18春东财组织行为学在线作业二_第1页
18春东财组织行为学在线作业二_第2页
18春东财组织行为学在线作业二_第3页
18春东财组织行为学在线作业二_第4页
18春东财组织行为学在线作业二_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、(单选题)1:()是给予员工部分企业的股权,允许他们分享改进的利润绩效:A:知识工资B:弹性工作制C:员工持股计划D:总奖金正确答案:(单选题)2:下列对非正式沟通认识正确的是;A:非正式沟通只会起到负面作用B:只要合理加以利用,非正式沟通可以成为正式沟通的补充C:只要下功夫,非正式沟通是可以被消除的D:非正式沟通现象越多,组织的效率越低正确答案:(单选题)3:()是创立组织文化过程中最关键、最费时间,既复杂又具有广泛影响性的阶段:A:调查分析阶段B:总体规划阶段C:传播执行阶段D:巩固发展阶段正确答案:(单选题)4:人们根据某人的所作所为去推断其内心状态以及对言语行为做出解释的过程, 就叫:

2、A:感觉B:知觉C:归因D:感受正确答案:(单选题)5:从一个组织的发展来看,()是对组织文化类型影响最大的管理者:A:创始人B:低层管理人员C:第一批成员从自己的经验中领悟到的东西D:组织员工正确答案:(单选题)6:在组织发展中,以人为主型干预手段包括敏感性训练、调查反馈、团队建设和 群体间关系的发展和:A:社会技术系统B:变革组织文化C:过程咨询D:社会责任感的培养正确答案:(单选题)7:将组织变革划分为回顾、感知问题、辨明问题、解决问题的办法和反馈五个步 骤的是组织变革中的:A:卡斯特模式B:勒温模式C:坦尔模式D:唐纳利模式正确答案:(单选题)8:现在电视、广播里的广告越来越多,色彩缤

3、纷的广告牌、广告画更是铺天盖地。以上的情况是以下企业文化哪种功能的体现:A:凝聚功能B:激励功能C:辐射功能D:导向功能和约束功能正确答案:(单选题)9:不属于组织行为和管理的基本能力的是:A:自我管理B:管理沟通C:控制预算D:跨文化管理正确答案:(单选题)10:霍曼斯认为,群体存在的唯一标准和群体的本质特征是:A:群体成员之间的相互作用B:群体成员的心理认同感C:群体成员的团结一致D:群体成员共同遵守的规范正确答案:(单选题)11: 一个人由于其所处的位置而具有的能够影响他人的能力是:A:参照性权力B:法定性权力C:职位权力D:专家性权力正确答案:(单选题)12:组织设计的着眼点和基本问题

4、是确定人员在组织中的位置,即机构设置和()配置:A:人员B:职位C:职务D:工作正确答案:(单选题)13:我不喜欢我的老板”这句话反映了态度的哪一种因素:A:认知B:情感C:行为意向D:内聚性正确答案:(单选题)14:在组织变革理论的发展历程中,哪一项成为诊断和执行组织变革与发展的较为重要的方法:A:科学管理B:霍桑试验C:产业心理学D:调查反馈正确答案:(单选题)15:能根据外部环境因素调整行为方面表现出很强的适应性,他们对环境线索十分敏感能根据不同情境采取不同行为,并能够使公开的角色与私人的自我之间表现出极大差 异,这描述的是:A:高自我监控者B:低自我监控者C:外控者D:内控者正确答案:

5、(多选题)1:导致组织行为的演变与发展的是:A:信息技术的改变B:全球化管理的需要C:多元化文化和伦理问题D:利益相关者的考虑正确答案:(多选题)2:下面哪些属于支持竞争式风格的谈判技巧:A:理解冲突所涉及到的资源和类型,然后关注自己的目标和期望,设定具有一定高度的标准B:设计一些备选计划,以防止没有获得所期望的结果C:多问一些问题以了解什么对另外一方非常重要,不要仅仅是找到一个优势就开始攻击,要了解所有冲突涉及到的资源和类型D:如果可能的话,让一些技巧熟练的人参与冲突的解决正确答案:(多选题)3:管理者的目标包括:A:公司价值最大化B:商品或服务有价值和使用价值C:组织生活和谐D:工作绩效的

6、实现正确答案:(多选题)4:上题所选答案共同具备的行为特征包括:A:自发的B:有原因的C:有目的的D:系统的正确答案:(多选题)5:下列说法中正确的是:A:组织理论倾向于比组织行为学更为宏观B:组织行为学往往比组织发展更宏观,更具应用取向C:组织行为学比人力资源管理更具应用取向D:人力资源管理是组织实践的一部分正确答案:(多选题)6:沟通能够实现的功能包括:A:控制功能B:激励功能C:情绪表达功能D:信息传递功能正确答案:(多选题)7:具有组织基础的权力包括:A:强制性权力B:奖赏性权力C:法定性权力D:参照性权力E:专家性权力正确答案:(多选题)8:人格的决定因素包括:A:遗传B:文化C:家

7、庭D:财富正确答案:(多选题)9:下列命题中有哪些说法是正确的:A:已婚员工与他们的未婚同事相比,缺勤率和离职率更低,对工作也更为满意B:任职时间与缺勤率负相关C:任职时间与满意度正相关D:任职时间比生理年龄对工作满意度的预测更准确正确答案:(多选题)10:态度具有哪三种成分:A:认知B:情感C:反馈D:行为正确答案:(单选题)1:()是给予员工部分企业的股权,允许他们分享改进的利润绩效:A:知识工资B:弹性工作制C:员工持股计划D:总奖金正确答案:(单选题)2:下列对非正式沟通认识正确的是;A:非正式沟通只会起到负面作用B:只要合理加以利用,非正式沟通可以成为正式沟通的补充C:只要下功夫,非

8、正式沟通是可以被消除的D:非正式沟通现象越多,组织的效率越低正确答案:(单选题)3:()是创立组织文化过程中最关键、最费时间,既复杂又具有广泛影响性的阶段:A:调查分析阶段B:总体规划阶段C:传播执行阶段D:巩固发展阶段正确答案:(单选题)4:人们根据某人的所作所为去推断其内心状态以及对言语行为做出解释的过程, 就叫:A:感觉B:知觉C:归因D:感受正确答案:(单选题)5:从一个组织的发展来看,()是对组织文化类型影响最大的管理者:A:创始人B:低层管理人员C:第一批成员从自己的经验中领悟到的东西D:组织员工正确答案:(单选题)6:在组织发展中,以人为主型干预手段包括敏感性训练、调查反馈、团队

9、建设和 群体间关系的发展和:A:社会技术系统B:变革组织文化C:过程咨询D:社会责任感的培养正确答案:(单选题)7:将组织变革划分为回顾、感知问题、辨明问题、解决问题的办法和反馈五个步 骤的是组织变革中的:A:卡斯特模式B:勒温模式C:坦尔模式D:唐纳利模式正确答案:(单选题)8:现在电视、广播里的广告越来越多,色彩缤纷的广告牌、广告画更是铺天盖地。 以上的情况是以下企业文化哪种功能的体现:A:凝聚功能B:激励功能C:辐射功能D:导向功能和约束功能正确答案:(单选题)9:不属于组织行为和管理的基本能力的是:A:自我管理B:管理沟通C:控制预算D:跨文化管理正确答案:(单选题)10:霍曼斯认为,

10、群体存在的唯一标准和群体的本质特征是:A:群体成员之间的相互作用B:群体成员的心理认同感C:群体成员的团结一致D:群体成员共同遵守的规范正确答案:(单选题)11: 一个人由于其所处的位置而具有的能够影响他人的能力是:A:参照性权力B:法定性权力C:职位权力D:专家性权力正确答案:(单选题)12:组织设计的着眼点和基本问题是确定人员在组织中的位置,即机构设置和()配置:A:人员B:职位C:职务D:工作正确答案:(单选题)13:我不喜欢我的老板”这句话反映了态度的哪一种因素:A:认知B:情感C:行为意向D:内聚性正确答案:(单选题)14:在组织变革理论的发展历程中,哪一项成为诊断和执行组织变革与发

11、展的较为重要的方法:A:科学管理B:霍桑试验C:产业心理学D:调查反馈正确答案:(单选题)15:能根据外部环境因素调整行为方面表现出很强的适应性,他们对环境线索十分敏感能根据不同情境采取不同行为,并能够使公开的角色与私人的自我之间表现出极大差 异,这描述的是:A:高自我监控者B:低自我监控者C:外控者D:内控者正确答案:(多选题)1:导致组织行为的演变与发展的是:A:信息技术的改变B:全球化管理的需要C:多元化文化和伦理问题D:利益相关者的考虑正确答案:(多选题)2:下面哪些属于支持竞争式风格的谈判技巧:A:理解冲突所涉及到的资源和类型,然后关注自己的目标和期望,设定具有一定高度的标准B:设计

12、一些备选计划,以防止没有获得所期望的结果C:多问一些问题以了解什么对另外一方非常重要,不要仅仅是找到一个优势就开始攻击,了解所有冲突涉及到的资源和类型D:如果可能的话,让一些技巧熟练的人参与冲突的解决正确答案:(多选题)3:管理者的目标包括:A:公司价值最大化B:商品或服务有价值和使用价值C:组织生活和谐D:工作绩效的实现正确答案:(多选题)4:上题所选答案共同具备的行为特征包括:A:自发的B:有原因的C:有目的的D:系统的正确答案:(多选题)5:下列说法中正确的是:A:组织理论倾向于比组织行为学更为宏观B:组织行为学往往比组织发展更宏观,更具应用取向C:组织行为学比人力资源管理更具应用取向D:人力资源管理是组织实践的一部分正确答案:(多选题)6:沟通能够实现的功能包括:A:控制功能B:激励功能C:情绪表达功能D:信息传递功能正确答案:(多选题)7:具有组织基础的权力包括:A:强制性权力B:奖赏性权力C:法定性权力D:参照性权力E:专家性权

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论