业委会工作总结20XX

1、业委会工作总结20XX篇一：业主委员会工作总结 *第一届业主委员会工作总结 20XX年5月*日 第一届业主委员会 各位业主代表:业主委员会自20XX年5月成立以来，作为小区业主代表大会的执行机构，在维护业主权益、监督物业服务等 方面积极工作，取得了一些成绩，也存在很多遗憾和不足， 现将业委会工作总结如下:、克服各种困难依法成立业主委员会为了维护全体业主的合法权益，监督物业提高服务质量和管理水平，20XX年在房管部门、社区的指导下，经过筹备组全体成员的艰辛努力，于20XX年5月召开了业主代表大会，业主代表投票产生了业委会及5名成员，并报经相关部 门审核备案。、根据相关法规，维护业主正当权益由于本

2、小区物业隶属于开发商，因为所处的地位和利益关系，不能充分维护业主的合法权益，物业服务和收费也存 在各种问题，业主意见很大。这样的情况下，业委会努力与 开发商及物业企业交涉，要求对存在问题进行整改，但总体来说成效不大。不过还是取得了一些效果，具体如下:1. 成功办理房产证。为维护业主正当权益，消除产权风险，业委会团结和带领部分业主经过 3年努力，把房管局、 建设局、规划局跑出了一条小路，并集体向市政府反映情况 3次，弓I起了一定程度的重视，加快了房产证的办理进程， 并最终于20XX年成功办理房产证。2. 讨回业委会办公室、活动室和车库。经业委会，特别是马主任多次与开发商据理力争，终于于20XX年

3、讨回了原本属于全体业主的办公室、活动室和车库各1间，极大地 解决了业委会办公和活动场地问题。3. 监督物业企业，维护业主权益。几年来，业委会协调和督促物业企业做好小区安全、卫生、绿化以及暖气管道 的维护改造，确保了小区的安全、整洁和管理有序。但由于 物业企业并不是自己聘用，说话不管用、不硬气。比如，小 区划分车位这个改变小区规划的事情没有通过业主代表大 会的授权，车位改造占用公共绿地、新建门房阻挡了消防通 道，这些问题经业委会交涉也不起作用，存在自己的小区自 己说了不算的现象。、存在问题和下一步工作打算1. 厘清与物业企业关系。目前我小区物业企业仍然属于开发商朱老板，但是朱老板早已离开酒泉，不

4、再从事房产事 业。但是我小区物业收钱花钱却是朱老板说了算，这简直是笑话。建议重新聘请物业企业，理清权利义务。另外，利用我小区公共场地和道路划出的停车位的收费，属于全体业主，建议这次业主代表大会商议停车费的处置办法。2. 公共维修基金的使用管理。我小区有公共维修基金 30余万，这是属于我们业主的，但是这几年来的利息收入情况 我们都不掌握，也没有用于公共设施维护。建议本次业主代 表大会讨论支取办法，并有效管理公共维修基金，使之产生 收益。3. 规范业委会和业主代表大会工作规程。为使业委会和业主代表大会切实发挥作用，更好地维护业主正当权益，建 议制定相关议事规则，定期召开业委会会议和业主代表大 会，

5、切实发挥业主代表大会决策小区重大事项、业委会具体 执行的作用。篇二：业主委员会工作总结 润汇大厦业委会20XX年工作总结 润汇大厦业主委员会自筹备小组成立、业委会正式组建至今，已有大半年时间。我们在江南中街街道办和居委会的 指导下，与新物业管理公司“宜家物管”通力合作，并得到 全体业主的大力支持，工作取得了一定成效。 现做汇报如下:前期筹备阶段20XX年初，由于原物业管理公司“城建物管”要求大幅增加物业管理费未果，单方面退出大厦物业管理。经广州市海珠区江南中街人民政府批准，润汇大厦于4月25日正式 成立“广州市海珠区江南中街润汇大厦业主委员会筹备小 组”（以下简称“筹委会”）。筹委会的主要工作

6、， 过公开招标、打分评估、全体业主投票选举的方式选出新物 业管理公司，二是为后面组建业委会做好各项筹备工作。4月27日，在紫金居委会会议室， 筹备组组织业主代表按照招标中心挂标惯用的物业管理评定标准对符合要求的家应标物管公司进行评分。5月4日，由筹委会组织，在江 南中街道办事处、居委会见证下，润汇大厦业主进行投票， 根据“投票超过 50%人数及居住面积数才能有效”的原则， 选出了“广州宜家创生物业管理有限公司”作为润汇大厦的 新一届物业管理公司。组织成立阶段5月26日，筹备组将业主大会议事规则、润汇大厦管理规约在五楼会所公示供业主参阅。5月28日，筹备组将与宜家物管沟通的13点整改方案公示。5

7、月31日，海珠区房管局物业管理科、海珠区房管局房屋管理科、江南中街办事处以及紫金居委会在润汇大厦五楼见证并监督新旧物业管理公司的交接工作。6月15日，在江南中街办事处以及紫金居委会的见证F,业主大会议事规则及润汇大厦管理规约全部顺利获得50%以上业主及面积的票数。本大厦业主对11名业委会候选人进行投票。 结果也于当天得出，11名业委候选人、全部顺利获得 50%以上业主及面积的票数。接下来按国家有关条例规定将投票结果公示30天。工作开展阶段润汇大厦业委会的宗旨是“代表和维护全体业主的合法权益，保障物业的合理、安全使用，维护本物业管理区域内 的公共秩序，创造整洁、安全、舒适的居住环境”。业委会 成

8、员共有11人，在工作中进行明确分工，并建立健全的财 务制度。由于原物业公司退出时，尚有许多管理不完善的问 题遗留，业委会各成员采取分工负责方式，利用业余时间， 积极和新物业管理公司“宜家物管”沟通，对负一、 垃圾卫生死角、损坏的水泵、消防设备、东座大门口玻璃门、 五楼雨棚、五楼鱼池污水等进行了清理和修复，并对所有垃 圾桶加装了垃圾袋。为了节省电梯用电量，优化了电梯运行 操作规程，并健全了大厦各项设备的维修保养制度。业委会 还设立了意见箱。为方便业主锻炼，业委会向街道办申请在 五楼会所加设健身器材（待批中）。业委会规定，每周四定期召开周例会，收集及讨论业主提出的问题和合理化建议，完善大厦的管理工

9、作。此外，业委会每月月底与宜家物管举行例会，沟通并交换各自的意见和想法。中秋节前夕，业委会和宜家物管共同在五楼会所举办了次“大型庆中秋游园活动”。游园气氛热闹，欢声笑语。亲情、友情、邻里情在现场温暖地传递，使在场的每一位业 主无不感受到中秋佳节合家团圆的欢乐喜庆。四、后续工作重点及建议 1.停车场2. 快递收取3. 商铺、广告等收入项目4. 其他。润汇大厦业委会20XX年12月 篇三：业主委员会述职报告 *首届业主委员会述职报告20XX年3月15日，在*居委会的领导组织协助下，在物业公司和*房产公司的配合和支持下，经清*小区全体业主投票，产生了小区首届业主委员会，弹指一挥间,现三年任期已满。现

10、将*业委会3年来的履职情况汇报如下:、成立机构:1、业主委员会内部分工：主任分管业委会全面工作;副主任配合主任开展工作，负责做好与物业公司的沟通工 作；秘书长配合主任开展工作，做好平时开会的会议纪要、报告的起草打印和业委会相关资料的收集整理；委员负责督 促物业公司做好小区环境卫生和设备的保护工作。2.建立健全以业委会主任为核心，业委会成员和楼栋长为骨干，团结业主代表实现以楼栋为单位的业主物业服务 体系，依法、理性、有序维护全体业主的合法权益;二、建章立制: 1、制定了小区业委员会章程和小区业主委员会工作细则 ；确保业委会日常工作有法可依，有章可循;2、坚持每月一次的业主委员会工作例会制度，做到

11、会前有预案，会上有内容，会后有纪要，组织业主委员会依法 有序工作;三、学习法规文件: 组织业主委员会班子认真学习中华人民共和国物权法、安徽省物业管理条例、住宅物业管理规定、*市主城区物业服务收费管理暂行办法、住宅共用部 位共用设施设备维修基金管理办法等法律法规。四、履行职责: 1、依法与物业公司签订物业服务合同，确保小区物业保洁、维修等服务项目有序运作;2、配合居委会做好相关工作，协助物业公司做好收费、环境卫生管理等服务工作。3、平时开会式接访，了解小区业主的诉求。4、对业委会办公设备进行登记造册。5、督促物业公司认真履行物业服务合同，提高服务意识。五、现在状态: 观望如今小区整洁的道路，美丽的绿化，和谐的生活环境，让所有小区的业主、居民以及曾关心和支持小区的领导 无不思绪万千，感慨无比；忆往昔，业委会组建当初，一无 场所，二无资金，面临历史原因遗留下种种千疮百孔的问题， 犹如一张白纸；现在我们且不讲述期间业委会所作所为的每件工作。*业委会近三年工作取得的成绩，应该感谢 居委会领导的大力支持和引导，感谢业委会全体成员的努 力，感谢物业公司的配合，感谢全体业主的理解；感谢所有 曾关心和支持业委会工作的社会各