变更索赔策划

1、项目变更索赔策划书编制：审核：审批：14一、工程概况及环境 4.1、 工程概况4.二、变更索赔人员组成4.三、变更索赔预控管理情况及成果 4四、变更索赔主要内容 5.五、常规变更设计 6.六、常规索赔分类 7.1、外部环境：7.2、不可抗力：7.3、工期变化：7.4、价格变化:7.5、工程保险：8.6、政策性调整。8.7、其他：8.七、合同涉及到的变更索赔 8.1、变更的范围和内容.8.2、变更权9.3、变更程序9.4、变更的估价原则 1.1八、施工方案和设计优化预控 111、施工图出图方案预控112、设计方案深化预控.23、设计方案优化预控 131、变更设计分类14、工程概况及环境1、工程概

2、况工程名称：XXX中心工程建设单位：XXX城中村综合改造建设工程有限公司工程地点：XXX市汉口后湖大道与XXX亭花园路交叉口本工程总用地2.8公顷，总建筑面积127074.05 ，由1栋14 层办公楼，2栋26层住宅楼，1栋21层的服务型公寓，1栋2层商 场，1栋3层幼儿园以及地下2层的地下室组成。二、变更索赔人员组成为推进XXX中心工程变更索赔工作，合理预测及控制项目变更带来的风险，我项目部成立如下变更索赔管理小组， 负责项目全过程变更索赔管理工作。组长:三、变更索赔预控管理情况及成果1、国家、行业、地方政府相关政策法规和标准规范，受法律保 护的当地居民的合理要求，工程建设质量、安全、环保等

3、方面的规定, 国家或地方公布的调价文件，当地少数民族的习惯等。2、合同文件。包括合同协议书、中标通知、投标书及附件、专用条款、通用条款、标准规范及有关技术文件、招标图纸、工程量清 单、工程报价单或预算书等。3、设计文件包括施工设计图、补充设计图、变更通知单等。4、概预算定额。包括本行业概预算定额、补充定额、需参考的 相关行业定额等。5、现场技术资料及数据。包括施工过程中有关图片、文字记录、 音像资料、收发资料记录、试验资料、相关签证、施工日志、验工计 价等。6、当地环境资料：包括地形、地貌、地质情况、气象资料、海拔 高度、含氧量、水文资料等。7、不可抗力气象资料和工程损失相关影像音像、签证资料

4、等。&建设单位（业主）委托或指令，业主及设计单位的书面通知（指令）。9、建设单位与地方政、或行业管理部门或设备管理部门的相关 会议纪要。10、经建设单位（业主）签审的地方或行业管理部门书面要求等。四、变更索赔主要内容XXX中心工程涉及到1#办公楼、2#商业、3#服务型公寓、4#幼 儿园、5#住宅楼、6#住宅楼、7开闭所及公共变电房、8#公共变电房 及地下室的建筑工程、装饰工程、给排水工程、采暖工程、通风工程、 强电工程、弱电工程、路面工程。根据工程实际情况，本工程主要涉及以下变更内容:1、 对地下室、1#办公楼、3#服务型公寓、5#住宅楼、6#住宅楼 地基处理、结构施工方案、设备安装进行优化，

5、从施工过程中和设计 两个阶段节约成本并做好索赔准备。2、对装饰工程，由于业主提高标准所造成的工程量变化，应做 好变更索赔的准备。3、对于强电工程、弱电工程，由于设计和现场实际情况所造成 的工程量变化，标准提高做好变更索赔的准备。4、对于给排水工程，由于设计和现场实际情况不同造成的工程量变化，或者应业主要求所临时增添的排水工程， 应做好变更索赔的 准备。5、工程施工条件复杂，拆迁可能影响施工实际进度，造成工程 实际进度慢于合同进度，做好与业主的沟通，做好工期及管理费用索 赔。6、开闭所和公共变电房及附属构物可能会出现较大变动，应复 核相关工程量及投入做好设计的协调工作，如投入加大应及时做好索 赔

6、准备。五、常规变更设计变更设计根据其形成原因分为设计方案变化、技术标准规范变化、合同约定的工程范围和工程内容变化、项目规模变化、工程措施变化、主体结构变化、工程数量变化、施工工艺变化、消防环保要求（强制性规定、方案、措施等）变化、地质条件变化、施工环境变化、 相关专业接口条件变化、安全因素影响及安全评价要求、政府及行业 主管部门要求、满足民生要求、设计优化等因素引起的变更设计。六、常规索赔分类索赔根据其发生的原因不同，主要分为以下七类：1、外部环境：由于业主的行为或失误（如供图、供料不及时）、村民干扰等原 因造成停工、工期拖延和费用增加。2、不可抗力：不可预见的自然条件（如施工环境、气候、水文

7、、地质等）和人为 或社会因素（如战争、政府禁令、罢工、骚乱等）变化，超出合同文 件约定的承担范围。3、工期变化：由于业主要求提前竣工或非施工方原因导致的工期延误业主仍 要求按期竣工，引起的费用增加。4、价格变化：材料价格上涨、运费变化、工程实际造价的变化等超出合同约定的不调价范围；固定总价承包的工程项目，非自身责任使总包价增加5、工程保险：施工单位在遭受损失时，在规定期限和范围内向保险公司提出的 索赔，主要包括建筑安装工程一切险、第三方责任险，施工方投保的 机械设备险、施工作业人员人身意外伤害保险等。6、政策性调整。指国家、地方政府、行业主管部门等政策性调差，国家政策发生 变化或建设项目的标准

8、发生变化，引起工程数量和工程造价的增加。 铁路工程中主要指材料设备价格信息调差、 建设标准提高增加工程造 价等。7、其他：符合法律法规及合同规定的其他索赔事项等，如非施工方责任引 起的合同终止而发生的经济损失。七、合同涉及到的变更索赔1、变更的范围和内容在履行合同中发生以下情形之一，应进行变更。（1）取消合同中任何一项工作，但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施；（2）改变合同中任何一项工作的质量或其他特性；（3）改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸；（4）改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工 工艺或顺序；（5）为完成工程需要追加的额外工作。2、变更权在履行合同过程中，经发包人

9、同意，监理人可按约定的变更程序 向承包人作出变更指示，承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示， 承包人不得擅自变更。3、变更程序3.1变更的提出（1）在合同履行过程中，可能发生变更约定情形的，监理人可 向承包人发出变更意向书。变更意向书应说明变更的具体内容和发包 人对变更的时间要求，并附必要的图纸和相关资料。变更意向书应要 求承包人提交包括拟实施变更工作的计划、 措施和竣工时间等内容的 实施方案。发包人同意承包人根据变更意向书要求提交的变更实施方 案的，由监理人按约定发出变更指示。（2）在合同履行过程中，发生约定情形的，监理人应按约定向承包人发出变更指示（3）承包人收到监理人按合同约定发出的图

10、纸和文件，经检查 认为其中存在约定情形的，可向监理人提出书面变更建议。 变更建议 应阐明要求变更的依据，并附必要的图纸和说明。监理人收到承包人 书面建议后，应与发包人共同研究，确认存在变更的，应在收到承包人书面建议后的14天内作出变更指示。经研究后不同意作为变更的， 应由监理人书面答复承包人。（4）若承包人收到监理人的变更意向书后认为难以实施此项变 更，应立即通知监理人，说明原因并附详细依据。监理人与承包人和 发包人协商后确定撤销、改变或不改变原变更意向书。3.2变更估价（1）除专用合同条款对期限另有约定外，承包人应在收到变更 指示或变更意向书后的14天内，向监理人提交变更报价书，报价内 容应

11、根据约定的估价原则，详细开列变更工作的价格组成及其依据， 并附必要的施工方法说明和有关图纸。（2）变更工作影响工期的，承包人应提出调整工期的具体细节。 监理人认为有必要时，可要求承包人提交要求提前或延长工期的施工 进度计划及相应施工措施等详细资料。（3）除专用合同条款对期限另有约定外，监理人收到承包人变 更报价书后的14天内，根据约定的估价原则，按照既有单价商定或 确定变更价格。3.3变更指示(1) 变更指示只能由监理人发出。(2) 变更指示应说明变更的目的、范围、变更内容以及变更的工程量及其进度和技术要求，并附有关图纸和文件。承包人收到变更 指示后，应按变更指示进行变更工作。4、变更的估价原

12、则除专用合同条款另有约定外，因变更引起的价格调整按照本款约 定处理。4.1已标价工程量清单中有适用于变更工作的子目的，采用该子 目的单价。4.2已标价工程量清单中无适用于变更工作的子目，但有类似子 目的，可在合理范围内参照类似子目的单价，由监理人按既有单价商定或确定变更工作的单价。4.3已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，可按照成本加利 润的原则，由监理人按既有单价商定或确定变更工作的单价。八、施工方案和设计优化预控1、施工图出图方案预控设计方案管理与控制的首先应在全面分析、了解掌握工程项目初步设计批复原则、设计规模、设计标准、设计意图和工程特点的基础 上，结合招标文件、招标施工图、现行

13、标准规范等诸要素进行综合分 析，与设计单位充分沟通，以满足初步设计批复原则（或招标文件要 求的功能要求）为根本确定施工图应载明的设计方案、工程数量、设 计标准，确保合同内收入。2、设计方案深化预控项目部组织工程、工程经济、安全质量、物资机械等管理部门， 结合现场调查预控、技术标准预控等预控管理成果，对设计文件载明 的施工方案进行深化研究，在设计标准、安全生产措施、物资类型、 标准及质量要求、施工组织、结构形式及构造特点、地基或基础处理 方式、专业接口、新结构、新材料、新技术消防、环保、地方管理要 求以及设计图纸的差错漏碰等影响安全、 使用、强制性规范标准等方 面的问题提出深化设计建议，并与建设

14、、设计单位沟通。设计方案深化一般以单位工程或独立构筑物为基本单元提出，重点从以下（但不限于）方面综合考虑： 国家、行业政策、法规、技术标准及消防环保要求。 地质变化或水文变化、地震强度变化、土石比例变化。 线路方案、结构物位置、孔跨、通航净高、地下水位变化、线 缆敷设方式及类型、取弃土场位置。 设计标高变化及相关专业平面布置的衔接、填料（填筑材料） 类型的变化。 结构物的安全性和稳定性及措施项目、 地基（基础）处理方式、 特殊材料要求、开挖方式变化、辅助坑道变化、岩溶处理、围堰类型变化、承载力要求、支护类型变化 主要材料设备类型、容量变化和专业接口要求、传输或列控方 式变化等。 主体工程、大临

15、（过渡）工程施工方案或措施方案变化。 电源T节点变化或电源线路供电方式变化。 地方政府、行业的其他管理要求。3、设计方案优化预控项目部组织工程技术、工程经济、安全质量、物资等管理部门， 以施工图或深化设计施工图为依据，本着满足使用或设计功能及安全 质量、工期和环保要求，不降低原设计技术标准且降低成本支出的原 则，对设计方案进行优化。设计方案优化的主要内容和要点包括但不限于以下各方面：3.1 土建工程:结构形式，材料设备类型及标准，消防环保方式， 地基处理方式，土石方工程；附属工程等。3.2装饰工程：水泥、涂料、砖等损耗及用量，材料供应地点及 运输方式。3.3给排水工程：管道铺设方式及数量，材料运输方式，材料类 型等。3.4强电工程、弱点工程：电缆的铺设路线，基础处理方式，材 料设备运输方式，材料设备类型及容量等。3.5采暖工程、通风工程：设备的类型，安装方式等。九、XXX市变更索赔相关1、变更