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文档简介
1、述职述廉: _2019 年最新大学班长述职报告姓名: _单位: _日期: _年_月_日第1页共7页2019 年最新大学班长述职报告述职报告是指各级各类机关工作人员, 主要是领导干部向上级、 主管部门和下属群众陈述任职情况,包括履行岗位职责,完成工作任务的成绩、缺点问题、设想,进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。下面是本人为您整理的最新大学班长述职报告。最新大学班长述职报告时间如水,抓在手中,也会从指缝中流失。后知后觉的,当专业班班长已经快三个月了。回首一路走来,确实感慨良多。为何我选择当班长呢 ?原因只有一个,那就是想为班里干点实事。我是班上十位国防生中的一个, 国防生在大学里面是一个比较特殊
2、的群体。我们是教育学院的大学生,同时也是国防生,是共和国的一名准军官。我们不仅要学习专业理论知识,提高专业技能,还要进行必要的军事技能训练和军事理论学习。我们成立了模拟连,采取准军事化管理。这些特殊性,不可避免的导致了我们跟班里的其他同学缺乏交流,甚至班上的很多活动都没办法参加。这让我,也让其他几位国防生都觉得似乎对不住这个班级。因为一年来,给班上出的力不够。所以当进行班委换届的时候,我毅然的走上了讲台,道出要竞选班长的心声:我要为同学们做点事情 ! 非常幸运,我竞选成功了。如何当好班长 ?选是选上了,但这只是万里长征的第一步。 当班长,我相信智商正常的人都会当的,但是如何当好班长,这个好字,
3、那还是需要一番功夫的。虽然之前在国防生学院模拟连当过一届班长,连队式的管理跟专业班的管理虽有同工之妙,但异曲之实更甚。三个月来,我也在不断地摸索着如何把军事管理结合具体实际引入到班级管理当中,第2页共 7页现在看来,确实还有相当长的一段路要走。那么,如何当好班长呢?一、熟悉班级基本情况是前提作为一班之长, 或许你没办法对每一个人都非常了解,但是你要熟悉班级的基本情况,密切关注、掌握有关班级的动态发展。比如说,班上的出勤情况如何,班级学习风气如何,什么人参加了哪些活动等。没有调查就没有发言权,任何时候这都是真理。只有熟悉班级的基本情况,其他工作才能顺利、有序的展开。二、上传下达到位是基础班委很重
4、要的一个作用就是扮演着上传下达的角色,所谓上传就是要跟班主任多请示,多汇报。首先,班主任是一个班级的最高管理者,作为掌舵者,他需要掌握班级的情况。其次,班主任经验丰富,知识积累比较深厚,他的指示对一个班长来说具有很好的指导意义,有助于明确自己的工作方向、方法。同时,也提高了自己的管理能力,从而更好的服务班级。下达就是上级的有关通知一定要让每位同学都清楚。 这就相当于一个扩音器的作用,要使每个人都听得清清楚楚, 班委要有负责任的态度,信息的传达可以多渠道,比如说对着全班讲,通知寝室长,或则采取飞信群发。总之目的就是要保证每个人都能得到信息。三、集体荣誉至上,关心同学是保证前两点如果做到了,那说明
5、你会当班长。那么当好班长, 你就要做到第三点。 集体永远是高于个人的,因为集体的利益代表了大多数人的利益,要时刻坚持集体至上的原则,以集体为上的团体才是最具战斗力的团体。在我看来,班长并不是高高在上的官,而是一名服务员,同学们都是你的顾客,你的职责就是给他们提供你所能提供的最优质的服务。当天气变冷时,提醒大家该加衣服了; 当同学生病时,要关注病情的发展,督促其看医生 ; 诸如这样的细节还有很多很多,这些都能体现你对同学的关心爱护,而不是停留在口头第3页共 7页上,要让他们切身感受到你对他们的关心。路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。2019 年最新工厂领导班子述职报告各位领导、同志们:今天,我代表
6、 xx 厂领导班子,按照公司班子考核办法的要求,就 xx 年以来的工作,从七个方面向各位领导汇报: xx 年以来的两年,对我们 xx 厂而言,是机遇与挑战并存的两年,是我们全厂员工不断学习,不断探索,在实践中总结经验,在困境中前行的两年。对我们厂领导班子来讲,这两年也是我们经受各种困难考验、 自我学习、不断追求,努力进步的两年。两年多来,在公司党政的正确领导和关怀下,在公司机关各处的帮助和支持下,我们坚持以“ xx”为主线,以建设“ xx 企业”为总目标,始终把“保持生产装置的安全稳定运行,节能降耗、挖潜增效、创新管理”作为我们开展工作的主导思想。两年中,各项重点工作进展顺利、班子团结、队伍稳
7、定、安全受控。一、关于 xx 年以来的业绩指标完成情况。质量安全环境指标。安全环境方面,截止到今年 5 月底,我厂杜绝了重大爆炸、着火、人身伤亡、交通、环保等事故的发生 ; 职工千人负伤率平均为 0.16 、有毒有害岗位尘毒监测合格率 98.4%,外排工业废水、燃烧废气排放等指标全部达到公司考核要求。质量方面,两年来,我厂 xx、xx、xx 等产品质量抽检合格率均达到 100%,xx 产品被评为国家质量免检产品。产量指第4页共 7页标。截止到年底,我厂主要产品 xx 产量累计完成 58.51 万吨、xx73.61万吨、 xx19.44 万吨、 xx10.47 万吨、蒸汽 644.07 万吨、发
8、电 26071 万度。主要消耗指标。费用及利润指标。二、关于党的建设、精神文明建设、人才培养工作及党风廉政建设情况。在党建工作方面两年来,我们把“在新形势下两级党组织如何适应生产管理和先进企业文化建设的需要”作为党建工作的主课题, 着力抓了厂两级党组织的思想作风建设、 党员和干部队伍建设。 首先,以“创先争优”活动为主线,进一步加强了基层党组织建设。一是从抓“三会一课”制度的落实,进一步强化了党员干部的思想理论教育。二是以开展“创建特色党支部”和“争创党员先锋岗”、“一个党员一面旗”、“五无五带头”活动为契机,把党支部建设工作贯穿于生产、管理的各个环节,通过发挥党员的模范带头作用促进基层单位整
9、体工作上水平,使基层党支部的工作更加贴近了企业的生产和管理。三是认真抓了党的组织发展工作。两年来,我们共发展党员31 名,其中生产一线工人占62%,35 岁以下青工占 81%,专业技术人员占42%,“推优”占 26%。目前,我厂班组总数为102 个,有党员班组90 个,占班组总数的88.2%,全厂有 6 个车间已经实现班班有党员,计划再用12 年时间,实现全厂班班有党员。四是认真开展了民主评议党员活动。今年,我们按照公司的要求,采取了党员互评、群众评议、党员评议支部的办法,通过民主评议,全厂共有 303 名党员,参加评议划格的党员 291 名,通过评议划格,有 178 名同志划格为优秀党员,
10、占划格党员的 61%;有 113 名党员划格为合格党员,占划格党员的 39%。两年来,我厂没有出现不合格党员。其次,进一步加强了思想政治工作和群众工作。两年来,我们始终做到在任何时候都不放松思想政治工作,坚持把思想政治工作与行政工第5页共 7页作同时安排,同时检查,同时考核,较好的发挥了思想政治工作在保持生产和队伍稳定,释疑解惑,化解矛盾,调动员工积极性方面的重要作用。特别是公司推行“以人为本”自主管理以后,为进一步加强与员工之间的沟通和交流,切实为员工办实事,我们在深入搞好调研工作的同时,还在局域网创建了“员工论坛”,并开通了“沟通热线”,为员工释疑解惑,帮助员工解决困难。自“热线”电话开通以来,共为员工解决工作、生活、学习等难题100 多项。同时,坚持不懈的开展了主题教育活动。两年来,我们围绕生产的实际需要,先后开展了“人人为改革发展做贡献”、“三讲、两增、一确保”、“形势、责任与义务”主题教育活动,加强了对员工的形势与任务教育。通过对照先进水平找差距、制定挖潜增效措施等,使主题教育活动充分发挥出了引导员工认清形势、明确任务、激发干劲,增强主人翁责任感的作用。此外,进一步加强了对工会共青团工作的领导。两年来,厂两级工会、共青团组织,紧密围绕厂“保持生产稳定、节能降耗、挖潜增效”的中心,大力开展各类特色活
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