驻外机构岗位说明书汇编64

1、驻外机构渠道主管岗岗位讲明书岗位名称驻外机构渠道主管岗岗位编号所在部门分公司/办事处/代办处岗位定员直接上级分公司经理/办事处主任/代办处主任岗位工资直接下级推广员分析人所辖人员5-20 人分析日期本职：负责分管区域内终端的开拓与维护，推广员的日常治理、督导， 完成区域销售任务职责与工作任务：职责职责表述： 承接区域销售任务，分解目标量 到各推广片区并督导实施工作时刻百分比：10 %工作任务负责把总的销售任务分解到各片区频次：1次/年用时：4小时负责制定月工作打算频次：1次/月用时：1.5小时负责制疋周工作打算频次：1次/周用时：1小时制负责制定日工作打算频次：1次/日用时：0.3小时负责依照

2、打算组织执行并及时考核频次：1次/月用时：3小时职责职责表述： 负责推广员的治理及培训工作时刻百分比：25 %工作任务每日主持晨会、晚会频次：1次/日用时：0.8小时负责推广员终端访问质量、 POP、理货、 订单的督导检杳频次：1次/日用时：2小时每日汇总市场信息，供经理参阅、决策频次：1次/日用时：0.5小时负责对推广员分管区域指标的分降落实、完成情况的督导检查频次：1次/日用时：0.5小时不定期对推广员进行相关知识的培训频次：1次/月用时：2小时职责职责表述：协助本市场经销商的监督治理工作时刻百分比：15 %工作 任务负责对经销商服务中意度的调查，了解不 中意的终端客户和缘故频次：1次/月

3、用时：3小时对经销商清理竞品、操纵市场的检杳工作频次：1次/周用时：4小时职责四职责表述： 对重点终端的访问、 般终端的 抽查访问工作时刻百分比：30 %工作任务负责定期走访A类店，维护客情频次：1次/日用时：2.5小时协助推广代表对一般终端的访问，了解终端信息频次：1次/日用时：0.5小时职责职责表述：协助促销活动工作时刻百分比：10 %五工作任务协助对各种促销活动进行前期预备、联系，期间执行操纵，后期评估等频次：1次/月用时：4小时安排和操纵促销品的发放、 落实、填写发放记录频次：1次/日用时：0.3小时职责、亠八职责表述：其他工作工作时刻百分比：5 %工作任务分公司经理、办事处主任安排的

4、临时性工 作频次：1次/日用时：0.5小时落实、解决突发性事件频次：1次/月用时：2小时协助处理终端客户投诉事件频次：1次/日用时：0.2小时负责本部门的考勤工作频次：1次/日用时：0.1小时职责七职责表述：元成上级交办的其他工作工作时刻百分比：5 %权力:1、有对推广员销量任务的分解权2、有对推广员的监督治理权、检查权 3、推广代表业绩的考核权 4、有对经销商业务的治理权5、有对促销品的发放的检查权6、有越级申诉权 考核指标:1、销售打算完成率100%2、分管区域铺货率下达目标3、分管区域专卖率下达目标4、客户中意度100%5、出勤率100%工作协作关系：内部协调关系分公司经理、副经理、办事处主任、推广员外部协调关系经销商、终端客户任职资格：教育水平专科以上学历专业市场营销或相关专业工作经验从事市场治理或相关治理工作 2年以上经历能力要求语言表达能力、组织领导能力、时刻治理能力、操作能力、人际关系能力个性特征稳重、责任心、理性思维生理特征无所需培训组织治理、营销培训，一个月工作特点：工作场所所负责区域工作方式以走巡为主工作时刻特征一般只需白天工