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文档简介

1、品牌推广年度工作计划表 工作计划是行政活动中使用络推广部作为市场营销中心的核心部门,将在202x年配合公司上市,提升公司品牌,品牌意识上极力配合公司,将“沃尔奔达”品牌提升到一个新的台阶。 二、 工作重点 协助销售部门做好产品品牌推广工作,并收集整理客户资源,及时将相关信息反馈给销售部门。 三、网络营销环境与优势 网络作为新兴事物,时刻影响着人们的生活环境,它在日常生活中的作用在一步步壮大。网络媒体本身就具有全球性,网络媒介的出现*了传统的传播模式,它可以同时担负起视频、音频、文字、图片等功能,媒体还相互链接形成合力,形成一种复合型媒体的优势,再结合网络媒体所特有的自主选择和互动性、开放性等特

2、点,解决了众多传统媒体在时间、空间、容量、速度等方面的局限性,信息的保存周期更长,网民可随时随地对信息进行查找和查阅,这充分展现了网络媒体合作的巨大能量和影响力。 根据CNNIC中国互联发展状况统计报告显示,中国网民在网上经常查询以下几个方面的信息新闻: 74.2% 计算机软硬件信息: 49.2% 休闲娱乐信息: 44.6% 生活服务信息: 42.3% 电子书籍: 36.7%教育信息: 29.3%科技信息: 26.5% 社会文化信息: 26.5% 四、实施网络营销品牌策略 品牌是一种信誉,由产品品质,商标,企业标志,广告口号,公共关系等混合交织形成。知名品牌与网站访问量之间没有必然的联系,这个

3、结果意味着公司要在网上取得成功,绝不能指望依赖传统的品牌优势。由于互联网市场容量非常规增长,消费者群的聚集,域名商标的潜在价值是很难以往常的模式进行预测的.传统营销联系是基于一对多的模式,企业只是借助媒体提供信息,传播信息,消费者只能凭借片面宣传和消费尝试建立对企业的形象;而互联网的交互性和超文本连接,多媒体以及操作的简易性,使在网上进行宣传更具操作性和可信性,更易建立品牌形象和加强与顾客沟通,加强品牌忠诚度. 五、工作计划: 、 网络推广工作概要 网络推广的基本包括:网络品牌管理、网站推广管理、信息发布管理、在线顾客关系管理、在线顾客服务管理、网上促销管理、网上市场调研管理等。 针对国内市场

4、推广 运用网络手段,可以降低促销成本。尽管建立和维护公司的网址需要一定的投资,但是与其他销售渠道相比,使用因特网的成本已经大大地降低了。在网络上可提供全天候的广告及服务而不需增加开支。网页的维护及运作是由网络服务公司负责的。这种24小时不间断的服务有利于增加企业与顾客的接触机会,更好地发挥潜在的销售能力。 1在国内的中文搜索引擎-*作全面推广 2全球第一大搜索引擎GOOGLE推广 3阿里巴巴国内推广 4免费搜索引擎登陆 5免费网站信息发布 6结合展会和平面媒体广告进行综合性推广 针对海外推广 通过互联网络,可以即时连通国际市场,减少市场壁垒。网络创造了一个即时全球社区,它消除了不同国家的企业与

5、客户之间做生意的时间、地域障碍。 1全球第一大搜索引擎-GOOGLE推广 2全球的贸易网站-阿里巴巴国外推广 3YAHOO国际推广 4国外知名网站信息发布 5选择地区网站进行重点推广 6参加机电产品国际交流会,将公司品牌渗透到各种活动中 直销推广 配合公司销售代表做好客户需求信息的收集及产品推广工作。 根据季节调整推广方案 根据一年的不同时段,重新调整推广方案,选择有效的推广方式进行网络广告投放和推广,一般销售旺季在每年的5月至9月份,在此时间段内可以适当增加广告投放量及增加推广力度。 、部门管理工作 部门团队建设 1做好人才储备工作,合理搭配、培养,使部门工作顺畅有序。 2做好部门内部、外部

6、协调工作,有计划的组织部门员工培训和部门集体活动,营造团结、合作、进取的工作氛围。 部门环境、安全管理 1根据实际情况做好年度、季度、月度资金预算对部门管理经费以提高工作效率、勤俭节约为原则,严格执行公司相关管理制度。 2严格执行公司工作规站信息发布 及时有效的发布公司内部新闻和行业资讯。 需求信息收集整理 从网络上获得客户信息以后进行整理,然后发送给相关部门负责人。 产品资料信息整理 对公司产品资料和图片进行统一的管理,高效的完成各种公司内部资料收集工作。 合作单位信息整理 、信息化建设 网站改版及内容增减 网站首页改版,尽可能多的在首页展示公司网站内容,包括产品信息,网站链接,新闻资讯等等

7、。 网络办公系统推行 使各地分公司、办事处更好地能在同一网络平台上高效办公、及时沟通,大大节约办公费用,加强行政执行力。 在线客户服务系统 回复网站访问客户的咨询,搜罗对方的详细联系方式,组织各地办事处同时跟进,并借此功能积极开展网络营销。 搜索引擎管理系统 根据公司业务的调整,在广告投放后台适时调整关键词、广告内容等等。并根据市场的季节程度调整广告的投放。 其它新系统: 不断挖掘其它有利于公司产品推广的新系统,提高网络推广效果。 六、目标: .利用搜索引擎提升网络品牌,尽可能增加网页被搜索引擎收录的数量;通过网站优化设计提高网页在搜索引擎检索结果中的效果,增加网站在搜索引擎的可见度,获得比竞

8、争者更有利的地位等。 .在网络推广基础上,精细地分析收集的信息数据,力争能促成有效的跟单。 精选阅读品牌推广年度工作计划范文 为了实现明年的计划目标,结合公司和市场实际情况,确定明年几项工作重点:1、扩大销售队伍,加强业务培训。人才的引进和培养是最根本的,也是最核心的,人才是第一生产力。企业无人则止,加大人才的引进大量补充公司的新鲜血液。 铁打的营盘流水的兵,所以在留着合理的人才上下功夫。在选好人,用好人,用对人。加强和公司办公室人沟通,多选拔和引进优秀销售人员,利用自己的关系,整合一部分业务人员,利用业务员转介绍的策略,多争取业务人员,加大招聘工作的力度,前期完善公司的人员配置和销售队伍的建

9、立。另外市场上去招一些成熟的技术和业务人员。自己计划将工作重点放在榜样的树立和新榜样的培养上,一是主要做好几个榜样树立典型。因为榜样的力量是无穷的。人是有可塑性的,并且人是有惰性的。对销售队伍的知识培训,专业知识、销售知识的培训始终不能放松。培训对业务队伍的建立和巩固是很重要的一种手段。定期开展培训,对业务员的心态塑造是很大的好处。并且根据业务人员的发展,选拔引进培养大区经理。业务人员的积极性才会更高。2、销售渠道完善,销售渠道下沉。为确保完成全年销售任务,自己平时就积极搜集信息并及时汇总,力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。合理有效的分解目标。xxxxxx三省,市场是公司的核心竞争区

10、,在这三省要完善销售队伍和销售渠道。一方面的人员的配置,另一方面是客户资源的整合,客户员工化的重点区域。要在这里树立公司的榜样,并且建立样板市场。加以克隆复杂。其他省市以一部现有业务人员为主,重点寻找合作伙伴和一些大的代理商。走批发路线的公司在销售政策上适当放宽。如果业务人员自己开拓市场,公司前期从业务上去扶持,时间上一个月重点培养,后期以技术上进行扶持利用三个月的时间进行维护。3、 产品调整,产品更新。产品是企业的生命线,不是我们想买什么,而是客户想买什么。我们买的的客户想买的。找到客户的需求,才是根本。所以产品调整要与市场很好的结合起来。 另外,要考虑产品的利润,无利润的产品,它就无生存空

11、间。对客户来讲,也是一样。客户不是买产品,而是买利润,是买的产品得来的利润。追求产品利润的合理分配原则,是不变的法则。 企业不是福利院,所以为企业创造价值化,就是管理的最基本要求。从发展才是硬道理到赚钱才是硬道理的转变。一个产品的寿命是有限的,不断的补充新产品,一方面显示出公司的实力,一方面显示出公司的活力。淘汰无利润和不适应市场的产品。结合公司业务人员专业素质,产品要往三个有利于方面调整:有利于公司的发展、有利于业务人员的销售、有利于客户的需求。年度工作计划表 xx年度部门工作计划 月日 月日) 计 划 内 容 序号 内容 权重 计划完成 时间 执行人 备注 完成工作计划所需的支持 序号 内容 权重 提供支持的部门 支持人 支持到位 情况 计划确定情况 计划确定 意 见 可以执行 需要修订 部门负责人 执行人 支持人 计划修定 内 容 1.2.3.4. 修订人 执行人 备 注 202x年度部门工作总结 (月日 月日) 本 周 计 划 序号 内容 权重 实际完成 情况 执行人 备注 完成工作计划所需的实

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