制造型企业生产车间现场管理研究

1、肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄莅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿蒅虿袈肈蚇羄膆肈莇螇肂肇葿羂羈肆薁螅袄肅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆羅膃蚈螂羁膂莇薅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀肈芆芈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁芁蒇螄羇莁蕿薇袃莀艿螃蝿荿莁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄莅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿蒅虿袈肈蚇羄膆肈莇螇肂肇葿羂羈肆薁螅袄肅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆羅膃蚈螂羁膂莇薅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀肈芆芈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁芁蒇螄羇莁蕿薇袃莀艿螃蝿荿莁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄莅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿蒅虿袈肈蚇羄膆肈莇螇肂肇葿羂羈肆薁螅

2、袄肅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆羅膃蚈螂羁膂莇薅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀肈芆芈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁芁蒇螄羇莁蕿薇袃莀艿螃蝿荿莁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄莅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿蒅虿袈肈蚇羄膆肈莇螇肂肇葿羂羈肆薁螅袄肅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆羅膃蚈螂羁膂莇薅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀肈芆芈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁芁蒇螄羇莁蕿薇袃莀艿螃蝿荿莁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄莅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿蒅虿袈肈蚇羄膆肈莇螇肂肇葿羂羈肆薁螅袄肅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆羅膃蚈螂羁膂莇薅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀

3、肈芆芈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁芁蒇螄羇莁蕿薇袃莀艿螃蝿荿莁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄莅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿蒅虿袈肈蚇羄膆肈莇螇肂肇葿羂羈肆薁螅袄肅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆羅膃蚈螂羁膂莇薅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀肈芆芈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁芁蒇螄羇莁蕿薇袃莀艿螃蝿荿莁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄莅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿蒅虿袈肈蚇羄膆肈莇螇肂肇葿羂羈肆薁螅袄肅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆羅膃蚈螂羁膂莇薅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀肈芆芈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁芁蒇螄羇莁蕿薇袃莀艿螃蝿荿莁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄

4、罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄莅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿蒅虿袈肈蚇羄膆肈莇螇肂肇葿羂羈肆薁螅袄肅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆羅膃蚈螂羁膂莇薅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀肈芆芈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁芁蒇螄羇莁蕿薇袃莀艿螃蝿荿莁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄莅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿蒅虿袈肈蚇羄膆肈莇螇肂肇葿羂羈肆薁螅袄肅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆羅膃蚈螂羁膂莇薅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀肈芆芈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁芁蒇螄羇莁蕿薇袃莀艿螃蝿荿莁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄莅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿蒅虿袈肈蚇羄膆肈莇螇肂肇葿羂羈肆薁螅袄肅蚄薈

5、膃膄莃螄聿膃蒅薆羅膃蚈螂羁膂莇薅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀肈芆芈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁芁蒇螄羇莁蕿薇袃莀艿螃蝿荿莁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄莅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿蒅虿袈肈蚇羄膆肈莇螇肂肇葿羂羈肆薁螅袄肅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆羅膃蚈螂羁膂莇薅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀肈芆芈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁芁蒇螄羇莁蕿薇袃莀艿螃蝿荿莁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄莅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿蒅虿袈肈蚇羄膆肈莇螇肂肇葿羂羈肆薁螅袄肅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆羅膃蚈螂羁膂莇薅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀肈芆芈袅

6、肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁芁蒇螄羇莁蕿薇袃莀艿螃蝿荿莁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄莅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿蒅虿袈肈蚇羄膆肈莇螇肂肇葿羂羈肆薁螅袄肅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆羅膃蚈螂羁膂莇薅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀肈芆芈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁芁蒇螄羇莁蕿薇袃莀艿螃蝿荿莁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄莅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿蒅虿袈肈蚇羄膆肈莇螇肂肇葿羂羈肆薁螅袄肅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆羅膃蚈螂羁膂莇薅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀肈芆芈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁芁蒇螄羇莁蕿薇袃莀艿螃蝿荿莁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿

7、袅莅蒈蚂膄莅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿蒅虿袈肈蚇羄膆肈莇螇肂肇葿羂羈肆薁螅袄肅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆羅膃蚈螂羁膂莇薅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀肈芆芈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁芁蒇螄羇莁蕿薇袃莀艿螃蝿荿莁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄莅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿蒅虿袈肈蚇羄膆肈莇螇肂肇葿羂羈肆薁螅袄肅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆羅膃蚈螂羁膂莇薅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀肈芆芈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁芁蒇螄羇莁蕿薇袃莀艿螃蝿荿莁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄莅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿蒅虿袈肈蚇羄膆肈莇螇肂肇葿羂羈肆薁螅袄肅蚄薈膃膄莃螄

8、聿膃蒅薆羅膃蚈螂羁膂莇薅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀肈芆芈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁芁蒇螄羇莁蕿薇袃莀艿螃蝿荿莁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄莅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿蒅虿袈肈蚇羄膆肈莇螇肂肇葿羂羈肆薁螅袄肅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆羅膃蚈螂羁膂莇薅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀肈芆芈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁芁蒇螄羇莁蕿薇袃莀艿螃蝿荿莁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄莅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿蒅虿袈肈蚇羄膆肈莇螇肂肇葿羂羈肆薁螅袄肅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆羅膃蚈螂羁膂莇薅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀肈芆芈袅肄芅蒁螈

9、羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁芁蒇螄羇莁蕿薇袃莀艿螃蝿荿莁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄莅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿蒅虿袈肈蚇羄膆肈莇螇肂肇葿羂羈肆薁螅袄肅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆羅膃蚈螂羁膂莇薅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀肈芆芈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁芁蒇螄羇莁蕿薇袃莀艿螃蝿荿莁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄莅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿蒅虿袈肈蚇羄膆肈莇螇肂肇葿羂羈肆薁螅袄肅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆羅膃蚈螂羁膂莇薅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀肈芆芈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁芁蒇螄羇莁蕿薇袃莀艿螃蝿荿莁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂

10、膄莅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿蒅虿袈肈蚇羄膆肈莇螇肂肇葿羂羈肆薁螅袄肅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆羅膃蚈螂羁膂莇薅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀肈芆芈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁芁蒇螄羇莁蕿薇袃莀艿螃蝿荿莁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄莅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿蒅虿袈肈蚇羄膆肈莇螇肂肇葿羂羈肆薁螅袄肅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆羅膃蚈螂羁膂莇薅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀肈芆芈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁芁蒇螄羇莁蕿薇袃莀艿螃蝿荿莁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄莅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿蒅虿袈肈蚇羄膆肈莇螇肂肇葿羂羈肆薁螅袄肅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆

11、羅膃蚈螂羁膂莇薅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀肈芆芈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁芁蒇螄羇莁蕿薇袃莀艿螃蝿荿莁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄莅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿蒅虿袈肈蚇羄膆肈莇螇肂肇葿羂羈肆薁螅袄肅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆羅膃蚈螂羁膂莇薅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀肈芆芈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁芁蒇螄羇莁蕿薇袃莀艿螃蝿荿莁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄莅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿蒅虿袈肈蚇羄膆肈莇螇肂肇葿羂羈肆薁螅袄肅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆羅膃蚈螂羁膂莇薅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀肈芆芈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃

12、袆芃蚅螆膅节莅蕿肁芁蒇螄羇莁蕿薇袃莀艿螃蝿荿莁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄莅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿蒅虿袈肈蚇羄膆肈莇螇肂肇葿羂羈肆薁螅袄肅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆羅膃蚈螂羁膂莇薅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀肈芆芈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁芁蒇螄羇莁蕿薇袃莀艿螃蝿荿莁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄莅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿蒅虿袈肈蚇羄膆肈莇螇肂肇葿羂羈肆薁螅袄肅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆羅膃蚈螂羁膂莇薅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀肈芆芈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁芁蒇螄羇莁蕿薇袃莀艿螃蝿荿莁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄莅薀袈

13、肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿蒅虿袈肈蚇羄膆肈莇螇肂肇葿羂羈肆薁螅袄肅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆羅膃蚈螂羁膂莇薅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀肈芆芈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁芁蒇螄羇莁蕿薇袃莀艿螃蝿荿莁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄莅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿蒅虿袈肈蚇羄膆肈莇螇肂肇葿羂羈肆薁螅袄肅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆羅膃蚈螂羁膂莇薅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀肈芆芈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁芁蒇螄羇莁蕿薇袃莀艿螃蝿荿莁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄莅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿蒅虿袈肈蚇羄膆肈莇螇肂肇葿羂羈肆薁螅袄肅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆羅膃蚈螂

14、羁膂莇薅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀肈芆芈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁芁蒇螄羇莁蕿薇袃莀艿螃蝿荿莁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄莅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿蒅虿袈肈蚇羄膆肈莇螇肂肇葿羂羈肆薁螅袄肅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆羅膃蚈螂羁膂莇薅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀肈芆芈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁芁蒇螄羇莁蕿薇袃莀艿螃蝿荿莁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄莅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿蒅虿袈肈蚇羄膆肈莇螇肂肇葿羂羈肆薁螅袄肅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆羅膃蚈螂羁膂莇薅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀肈芆芈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆

15、膅节莅蕿肁芁蒇螄羇莁蕿薇袃莀艿螃蝿荿莁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄莅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿蒅虿袈肈蚇羄膆肈莇螇肂肇葿羂羈肆薁螅袄肅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆羅膃蚈螂羁膂莇薅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀肈芆芈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁芁蒇螄羇莁蕿薇袃莀艿螃蝿荿莁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄莅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿蒅虿袈肈蚇羄膆肈莇螇肂肇葿羂羈肆薁螅袄肅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆羅膃蚈螂羁膂莇薅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀肈芆芈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁芁蒇螄羇莁蕿薇袃莀艿螃蝿荿莁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄莅薀袈肀蒄蚃蚀

16、羆蒃莂袆袂聿蒅虿袈肈蚇羄膆肈莇螇肂肇葿羂羈肆薁螅袄肅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆羅膃蚈螂羁膂莇薅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀肈芆芈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁芁蒇螄羇莁蕿薇袃莀艿螃蝿荿莁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄莅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿蒅虿袈肈蚇羄膆肈莇螇肂肇葿羂羈肆薁螅袄肅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆羅膃蚈螂羁膂莇薅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀肈芆芈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁芁蒇螄羇莁蕿薇袃莀艿螃蝿荿莁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄莅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿蒅虿袈肈蚇羄膆肈莇螇肂肇葿羂羈肆薁螅袄肅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆羅膃蚈螂羁膂莇薅

17、袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀肈芆芈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁芁蒇螄羇莁蕿薇袃莀艿螃蝿荿莁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄莅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿蒅虿袈肈蚇羄膆肈莇螇肂肇葿羂羈肆薁螅袄肅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆羅膃蚈螂羁膂莇薅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀肈芆芈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁芁蒇螄羇莁蕿薇袃莀艿螃蝿荿莁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄莅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿蒅虿袈肈蚇羄膆肈莇螇肂肇葿羂羈肆薁螅袄肅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆羅膃蚈螂羁膂莇薅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀肈芆芈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿

18、肁芁蒇螄羇莁蕿薇袃莀艿螃蝿荿莁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄莅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿蒅虿袈肈蚇羄膆肈莇螇肂肇葿羂羈肆薁螅袄肅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆羅膃蚈螂羁膂莇薅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀肈芆芈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁芁蒇螄羇莁蕿薇袃莀艿螃蝿荿莁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄莅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿蒅虿袈肈蚇羄膆肈莇螇肂肇葿羂羈肆薁螅袄肅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆羅膃蚈螂羁膂莇薅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀肈芆芈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁芁蒇螄羇莁蕿薇袃莀艿螃蝿荿莁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄莅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆

19、袂聿蒅虿袈肈蚇羄膆肈莇螇肂肇葿羂羈肆薁螅袄肅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆羅膃蚈螂羁膂莇薅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀肈芆芈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁芁蒇螄羇莁蕿薇袃莀艿螃蝿荿莁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄莅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿蒅虿袈肈蚇羄膆肈莇螇肂肇葿羂羈肆薁螅袄肅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆羅膃蚈螂羁膂莇薅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀肈芆芈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁芁蒇螄羇莁蕿薇袃莀艿螃蝿荿莁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄莅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿蒅虿袈肈蚇羄膆肈莇螇肂肇葿羂羈肆薁螅袄肅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆羅膃蚈螂羁膂莇薅袇膁蒀袀

20、膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀肈芆芈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁芁蒇螄羇莁蕿薇袃莀艿螃蝿荿莁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄莅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿蒅虿袈肈蚇羄膆肈莇螇肂肇葿羂羈肆薁螅袄肅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆羅膃蚈螂羁膂莇薅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀肈芆芈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁芁蒇螄羇莁蕿薇袃莀艿螃蝿荿莁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄莅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿蒅虿袈肈蚇羄膆肈莇螇肂肇葿羂羈肆薁螅袄肅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆羅膃蚈螂羁膂莇薅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀肈芆芈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁芁蒇螄

21、羇莁蕿薇袃莀艿螃蝿荿莁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄莅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿蒅虿袈肈蚇羄膆肈莇螇肂肇葿羂羈肆薁螅袄肅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆羅膃蚈螂羁膂莇薅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀肈芆芈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁芁蒇螄羇莁蕿薇袃莀艿螃蝿荿莁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄莅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿蒅虿袈肈蚇羄膆肈莇螇肂肇葿羂羈肆薁螅袄肅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆羅膃蚈螂羁膂莇薅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀肈芆芈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁芁蒇螄羇莁蕿薇袃莀艿螃蝿荿莁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄莅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿蒅虿

22、袈肈蚇羄膆肈莇螇肂肇葿羂羈肆薁螅袄肅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆羅膃蚈螂羁膂莇薅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀肈芆芈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁芁蒇螄羇莁蕿薇袃莀艿螃蝿荿莁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄莅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿蒅虿袈肈蚇羄膆肈莇螇肂肇葿羂羈肆薁螅袄肅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆羅膃蚈螂羁膂莇薅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀肈芆芈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁芁蒇螄羇莁蕿薇袃莀艿螃蝿荿莁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄莅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿蒅虿袈肈蚇羄膆肈莇螇肂肇葿羂羈肆薁螅袄肅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆羅膃蚈螂羁膂莇薅袇膁蒀袀膆膀薂蚃

23、肂腿蚄袈羈膈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀肈芆芈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁芁蒇螄羇莁蕿薇袃莀艿螃蝿荿莁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄莅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿蒅虿袈肈蚇羄膆肈莇螇肂肇葿羂羈肆薁螅袄肅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆羅膃蚈螂羁膂莇薅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀肈芆芈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁芁蒇螄羇莁蕿薇袃莀艿螃蝿荿莁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄莅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿蒅虿袈肈蚇羄膆肈莇螇肂肇葿羂羈肆薁螅袄肅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆羅膃蚈螂羁膂莇薅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀肈芆芈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁芁蒇螄羇莁蕿薇

24、袃莀艿螃蝿荿莁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄莅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿蒅虿袈肈蚇羄膆肈莇螇肂肇葿羂羈肆薁螅袄肅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆羅膃蚈螂羁膂莇薅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀肈芆芈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁芁蒇螄羇莁蕿薇袃莀艿螃蝿荿莁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄莅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿蒅虿袈肈蚇羄膆肈莇螇肂肇葿羂羈肆薁螅袄肅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆羅膃蚈螂羁膂莇薅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀肈芆芈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁芁蒇螄羇莁蕿薇袃莀艿螃蝿荿莁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄莅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿蒅虿袈肈蚇羄

25、膆肈莇螇肂肇葿羂羈肆薁螅袄肅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆羅膃蚈螂羁膂莇薅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀肈芆芈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁芁蒇螄羇莁蕿薇袃莀艿螃蝿荿莁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄莅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿蒅虿袈肈蚇羄膆肈莇螇肂肇葿羂羈肆薁螅袄肅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆羅膃蚈螂羁膂莇薅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀肈芆芈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁芁蒇螄羇莁蕿薇袃莀艿螃蝿荿莁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄莅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿蒅虿袈肈蚇羄膆肈莇螇肂肇葿羂羈肆薁螅袄肅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆羅膃蚈螂羁膂莇薅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈

26、羈膈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀肈芆芈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁芁蒇螄羇莁蕿薇袃莀艿螃蝿荿莁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄莅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿蒅虿袈肈蚇羄膆肈莇螇肂肇葿羂羈肆薁螅袄肅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆羅膃蚈螂羁膂莇薅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀肈芆芈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁芁蒇螄羇莁蕿薇袃莀艿螃蝿荿莁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄莅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿蒅虿袈肈蚇羄膆肈莇螇肂肇葿羂羈肆薁螅袄肅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆羅膃蚈螂羁膂莇薅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀肈芆芈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁芁蒇螄羇莁蕿薇袃莀艿螃

27、蝿荿莁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄莅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿蒅虿袈肈蚇羄膆肈莇螇肂肇葿羂羈肆薁螅袄肅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆羅膃蚈螂羁膂莇薅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀肈芆芈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁芁蒇螄羇莁蕿薇袃莀艿螃蝿荿莁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄莅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿蒅虿袈肈蚇羄膆肈莇螇肂肇葿羂羈肆薁螅袄肅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆羅膃蚈螂羁膂莇薅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀肈芆芈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁芁蒇螄羇莁蕿薇袃莀艿螃蝿荿莁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄莅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿蒅虿袈肈蚇羄膆肈莇螇

28、肂肇葿羂羈肆薁螅袄肅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆羅膃蚈螂羁膂莇薅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀肈芆芈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁芁蒇螄羇莁蕿薇袃莀艿螃蝿荿莁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄莅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿蒅虿袈肈蚇羄膆肈莇螇肂肇葿羂羈肆薁螅袄肅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆羅膃蚈螂羁膂莇薅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀肈芆芈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁芁蒇螄羇莁蕿薇袃莀艿螃蝿荿莁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄莅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿蒅虿袈肈蚇羄膆肈莇螇肂肇葿羂羈肆薁螅袄肅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆羅膃蚈螂羁膂莇薅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蚁

29、袄芇蒆袇螀芇蕿蚀肈芆芈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁芁蒇螄羇莁蕿薇袃莀艿螃蝿荿莁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄莅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿蒅虿袈肈蚇羄膆肈莇螇肂肇葿羂羈肆薁螅袄肅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆羅膃蚈螂羁膂莇薅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀肈芆芈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁芁蒇螄羇莁蕿薇袃莀艿螃蝿荿莁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄莅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿蒅虿袈肈蚇羄膆肈莇螇肂肇葿羂羈肆薁螅袄肅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆羅膃蚈螂羁膂莇薅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀肈芆芈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁芁蒇螄羇莁蕿薇袃莀艿螃蝿荿莁薆

30、膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄莅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿蒅虿袈肈蚇羄膆肈莇螇肂肇葿羂羈肆薁螅袄肅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆羅膃蚈螂羁膂莇薅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀肈芆芈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁芁蒇螄羇莁蕿薇袃莀艿螃蝿荿莁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄莅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿蒅虿袈肈蚇羄膆肈莇螇肂肇葿羂羈肆薁螅袄肅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆羅膃蚈螂羁膂莇薅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀肈芆芈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁芁蒇螄羇莁蕿薇袃莀艿螃蝿荿莁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄莅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿蒅虿袈肈蚇羄膆肈莇螇肂肇葿羂

31、羈肆薁螅袄肅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆羅膃蚈螂羁膂莇薅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀肈芆芈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁芁蒇螄羇莁蕿薇袃莀艿螃蝿荿莁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄莅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿蒅虿袈肈蚇羄膆肈莇螇肂肇葿羂羈肆薁螅袄肅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆羅膃蚈螂羁膂莇薅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀肈芆芈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁芁蒇螄羇莁蕿薇袃莀艿螃蝿荿莁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄莅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿蒅虿袈肈蚇羄膆肈莇螇肂肇葿羂羈肆薁螅袄肅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆羅膃蚈螂羁膂莇薅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蚁袄芇蒆袇

32、螀芇蕿蚀肈芆芈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁芁蒇螄羇莁蕿薇袃莀艿螃蝿荿莁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄莅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿蒅虿袈肈蚇羄膆肈莇螇肂肇葿羂羈肆薁螅袄肅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆羅膃蚈螂羁膂莇薅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿蚄袈羈膈莄蚁袄芇蒆袇螀芇蕿蚀肈芆芈袅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁芁蒇螄羇莁蕿薇袃莀艿螃蝿荿莁薆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿莆莆衿袅莅蒈蚂膄莅薀袈肀蒄蚃蚀羆蒃莂袆袂聿蒅虿袈肈蚇羄膆肈莇螇肂肇葿羂羈肆薁螅袄肅蚄薈膃膄莃螄聿膃蒅薆羅膃蚈螂羁膂莇薅袇膁蒀袀膆膀薂蚃肂腿 南 开 大 学本 科 生 毕 业 论 文题目：制造型企业生产车间现场管理研究 准考证号： 姓 名： 专 业

33、： 工商企业管理 完成日期： 指导教师： 摘要本文对制造型企业生产车间现场管理在生产车间现场管理重要性方面、制造型企业生产车间现场管理的改善方法方面、生产车间现场管理在动态环境下企业生产车间现场管理执行力保证体系构建方面、企业生产车间现场管理的市场导向方面、企业应树立“以人为本”的理念方面、加强生产车间现场管理促进安全生产降低生产成本方面进行了简单的分析。随着市场竞争的激烈程度增强，尤其在当今全球金融危机的背景下，生产车间现场管理越发显得尤为重要，它关系到企业的生死存亡。因此，生产车间现场管理应被引起高度的注视。关键词：现场管理重要性及改善方法；现场管理执行力；市场导向：以人为本及降低成本：a

34、bstractthis text produces the principle aspect that the car market that manages on the scene direction aspect,business enterprise should set up tomake people the center and strengthens to produce the car the spot management to promote the safety production lower production cost to carry on simple an

35、alysis towards making a business enterprise production car spot management in the aspects of producing a car the spot manage importance aspect, make type business enterprise produce the car managing on the scene of improvement method aspect, produce the car the spot manage at the dynamic state envir

36、onment descending the business enterprise production car the spot manage execution promise system set up, business enterprise.along with the market compete of the vigorous degree to build up, particularly at nowadays the background ofwith global financial crisis under, produce car the spot the manag

37、ement seems to be more and more is importance, it relates to to the life and death alive or dead of the business enterprise.therefore produce the car the spot the management should be cause height of eye.keywords:the spot manages importance and improves a method;the spot manages an execution;the mar

38、ket lead to:make people the center and decline low cost:目 录一、制造型企业生产车间现场管理的含义和重要性1（一）现场和现场管理的含义1（二）生产车间现场管理的重要性1二、制造型企业生产车间现场管理的改善方法2（一）如何改善生产车间现场管理2（二）改善现场管理的方法3三、动态环境下企业生产车间现场管理执行力保证体系构建4（一）企业生产车间现场管理执行力概念的界定4（二）企业现场管理执行力影响因素分析5（三）生产车间现场管理执行力保证体系的构建7四、企业应树立“以人为本”的理念 8（一）“以人为本”的具体含义及现实意义8 （二）倡导企业文化

39、理念的关键是做到“以人为本” 9（三）建议9五、企业生产车间现场管理的市场导向10（一）企业现场管理的市场导向，按照现场的生产要素分类内10（二） 正确把握市场导向，搞好企业生产车间现场管理，使现场与市场有机地结合，应注意几个问题11六、加强生产车间现场管理促进安全生产降低生产成本12 （一）我国许多企业生产车间现场管理混乱的现象还普遍存12（二）、生产车间现场管理是对生产现场中的人流、物流、场所三者之间的关系进行科学地分析研究，使之达到最佳结合状态的一门科学管理方法12（三）、现场管理是一种实实在在的管理技术，实施后的效果，看得见、摸得着，职工乐于接受，不像其他管理措施那样是虚招、花架子13

40、（四）、生产车间现场管理强调是生产现场的过程管理，通过现场的科学管理活动，使动态的现场生产系统更加有序，由“动中求序”而获得“序中求安”措施13（五）、现场管理同样需要增加安全设施的投入，不断投资搞技改13（六）现场安全管理要与时俱进，不断开拓创新，完善现场管理模式，促进安全生产的管理13（七）生产车间现场管理讲究以人为本，以文化为载体，提高职工的安全意识13制造型企业生产车间的现场管理是制造型企业生产管理的核心，之所以如此是因为生产车间是企业的利润中心和成本管理中心，生产车间现场管理的水平高低直接关系到企业能否盈利，它是企业能否得到赖以生存和发展的资金的重要基础，故此生产车间现场管理是企业生

41、产经营战略的重要组成部分。企业要提高生产力、降低成本，持续挖掘内部潜力，树立竞争优势的关键管理途径，就必须将目光投到企业的生产车间现场管理中来。一、制造型生产车间现场管理的含义及重要性(一) 现场和现场管理的含义1、所谓现场，就是指企业为顾客设计、生产和销售产品和服务以及与顾客交流的地方、现场为企业创造出附加值，是企业活动最活跃的地方。 （1）、现场管理就是设置目标、编制实施计划，充分地利用人、物、设备等物资去实现既定的目标。 （2）、企业要及时为顾客提供质量好的产品，当然，好的产品和服务还应具备价格的竞争力，满足顾客的价格要求，这就需要企业不断的降低成本，而降低成本与现场管理也有着密不可分的

42、关系。 2、生产车间现场管理是现代企业生产管理的有机组成部分,它是运用科学的管理思想、管理方式，对生产车间现场的各种要素进行合理配置和优化组合的动态过程。企业的管理活动同人的生命活动是一样的，投入的资源可以看成是人的骨骼，消化系统，大脑等，结果就是输出。（二）生产车间现场管理的重要性1、企业管理活动中，无论在资金、人员、设备哪一个方面出现问题都会给生产带来困难。在开始时也许还不是那么严重，但是随着生产进程，问题就会变得越来越突出，直至生产出现停顿，从而使整个企业的生产经营活动陷于瘫痪。企业生产的主要活动都是在生产车间现场完成的，以下几个方面就体现其重要性： （1）、生产车间现场能直接创造效益。

43、车间现场是产品开发和生产的场所，企业要降低生产成本、按期将产品交付给顾客，以及产品质量要达到顾客期望的要求，这一切都要在车间现场实现，企业也正是从车间现场获得产品的附加值而得以在社会上生存和发展。 （2）、生产车间现场能提供大量的信息。俗话说百闻不如一见，间接的信息不一定都是真实的，要想获得准确的第一手材料，只有到车间现场去做深入细致的调查了解。 （3）、生产车间现场是问题萌芽产生的场所。生产车间现场是企业活动的第一线，无论什么问题，都是直接来自车间现场，出现问题时如不及时采取对应的措施，放任自流而任其发展，向着好的方向发展的概率要比向坏的方向发展的概率要小得多。 （4）、生产车间现场最能反映

44、出员工思想动态。人是有感情、有思维的，一个人所做的不一定是他认为是最理想、最顺心的工作，如果他感到不称心，心里就可能别扭而意气用事。这有意识或无意识地会反映到他的工作上，都是会直接或间接地影响产品和生产效率。 二、制造型企业生产车间现场管理的改善方法 （一）如何改善生产车间现场管理 在社会主义市场经济体制下，以销定产，这是一项基本性的改革，要改善企业的生产车间现场管理，必定要使其适应市场经济体制的需要，从以下几个方面改善：1、企业要面向国际、国内两个市场，走向市场、适应市场、提高企业的市场竞争力为中心，把加强企业生产管理贯穿于改革、改组、改造的始终，以人为本，管理创新和制度创新、技术创新并举，

45、在实践中建立起与社会主义市场经济体制和现代企业制度相适应的科学的生产车间管理体系。2、建立有效的生产车间管理者和操作者激励与约束机制，取消国有企业的行政级别，改革管理者选拔聘任制度，将以前企业生产管理者任命制改为择优聘任制，理顺国有企业的党政、人事关系。建立国家对国有企业生产管理者能力和业绩的评价、考核和奖惩制度，建立国家对国有企业生产车间管理者的职业管理体系。3、企业生产车间应充分重视人才的作用，逐步建立健全包括培训、使用、选拔、奖惩、监督等环节的企业生产人才开发系统。坚持以人为中心，改革传统的管理方式，努力建立起真正能够充分调动生产管理者和广大职工的积极性、主动性和创造性的激励机制和约束机

46、制，并将持续培训人才，提高一线职工素质作为一项重要内容。 （二）改善生产车间现场管理的方法 在企业生产管理中明确提出优化生产车间现场管理,是我国企业近年来在管理理论和实践中倡导的一种新的管理理念,是企业生产管理发展到相对高级阶段的需要,也是企业不断提高效益、增强竞争力的重要策略之一。执行5s从而达到提高整体工作质量的目的。1、5s的含义 所谓5s即整理、整顿、清扫、清洁、素养。来源于日本的5s理论，是日本工业大发展时期的产物。日本企业界始终认为：严谨的工作态度和整齐清洁的工作环境是减少浪费、提高生产效率和降低产品不良率的最重要的基础工程。由此便兴起了整理(seiri)、整顿(seiton)、清

47、扫(seiso)、清洁(seiketsu)和素养(shitske)这一旨在改善企业工作环境与精神风貌、增强企业体质的管理活动，按这五个词日语罗马拼音的第一个字母简称5s。2、如何推行5s 不要片面地认为5s活动只是打扫卫生、文明创建，它的最终目标不仅仅是为了将现场打扫干净，而是要保证优质、低耗、高效。开展5s活动得好坏，将直接影响现场管理水平的提高，所以要顺利实施和推进5s，应该要循序渐进，从以下几个方面着手： （1）确定推行组织。这是成败的关键所在，任何一项需要大面积开展的工作，都需要有专人负责组织开展，推行5s也绝不例外。 （2）制订适合本企业的5s指导性文件。文件是企业内部的法律，有了明

48、确的书面文件，员工才知道哪些可以做，哪些不可以做。 （3）培训、宣传。有了组织和文件，接下来要做的就是培训。培训的对象是全体员工，主要内容是5s基本知识，以及5s指导性文件。宣传可以起到潜移默化的作用，旨在从根本上提升员工的5s意识。 （4）全面执行5s。从车间到办公室，从厂长到普通职工，都要投入到5s中来，在企业中建立一个良好的5s工作风气。 （5）监督检查。通过不断监督，使5s在每位员工心中打下深刻的烙印，并最终形成个人做事的习惯。领导的言传身教、制度监督非常重要；一时养成的坏习惯，要花十倍的时间去改正。这一点可以和内部质量审核活动结合起来进行。三、动态环境下企业生产车间现场管理执行力保证

49、体系构建（一）企业生产车间现场管理执行力概念的界定。 从管理流程的角度出发，执行是一项系统工程，任何企业决策和经营的过程都是一个循环的圆，而生产车间现场管理执行力又是这个圆中最为重要和关键的环节。关于执行及执行力的定义，理论界莫衷一是，执行战略论、执行完成任务论、变革执行力论等，每一个观点都试图从不同的角度论述执行力的内涵。对于执行力目前较权威的说法是三种能力，即生产车间执行战略的能力、不折不扣完成任务的能力，以及部门生产车间之间良好协调的能力；影响执行力的三大流程(人员流程、战略流程和运营流程)似乎也已经成为理论界普遍认同的观点，然而无论国内外理论或企业界对现场管理的执行力的研究却属空白。因

50、此，生产车间现场管理执行力的内涵界定仍然需要进行充分的检验和论证。生产车间现场管理者更多地把生产车间现场管理的执行力理解为现场员工不折不扣地完成任务的能力；现场员工则将企业的现场管理执行力理解为管理者本身的执行和完成任务的能力；其他的利益相关者则更注重对现场各个方面的系统考虑，较为关注管理的规范化与人性化的结合，并试图找寻这两者的最佳结合点。结合理论界对执行力的理解，动态环境条件下企业生产车间现场管理的执行力应定义为：通过生产车间现场管理者发挥现场人员和组织的功效、调配各种有效资源 ，从而最大限度地执行组织战略、完成组织任务和创造企业收益的能力。（二）企业现场管理执行力影响因素分析1、战略与生

51、产车间现场管理执行力生产车间现场管理者认为企业的整体战略并不能够直接影响到现场作业层，对现场管理层的影响也是不太显见的，而普遍认为企业如果制定了明晰的生产运作战略，将真正地对现场作业及管理层产生较为直接的影响，它是提升现场管理执行力的重要环节。因为，生产运作战略是在企业总体战略指导下而制定的职能性战略，它通过对生产运作系统的战略决策，改善产品生产的成本、质量、创新度、柔性、交货期等等，以获取长期的竞争优势。生产运作战略确定了产品市场及内部资源与外部市场的匹配关系，直接着眼于内部现场和外部市场的对接。因此，明晰的生产运作战略对于提升生产车间现场管理执行力的水平是至关重要的影响因素。2、人员与现场

52、管理执行力 如果企业不具备一种科学和完善的人员流动体系，将永远不可能发挥其潜力。人与执行力的密切程度无可厚非，人是执行的载体。对于生产车间现场管理层面，与执行力最为密切的人员应包括生产战略制定者、生产战略传导者、生产战略执行反馈者以及他们与生产车间现场管理人员、现场作业人员之间的工作关系；同时这些人员本身的素质、能力、专业技术等都是影响现场管理执行力的重要因素。 3、现场环境与现场管理执行力 现场环境包括软环境和硬环境两部分，软环境指的是员工之间的工作关系及现场工作气氛。在生产现场，员工之间的关系是否协调将直接关系到生产效率的高低，因为一个满腹牢骚、心情郁闷的员工是难以生产出符合用户要求的合格

53、产品的，相应他的生产战略执行力自然难以到位。硬环境包括机器设备、物料、现场布置、温湿度等等。4、生产车间现场运营与现场管理执行力 企业现场中存在的非正式组织必然会对现场管理执行力造成影响，有必要对现场中存在的非正式组织进行深入研究，思考如何有效地利用工作团队来实现现场管理执行力水平的提升。扁平化组织被自然地认为是执行力提升的有效组织，扁平化组织结构是否有利于现场管理执行力的提升有待商榷。国内企业在运营过程中，多是依靠各级领导的推动来完成工作的，如果上下级之间出现执行理解偏差，各部门之间缺乏顺畅的沟通渠道等，很自然地执行力将无法到位。 5、管理机制与生产车间现场管理执行力 （1）绩效考核及监督机

54、制 公正合理的绩效考核和监督机制是生产车间现场管理执行力的核心，显然有效的考核和激励机制必然能够给现场的执行提供动力。因为，企业的执行力是由员工的执行力决定的。只有员工积极提高自己的执行力，企业的执行力才会提高，而要想激励员工提高执行力，企业必须建立起科学的绩效考评体系，并在此基础上建立起以执行力为重点的薪酬和奖惩制度。因此，如何针对现场管理设置科学合理的绩效考核体系是提升现场管理执行力的助推器。 （2）沟通和反馈机制 在制定生产战略的会议上坦诚地沟通只是沟通的开始，要想保证最终决策能够具体落实到每一个环节，还必须保证每一个人都了解整个战略并明确自己所应担负的职责，只有沟通才能使最基层的员工明

55、确战略目标，明确执行工作的起止时间，明确自己在行动中所扮演的角色，明确自己的新任务和职责；再通过由下往上的反馈机制第一线员工向基层领导作出承诺和反馈，只有通过这种双向的沟通，执行工作才能做到尽善尽美。（3）一个执行型企业里，不仅要求生产管理者有很高的执行能力，同时也要求每一个生产车间员工具有有效执行的能力。因为员工是最终完成工作任务的执行者。当今社会日益复杂多变， 要想提高应变能力，就要求每个人不断地学习。对于一个企业来说，教育和培训员工是提升员工能力的有效途径，也是有效提升执行力的主要手段之一。 （4）.能岗的匹配度 能岗匹配对执行力具有重要的影响，人设岗在市场经济的今天似乎显得很不科学，其

56、中似乎还存在计划经济人情性的考虑，对于现场管理的执行力来说，有时候在现场人员基本稳定的前提下，设岗似乎成为必需，不同的岗位需要的是不同的人。因此能岗的匹配程度自然成为现场管理执行力的重要影响因素。 6、信息化程度与生产车间现场管理执行力 信息能否顺畅地沟通，能否透明到现场，显然也是影响现场管理执行力的一个重要因素。信息与生产的同步化，实现生产过程的适时动态控制是生产管理人员期望达到的最佳状态，但在企业实际操作中，这一状态很难达到。无论是管理过程控制还是现场作业控制，信息化程度越高，执行越便利，这一 观点得到了广泛认可。但另一个不能忽视的问题是信息化程度的高低与企业成本的高低成直接的负相关性。信息化程度的增加无疑加大成本开支，如何在信息化程度与成本利润之间寻求平衡点，以求得现场管理执行力最大程度的提升也是亟待解决的问题。 7、执行力文化与生产车间现场管理执行力 动态环境中，文化应该成为企业最为稳定的元素，文化的刚性是保证企业现场执行从强制走向自发的重要途径，保证体系的研究中显然文化是不可或缺的因素。企业文化在现场管理中的反应就是现场员工行动的一致性，这种现场执行力来源于企业的价值观思 想和长期形成的规范，文化是现场执行由被动向主动