积极的促进作用，为到南昌游的 游客，提供一个新的娱乐项目，将成为红色 旅游”文化景区的重要补 充。2、得天独厚的地理位置影视摄影文创综合体处于湾里区梅岭，梅岭优良的自然生态环境和丰富的科教文化资源，造就了梅岭得天独厚的发展优势。梅岭拥有优美的自然生态田园风光等良好的自然生态环境，成为南昌的后花园。人

11、文历史积淀深厚，这些不仅为休闲旅游、文化创意等产业发展提供必要条 件，而且为生态较高的文化创意等新兴产业提 供了发展空间，有利于梅 岭旅游经济的可持续发展。第六章项目运营策略一、项目运营模式1、定位以影视拍摄、婚纱摄影、网红电商摄影为主，青少年影视教育营地、文创休闲为辅经营。2、合作与各大影视公司、婚纱摄影公司签订包年服务，与院校合作打造影视人才孵化基地，与中小学合作开展青少年影视营地教育等。项目营销策略1、 学生市场打造青少年学生影视营地教育，与市内儿童影视培训中心相结合，成为 一个完整的 青少年影视表演培训项目。创办高校影视产业专业孵化基 地，封闭式短期强化专业 实训。2、 企业单位作为南

12、昌唯一现代影视场景拍摄基地，生态婚纱拍摄基地，与地方 各影视公 司、电商、影楼搭建合作关系，利用影视公司、电商、影楼的 外景、内景拍摄需 求，最大限度的固定项目的经济回报。3、手机摄影体验日现年轻人都喜欢自拍，而且手机摄影普遍，周末举行手机摄影体验日， 导流更多年 轻群体来此摄影自拍。可每周定主题拍摄体验活动，设奖项 互动，让大家可以感受 影像的乐趣又能用影像更好的对外传播此项目。三、项目经营管理 项目建成后，将成立新的项目运营公司，由拉伙文化产业发展有限 公司市场部 负责项目公司整体经营管理，设置副总经理一名，负责项目 公司日常经营管理，下 设办公室、市场部、运营部、财务部。第七章项目竞争和

13、风险分析 一、竞争对手分析1、影视基地方面 目前，南昌与此项目同类为空白，只要本项目整体定位准确，竞争 压力比较小。2、文旅综合体目前，老城区有少数几个文创园区，但都与传统商业综合体相似， 没有主题特 色、独特性，且本项目占据得天独厚的地理优势，无论是服 务市民，还是吸引外来 游客，都具备一定的优势。二、风险与对策1 、 政策风险目前南昌市大力推动文旅产业发展，项目建成后可按规定申请享受 补贴及扶持 政策。2、 管理风险拉伙文化产业发展有限公司以艺术教育起家，多年研究文创产业发 展，公司在 市内拥有 6000 平文创园区与多个文创品牌项目。树立创 新、协调、绿色、开放、 共享发展理念，建立科学

14、、有效地管理体系， 不断完善管理制度，发展到现在已是 充满活力有代表的文创型企业。3、市场风险南昌市中区除如果未来有同类型项目出现，会由于运营成本高，环 境条件限 制，而拉伙在城市内已有儿童影视培训和多个文创品牌经营。 对于客户导流有着固 定。4、财务风险对于此项目以逐步投入方式。根据经营发展情况调整投资结构；公 司将加强对 资金运行情况的监控，最大限度地提高资金使用效率，同时 实施财务预决算制度。第八章投资方案出资方案总投资一期资金合作股权项目股权（万元）（万元）（%（%900-12006003060第九章投资估算与财务分析一、投资估算1、一期工程总建筑面积：6084 m2项目单价合计金额备注建设费1500 元 / m2150万兀左右基地大门、虚拟街景、室外小 景、 公共设施等装修费1000 元 / m2300万兀左右咖啡馆、文艺餐厅、书房、公共 会 议室。化妆间费用摊销为 1000兀/ m :其中各种拍摄内景 按800元/ m?计，街景外观、公 共休闲区按800 元/ m?计，设计、规划费120 元 / m240万元安防系统30万元人工运营费 用20万元基地管理、营销策划、配套项目工作人员经营设备、道具80万元项目启动活 动广告费10万元流动资金30万元合计投资660万兀