冷轧作业部工作计划

1、百度文库让每个人平等地提升口我冷轧作业部工作计划今年是冷轧作业部工程建设取得重大突破的一年，冷轧业部公辅 小组以科学发展观为指导，认真学习首钢迁钢公司第二届职工代表大 会第一次会议报告，全面贯彻落实大会精神，以生产建设实际为根本 出发点，严把施工建设质量关，强化施工现场管理，以脚踏实地、务 实创新的工作态度和精神为20*年的工作画上了一个圆满的句号。新 的一年，新的形势，我们将一如既往的发挥现有优势，巩固现有成 果，同时对新一年的工作提出新的要求，现公辅小组20*年重点工作 安排一、提速攻坚，重点突破，坚定不移的推进工程建设进程施工建 设期间，公辅小组时刻以冷轧作业部工程建设为中心，严格按照“

2、不 差一点标准，不留一个问题”的要求，紧跟主体项目建设步伐，争当 冷轧项目工程的先锋队，开展大量扎实有效的工作，配套项目建设平 稳有序推进，蓄势后发的态势已经形成。具体工作要做到以下几点：1、针对工程特点，加强施工管理，做好技术准备。针对具体的施 工项目要求，最大限度的优化每一项工程，每一道工序，同时考虑自 身的资源，施工队伍、材料供应、设备及气候自然条件，认真合理地 做好施工组织计划，从大到小，由面及点，确保每一项工程都能髙标 准高质量的完成。2、要全面提升施工建设沟通协调力度，业主、设备厂家、施工单 位要精诚合作，加强沟通、协调，营造良好和谐管理氛围，及时协调 解决施工过程中遇到的困难和问

3、题。百度文库-让毎个人平等地提升自我3、要进一步创新思路，用实事说话，按照建设精品工程要求，合 理调度，狠抓落实，力求实效。对发现的不符合设备安装要求、施工 要求、设计要求的问题，及时向上级领导反映，根据有关规范标准并 结合现场实际情况提出整改措施，坚决杜绝重复施工，重复建设。4、科学合理的把握工程建设进展情况，以冷轧作业部工程计划为 导向，以公辅具体实际为基础，具体问题，具体解决，合理安排，灵 活掌握，各项工作要稳扎稳打，步步为营。水处理系统，电力系统， 燃气系统要全面协调跟进，全力确保1#连退线5月份投产，酸轧线12 月份投产。二、精细管理，脚踏实地，实实在在的把好施工建设质量关全力 以赴

4、搞好在建工程质量，争创精品工程，加强监督检查，下大力气抓 好工程质量的监督验收工作。组织开展以工程质量为核心的联合大检 查，严肃查处建设、设计、施工、监理等单位的违规行为。建立健全 和完善质量管理制度，狠抓制度落实，明确责任，严肃考核。各小组 负责人要深入施工现场，对关键工序，重点项目和工艺操作情况进行 监督抽查和纠正预防，强化细化质量管理，找准方向，突出重点，从 工程建设源头上把握施工质量，严格材料监控及现场监督，对不合格 的材料及设备不得进入施工现场。对隐蔽工程的施工需通过检查合格 后方可覆盖，保证工程合格率应达100%。三、科学发展，以人为本，毫不放松的抓好安全生产工作施工现 场环境复杂

5、，建筑施工、电气施工、设备安装，重型机械全方位立体 交叉作业全面展开，同时人员密集场所点多、面广、线长，不稳定因 素随处可见。针对安全生产的新形势、新特点、新问题，要重视基 层、打牢基础、强化监管，健全制度，硬化措施，在安全防范和隐患 治理上下功夫。一是要抓住重点，对重点环节、重点部门、重点工 程、重点隐患必须落实安全生产责任制，重点监管，严防死守，确保 万无一失。二是要做好防范措施，督促各小组将安全工作做好，发现 安全工作中的不足之处，及时改进。确保安全隐患能及时发现，迅速 处置，把安全事故消除在萌芽状态。尤其是各施工建设现场，要做到 随到随查，发现问题就地整改。三是要严格落实安全生产责任制

6、，牢 固树立安全生产责任重于泰山的安全意识。积极有为的抓好现场管 理，对各施工单位做好科学合理的安排，杜绝各类违规，违章作业现 象的发生，一旦发生安全事故，坚决按照“四不放过”原则，加大查 处力度，查清事实，分清责任，严肃处理。四、统筹安排，精心组织，全面提升职工队伍素质建设公辅小组 身体力行，以科学发展观为指导思想，坚持以人为本充分发挥员工自 身主观能动性，弘扬正气，讴歌先进，激励斗志，鼓舞和调动职工的 积极性，激发爱岗热情。完善管理机制，明确职责目标，全方位、多 环节、多策略地落实到每个员工，以加强培养职责意识为目的，充分 发挥其整体效应，提髙员工整体责任心水平。加强对施工的工艺要 求，施

7、工标准、峻工验收等方面的规范标准的技术培训，把对公辅小 组各成员技术培训工作作为重点来抓。加强对设备的学习，以老带 新，互教互学。结合设备生产厂家的技术人员来现场进行技术讲课的 机会，对人员进行设备的结构原理、技术特性、操作要求、注意事项 等方面的重点培训，使人员对设备有一个比较全面的认识，为今后操 作、调整打下牢固基础。同时，结合现场实际，对新设备的技术参数 认真核对，编写技术规程，不断提高技术水平，使得新设备技术培训 工作做到及时有效。五、摆正思想，创新实干，积极有为地转变工作作风要加强作风 建设，转变工作作风，促进工作落实。着力提髙把握生产建设的本 领，根据建设时期的特殊要求，结合公辅小组自身情况，牢固树立和 强化四种意识，即强化危机意识和全面发展意识，克服畏难思想和悲 观情绪，做好施工建设时期的相应应急措施；强化攻坚克难，重点突 破意识，对公辅系统建设要分清主次，有的放矢。同时发扬艰苦奋斗 精神，克服困难，保证施工进度和质量；强化求真务实创新实干意 识，新问题，新技术，要敢想敢干，敢闯敢试；强化整体意识和全局 意识，时刻以冷轧作业部建设为导向，统筹兼顾，和相应单位做好配 合，确保冷轧工作整体推进。冷