电梯企业文化(摘要)(同名18739)

1、电梯 企业文 化（ 摘要）（ 同名18739）电梯 企业文 化（ 摘要）（ 同名18739）通力电梯企业文化企业宗旨：秉承现代化的经营管理加强国际经济合作和技术交流的愿望，采用先进的、适用的技术、设备和现代科 学的经营管理方法，设计、制造，和销售电梯、自动扶梯和自动人行道。核心价值观：诚信、敬业、技能、团队精神企业精神： 用我们的劳动，提高我们的生活，建设一个美好的社会。质量方针：尽心尽职、提供顾客和我们都满意的产品与服务。服务理念：永远将服务做到最好品牌精神：安全、科技、人性康力电梯企业文化 务实、创新、诚信、责任、敬业、挑战 企业哲学：稳健、挑战、卓越 企业宗旨：用户满意、员工成长、企业发

2、展、社 会认可企业目标：打造现代化先进企业， 力求国内领先， 国外知名企业作风：踏实、勤奋、前瞻、敏锐企业方针：以员工为本、以技术领先、以管理为实、以品牌为重服务观：追求满意服务，每天不断进步 创新观：只有创新，才有出路，创新从我开始， 人无我有，人有我新，人新我优 质量关：人以企业为家，心以质量为本 人才观：人才创造康力，康力造就人才上海富士企业文化公司的管理理念：上海富士电梯有限公司尊重员工的个性、自主和个人的利益，同时强调现代企业管理制度来规范并约 束员工的利己行为。利用企业文化价值观来引导和统一员工的思想和行为，倡导 利己先利人，利己先利 企的良好道德规范。形成 人人都管事，事事有人管

3、 ，实现人企合一 的理想目标。公司努力创建新的管理模式，追求规范化管理和人性的互补，与时俱进，不断创新，努力打造世界一 流的电梯制造、安装、维保和服务企业形象。公司的经营理念：以质量求生存，以安全诚信求发展，以顾客为中心，不懈努力开拓进取。 公司的质量方针：管理夯实基础、质量铸就品牌、诚信拥有市场、创新促进发展。公司的市场理念： 1把握商机，锐意进取。2以诚取信，以诚取胜。3把世界看小，把市场做大。公司的服务理念：带走用户的烦恼，留下上海富士电梯有限公司的真诚，达到服务的圆满，真诚服务到 永远。公司的工作作风：快捷、稳重、精细、严谨。公司的质量理念： 1精心设计，严格控制。2追求零缺陷的设计、

4、零缺陷的制造。3竭诚为客户提供一流的产品。西子奥迪斯企业文化核心价值：? 客户满意 我们的一切努力都是为了让客户满意，满足他们的需求是我们持续创造 价值的原动力。客户需求 卓越服务 快速反应 成就客户? 团结合作 团结并尊重团队中的每一位员工，同舟共济，艰苦奋斗，共同创建西子 奥的斯和谐大家庭 公正 尊重 互助 团结? 持续改进 没有最好，只有更好。以持续创新引领电梯行业发展，并通过持续的技 术、管理改进，提供安全可靠、最高性价比的产品和服务，持续为客户 和合作伙伴创造最大的价值。 稳进 思危 超越 保持今天的成就只是暂时的，时刻保持居安思危的忧患意识。不满足于现状，努力提升自己的专业知识和业

5、务水平， 不断提供超越客户需求的价值。? 创新进取 志存高远，永不止步。 主动 创造 学习 乐观 快速电梯企业文化公司愿景：快速电梯以卓越产品和服务成为客户的首选品牌核心价值观：巨人通力企业文化：品牌精神安全、科技、人性质量方针巨人通力的质量定义是 “满足要求 ” 为此，我们努力满足乃至超越客户明确和隐含的要求。 为实现通力全球一致的卓越运营和品牌价值，我们管理体系的基本要素包含： 从质量事实出发，运用预防和纠正措施体系预防和消除不合格； 在投诉处理和市场调查基础上采取持续改进的行动，增强顾客满意度； 执行供方质量管理原则管理供方质量； 执行我们的管理制度和业务政策，使过程得到有效的控制。核心

6、价值观 诚信、敬业、知识、团队精神上海爱登堡电梯企业文化1爱登堡所需要的员工螺钉精神 - 平凡而坚韧是爱登堡最需要的人！螺钉精神 ”就是每个员工都能从平凡的事做起，培养起坚韧不拔的毅力，为了集体、企业的利益甘于奉献的精神。 爱登堡最需要在自己本职岗位上扎扎实实工作，像螺丝钉一样具有钻研精神的人。 在工作岗位上，坚韧钻研、不断学习、提高业务能力，在平凡的工作中勇于创新,这就是 “平凡中的不平凡2. 员工与企业的关系平凡中出伟大，坚韧中出华彩 ”是爱登堡对员工的盈盈期盼“筐好蛋稳 ”：一荣俱荣，一损俱损！企业与员工相互依存的紧密关系。 “筐”好比企业， “蛋 ”好比员工，只有公司完整、稳定、发展好

7、了，员工 才会有发展。这句话包含三层含义： 员工个人的追求，只有与企业的长远发展目标相一致（对企业忠诚、为企业发展尽心尽力），才有可能得到实现。 企业发展了势必会给员工带来更多的发展机会，为每位员工提供 “没有天花板的舞台 ”。 爱登堡为每位员工都提供了平等的发展机会，不惟学历重能力，不惟资历重业绩，每位爱登堡员工都 有相当的舞台，每个人都有成功机会，员工与企业只有相互依存，相互促进，才能共同成功3. 处事原则外圆内方 ”：对外我们服务周全，处世圆和、圆通，与人用真诚沟通、以心换心， 顺从社会现实需求；对内我们要建立各项标准、规则和制度，人人有章可循，坚决执行！ “方”，主要体现在对内管理，对

8、内要建立各项标准、规则和制度，严格管理，在制度范围内提倡平等、开 放的沟通方式。“圆”，主要体现在对待外部（社会各方面、对朋友、对客户、对合作伙伴）要圆和、圆通，这种对待外部 的“圆”具体表现为一种尊重、理解、变通和涵养。“圆通”不等于“圆滑”，其出发点是在于 “解决问题 ”而不是“推卸责任 ”。“圆”和“方”都不能过度，要有一个 原则，就是要以 “企业根本利益 ”为出发点。苏州帝奥电梯企业文化企业精神：创业、创新、创造创业 继续坚持艰苦创业的精神；创新 当企业完成了原始资本积累后，要实现新的跨越，光有 “苦干 ”不够，更要注重 “巧干”；创造 企业必须为客户、为社会创造价值才能立足，员工必须为企业创造价值才能获得期望的报酬和待 遇。核心价值观：诚信、尽责、技能、团队诚信 有德无才要误事，有才无德要坏事，有德有才能成事，诚信胜于生命； 尽责 敬业才能成就事业，尽责才能赢得尊严；技能 源于对知识的不断追求，对经验的不断 积累；团队 是汇集全体员工的向心力，凝聚力而产生最大的规模效益企业宗旨：我们致力于成为优秀企业，不断