古交市龙子村“一村一品”蔬菜产业发展规划

1、古交市龙子村“一村一品” 蔬菜产业发展规划 编制单位：古交市邢家社乡龙子村 编制时间：二一一年七月十四日 第一章 总 论 一、规划的背景 按照全省推进“一村一品”的指导思想，根据山西省委、山西省人民政府办公厅关于加快发展“一村 一品”、“一县一业”的实施意见为推动我村现代农业发展促进农业转型跨越发展和农民收入翻番；特别 是我村被列为古交社会主义新农村建设示范村以来，全村人均收入 10500 元中，有 9600 元来至蔬菜生产， 依靠蔬菜生产在农民增收方面积累了丰富的经验，根据农民收入翻番的要求特制定本规划。 二、规划的目的与意义 发展“一村一品”是加快发展现代农业的切入点，是深化农业结构调整、

2、优化区域布局、延伸农产 品产业链、开发农业多种功能的着力点和突破口，是提高农业专业化、标准化、规模化、集约化、产业化水 平和组织化程度的普遍形式和基本途径，是促进农民收入翻番的重要保证。蔬菜生产尽管我村实施多年，但 从总体上看发展水平还比较低，一是产业规模小区域集中度不高；二是产业链条短，龙头企业带动能力不 强；三是市场营销体系建设滞后，知名度的品牌不多；四是经济效益比较低，对农民增收的贡献不够大；五 是多元化的投入机制还不够健全。“产业规划”系统的安排今后五年生产目标以及实施方案对生产的发展具 备指导意义。随着人们生活水平的提高和环境意识的增强以及农产品市场准入制度的实行，农产品质量安全 问

3、题日益突出。近几年来我省围绕农业增效、农民增收，制定了有关政策措施，在贯彻中央一号文件精神 中，决定规划在事先，利用规划创新农民基础设施建设，增加农民收入，促进社会主义新农村建设。为提高 农产品质量安全水平，保障城乡居民的身体健康，增强产品市场竞争力，依靠科技进步，加强农产品质量安 全管理，增加农民收入有着十分重要的意义。 三、规划的指导思想和发展目标 1 、指导思想：以科学发展观为指导，以农业转型跨越发展和农民收入翻番为目标，从规划引导、示范 带动、政策扶持入手创新经营形式，强化基础设施和科技支撑，加强市场营销和品牌建设，重点实施标准化 无公害蔬菜基地建设着力提升蔬菜的专业化、标准化、规模化

4、、集约化和产业化水平，大幅度提高农业的劳 动生产率、资源利用率和市场竞争力。 2 、基本原则：以促进农民增收为目标，充分发挥土地资源优势，着力推进现有的优势蔬菜产业向特色 产业的特色产品发展。面向市场需求，遵循市场经济规律，充分发挥市场资源配置中的基础性作用，大力发 展市场潜力大、商品率高的蔬菜品种，打造“净苑”无公害蔬菜品牌。坚持农村基本经营制度，充分调动村 民自主创业、发展生产的积极性和创造性，尊重村民意愿，不强迫命令，从实际出发，注重实效。 3 、发展目标 规划在龙子村大川河两岸，完成 3000 间高标准日光节能温室的建设， 5.5 公里田间路硬化， 5 眼大口 井和 3 处电路配套，

5、8.5 千米防渗梁的安装，无公害净菜加工厂的建设，标准化栽培管理技术普及，新品种 新技术的引进推广，有机肥无害化处理，无公害农药的推广使用等 11 项内容。“十二五”期末形成大川标 准化无公害蔬菜基地 1000 亩，周年均衡上市蔬菜 500 万公斤，具备大川特色的绿色旅游区。 第二章 条件分析 1、基本情况 生产现状：龙子村 53户286人，耕地面积485亩，其中菜田面积 385亩，日光温室2000间100栋， 全村除 3户经营小饭店外 50户村民从事蔬菜生产，年产鲜菜 380万斤，冬春茬黄瓜，秋延后西红柿，紫球葱 头成为我村的品牌产品，全年有鲜菜上市，服务于蔬菜生产的企业有“古交市德盛全蔬菜

6、开发合作社”和 “古交市绿盛苑农产品有限公司”两个股份制企业，进行蔬菜去污、分级、贮藏、包装销售，现有560 平方 冷藏库，形成农民专业合作经济组织。仅蔬菜一项全村收入300 余万元，全村人均纯收入 10500 元。 集体经济及组织管理现状：龙子村地处大川中部，交通便利，水流充足，是纯农业生产村庄，土 地承包到户，没有任何集体企业，村集体年收入不足 6万元，村级未设专职公务人员。生产公益设施依靠上 级资助，维护使用费由村民自筹。村委现有面积 280 平方米办公楼一座，各种活动及办公设备简陋。全村 名党员书记由成拉旺代理，龙子村为联村自然村，设村民小组长：成巨海；群众代表：成小英、成二拉、成 爱

7、平；理财小组：成玉光、成跃光、成二平，龙子村集体事宜由书记主持，村民代表、理财小组、村民组长 参加集体讨论决定，而后分工负责。 2、发展环境分析 （1）自然环境 龙子村隶属古交是邢家社乡，位于邢家社乡政府驻地的南侧，紧挨乡驻地布局，据古交市区 12 公里。 省道渝古线、太古路经村边而过，村庄交通便利。该村属暖温带大陆性季风气候，四季分明，一般为冬夏季 较长、春秋季偏短。春季干旱多风，夏季炎热多雨，秋季温和凉爽，冬季绵长寒冷。年平均风速为2.6 米 / 秒。风向随季节变化，夏季以偏东风为主，冬季主要是偏西风。春秋两季为转换季节，偏西风略占优势。村 庄年平均气温 2-10 度，平均降雨量为 400

8、-650 毫米，平均蒸发量为 2000 毫米左右。平均日照时数为 2500 小时。龙子村总面积 23000 亩，其中耕地 510 亩，水浇地 485 亩，旱地 25 亩。地下有丰富的深层煤矿产 资源。 村庄建设现状：龙子村分新旧两个居住区，新村位于村域西北角，建筑区地势平坦，村庄整体建筑较 好，布局整齐走向为南北。村庄内在 2008 年新农村建设过程中围绕“三清，四化，四改，五通”和“五个 一”工程，完成了硬化街巷 5280 平米，实现硬化户户通，彻底改变干天一身土，雨天一身泥的局面。清理 煤堆、粪堆、垃圾堆 850 余方，粉刷墙壁 7300 平米，新建垃圾池 5 个，改善居住环境，种植油松塔

9、桧 914 株，建花池 280 平米，种植草坪 2280 平米美化了环境，建设宜居村庄。动员指导村民完善院落、围墙 1800 米，新建沼气池 23 户，改厨、改厕、改圈 11 户。投资 20 余万元，完成了旧村人畜饮水工程一处， 增设变压器一台。完善电教中心、计生卫生所、图书阅览室、科技星火学校，老年活动室等基础设施建设， 使村容村貌发生翻天覆地的变化。 龙子村的“三通”已经实现，村内普及自来水、电视、电信、电话等。目前村庄 1 万伏供电线路由 古交市区引入变电站， 距离本村 12.5 公里，村内有民用变压器 2 台，容量 50K ，菜田配套 50K 变压器一 台；水井 6 眼、防渗渠道 20

10、00 米；田间路 3.5 公里。具备了规模化发展蔬菜生产的条件。 3、市场分析 古交市是 20 万人口的城市，日均消费毛菜 20 万斤，全年总需量 7200 万斤，折合 3600 万公斤。现 在古交市场自给率只有 20% ，尚有三千余万公斤的缺口，我乡发展标准化无公害蔬菜基地建设项目有广阔 的前景。邢家社地区是我市纯农业乡镇，农民收入的 85% 来自于农业生产，发展蔬菜生产，提高农业生产 效益，增加农民收入是该地区建设社会主义新农村的有效途径。 第三章 发展规划及实施方案 一、总体目标： 完成 3000 间日光节能温室的改造， 5.5 公里田间路硬化， 8.5 千米防渗渠的修善， 13 项蔬菜

11、新品种 新技术的推广应用，温室沼气池有机肥无害公处理，标准化栽培管理技术普及，“净苑”着名商标的申报， 无公害认证 12 个品种， 2400 立方恒温保鲜库建设， 200 平米加工车间建设及相关去污、分级、包装、化验 设备的配制。预期目标完成标准化无公害蔬菜基地建设 1000 亩，年产鲜菜 500 万公斤，贮量 40 万公斤的 冷藏库建设。带动全乡农民通过蔬菜生产年增收 2000 元，期末人均收入达到 20000 元，促进社会主义新农 村建设。 二、生产措施规划 “十二五”期间龙子村应围绕设施蔬菜这一区域特色产业，实施建设 500 亩标准化无公害蔬菜基地建设 示范基地，核心技术推广示范应用 5

12、00 亩，建设 40 万公斤气调贮藏库，延伸储藏、加工、包装销售的蔬菜 产业链，开展技术创新综合应用。通过实施无公害设施蔬菜的标准化种植和规模化生产，提高蔬菜的品质， 增强产品的市场竞争力，促进村民增收。 1 、建立无公害设施蔬菜栽培技术体系，建设无公害设施蔬菜高效栽培技术示范基地 500 亩。 2 、加强病虫害监测，安装设施蔬菜病虫害全程监控系统，适时进行农业与生物防治杜绝农药含量超 标。 3 、引进引进推广博杰一号黄瓜、晋番茄四号西红柿等省农科院认定的蔬菜优良品种，推广新品种 13 个，稀特蔬菜的新品种示范 6 个；推广节水灌溉、生物菌肥、地膜覆盖、标准化生产等新技术。 4 、继续依靠合作

13、经济组织，通过培训和技术指导普及标准化栽培管理技术；统一供种、统一培训、统 一防治、统一收获、统一包装销售打造山西省着名品牌。 5 、建设 800 平米蔬菜气调专用库，配套净菜加工厂 1 座延长上市时间，进行去污、分级、包装上市延 长产业链提高附加值。 主推五项技术的同时，形成技术模式与技术体系，创新推广方式，提高无公害设施蔬菜高效栽培技术的 普及率和到位率；通过“一村一品”标准化无公害蔬菜生产，以示范基地的带动作用，加速实现无公害设施 蔬菜的区域化种植和规模化生产，通过延长产业链提高附加值为途径，达到产业增效农民增收，提高我市蔬 菜的生产性能，增强产品的市场竞争力，促进无公害设施蔬菜生产的良

14、性循环。 三、基地建设进度安排 第一期工程（ 2011 年完成）：在龙子村堰上按标准化要求完成 500 间日光温室维修改造， 3.5 公里 田间路硬化， 3000 米防渗渠的修善，新打机井 2 眼，完成 500 亩标准化无公害蔬菜基地建设。完成商标注 册和 9 个蔬菜种类的无害认证，配套净菜加工厂 1 座，以及环境整治和 24 项农业科技成果应用配套，重点 实施“晋番茄四号”西红柿、“博杰一号”黄瓜、“碧波”西葫芦、“美国大叶韭菜”等 13 个新品种的推 广应用，菜台，西兰花等 6 个稀特蔬菜的新品种示范，“高寒地区日光温室高效裁培技术”，“无公害净菜 加工，气调保鲜技术”、“温室大棚沼气、二

15、氧化碳施肥技术”等 6 项科技成果转化应用。 第二期工程（ 2012-2013 年完成）：龙子滩 500 亩专业菜田建设，其中包括： 500 间标准化日光温室 的建设，亩田间路水泥硬化，打井 3 眼，安装防修渠 3000 米，平整菜田 260 亩， 2400 株风景树种植，完 成高标准无公害蔬菜基地建设 1500 亩，引进先进技术 18 项，重点实施太原市星火技术中心新品种招标项目 3 项，为今后品种更新奠定基础，同时完成 6 个蔬菜种植品种的无公害认证。 第三期工程（ 2014-2015 年完成）： 800 亩菜田平整、改良 2000 间标准化日光温室， 2 公里田间 路硬化，安装防渗渠 3

16、00 米，打井 1 眼， 2000 株风景树绿化。科技推广实施 36 个形成地方特色的蔬菜新 品种， 28 项明显效益的成果转化，完成龙子滩 1000 亩蔬菜科技园区的建设，其中 500 亩标准化无公害蔬菜 8 期， 1500 人次，聘请驻村技术员 2 名 技术示范区，以此带动河川耕地的蔬菜生产。完成科技培训 第四章保障措施 1、组织管理 领导组负责全面统筹规划，对人员、单位、财务、物资等进行宏观 管理，对涉及单位进行协调，促使项目按时完成，保证项目开发效果。 项目组的各个成员在领导组的统一部署领导下进行具体的实施，严格按 照方案组织实施项目。 2、资金管理 该项目的建设资金由古交市无公害设施

17、蔬菜高产高效生产技术应用 示范项目领导组全面负责管理、调配和使用，设立专业、规范的基本建 设财务帐户。加强日常财务管理和会计核算，专款专用，专户储存，专 人管理。加强审计监督，确保资金运行规范、透明、安全、高效。充分 发挥审计及投资和资金管理部门的监督作用，以确保项目顺利实施。 3、服务保障 加强技术指导发展蔬菜生产，促进农民增收。项目配置科技人员8 人，由山西省农业科学院蔬菜所、太原市生态工程学校、古交市蔬菜技 术服务中心抽科技人员，配合 18个农业科技特派人员组成技术指导 组，每月组织一期蔬菜生产技术应用培训，到项目完成累计培训3000 人次。古交市德盛全蔬菜专业合作社统一供种、统一培训、

18、统一防治、 统一收获、统一包装销售打造山西省着名品牌。 4、技术联盟及产学研联合等运行机制 龙子村是山西省农科院蔬菜研究所新品种、新技术示范基地，由 蔬菜所提供技术，合作社试验示范栽培，总结经验推广于全市；山西省 农科院蔬菜研究所、太原市生态工程学校、古交市蔬菜技术服务中心以 及合作社的 18 名科技特派员组成基地技术服务体系。以“科研实验- 推 广内容确定 - 组织培训 - 实地指导”的产学研联合运行机制，将无公害 设施蔬菜高效栽培技术推广贯穿于蔬菜生产-贮藏 -加工 -上市的各个环 节。坚持做到行政和推广结合、良种和良法结合、集成和推广结合、宣 传和培训结合、技术和产品结合。 资产管理和使

19、用原则：资产管理执行国家规定的财力管理制度，接受大会和财政部门的监督，资产 来源于国家拔款或社会捐赠、资助的接受审计机关的监督，并将有关情况以适当方式向社会公布，法定代表 人更换之前必须接受上级管理机关和业务主管单位组织的财务审计。 第五章 投入与回报 一、投资估算 项目概算总投资万元。 （ 1）标准化生产技术普及培训 5 期 3000 人次，资料及相关费用 万元。 （2）引进“晋番茄四号”番茄、“博杰一号”黄瓜、“碧波”西 葫芦、“美国大叶韭菜”等 19 个新品种，根据市场价格测算引进费用 为万元。 （3）温室建设、井渠电配套、配方施肥改良土壤，增施有机肥和 生物菌肥，预计投资万元 （ 4）800 平米蔬菜冷藏气调专用库建设，每平米投资900 元，预 计支出万元 （5）无公害申报、检验、认证费用万元 （ 6）生物农药代替化学农药防止蛴螬、二十八星瓢虫每亩投资35 元 ,7000 亩预计投资万元 （7）去污、分级、包装设备配套费万元 （ 8 ）机械化耕作设备费及技术应用费预计投资额万元 （ 9）150 平方米加工车间预计投资万元 （ 10 ）场地硬化，围墙等配套设施投资万元 （11 ）其它：万元 2、资金筹措方式与渠道 项目总投资万元，其中，村民筹备资金万元；申请