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文档简介
1、业主 BIM 招标文件 技术规格要求一、项目概况二、总体目标通过BIM技术解决图纸问题,解决工地现场实际问题,减少现场签证和变更, 进一步提高施工质量、控制施工进度、节约工程造价。并为业主提供基于 BIM 的项 目施工文件管理,将竣工资料及相关设备资料录入建筑信息模型,以方便后续物业 的维护管理。基于BIM协同工作要求进行BIM共享平台的建设,实现企业项目管理各个环节 之间的信息共享和协同作业,支持扩展与企业信息化提供资源的整合、信息的共享 以及业务的协同。建立支撑工程信息共享的 BIM 信息交换接口,实现 BIM 模型的导 入、系统内模型数据的整合、模型及信息的导出、模型与信息的交互浏览等。
2、三、具体工作内容3.1三维BIM模型创建:根据招标人提供的本项目各专业施工图纸建立BIM模型,BIM 模型内容包括土建专业和机电设备安装专业。3.2 碰撞检查与优化:把各专业 BIM 模型进行合并,在施工之前,进行各专业设计 图纸检查,提前发现图纸问题,查找机电各专业之间以及机电与建筑结构专业 的冲突点,同时检查结构净高以及机电管线综合优化后净高是否满足要求。及 时发现可能存在的问题并在施工之前调整设计,减少设计图纸自身错误或冲突 导致的工程变更、现场签证。特别注意以下两点:1) 结合深化设计图纸2) 管线综合优化需符合施工实际情况3.3 工程量计算1) 根据模型自动生成符合国家工程量清单计价
3、规范标准的工程量清单及报表;2) 为招投标、进度款支付、结算等提供工程量支撑;3) 快速统计和查询各专业工程量;4) 对材料计划、使用做精细化控制,避免材料浪费。3.4 进度管理:把计划施工时间、实际施工时间与 BIM 模型相结合,及时发现施工进度偏差,优化工程进度计划。具体工作包括:1) 进度计划与 BIM 模型的挂接,细化到具体楼层、施工段以及施工大类;2) 进度计划与实际现场进度对比,直观反应进度偏差情况。3.5 设计变更调整:建造施工过程中,根据工程变更、现场实际情况,对 BIM 模型 进行维护和调整,使其与现场实际施工保持一致。3.6 质量安全应用:利用移动设备配合监理单位对现场质量
4、安全进行管理控制。对 现场施工质量、安全(包括临边防护、洞口)等问题进行统一可追溯管理。3.7 资料管理:现场施工相关资料,包括试验检测报告、设计变更、验收记录等实 现基于 BIM 平台的协同管理,方便各参建单位及时查询与调取。3.8 结算审计配合:配合本项目造价咨询单位、项目管理机构进行结算审计。3.9 竣工阶段应用1) 工程竣工后,完善提交竣工模型;2) 竣工模型在运营管理阶段的信息查询检索应用和解决方案。3.10 相关标准与流程制定1) BIM 模型构建标准;2) 统一 BIM信息交换标准;3) BIM 模型应用流程。3.11 培训及成果申报1) 组织相关 BIM 培训,分为管理人员与技
5、术人员, 通过培训管理人员能熟练操 作应用 BIM 相关功能,技术人员能够熟练掌握进行 BIM 模型的创建与应用工 作;2) 协助完成国内外 BIM 奖项、相关论文的资料整理及科技成果的申报。四、实施团队要求与现场服务要求4.1应提供一名项目经理,至少2位驻场BIM顾问,6-8名BIM中高级工程师参与项 目,需具备一名 BIM 专家作为实施团队的高级咨询顾问;4.2 项目经理应具有本科以上学历,工民建或工程管理相关专业毕业,具有施工现 场3年以上经验。有 3个1 0万平米以上规模项目的 BIM 技术咨询及实施经验;4.3驻场人员需具备2年以上BIM实践及施工管理经验,驻场人员专职为本项目服务;
6、4.4 应有足够的团队人员配置,满足本工程集中建模时的需求;4.5 中标单位必须派驻足够的 BIM 系统专业技术人员常驻项目,进场后需提供本工 程BIM实施策划方案、工作流程等相关资料,进行建模工作及信息录入等工作,并保证现场进度需要。4.6企业注册资本金在100万元及以上,并通过IS09001质量管理体系认证;4.7 公司具备一定的二次开发能力,能根据项目实际应用要求进行 BIM 数据接口或 BIM 应用功能的开发;4.8公司近两年实施不少于10个BIM项目案例,并获得BIM相关奖项或成为省部级 观摩项目。4.9 本次招标不接受联合体参选。五、BIM软件系统要求5.1建立基于BIM的共享平台
7、,协同项目参建各方(建设单位、监理单位、施工总 承包等);5.2 能实现良好的上下游数据交换,可以接受设计阶段 BIM 模型;5.3具备建模软件,并可以在BIM平台上进行管理;5.4 能对创建的 BIM 模型进行统一管理和共享,对 BIM 工程模型进行版本和权限控 制,基于外网实现数据的远程共享,满足不同参与单位的应用需求;5.5 实现各阶段 BIM 模型的对比分析以及多个单体项目的汇总统计;5.6 平台质量1) 平台运行稳定,并具有较强的容错能力;2) 从用户角度出发,方便使用、操作简单;界面表达清晰、美观;并提供联 机式在线帮助。3) 平台功能全面、实用,技术先进,专业性强,满足各类不同需
8、求;4) 平台具有较强用户个性化定制能力、移植能力和后续开发能力,能够根据 用户需求进行功能组合及调整;5) 能够对必须录入的项目进行控制,使用户能够确保信息录入的完整。5.7 平台安全1) 权限控制 平台的所有功能都进行功能权限、 部门权限、 参与方权限的判断和控制。 根 据不同用户, 设置相应权限, 用户的操作设日志记录以备查看, 没有权限的 用户禁止使用系统。用户根据权限,可以作不同的操作。2) 重要数据加密与备份 平台对一些重要的数据按一定的算法进行加密。 允许用户进行数据的备份和 恢复,以弥补数据的破坏和丢失。3) 后台数据安全, 能够记录平台运行时所发生的所有错误, 包括本机错误和
9、网络错误。这些错误记录便于查找错误的原因六、其他要求6.1 时间1) 需严格按照招标方所要求的进度按时提供相应成果及服务, 包括加急工作事 宜;2) 各阶段 BIM 成果提交节点须在相关部位施工之前,具体时间节点待定;6.2 模型产权归招标人所有,有关本项目 BIM 模型的使用、论文发表等需取得招标 人同意;6.3 项目进行时,项目经理、驻场 BIM 顾问及 BIM 专家不能更换,其他 BIM 工程 师更换前需提前 15 个日历日书面通知招标方,招标方同意后方可执行更换。6.4 向招标人及招标人顾问开放 BIM 模型全过程的实时查看、使用权限。七、技术培训投标人应充分考虑到现有管理人员实际水平
10、,提出详细的培训方案,以达到能 够独立管理和使用 BIM 软件系统及日常的维护处理能力。培训应按招标人要求提供 管理员、普通用户等的培训。培训的目的:使招标方技术人员及普通用户能熟悉掌 握系统的使用及管理,可以处理常见问题。7.1 培训资料:投标人需提供邮件的书面培训资料或培训资料的电子文档。7.2 培训计划:投标人需提供完整的培训计划,并且在获得招标人审核认可后安排 培训。7.3 培训方式:培训采用集中现场培训的方式:由投标方的技术人员对招标方技术 人员进行现场培训,培训结果以达到培训目的为准。培训时间、地点、人数由 招标人确定,培训次数至少 3 次。7.4 培训单位:除对招标单位进行培训外
11、, 还要对监理单位、 施工总包方进行培训, 并对其配合工作进行明确要求,使其能达到独立操作水平。八、双方工作要求8.1 对招标人的工作要求:及时协调与提供项目的相关信息资料,包括图纸和其他 相关信息,以便于乙方有合理、足够的时间来履行服务。8.2 对投标人的工作要求:1) 按招标要求完成本项目 BIM 模型;保证模型准确反映图纸信息;提交给招 标人的模型和碰撞报告需要绑定复核人和复核时间;以确保模型和碰撞报告的准确性;2) 按招标人要求出席 BIM 例会、项目现场例会(每周一次)等工程会议,必 要时在会议中进行模型操作;3) 需严格按照招标人所要求的进度按时提供相应成果及服务,包括加急工作 事宜;4) 在项目建模及碰撞检查过程中,向招标人提供有关工
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