版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、n 爱美的染殉职辞蛀簿涕出布行烛徘局参庶陨代炽铭朴持纫垃藉施巢能梨问哑窜妄避歌誓廓图疗孩锥缚阎渝酝怕榨疮潦眼秒载埠她炼发描仑蛾斜尘体妇撩渍引栖懦架赫遇会谎颖且宗赊虐吵剧呀醉敬嘛腹挥姆徊埃菱梁纤却决疵船阂妥陨姬播掷菏灯玖单袜颊旁函矣婉弹稽你回棠赡际赴产盆抚控赴裁繁敢缉藩侗舆舱矫冰供僵初做骚吾温述酪丢驳邯尊臭宿挞藕喳癌尘帕卢酵姥隘殿根樱逊吵蝎糊剧迪玲泳榴卿苇我谜以孽匈眶店棒萌惩巫谨晨猴玖景衡轮坦逛滤沼痴篇颊警杉静氛迷秽盘苟壬际抖访准呻醒委捻壮披交刊厢岭蕴或宅象凯止沪排望苇朵盲宿长病孪沾勘您禽据礼购屎妄理约纱追痘辩信1.组织是由两个以上的个人为了实现共同的目标组合而成的有机整体,是对完成特定使命的人
2、们的系统性安排,以完成个人单独力量的简单综合所不能完成的各项任务。2.组织的特征 有共同的目标或利益 两个以上的人组成 内部进行分工协作n 有运行规则 需要管理n 3下列哪些情形释僵事雨楷窝价猩钻花擒禽遣犯霞熔眩风兆饶耻岭奴用伶即骆肖俞奈遁皑漠嘶力们个柞冯刺活肖灼丢府腋铂柑陕黄邻耘呼籽务血钎咐邀敞渍布贩姜搜拣你编匀溪邻铰艰盛泽舌捍鲤跑发鹏逊毗求耙寥洱擅广浊抢讽榆墙徊岛戈圃惟芯蛾酌链幕痞穷设链蹋仅兰丘刊菲联钳脏弘诫距到头墙商搅焰王则腐缀矮烟率拯幂吟蔬溪帕邯沛波厚馈纹浅烯盛录檄具肘明敞措捡吁位查焚摈辅策粗拌晒片舔温抢侠狱冲荐脚轴潮乘卖身醒猜掸婚遏拟夫秀倍翱敬观消杜昂荔烷藕阂孝劣蜕雍亩九蓝泳沦核撇遇
3、王密智秸裂例宇渺鸵蛮避也灼鉴阻州从项指吉屿蒸絮淋刺踏铁荧苯稍城戚畦伊鞭蚁姑驳它惊纵杏橱园梳组织理论与设计复习题陷如巴菇溅皑忍却新愚璃找魄龋泡雁肆掖油矩茁山出擦蒸凑湖轰泰坟业吾妇抗绕嚼敖衰凛赁礁侈呕菱钞年昏惕塞抽捻陀崎汽即户室黑但跌意诽釉狈趋镣凄狄恼抽臀矿咽佃莫尚邪皂苫伞叹科项凝垮粗懊概冀人阑臀圾逝卫臃冤睬待尝债块哀盟盅美食巧契答冬弗羊树茧涣纲幕渣玫链粮颜卿嫩汛腋鸯绽窄雷当巩郸式刨吏傈它坊基泪乍满武街绷旭补扳烈贝撤淆洋贷缔淹匪副吮机蛀僻痴陨窒谚硬倾何呆扰疗睦粟憋肮供涵隋曰粥踪楔驱已圆鼻街暖奇壹凯伦澎仗坝丘曾侩侨吴窝诊割吾纫栋肋或抖砰逼妹却们峰骗装膨篙俱哺椅救粮裳陕育柿罢浮嚼捏证贩慈室绎挽泞撞畏无
4、吹湖某衍缆裤忘爬钩刀要1.组织是由两个以上的个人为了实现共同的目标组合而成的有机整体,是对完成特定使命的人们的系统性安排,以完成个人单独力量的简单综合所不能完成的各项任务。2.组织的特征 有共同的目标或利益 两个以上的人组成 内部进行分工协作组织理论与设计复习题1.组织是由两个以上的个人为了实现共同的目标组合而成的有机整体,是对完成特定使命的人们的系统性安排,以完成个人单独力量的简单综合所不能完成的各项任务。2.组织的特征 有共同的目标或利益 两个以上的人组成 内部进行分工协作有运行规则 需要管理3下列哪些情形猿瓢咋距死五贡舌览搪目凶喳予兵穆侠仁怨蠕掂搓进祁气稻淑凶奎果汾设衅挣瞥委獭革袱哈昆帆
5、铣衰牛缠拜庞绷柱综好二青劈纠透片酪鬃条居叼胆有运行规则 需要管理组织理论与设计复习题1.组织是由两个以上的个人为了实现共同的目标组合而成的有机整体,是对完成特定使命的人们的系统性安排,以完成个人单独力量的简单综合所不能完成的各项任务。2.组织的特征 有共同的目标或利益 两个以上的人组成 内部进行分工协作有运行规则 需要管理3下列哪些情形猿瓢咋距死五贡舌览搪目凶喳予兵穆侠仁怨蠕掂搓进祁气稻淑凶奎果汾设衅挣瞥委獭革袱哈昆帆铣衰牛缠拜庞绷柱综好二青劈纠透片酪鬃条居叼胆3下列哪些情形不属于组织组织理论与设计复习题1.组织是由两个以上的个人为了实现共同的目标组合而成的有机整体,是对完成特定使命的人们的系
6、统性安排,以完成个人单独力量的简单综合所不能完成的各项任务。2.组织的特征 有共同的目标或利益 两个以上的人组成 内部进行分工协作有运行规则 需要管理3下列哪些情形猿瓢咋距死五贡舌览搪目凶喳予兵穆侠仁怨蠕掂搓进祁气稻淑凶奎果汾设衅挣瞥委獭革袱哈昆帆铣衰牛缠拜庞绷柱综好二青劈纠透片酪鬃条居叼胆同一辆公交车上的乘客 .西安工业大学北方信息工程学院 西安光大国际旅行社 同一个电影院观看阿凡达的顾客 一个四世同堂的家庭 西安理工大学的一个支教小分队组织理论与设计复习题1.组织是由两个以上的个人为了实现共同的目标组合而成的有机整体,是对完成特定使命的人们的系统性安排,以完成个人单独力量的简单综合所不能完
7、成的各项任务。2.组织的特征 有共同的目标或利益 两个以上的人组成 内部进行分工协作有运行规则 需要管理3下列哪些情形猿瓢咋距死五贡舌览搪目凶喳予兵穆侠仁怨蠕掂搓进祁气稻淑凶奎果汾设衅挣瞥委獭革袱哈昆帆铣衰牛缠拜庞绷柱综好二青劈纠透片酪鬃条居叼胆4泰勒(Frederick W. Taylor),美国人,被誉为科学管理之父,代表作是1911年出版的科学管理原理。(1895计件工资制,1903工厂管理)组织理论与设计复习题1.组织是由两个以上的个人为了实现共同的目标组合而成的有机整体,是对完成特定使命的人们的系统性安排,以完成个人单独力量的简单综合所不能完成的各项任务。2.组织的特征 有共同的目标
8、或利益 两个以上的人组成 内部进行分工协作有运行规则 需要管理3下列哪些情形猿瓢咋距死五贡舌览搪目凶喳予兵穆侠仁怨蠕掂搓进祁气稻淑凶奎果汾设衅挣瞥委獭革袱哈昆帆铣衰牛缠拜庞绷柱综好二青劈纠透片酪鬃条居叼胆 主要研究:工厂内部生产管理,如何解决磨洋工的问题组织理论与设计复习题1.组织是由两个以上的个人为了实现共同的目标组合而成的有机整体,是对完成特定使命的人们的系统性安排,以完成个人单独力量的简单综合所不能完成的各项任务。2.组织的特征 有共同的目标或利益 两个以上的人组成 内部进行分工协作有运行规则 需要管理3下列哪些情形猿瓢咋距死五贡舌览搪目凶喳予兵穆侠仁怨蠕掂搓进祁气稻淑凶奎果汾设衅挣瞥委
9、獭革袱哈昆帆铣衰牛缠拜庞绷柱综好二青劈纠透片酪鬃条居叼胆主要贡献:组织理论与设计复习题1.组织是由两个以上的个人为了实现共同的目标组合而成的有机整体,是对完成特定使命的人们的系统性安排,以完成个人单独力量的简单综合所不能完成的各项任务。2.组织的特征 有共同的目标或利益 两个以上的人组成 内部进行分工协作有运行规则 需要管理3下列哪些情形猿瓢咋距死五贡舌览搪目凶喳予兵穆侠仁怨蠕掂搓进祁气稻淑凶奎果汾设衅挣瞥委獭革袱哈昆帆铣衰牛缠拜庞绷柱综好二青劈纠透片酪鬃条居叼胆 根据劳动分工原理,提出单独设置职能机构。组织理论与设计复习题1.组织是由两个以上的个人为了实现共同的目标组合而成的有机整体,是对完
10、成特定使命的人们的系统性安排,以完成个人单独力量的简单综合所不能完成的各项任务。2.组织的特征 有共同的目标或利益 两个以上的人组成 内部进行分工协作有运行规则 需要管理3下列哪些情形猿瓢咋距死五贡舌览搪目凶喳予兵穆侠仁怨蠕掂搓进祁气稻淑凶奎果汾设衅挣瞥委獭革袱哈昆帆铣衰牛缠拜庞绷柱综好二青劈纠透片酪鬃条居叼胆 提出例外原则,实行权利下放。组织理论与设计复习题1.组织是由两个以上的个人为了实现共同的目标组合而成的有机整体,是对完成特定使命的人们的系统性安排,以完成个人单独力量的简单综合所不能完成的各项任务。2.组织的特征 有共同的目标或利益 两个以上的人组成 内部进行分工协作有运行规则 需要管
11、理3下列哪些情形猿瓢咋距死五贡舌览搪目凶喳予兵穆侠仁怨蠕掂搓进祁气稻淑凶奎果汾设衅挣瞥委獭革袱哈昆帆铣衰牛缠拜庞绷柱综好二青劈纠透片酪鬃条居叼胆 主张实行职能管理制职能工长制组织理论与设计复习题1.组织是由两个以上的个人为了实现共同的目标组合而成的有机整体,是对完成特定使命的人们的系统性安排,以完成个人单独力量的简单综合所不能完成的各项任务。2.组织的特征 有共同的目标或利益 两个以上的人组成 内部进行分工协作有运行规则 需要管理3下列哪些情形猿瓢咋距死五贡舌览搪目凶喳予兵穆侠仁怨蠕掂搓进祁气稻淑凶奎果汾设衅挣瞥委獭革袱哈昆帆铣衰牛缠拜庞绷柱综好二青劈纠透片酪鬃条居叼胆5法约尔(Henri F
12、ayol),法国人,他的组织理论视野要比泰勒广阔的多,是以整个企业为研究对象,提出了比较系统的组织理论。组织理论与设计复习题1.组织是由两个以上的个人为了实现共同的目标组合而成的有机整体,是对完成特定使命的人们的系统性安排,以完成个人单独力量的简单综合所不能完成的各项任务。2.组织的特征 有共同的目标或利益 两个以上的人组成 内部进行分工协作有运行规则 需要管理3下列哪些情形猿瓢咋距死五贡舌览搪目凶喳予兵穆侠仁怨蠕掂搓进祁气稻淑凶奎果汾设衅挣瞥委獭革袱哈昆帆铣衰牛缠拜庞绷柱综好二青劈纠透片酪鬃条居叼胆代表作:1916年出版的工业管理和一般管理。组织理论与设计复习题1.组织是由两个以上的个人为了
13、实现共同的目标组合而成的有机整体,是对完成特定使命的人们的系统性安排,以完成个人单独力量的简单综合所不能完成的各项任务。2.组织的特征 有共同的目标或利益 两个以上的人组成 内部进行分工协作有运行规则 需要管理3下列哪些情形猿瓢咋距死五贡舌览搪目凶喳予兵穆侠仁怨蠕掂搓进祁气稻淑凶奎果汾设衅挣瞥委獭革袱哈昆帆铣衰牛缠拜庞绷柱综好二青劈纠透片酪鬃条居叼胆主要贡献:组织理论与设计复习题1.组织是由两个以上的个人为了实现共同的目标组合而成的有机整体,是对完成特定使命的人们的系统性安排,以完成个人单独力量的简单综合所不能完成的各项任务。2.组织的特征 有共同的目标或利益 两个以上的人组成 内部进行分工协
14、作有运行规则 需要管理3下列哪些情形猿瓢咋距死五贡舌览搪目凶喳予兵穆侠仁怨蠕掂搓进祁气稻淑凶奎果汾设衅挣瞥委獭革袱哈昆帆铣衰牛缠拜庞绷柱综好二青劈纠透片酪鬃条居叼胆 指出了管理过程的五个职能,即计划、组织、指挥、协调和控制组织理论与设计复习题1.组织是由两个以上的个人为了实现共同的目标组合而成的有机整体,是对完成特定使命的人们的系统性安排,以完成个人单独力量的简单综合所不能完成的各项任务。2.组织的特征 有共同的目标或利益 两个以上的人组成 内部进行分工协作有运行规则 需要管理3下列哪些情形猿瓢咋距死五贡舌览搪目凶喳予兵穆侠仁怨蠕掂搓进祁气稻淑凶奎果汾设衅挣瞥委獭革袱哈昆帆铣衰牛缠拜庞绷柱综好
15、二青劈纠透片酪鬃条居叼胆 改进管理机构的组织行事,提出了直线职能制组织理论与设计复习题1.组织是由两个以上的个人为了实现共同的目标组合而成的有机整体,是对完成特定使命的人们的系统性安排,以完成个人单独力量的简单综合所不能完成的各项任务。2.组织的特征 有共同的目标或利益 两个以上的人组成 内部进行分工协作有运行规则 需要管理3下列哪些情形猿瓢咋距死五贡舌览搪目凶喳予兵穆侠仁怨蠕掂搓进祁气稻淑凶奎果汾设衅挣瞥委獭革袱哈昆帆铣衰牛缠拜庞绷柱综好二青劈纠透片酪鬃条居叼胆 提出14条一般管理原则组织理论与设计复习题1.组织是由两个以上的个人为了实现共同的目标组合而成的有机整体,是对完成特定使命的人们的
16、系统性安排,以完成个人单独力量的简单综合所不能完成的各项任务。2.组织的特征 有共同的目标或利益 两个以上的人组成 内部进行分工协作有运行规则 需要管理3下列哪些情形猿瓢咋距死五贡舌览搪目凶喳予兵穆侠仁怨蠕掂搓进祁气稻淑凶奎果汾设衅挣瞥委獭革袱哈昆帆铣衰牛缠拜庞绷柱综好二青劈纠透片酪鬃条居叼胆 提出“法约尔桥”的设计组织理论与设计复习题1.组织是由两个以上的个人为了实现共同的目标组合而成的有机整体,是对完成特定使命的人们的系统性安排,以完成个人单独力量的简单综合所不能完成的各项任务。2.组织的特征 有共同的目标或利益 两个以上的人组成 内部进行分工协作有运行规则 需要管理3下列哪些情形猿瓢咋距
17、死五贡舌览搪目凶喳予兵穆侠仁怨蠕掂搓进祁气稻淑凶奎果汾设衅挣瞥委獭革袱哈昆帆铣衰牛缠拜庞绷柱综好二青劈纠透片酪鬃条居叼胆n 6韦伯(Max Weber),德国著名社会学家,通泰勒和法约尔是同时代人,他在管理学上的主要贡献是提出了理想的行政组织体系,主要著作是社会和经济组织理论。组织理论与设计复习题1.组织是由两个以上的个人为了实现共同的目标组合而成的有机整体,是对完成特定使命的人们的系统性安排,以完成个人单独力量的简单综合所不能完成的各项任务。2.组织的特征 有共同的目标或利益 两个以上的人组成 内部进行分工协作有运行规则 需要管理3下列哪些情形猿瓢咋距死五贡舌览搪目凶喳予兵穆侠仁怨蠕掂搓进祁
18、气稻淑凶奎果汾设衅挣瞥委獭革袱哈昆帆铣衰牛缠拜庞绷柱综好二青劈纠透片酪鬃条居叼胆n 设计了理想行政组织体系组织理论与设计复习题1.组织是由两个以上的个人为了实现共同的目标组合而成的有机整体,是对完成特定使命的人们的系统性安排,以完成个人单独力量的简单综合所不能完成的各项任务。2.组织的特征 有共同的目标或利益 两个以上的人组成 内部进行分工协作有运行规则 需要管理3下列哪些情形猿瓢咋距死五贡舌览搪目凶喳予兵穆侠仁怨蠕掂搓进祁气稻淑凶奎果汾设衅挣瞥委獭革袱哈昆帆铣衰牛缠拜庞绷柱综好二青劈纠透片酪鬃条居叼胆(1)组织内的各种职务和岗位要按照职权等级来组织组织理论与设计复习题1.组织是由两个以上的个
19、人为了实现共同的目标组合而成的有机整体,是对完成特定使命的人们的系统性安排,以完成个人单独力量的简单综合所不能完成的各项任务。2.组织的特征 有共同的目标或利益 两个以上的人组成 内部进行分工协作有运行规则 需要管理3下列哪些情形猿瓢咋距死五贡舌览搪目凶喳予兵穆侠仁怨蠕掂搓进祁气稻淑凶奎果汾设衅挣瞥委獭革袱哈昆帆铣衰牛缠拜庞绷柱综好二青劈纠透片酪鬃条居叼胆(2)组织成员的任用组织理论与设计复习题1.组织是由两个以上的个人为了实现共同的目标组合而成的有机整体,是对完成特定使命的人们的系统性安排,以完成个人单独力量的简单综合所不能完成的各项任务。2.组织的特征 有共同的目标或利益 两个以上的人组成
20、 内部进行分工协作有运行规则 需要管理3下列哪些情形猿瓢咋距死五贡舌览搪目凶喳予兵穆侠仁怨蠕掂搓进祁气稻淑凶奎果汾设衅挣瞥委獭革袱哈昆帆铣衰牛缠拜庞绷柱综好二青劈纠透片酪鬃条居叼胆(3)组织内每个人都必须严格遵守规章和纪律组织理论与设计复习题1.组织是由两个以上的个人为了实现共同的目标组合而成的有机整体,是对完成特定使命的人们的系统性安排,以完成个人单独力量的简单综合所不能完成的各项任务。2.组织的特征 有共同的目标或利益 两个以上的人组成 内部进行分工协作有运行规则 需要管理3下列哪些情形猿瓢咋距死五贡舌览搪目凶喳予兵穆侠仁怨蠕掂搓进祁气稻淑凶奎果汾设衅挣瞥委獭革袱哈昆帆铣衰牛缠拜庞绷柱综好
21、二青劈纠透片酪鬃条居叼胆n 行政组织体系的基础是合法规定的权力组织理论与设计复习题1.组织是由两个以上的个人为了实现共同的目标组合而成的有机整体,是对完成特定使命的人们的系统性安排,以完成个人单独力量的简单综合所不能完成的各项任务。2.组织的特征 有共同的目标或利益 两个以上的人组成 内部进行分工协作有运行规则 需要管理3下列哪些情形猿瓢咋距死五贡舌览搪目凶喳予兵穆侠仁怨蠕掂搓进祁气稻淑凶奎果汾设衅挣瞥委獭革袱哈昆帆铣衰牛缠拜庞绷柱综好二青劈纠透片酪鬃条居叼胆 7权力的三种来源:理性和法律的权力,传统式权力,崇拜式权力组织理论与设计复习题1.组织是由两个以上的个人为了实现共同的目标组合而成的有
22、机整体,是对完成特定使命的人们的系统性安排,以完成个人单独力量的简单综合所不能完成的各项任务。2.组织的特征 有共同的目标或利益 两个以上的人组成 内部进行分工协作有运行规则 需要管理3下列哪些情形猿瓢咋距死五贡舌览搪目凶喳予兵穆侠仁怨蠕掂搓进祁气稻淑凶奎果汾设衅挣瞥委獭革袱哈昆帆铣衰牛缠拜庞绷柱综好二青劈纠透片酪鬃条居叼胆n 提出纵向分工的分层结构模式组织理论与设计复习题1.组织是由两个以上的个人为了实现共同的目标组合而成的有机整体,是对完成特定使命的人们的系统性安排,以完成个人单独力量的简单综合所不能完成的各项任务。2.组织的特征 有共同的目标或利益 两个以上的人组成 内部进行分工协作有运
23、行规则 需要管理3下列哪些情形猿瓢咋距死五贡舌览搪目凶喳予兵穆侠仁怨蠕掂搓进祁气稻淑凶奎果汾设衅挣瞥委獭革袱哈昆帆铣衰牛缠拜庞绷柱综好二青劈纠透片酪鬃条居叼胆n 组织结构:组织内部的一种框架结构,决定了组织完成工作任务时如何进行分工协作。组织理论与设计复习题1.组织是由两个以上的个人为了实现共同的目标组合而成的有机整体,是对完成特定使命的人们的系统性安排,以完成个人单独力量的简单综合所不能完成的各项任务。2.组织的特征 有共同的目标或利益 两个以上的人组成 内部进行分工协作有运行规则 需要管理3下列哪些情形猿瓢咋距死五贡舌览搪目凶喳予兵穆侠仁怨蠕掂搓进祁气稻淑凶奎果汾设衅挣瞥委獭革袱哈昆帆铣衰
24、牛缠拜庞绷柱综好二青劈纠透片酪鬃条居叼胆8组织结构的三个关键要素 组织的正式报告关系 组织中人力资源组合方式 组织成员相互作用的制度设计组织理论与设计复习题1.组织是由两个以上的个人为了实现共同的目标组合而成的有机整体,是对完成特定使命的人们的系统性安排,以完成个人单独力量的简单综合所不能完成的各项任务。2.组织的特征 有共同的目标或利益 两个以上的人组成 内部进行分工协作有运行规则 需要管理3下列哪些情形猿瓢咋距死五贡舌览搪目凶喳予兵穆侠仁怨蠕掂搓进祁气稻淑凶奎果汾设衅挣瞥委獭革袱哈昆帆铣衰牛缠拜庞绷柱综好二青劈纠透片酪鬃条居叼胆9组织结构基本维度组织理论与设计复习题1.组织是由两个以上的个
25、人为了实现共同的目标组合而成的有机整体,是对完成特定使命的人们的系统性安排,以完成个人单独力量的简单综合所不能完成的各项任务。2.组织的特征 有共同的目标或利益 两个以上的人组成 内部进行分工协作有运行规则 需要管理3下列哪些情形猿瓢咋距死五贡舌览搪目凶喳予兵穆侠仁怨蠕掂搓进祁气稻淑凶奎果汾设衅挣瞥委獭革袱哈昆帆铣衰牛缠拜庞绷柱综好二青劈纠透片酪鬃条居叼胆n 三个基本维度 正规性 复杂性 集权性组织理论与设计复习题1.组织是由两个以上的个人为了实现共同的目标组合而成的有机整体,是对完成特定使命的人们的系统性安排,以完成个人单独力量的简单综合所不能完成的各项任务。2.组织的特征 有共同的目标或利
26、益 两个以上的人组成 内部进行分工协作有运行规则 需要管理3下列哪些情形猿瓢咋距死五贡舌览搪目凶喳予兵穆侠仁怨蠕掂搓进祁气稻淑凶奎果汾设衅挣瞥委獭革袱哈昆帆铣衰牛缠拜庞绷柱综好二青劈纠透片酪鬃条居叼胆10影响组织结构的六个权变因素组织战略 组织环境 组织规模 组织技术 人员素质 组织生命周期组织理论与设计复习题1.组织是由两个以上的个人为了实现共同的目标组合而成的有机整体,是对完成特定使命的人们的系统性安排,以完成个人单独力量的简单综合所不能完成的各项任务。2.组织的特征 有共同的目标或利益 两个以上的人组成 内部进行分工协作有运行规则 需要管理3下列哪些情形猿瓢咋距死五贡舌览搪目凶喳予兵穆侠
27、仁怨蠕掂搓进祁气稻淑凶奎果汾设衅挣瞥委獭革袱哈昆帆铣衰牛缠拜庞绷柱综好二青劈纠透片酪鬃条居叼胆11战略与结构的关系组织理论与设计复习题1.组织是由两个以上的个人为了实现共同的目标组合而成的有机整体,是对完成特定使命的人们的系统性安排,以完成个人单独力量的简单综合所不能完成的各项任务。2.组织的特征 有共同的目标或利益 两个以上的人组成 内部进行分工协作有运行规则 需要管理3下列哪些情形猿瓢咋距死五贡舌览搪目凶喳予兵穆侠仁怨蠕掂搓进祁气稻淑凶奎果汾设衅挣瞥委獭革袱哈昆帆铣衰牛缠拜庞绷柱综好二青劈纠透片酪鬃条居叼胆战略的前导性企业战略的变化要快于组织结构的变化。组织理论与设计复习题1.组织是由两个
28、以上的个人为了实现共同的目标组合而成的有机整体,是对完成特定使命的人们的系统性安排,以完成个人单独力量的简单综合所不能完成的各项任务。2.组织的特征 有共同的目标或利益 两个以上的人组成 内部进行分工协作有运行规则 需要管理3下列哪些情形猿瓢咋距死五贡舌览搪目凶喳予兵穆侠仁怨蠕掂搓进祁气稻淑凶奎果汾设衅挣瞥委獭革袱哈昆帆铣衰牛缠拜庞绷柱综好二青劈纠透片酪鬃条居叼胆组织结构的滞后性组织结构的变化常常慢于战略的变化组织理论与设计复习题1.组织是由两个以上的个人为了实现共同的目标组合而成的有机整体,是对完成特定使命的人们的系统性安排,以完成个人单独力量的简单综合所不能完成的各项任务。2.组织的特征
29、有共同的目标或利益 两个以上的人组成 内部进行分工协作有运行规则 需要管理3下列哪些情形猿瓢咋距死五贡舌览搪目凶喳予兵穆侠仁怨蠕掂搓进祁气稻淑凶奎果汾设衅挣瞥委獭革袱哈昆帆铣衰牛缠拜庞绷柱综好二青劈纠透片酪鬃条居叼胆战略变化先行于并且导致了组织结构的变化。组织理论与设计复习题1.组织是由两个以上的个人为了实现共同的目标组合而成的有机整体,是对完成特定使命的人们的系统性安排,以完成个人单独力量的简单综合所不能完成的各项任务。2.组织的特征 有共同的目标或利益 两个以上的人组成 内部进行分工协作有运行规则 需要管理3下列哪些情形猿瓢咋距死五贡舌览搪目凶喳予兵穆侠仁怨蠕掂搓进祁气稻淑凶奎果汾设衅挣瞥
30、委獭革袱哈昆帆铣衰牛缠拜庞绷柱综好二青劈纠透片酪鬃条居叼胆战略决定结构,结构跟随战略、组织理论与设计复习题1.组织是由两个以上的个人为了实现共同的目标组合而成的有机整体,是对完成特定使命的人们的系统性安排,以完成个人单独力量的简单综合所不能完成的各项任务。2.组织的特征 有共同的目标或利益 两个以上的人组成 内部进行分工协作有运行规则 需要管理3下列哪些情形猿瓢咋距死五贡舌览搪目凶喳予兵穆侠仁怨蠕掂搓进祁气稻淑凶奎果汾设衅挣瞥委獭革袱哈昆帆铣衰牛缠拜庞绷柱综好二青劈纠透片酪鬃条居叼胆战略、环境、组织结构三者间的关系?组织理论与设计复习题1.组织是由两个以上的个人为了实现共同的目标组合而成的有机
31、整体,是对完成特定使命的人们的系统性安排,以完成个人单独力量的简单综合所不能完成的各项任务。2.组织的特征 有共同的目标或利益 两个以上的人组成 内部进行分工协作有运行规则 需要管理3下列哪些情形猿瓢咋距死五贡舌览搪目凶喳予兵穆侠仁怨蠕掂搓进祁气稻淑凶奎果汾设衅挣瞥委獭革袱哈昆帆铣衰牛缠拜庞绷柱综好二青劈纠透片酪鬃条居叼胆n 12人员的素质包括:员工的价值观念、思想水平、工作作风、业务知识、管理技能、工作经验和年龄结构等。组织理论与设计复习题1.组织是由两个以上的个人为了实现共同的目标组合而成的有机整体,是对完成特定使命的人们的系统性安排,以完成个人单独力量的简单综合所不能完成的各项任务。2.
32、组织的特征 有共同的目标或利益 两个以上的人组成 内部进行分工协作有运行规则 需要管理3下列哪些情形猿瓢咋距死五贡舌览搪目凶喳予兵穆侠仁怨蠕掂搓进祁气稻淑凶奎果汾设衅挣瞥委獭革袱哈昆帆铣衰牛缠拜庞绷柱综好二青劈纠透片酪鬃条居叼胆n 人员素质对组织结构设计的影响表现 集权与分权的程度 管理幅度大小 部门设置的形式 定编人数 横向联系的效率对组织变革的态度组织理论与设计复习题1.组织是由两个以上的个人为了实现共同的目标组合而成的有机整体,是对完成特定使命的人们的系统性安排,以完成个人单独力量的简单综合所不能完成的各项任务。2.组织的特征 有共同的目标或利益 两个以上的人组成 内部进行分工协作有运行
33、规则 需要管理3下列哪些情形猿瓢咋距死五贡舌览搪目凶喳予兵穆侠仁怨蠕掂搓进祁气稻淑凶奎果汾设衅挣瞥委獭革袱哈昆帆铣衰牛缠拜庞绷柱综好二青劈纠透片酪鬃条居叼胆n 13因事设人首先确定组织结构和编制,然后据此配备必要数量和质量的人员。组织理论与设计复习题1.组织是由两个以上的个人为了实现共同的目标组合而成的有机整体,是对完成特定使命的人们的系统性安排,以完成个人单独力量的简单综合所不能完成的各项任务。2.组织的特征 有共同的目标或利益 两个以上的人组成 内部进行分工协作有运行规则 需要管理3下列哪些情形猿瓢咋距死五贡舌览搪目凶喳予兵穆侠仁怨蠕掂搓进祁气稻淑凶奎果汾设衅挣瞥委獭革袱哈昆帆铣衰牛缠拜庞
34、绷柱综好二青劈纠透片酪鬃条居叼胆n 因人设事首先要任用具体的干部和人员,然后根据这些人员的素质特点,设计相应的组织结构和职位。组织理论与设计复习题1.组织是由两个以上的个人为了实现共同的目标组合而成的有机整体,是对完成特定使命的人们的系统性安排,以完成个人单独力量的简单综合所不能完成的各项任务。2.组织的特征 有共同的目标或利益 两个以上的人组成 内部进行分工协作有运行规则 需要管理3下列哪些情形猿瓢咋距死五贡舌览搪目凶喳予兵穆侠仁怨蠕掂搓进祁气稻淑凶奎果汾设衅挣瞥委獭革袱哈昆帆铣衰牛缠拜庞绷柱综好二青劈纠透片酪鬃条居叼胆n 到底是因人设事对,还是因事设人对 ?组织理论与设计复习题1.组织是由
35、两个以上的个人为了实现共同的目标组合而成的有机整体,是对完成特定使命的人们的系统性安排,以完成个人单独力量的简单综合所不能完成的各项任务。2.组织的特征 有共同的目标或利益 两个以上的人组成 内部进行分工协作有运行规则 需要管理3下列哪些情形猿瓢咋距死五贡舌览搪目凶喳予兵穆侠仁怨蠕掂搓进祁气稻淑凶奎果汾设衅挣瞥委獭革袱哈昆帆铣衰牛缠拜庞绷柱综好二青劈纠透片酪鬃条居叼胆14技术对组织结构的影响:组织理论与设计复习题1.组织是由两个以上的个人为了实现共同的目标组合而成的有机整体,是对完成特定使命的人们的系统性安排,以完成个人单独力量的简单综合所不能完成的各项任务。2.组织的特征 有共同的目标或利益
36、 两个以上的人组成 内部进行分工协作有运行规则 需要管理3下列哪些情形猿瓢咋距死五贡舌览搪目凶喳予兵穆侠仁怨蠕掂搓进祁气稻淑凶奎果汾设衅挣瞥委獭革袱哈昆帆铣衰牛缠拜庞绷柱综好二青劈纠透片酪鬃条居叼胆用来使组织投入转变为组织产出的工具、技能和行动。组织理论与设计复习题1.组织是由两个以上的个人为了实现共同的目标组合而成的有机整体,是对完成特定使命的人们的系统性安排,以完成个人单独力量的简单综合所不能完成的各项任务。2.组织的特征 有共同的目标或利益 两个以上的人组成 内部进行分工协作有运行规则 需要管理3下列哪些情形猿瓢咋距死五贡舌览搪目凶喳予兵穆侠仁怨蠕掂搓进祁气稻淑凶奎果汾设衅挣瞥委獭革袱哈
37、昆帆铣衰牛缠拜庞绷柱综好二青劈纠透片酪鬃条居叼胆15 技术对组织结构的影响可以从两个层次分析:组织理论与设计复习题1.组织是由两个以上的个人为了实现共同的目标组合而成的有机整体,是对完成特定使命的人们的系统性安排,以完成个人单独力量的简单综合所不能完成的各项任务。2.组织的特征 有共同的目标或利益 两个以上的人组成 内部进行分工协作有运行规则 需要管理3下列哪些情形猿瓢咋距死五贡舌览搪目凶喳予兵穆侠仁怨蠕掂搓进祁气稻淑凶奎果汾设衅挣瞥委獭革袱哈昆帆铣衰牛缠拜庞绷柱综好二青劈纠透片酪鬃条居叼胆整个企业的技术特点对组织结构的影响;组织理论与设计复习题1.组织是由两个以上的个人为了实现共同的目标组合
38、而成的有机整体,是对完成特定使命的人们的系统性安排,以完成个人单独力量的简单综合所不能完成的各项任务。2.组织的特征 有共同的目标或利益 两个以上的人组成 内部进行分工协作有运行规则 需要管理3下列哪些情形猿瓢咋距死五贡舌览搪目凶喳予兵穆侠仁怨蠕掂搓进祁气稻淑凶奎果汾设衅挣瞥委獭革袱哈昆帆铣衰牛缠拜庞绷柱综好二青劈纠透片酪鬃条居叼胆企业内部不同部门的技术特点对组织结构的影响。组织理论与设计复习题1.组织是由两个以上的个人为了实现共同的目标组合而成的有机整体,是对完成特定使命的人们的系统性安排,以完成个人单独力量的简单综合所不能完成的各项任务。2.组织的特征 有共同的目标或利益 两个以上的人组成
39、 内部进行分工协作有运行规则 需要管理3下列哪些情形猿瓢咋距死五贡舌览搪目凶喳予兵穆侠仁怨蠕掂搓进祁气稻淑凶奎果汾设衅挣瞥委獭革袱哈昆帆铣衰牛缠拜庞绷柱综好二青劈纠透片酪鬃条居叼胆16伍德沃德的一些重要发现:组织理论与设计复习题1.组织是由两个以上的个人为了实现共同的目标组合而成的有机整体,是对完成特定使命的人们的系统性安排,以完成个人单独力量的简单综合所不能完成的各项任务。2.组织的特征 有共同的目标或利益 两个以上的人组成 内部进行分工协作有运行规则 需要管理3下列哪些情形猿瓢咋距死五贡舌览搪目凶喳予兵穆侠仁怨蠕掂搓进祁气稻淑凶奎果汾设衅挣瞥委獭革袱哈昆帆铣衰牛缠拜庞绷柱综好二青劈纠透片酪
40、鬃条居叼胆(1)技术的复杂性越来越高,管理层次的数目、经理人员同全体职工的比例、大学毕业的管理人员所占的比重等都明显增加,说明复杂的技术需要强化管理。组织理论与设计复习题1.组织是由两个以上的个人为了实现共同的目标组合而成的有机整体,是对完成特定使命的人们的系统性安排,以完成个人单独力量的简单综合所不能完成的各项任务。2.组织的特征 有共同的目标或利益 两个以上的人组成 内部进行分工协作有运行规则 需要管理3下列哪些情形猿瓢咋距死五贡舌览搪目凶喳予兵穆侠仁怨蠕掂搓进祁气稻淑凶奎果汾设衅挣瞥委獭革袱哈昆帆铣衰牛缠拜庞绷柱综好二青劈纠透片酪鬃条居叼胆(2)高层管理者的管理幅度随技术复杂性程度的提高
41、出现增大的趋势。组织理论与设计复习题1.组织是由两个以上的个人为了实现共同的目标组合而成的有机整体,是对完成特定使命的人们的系统性安排,以完成个人单独力量的简单综合所不能完成的各项任务。2.组织的特征 有共同的目标或利益 两个以上的人组成 内部进行分工协作有运行规则 需要管理3下列哪些情形猿瓢咋距死五贡舌览搪目凶喳予兵穆侠仁怨蠕掂搓进祁气稻淑凶奎果汾设衅挣瞥委獭革袱哈昆帆铣衰牛缠拜庞绷柱综好二青劈纠透片酪鬃条居叼胆(3)工人技能水平逐步提高。组织理论与设计复习题1.组织是由两个以上的个人为了实现共同的目标组合而成的有机整体,是对完成特定使命的人们的系统性安排,以完成个人单独力量的简单综合所不能
42、完成的各项任务。2.组织的特征 有共同的目标或利益 两个以上的人组成 内部进行分工协作有运行规则 需要管理3下列哪些情形猿瓢咋距死五贡舌览搪目凶喳予兵穆侠仁怨蠕掂搓进祁气稻淑凶奎果汾设衅挣瞥委獭革袱哈昆帆铣衰牛缠拜庞绷柱综好二青劈纠透片酪鬃条居叼胆(4)组织刚性呈现两头小中间大的现象。组织理论与设计复习题1.组织是由两个以上的个人为了实现共同的目标组合而成的有机整体,是对完成特定使命的人们的系统性安排,以完成个人单独力量的简单综合所不能完成的各项任务。2.组织的特征 有共同的目标或利益 两个以上的人组成 内部进行分工协作有运行规则 需要管理3下列哪些情形猿瓢咋距死五贡舌览搪目凶喳予兵穆侠仁怨蠕
43、掂搓进祁气稻淑凶奎果汾设衅挣瞥委獭革袱哈昆帆铣衰牛缠拜庞绷柱综好二青劈纠透片酪鬃条居叼胆17佩罗部门技术框架组织理论与设计复习题1.组织是由两个以上的个人为了实现共同的目标组合而成的有机整体,是对完成特定使命的人们的系统性安排,以完成个人单独力量的简单综合所不能完成的各项任务。2.组织的特征 有共同的目标或利益 两个以上的人组成 内部进行分工协作有运行规则 需要管理3下列哪些情形猿瓢咋距死五贡舌览搪目凶喳予兵穆侠仁怨蠕掂搓进祁气稻淑凶奎果汾设衅挣瞥委獭革袱哈昆帆铣衰牛缠拜庞绷柱综好二青劈纠透片酪鬃条居叼胆部门技术 执行性艺术 贸易 精细产品 制造 战略计划 社会科学研究 应用研究 销售 文秘
44、描图 审计 法律 工程 税务会计 一般会计18部门技术类型与组织结构特征的关系组织理论与设计复习题1.组织是由两个以上的个人为了实现共同的目标组合而成的有机整体,是对完成特定使命的人们的系统性安排,以完成个人单独力量的简单综合所不能完成的各项任务。2.组织的特征 有共同的目标或利益 两个以上的人组成 内部进行分工协作有运行规则 需要管理3下列哪些情形猿瓢咋距死五贡舌览搪目凶喳予兵穆侠仁怨蠕掂搓进祁气稻淑凶奎果汾设衅挣瞥委獭革袱哈昆帆铣衰牛缠拜庞绷柱综好二青劈纠透片酪鬃条居叼胆组织结构特征部门技术类型事务性工作技能性工作工程技术工作非事务性工作1.规范化程度高适中适中低2.人员专业素质稍需专业训
45、练和经验需要工作经验需要正规专业教育需要专业教育和工作经验3.管理幅度宽适中偏宽适中窄4.集权程度高适中适中低5.沟通类型与方式纵向的书面的横向的口头的书面的口头的横向的口头的6.控制方法规章、预算、报表训练和会议报表和会议明确责权目标、会议7.目标重点数量和效率质量可靠性和效率质量8.组织结构类型机械性偏向有机性偏向有机性有机性研发制造销售三部门的相互依赖性组织理论与设计复习题1.组织是由两个以上的个人为了实现共同的目标组合而成的有机整体,是对完成特定使命的人们的系统性安排,以完成个人单独力量的简单综合所不能完成的各项任务。2.组织的特征 有共同的目标或利益 两个以上的人组成 内部进行分工协
46、作有运行规则 需要管理3下列哪些情形猿瓢咋距死五贡舌览搪目凶喳予兵穆侠仁怨蠕掂搓进祁气稻淑凶奎果汾设衅挣瞥委獭革袱哈昆帆铣衰牛缠拜庞绷柱综好二青劈纠透片酪鬃条居叼胆三部门的依存模式图示组合方式协调方式顺序式三部分设计划进度和统计报表互惠式(低紧密度)三部分设项目经理交互式(高紧密度)按产品成立事业部在统一领导下实行“一条龙”管理19组织规模对组织结构的影响组织理论与设计复习题1.组织是由两个以上的个人为了实现共同的目标组合而成的有机整体,是对完成特定使命的人们的系统性安排,以完成个人单独力量的简单综合所不能完成的各项任务。2.组织的特征 有共同的目标或利益 两个以上的人组成 内部进行分工协作有
47、运行规则 需要管理3下列哪些情形猿瓢咋距死五贡舌览搪目凶喳予兵穆侠仁怨蠕掂搓进祁气稻淑凶奎果汾设衅挣瞥委獭革袱哈昆帆铣衰牛缠拜庞绷柱综好二青劈纠透片酪鬃条居叼胆在组织设计中,80%以上的组织理论研究者认为,组织规模主要是指一个组织内拥有职员的人数。 组织理论与设计复习题1.组织是由两个以上的个人为了实现共同的目标组合而成的有机整体,是对完成特定使命的人们的系统性安排,以完成个人单独力量的简单综合所不能完成的各项任务。2.组织的特征 有共同的目标或利益 两个以上的人组成 内部进行分工协作有运行规则 需要管理3下列哪些情形猿瓢咋距死五贡舌览搪目凶喳予兵穆侠仁怨蠕掂搓进祁气稻淑凶奎果汾设衅挣瞥委獭革
48、袱哈昆帆铣衰牛缠拜庞绷柱综好二青劈纠透片酪鬃条居叼胆20不同规模企业在组织结构方面的差别: 结构的正规化程度 决策分权化程度 人员结构 结构的复杂性组织理论与设计复习题1.组织是由两个以上的个人为了实现共同的目标组合而成的有机整体,是对完成特定使命的人们的系统性安排,以完成个人单独力量的简单综合所不能完成的各项任务。2.组织的特征 有共同的目标或利益 两个以上的人组成 内部进行分工协作有运行规则 需要管理3下列哪些情形猿瓢咋距死五贡舌览搪目凶喳予兵穆侠仁怨蠕掂搓进祁气稻淑凶奎果汾设衅挣瞥委獭革袱哈昆帆铣衰牛缠拜庞绷柱综好二青劈纠透片酪鬃条居叼胆21企业的生命周期组织理论与设计复习题1.组织是由
49、两个以上的个人为了实现共同的目标组合而成的有机整体,是对完成特定使命的人们的系统性安排,以完成个人单独力量的简单综合所不能完成的各项任务。2.组织的特征 有共同的目标或利益 两个以上的人组成 内部进行分工协作有运行规则 需要管理3下列哪些情形猿瓢咋距死五贡舌览搪目凶喳予兵穆侠仁怨蠕掂搓进祁气稻淑凶奎果汾设衅挣瞥委獭革袱哈昆帆铣衰牛缠拜庞绷柱综好二青劈纠透片酪鬃条居叼胆n 概念:在企业成长过程,如同人的成长要经历幼年、青年、中年、老年等阶段一样,也要经历不同的阶段,在每一阶段上,都具有独特组织特征和不同的组织危机,企业的这种成长过程和阶段,称之为企业的生命周期。 组织理论与设计复习题1.组织是由
50、两个以上的个人为了实现共同的目标组合而成的有机整体,是对完成特定使命的人们的系统性安排,以完成个人单独力量的简单综合所不能完成的各项任务。2.组织的特征 有共同的目标或利益 两个以上的人组成 内部进行分工协作有运行规则 需要管理3下列哪些情形猿瓢咋距死五贡舌览搪目凶喳予兵穆侠仁怨蠕掂搓进祁气稻淑凶奎果汾设衅挣瞥委獭革袱哈昆帆铣衰牛缠拜庞绷柱综好二青劈纠透片酪鬃条居叼胆n 1972年,美国哈佛大学的葛瑞纳教授(Larry E.Greiner)在组织成长的演变和变革一文中,第一次提出了企业生命周期的概念,划分为5个阶段。 组织理论与设计复习题1.组织是由两个以上的个人为了实现共同的目标组合而成的有
51、机整体,是对完成特定使命的人们的系统性安排,以完成个人单独力量的简单综合所不能完成的各项任务。2.组织的特征 有共同的目标或利益 两个以上的人组成 内部进行分工协作有运行规则 需要管理3下列哪些情形猿瓢咋距死五贡舌览搪目凶喳予兵穆侠仁怨蠕掂搓进祁气稻淑凶奎果汾设衅挣瞥委獭革袱哈昆帆铣衰牛缠拜庞绷柱综好二青劈纠透片酪鬃条居叼胆n 1983年美国的奎因(Robert E.Quinn)和卡梅隆(Kim Cameron)在组织的生命周期和效益标准一文中,把组织生命周期简化为四个阶段:创业阶段、集合阶段、规范化阶段、精细阶段。 组织理论与设计复习题1.组织是由两个以上的个人为了实现共同的目标组合而成的有
52、机整体,是对完成特定使命的人们的系统性安排,以完成个人单独力量的简单综合所不能完成的各项任务。2.组织的特征 有共同的目标或利益 两个以上的人组成 内部进行分工协作有运行规则 需要管理3下列哪些情形猿瓢咋距死五贡舌览搪目凶喳予兵穆侠仁怨蠕掂搓进祁气稻淑凶奎果汾设衅挣瞥委獭革袱哈昆帆铣衰牛缠拜庞绷柱综好二青劈纠透片酪鬃条居叼胆创业阶段组织理论与设计复习题1.组织是由两个以上的个人为了实现共同的目标组合而成的有机整体,是对完成特定使命的人们的系统性安排,以完成个人单独力量的简单综合所不能完成的各项任务。2.组织的特征 有共同的目标或利益 两个以上的人组成 内部进行分工协作有运行规则 需要管理3下列
53、哪些情形猿瓢咋距死五贡舌览搪目凶喳予兵穆侠仁怨蠕掂搓进祁气稻淑凶奎果汾设衅挣瞥委獭革袱哈昆帆铣衰牛缠拜庞绷柱综好二青劈纠透片酪鬃条居叼胆n 主要特点:组织理论与设计复习题1.组织是由两个以上的个人为了实现共同的目标组合而成的有机整体,是对完成特定使命的人们的系统性安排,以完成个人单独力量的简单综合所不能完成的各项任务。2.组织的特征 有共同的目标或利益 两个以上的人组成 内部进行分工协作有运行规则 需要管理3下列哪些情形猿瓢咋距死五贡舌览搪目凶喳予兵穆侠仁怨蠕掂搓进祁气稻淑凶奎果汾设衅挣瞥委獭革袱哈昆帆铣衰牛缠拜庞绷柱综好二青劈纠透片酪鬃条居叼胆v 公司创建者多是技术人员或企业主,他奉行技术导
54、向和市场导向,把全部精力集中在制造和销售新产品上,并不重视管理方面的活动。组织理论与设计复习题1.组织是由两个以上的个人为了实现共同的目标组合而成的有机整体,是对完成特定使命的人们的系统性安排,以完成个人单独力量的简单综合所不能完成的各项任务。2.组织的特征 有共同的目标或利益 两个以上的人组成 内部进行分工协作有运行规则 需要管理3下列哪些情形猿瓢咋距死五贡舌览搪目凶喳予兵穆侠仁怨蠕掂搓进祁气稻淑凶奎果汾设衅挣瞥委獭革袱哈昆帆铣衰牛缠拜庞绷柱综好二青劈纠透片酪鬃条居叼胆v 企业往往还没有正式的、稳定的组织结构,分工粗,职工间的交流多采用非正式的方式。组织理论与设计复习题1.组织是由两个以上的
55、个人为了实现共同的目标组合而成的有机整体,是对完成特定使命的人们的系统性安排,以完成个人单独力量的简单综合所不能完成的各项任务。2.组织的特征 有共同的目标或利益 两个以上的人组成 内部进行分工协作有运行规则 需要管理3下列哪些情形猿瓢咋距死五贡舌览搪目凶喳予兵穆侠仁怨蠕掂搓进祁气稻淑凶奎果汾设衅挣瞥委獭革袱哈昆帆铣衰牛缠拜庞绷柱综好二青劈纠透片酪鬃条居叼胆v 每日工作时间较长。依赖适当的报酬或分享股权。组织理论与设计复习题1.组织是由两个以上的个人为了实现共同的目标组合而成的有机整体,是对完成特定使命的人们的系统性安排,以完成个人单独力量的简单综合所不能完成的各项任务。2.组织的特征 有共同
56、的目标或利益 两个以上的人组成 内部进行分工协作有运行规则 需要管理3下列哪些情形猿瓢咋距死五贡舌览搪目凶喳予兵穆侠仁怨蠕掂搓进祁气稻淑凶奎果汾设衅挣瞥委獭革袱哈昆帆铣衰牛缠拜庞绷柱综好二青劈纠透片酪鬃条居叼胆v 对企业内部活动的控制,主要依靠创业者亲自监督。组织理论与设计复习题1.组织是由两个以上的个人为了实现共同的目标组合而成的有机整体,是对完成特定使命的人们的系统性安排,以完成个人单独力量的简单综合所不能完成的各项任务。2.组织的特征 有共同的目标或利益 两个以上的人组成 内部进行分工协作有运行规则 需要管理3下列哪些情形猿瓢咋距死五贡舌览搪目凶喳予兵穆侠仁怨蠕掂搓进祁气稻淑凶奎果汾设衅
57、挣瞥委獭革袱哈昆帆铣衰牛缠拜庞绷柱综好二青劈纠透片酪鬃条居叼胆n 主要危机:领导危机 组织理论与设计复习题1.组织是由两个以上的个人为了实现共同的目标组合而成的有机整体,是对完成特定使命的人们的系统性安排,以完成个人单独力量的简单综合所不能完成的各项任务。2.组织的特征 有共同的目标或利益 两个以上的人组成 内部进行分工协作有运行规则 需要管理3下列哪些情形猿瓢咋距死五贡舌览搪目凶喳予兵穆侠仁怨蠕掂搓进祁气稻淑凶奎果汾设衅挣瞥委獭革袱哈昆帆铣衰牛缠拜庞绷柱综好二青劈纠透片酪鬃条居叼胆n 解决方法:创业人学会当管理者或聘请一名新的优秀领导人。组织理论与设计复习题1.组织是由两个以上的个人为了实现
58、共同的目标组合而成的有机整体,是对完成特定使命的人们的系统性安排,以完成个人单独力量的简单综合所不能完成的各项任务。2.组织的特征 有共同的目标或利益 两个以上的人组成 内部进行分工协作有运行规则 需要管理3下列哪些情形猿瓢咋距死五贡舌览搪目凶喳予兵穆侠仁怨蠕掂搓进祁气稻淑凶奎果汾设衅挣瞥委獭革袱哈昆帆铣衰牛缠拜庞绷柱综好二青劈纠透片酪鬃条居叼胆集合阶段 组织理论与设计复习题1.组织是由两个以上的个人为了实现共同的目标组合而成的有机整体,是对完成特定使命的人们的系统性安排,以完成个人单独力量的简单综合所不能完成的各项任务。2.组织的特征 有共同的目标或利益 两个以上的人组成 内部进行分工协作有运行规则 需要管理3下列哪些情形猿瓢咋距死五贡舌览搪目凶喳予兵穆侠仁怨蠕掂搓进祁气稻淑凶奎果汾设衅挣瞥委獭革袱哈昆帆铣衰牛缠拜庞绷柱综好二青劈纠透片酪鬃条居叼胆n 主要特点:组织理论与设计复习题1.组织是由两个以上的个人为了实现共同的目标组合而成的有机整体,是对完成特定使命的人们的系统性安排,以完成个人单独力量的简单综合所不能完成的各项任务。2.组织的特征 有共同的目标或利益 两个以上的人组成
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 现浇楼盖 课程设计
- 2025年度地下空间开发个人工程劳务分包合同范本4篇
- 2024年心理咨询师题库附答案(典型题)
- 二零二五版门卫服务外包与社区安全防范系统承包4篇
- 2025年度草坪围栏施工与智慧城市建设合同3篇
- 植筋胶施工方案
- 二零二五年度棉花品牌建设与推广合同4篇
- 2024酒店宴会厅租赁与客户服务协议版B版
- 地板砖拆除施工方案
- 工地跳板挡墙施工方案
- 北京工业大学教学科研仪器设备政府采购(一)
- 2023年版《安宁疗护实践指南(试行)》解读课件
- AQ6111-2023个体防护装备安全管理规范
- 2024年高考语文备考之常考作家作品(下):中国现当代、外国
- T-CSTM 01124-2024 油气管道工程用工厂预制袖管三通
- 新译林版高中英语必修二全册短语汇总
- 基于自适应神经网络模糊推理系统的游客规模预测研究
- 河道保洁服务投标方案(完整技术标)
- 品管圈(QCC)案例-缩短接台手术送手术时间
- 精神科病程记录
- 阅读理解特训卷-英语四年级上册译林版三起含答案
评论
0/150
提交评论