2014年集团公司及分支机构之一企业文化工作计划及实施细则

1、2014 年集团公司及分支机构之一企业文化工作计划及实施细则2014 年集团公司及分支机构之一企业文化工作计划及 实施细则 53631401/一、2014 年集团公司企业文化工作计划及实施细则项目描述目标通过企业文化建设，把集团公司及各分支机构打造成团结合 作、纪律严明、 作风优良、 卓越高效、 敢打硬仗、 善打胜仗、 活泼快乐、充满活力的团队，为实现集团公司及各分支机构 2014 年度战略计划和企业文化工作目标努力工作。集团企业文化工作计划 1、全员培训 2 次， 5 月中旬和 10 月初。主题：企业发展战 略；企业文化建设。2、全员考试 2次，6月份和 11 月份。对上述培训的考试。3、征

2、文 1次，主题“中国梦、青青梦、我的梦”。6 月份举行。4、文体比赛 1 次，5 月下旬。5、春节晚会 1次，6 月1日开始准备。6、旅游或拓展 3 次，拓展以景区植树为主。7、督促、检查、管理各分支机构企业文化体系建设的执行 情况。8、督促、检查、管理各分支机构培训、文体活动的执行情 况。分支机构企业文化考核实施细则1、上报方案：企业文化方面各类工作计划及实施方案的上 报。少报一次额外扣 0.2 分；2、培训：1）参加集团全员培训：组织人数达不到90% 扣 0.4 分，纪律不好扣 0.1 分，每次 0.5 分，两次共 1 分；2）每个分支机构举办培训 4 次（行业培训和专业培训各 2次）。少

3、一次扣 0.25 分，共 1 分； 培训 共2分3、考试：分支机构考试成绩（总分数除以总实有人数除以100 乘 0.5 ），每次考试满分 0.5 分，两次考试 1 分。 考试共 1 分4、征文：参与率满分 0.6 分，成绩满分 0.4 分；得分计算办 法：分支机构实际参加人数除以实有人数。 征 文共 1 分5、文体比赛：参与率 0.3 分；成绩 0.2 分； 文体比赛共 0.5 分6、晚会：参与率 0.5 分，质量 0.5 分。 晚会共 1分7、旅游或拓展：参与率 0.4 分，成绩 0.1 分。 拓展共 0.5 分8、企业文化体系建设执行情况： 魂文化、 法文化、 行文化、 显文化、势文化各

4、0.4 分。 文 化体系建设共 2 分9、创新或其他加分项：年底根据各分支机构企业文化创新 计完成情况，由考核小组酌情加分。二、河北青青建筑集团民联投资公司企业文化工作计划及实 施方案目标 通过企业文化建设，把民联投资公司打造成团结合作、纪律 严明、作风优良、卓越高效、敢打硬仗、善打胜仗、活泼快 乐的团队，为实现集团公司及民联公司 2014 年度战略计划 和工作目标努力工作。一、魂文化宣传贯彻工作计划1、制作魂文化图版，装订在室内明显位置。2、每天上班前由员工轮流领读企业魂文化，分享微信上每 天发送的正能量文化故事。3、每周一由员工轮流宣讲魂文化，讲体会，谈心得。4、积极参与集团举办的“我的梦

5、、青青梦、中国梦”征文及演 讲活动。5、创办民联投资简报，及时反馈工作动态，报道先进 事迹和先进人物，传递正能量，激发员工奋发进取，展现民 联投资员工风采。、法文化宣传贯彻工作计划1、认真宣传 （贯彻执行） 集团公司制定的各项规章制度 （利 用朝会、夕会宣传） 。2、对投资公司的规章制度进行完善，制成图版上墙。3、制定、完善本公司的绩效考核和年终奖评选办法。4、确定员工轮流对企业制度执行情况进行监督（企业文化 小组抽检）。5、制定严格可行的奖惩制度。三、行文化宣传贯彻工作计划1、每月择期认真学习集团公司制定的员工手册，提高员工的整体素质。2、倡导员工认真学习接待流程和接待礼仪、财务等专业技 术

6、，提高技能，确保每个员工都能胜任工作。3、认真执行员工行为规范，提高工作效率，树立企业良好 形象。四、显文化宣传贯彻工作计划 1、制作投融贷形象、业务、愿景宣传页，提高投融贷在永 年的知名度、美誉度、可信度。2、办公场所按规范制作接待流程、文明用语。3、严格规范员工的着装、仪表和言谈举止，处处展现青青 员工的风采。五、势文化宣传贯彻工作计划由一把手亲自抓企业文化各项工作，把企业的文化建设作为 投资公司整体工作推进的基础和主要措施，以锻炼队伍、提 高素质、强化技能作为开展各项工作的动力，以此焕发的工 作激情开拓创新、 顽强拼搏、 攻坚克难， 开创投资公司 2014 年工作新局面。六、专业培训与文

7、体活动1、认真组织、积极参与集团公司的培训、考试，保证出勤 率和好成绩； 2 、认真组织、积极参与集团公司的旅游和拓 展活动，保证人数和质量； 3、举办融资专业培训 2 次， 5 月10 日和 10 月10 日； 4、举办金融行业培训 2次，8月 1 日和 11 月 1 日； 5、文体活动每月月末 1 次，时间为 2 个小 时，备战集团公司举办的文体比赛和春节晚会节目。保证措施1、领导带头组织、实施、示范。2、严格执行所制定的各项规章制度。3、定期组织学习、讲解、点评。4、认真抓好落实、监督和互评。5、做好月、季等阶段性总结和评价。作者：崔士忠 关于报送 2014 年度企业文化工作计划及实施方案的 通知 1023193/永年精神，可得“永年” 永年最新顺口溜