南京某石化项目设备安装施工组织设计

1、目 录 第第 一一 章章编制依据及说明编制依据及说明 一、一、编制依据编制依据 1*分公司 260 万吨/年蜡油加氢系统配套罐区安装工程招标文件 。 2以往我公司同类、类似工程施工经验。 3与本工程有关的国家、行业施工验收规范、标准。 4本工程适用的法律、法规和规定。 5石化*建公司qhse 管理手册及qhse 体系程序文件 。 6石化*建公司企业管理标准。 7现行国家、行业标准、规范和相关的国外标准、规范（有效版本目录如下）： (一)通用标准、法规 （1）工程建设交工技术文件规定（sh3503-2001） （2）石油化工施工安全技术规程（sh3505-1999） （3）石油化工工程施工及验收

2、统一标准（sh3508-96） （4）建设工程施工现场供电安全规范（gb5019493） （5）石油化工工程起重施工规范（sh/t35362002） （6）工业安装工程质量检验评定统一标准（gb5025294） （7）工程测量规范（gb5002693） (二) 安装工程 （1）钢结构工程施工及验收规范（gb502052001） （2）石油化工钢结构工程施工及验收规范（sh35071999） （3）钢结构工程质量检验评定标准（gb5022195） （4）通风与空调工程施工及验收规范（gb5024397） （5）钢制压力容器（gb15098） （6）石油化工立式圆桶形钢制焊接储罐施工及验收规范（g

3、bj12890） （7）石油化工立式圆桶形钢制焊接储罐施工工艺标准（sh353093） （8）机械设备安装工程施工及验收通用规范（gb502311998） （9）压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范（gb502751998） （10）化工机器设备安装施工及验收规范（通用规定） （hgj202032000） （11）化工机器设备安装施工及验收规范（离心式压缩机） （hgj20592） （12）石油化工换热设备施工及验收规范（sh35321995） （13）大型设备吊装工程施工工艺标准（sh/t35152003） （14）石油化工工程起重施工规范（sh/t35362002） （15）石油化工设备

4、安装工程质量检验评定标准（shj5142003） （16）工业金属管道工程施工及验收规范（gb502351997） （17）现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范（gb502361998） （18）石油化工给水、排水管道施工及验收规范（sh35332003） （19）给排水管道工程施工及验收规范（gb502681997） （20）石油化工有毒、可燃介质管道工程施工及验收规范（sh35012002 及一号增补） （21）工业安装工程质量检验评定统一标准（gb5025294） （22）工业金属管道工程质量检验评定标准（gb5018493） （23）通风与空调工程施工及验收规范（gb5024397

5、） （24）石油化工企业设备管道面色和标志（shj30432003） （25）石油化工绝热工程施工工艺标准（shj35222003） （26）工业炉砌筑工程施工及验收规范（gb5022212004） （27）石油化工工程铬镍奥氏体钢、铁镍钢、镍合金管道焊接规程（sh/t35231999） （28）石油化工工程低温钢焊接规程（sh35252004） （29）石油化工工程异种钢焊接规程（sh35262004） (三) 建筑、结构规范 （1）建筑地面工程施工质量验收规范（gb50209-2002） （2）建筑装饰装修工程质量验收规范（gb50210-2001） （3）建筑地基基础工程施工质量验收规范

6、（gb50202-2002） （4）建筑防腐蚀工程施工及验收规范（gb50212-2002） （5）工业建筑防腐蚀设计规范（gb50046-95） （6）钢筋焊接及验收规程（jgj18-2003） （7）地下防水工程质量验收规范（gb50208-2002） （8）灌浆料技术规程（yb/t9261-98） （9）混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（03g101-1） （10）建筑抗震设计规范(gb50011-2001) （11）钢结构工程施工质量验收规范（gb50205-2001） （12）石油化工钢结构工程施工及验收规范（sh3507-1999） （13）门式刚架轻型房屋钢结构

7、技术规程(cecs102-2002) （14）冷弯薄壁型钢结构技术规范(gb50018-2002) （15）建筑钢结构焊接规程(jgj81-2002) （16）钢结构高强度螺栓连接设计施工及验收规程(jgj82-91) （17）钢结构防火涂料应用技术规范（cecs24:90） （18）热轧 h 型钢和部分 t 型钢（gb/t 11263-2005） （19）碳素结构钢（gb700-88） （20）低合金高强度结构钢（gb/t1591-94） （21）建筑结构用钢板（gb/t19879-2005） （22）六角头螺栓级（gb/t5780-2000） （23）建筑钢结构焊接技术规程（jgj81-2

8、002） （24）碳钢焊条（gb/t5117-95） (四) 电气、电信规范 （1）电气装置安装工程高压电器施工及验收规范（gb147-90） （2）电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范（gb148-90） （3）电气装置安装工程母线装置施工及验收规范（gb149-90） （4）电气装置安装工程电气设备交接试验标准（gb50150-91） （5）电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范（gb50168-92） （6）电气装置安装工程接地装置施工及验收规范（gb50169-92） （7）电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范（gb50170-92） （8）电气装置安装工程电

9、气盘柜及二次回路结线施工及验收规范（gb50171-92） （9）电气装置安装工程低压电器施工及验收规范（gb50254-96） （10）电气装置安装工程爆炸和火灾危险环境电气装置施工及验收规范（gb50257-96） （11）电缆防火措施设计和施工验收标准（dlgj139-89） （12）电气装置安装工程 1kv 及以下配线工程施工及验收规范（gb50258-96） （13）电气照明装置施工及验收规范（gb50259-96） （14）建筑电气安装工程质量检验评定标准（gbj50303-2002） （15）电气装置安装工程起重机电气装置施工及验收规范（gb50256-96） （16）火灾自动报

10、警系统施工及验收规范（gb50166-92） (五) 仪表工程 （1）工业自动化仪表工程施工及验收规范（gbj50093-2002） （2）自动化仪表安装工程质量检验评定标准（gbj131-90） （3）石油化工仪表工程施工技术规程（sh3521-1999） (六) 其它 （1）工程测量规范（gb5002693） （2）火灾自动报警系统施工及验收规范（gb5016692） （3）自动喷水灭火系统施工及验收规范（gb5026196） （4）气体灭火系统施工及验收规范（gb5026397） （5）泡沫灭火系统施工及验收规范（gb5028198） 二、二、工程说明工程说明 1工程名称：*分公司 26

11、0 万吨/年蜡油加氢系统配套罐区安装工程。 2建设地点：*分公司炼油生产区西北部。 3建设规模：*分公司 260 万吨/年蜡油加氢系统配套罐区安装工程主要包括： 410000m325000m3拱顶罐，设备，工艺管线，电气，仪表，给排水，防腐保温等。 4要求质量标准：合格率 100% 5工期要求：计划安装开工日期为 2008 年 10 月 21 日，中交 2009 年 3 月 30 日,共 160 个日历天。 第第 二二 章章工程概况及工程施工特点工程概况及工程施工特点 一、一、工程概况工程概况 1. 工程概况 (1) 工程名称：*分公司 260 万吨/年蜡油加氢系统配套罐区安装工程。 (2)

12、建设单位：中国石化*分公司。 (3) 设计单位：南京*石化工程设计有限公司。 2. 工程简介： 新建260 万吨/年蜡油加氢装置系统配套原料罐区、泵站、变电所、操作室，原料罐区共设原料储罐 6 台碳钢储罐，其中10000m3的储罐 4 台，5000m3的储罐 2 台，储存减压蜡油、焦化轻蜡及三重蜡；原 料泵站内设泵 5 台，泵 p-15 均为碳钢泵，用来输送减压蜡油及焦化蜡油；新增泡沫站一座；新增 罐区及泵站配套的变电所、操作室等。 3. 施工工程量： *分公司 260 万吨/年蜡油加氢系统配套罐区安装工程主要施工内容包括： 两台拱顶罐 tk-12，设计容积 5000m3 ，四台拱顶罐 tk-

13、36，设计容积 10000m3，材质： 16mnr，q235-b； 五台离心式泵； 一座泡沫站； 变电所（816m2） 、操作室（68m2） 配套工艺、给排水、电气仪表及防腐保温等。 二、二、工程施工特点工程施工特点 1. 工程施工重点、特点 (1) 本工程前期以储罐现场组对焊接工作为主，工期紧，工作量大，施工机具、人力的合理统筹和调配对 本工程的施工进度影响较重，同时后期以工艺等配套设施的安装为工程的施工重点。 (2) 罐本体焊接、控制焊接变形和焊接一次合格率是整个工程的重点。 (3) 储罐安装工期需要充分考虑充水预压所需的合理工期。 2、应对措施 (1) 储罐施工中制定科学合理的施工工艺，

14、配置充足的劳动力和施工机械，现场组对焊接形成流水作业。 (2) 对电焊工的数量和素质进行部署考核，严格招待焊接工艺，并建立焊接控制系统，通过焊接控制系统 来确保焊接质量。 (3) 配备相应的胎具和工具，在施工过程中采取相应的保护措施，防止成品污染。 (4) 缩短储罐现场组对焊接时间，为充水预压预留较多的工期来消除基础的不均匀沉降诸多的不确定因素。 第第 三三 章章公司承诺公司承诺 *分公司分公司: : 首先，衷心感谢贵公司邀请我公司参加*分公司 260 万吨/年蜡油加氢系统配套罐区安装工程施 工投标。我公司经过认真阅读和研究招标文件，对招标文件中所有条款全部接受，并在此向贵公司郑重 承诺如下：

15、 1.质量承诺：质量承诺：依据 iso9001：2000 标准，建立行之有效的质量管理体系，精心组织施工，确保工程 一次交验合格率达到 100%。 2.工期承诺：工期承诺：该工程招标文件中要求工期 2009 年 3 月 30 日竣工，依靠我公司先进的管理水平和优 良的技术装备，周密计划，精心组织，合理配置施工机具和劳动力，在保证工程安全无事故和质量优良 的前提下，确保本项目于 2008 年 10 月 21 日开工，2009 年 3 月 30 日竣工，施工工期为 160 天（日历天） 。 3.价格承诺：价格承诺：按照我公司投标书报价完成施工倪询价文件要求实施的全部工程。 4.安全承诺：安全承诺：

16、零事故、人员零伤害及环境零损害。我公司将努力实现中国石化集团公司 hse 目标和 严格执行国家有关安全生产和劳动保护的法规，追求最大限度地不发生事故，不损害人身健康，不破坏 环境，创一流的 hse 业绩。 5.文明施工：文明施工：创建江苏省级文明工地。 6.服务承诺：服务承诺：为用户提供一流的服务是我公司的服务宗旨，尊重业主，服从监理，配合设计，严格 管理是我公司的服务原则。在工程施工过程中，我公司服务宗旨和服务原则将自始至终贯穿于施工全过 程，以确保我公司交付的工程达到用户满意。按 iso9001：2000 质量管理体系要求，建立用户回访制度 及保修程序，工程交工后，我公司将严格执行用户回访

17、制度，只要用户提出服务要求，我公司将以最快 的速度到达现场，以最短的时间完成任务，保证正常投用。 7如果我们中标，我们保证按照招标文件的要求进行施工准备，在接到开工通知后，按时开工，并 在投标工期内完成合同规定的全部工程。 8我们同意在招标文件规定的投标有效期内遵守本投标文件的各项承诺，在此期限届满之前，本投 标文件始终对我方具有约束力。 9在合同协议书正式签署之前，本投标文件连同中标通知书将构成我们双方有约束力的合同文件。 投标单位： 中国石化集团*建设公司 法定代表人：* 第第 四四 章章项目组织机构及管理班子配备项目组织机构及管理班子配备 一、一、 施工组织机构施工组织机构 *分公司分公

18、司 260260 万吨万吨/ /年蜡油加氢系统配套罐区安装工程施工组织机构图年蜡油加氢系统配套罐区安装工程施工组织机构图 项目经理 施工作业层 工 程 管 理 部 技 术 管 理 部 质 量 管 理 部 合 同 管 理 部 h s e 管 理 部 物 资 供 应 部 项目总工程师 施工经理 二、二、 主要管理人员表主要管理人员表 主要 管理人员 姓名职务职称专业上岗证名称 主要资历、经验 及承担过的项目 项目 主管 五建公 司副经 理 高级 工程师 安装 一级项目经理 资质证书 技术 负责人 技质部 主任 工程师化机工程师证 质量 负责人 技质部 主任 工程师化机工程师证 总 部 安全 负责人

19、 施工部 主任 工程师工民建工程师证 项目 经理 分公司 副经理 工程师化机 一级项目经理 资质证书 施工经理施安部 高级 工程师 建筑工程师证 技术 负责人 技质部 助理 工程师 化机工程师证 质量 管理 技质部 助理 工程师 化机助理工程师 现 场 安全 负责人 施安部技术员安装助理工程师 控制 负责人 技质部工程师化机工程师证 材料 管理 器材部技术员安装助理工程师 设备 工程师 技质部工程师化机工程师证 工艺 工程师 技质部 助理 工程师 化机助理工程师 电气 工程师 技质部 助理 工程师 电气助理工程师 仪表 工程师 技质部 助理 工程师 仪表助理工程师 安装质量 检查员 技质部焊接

20、 电仪质量 检查员 技质部工程师电气工程师 三、三、 项目经理简历表项目经理简历表 姓名性别男年龄37 职务职称工程师学历大学 参加工作时间1993 年从事项目经理年限6 年 项目经理资格证书编号 工程项目情况 建设单位项目名称建设规模开、竣工日期工程质量担任职务 加氢精制装置50 万吨年 1993-1995 优良工程师 pta 改造60 万吨/年 1996.8-1996.12 优良工程师 空分装置 20000m3/h1997-1998 优良工程师 煤锅炉 220t/h1999-2000 优良工程师 煤锅炉 410t/h2001-2002 优良工程师 丁辛醇装置25 万吨/年 2003.5-2

21、004.12 优秀焊接工程项目经理 丙烯酸精制装置7 万吨/年 2005.4-2005.11 未评定项目经理 扩建 pta45 万吨/年 2005.2-2006.7 优良项目经理 丁苯橡胶10 万吨/年 2006.6-2007.3 优秀焊接工程项目经理 3#丁二烯10 万吨/年 2007.3-2008.2 未评定项目经理 储运厂新建 2 台二甲苯储罐 (225000m3) 50 万吨/年 2008.3-2008.5 未评定项目经理 四、四、 项目施工经理简历表项目施工经理简历表 姓名性别男年龄36 职务职称工程师学历大学 参加工作时间1996 年从事项目施工管理年限8 年 工程项目情况 建设单

22、位项目名称建设规模开竣工时间工程质量担任职务 加氢精制装置50 万吨年1994-1995优良工程师 pta 改造60 万吨/年 1996.8-1996.12 优良工程师 空分装置 20000m3/h1997-1998 优良工程师 煤锅炉 220t/h1999-2000 优良工程师 煤锅炉 410t/h2001-2002 优良工程师 丁辛醇装置25 万吨/年 2003.5.1-2004.12 优秀焊接工 程 施工经理 扩建 pta 45 万吨/ 年 2005.2-2006.7 优良施工经理 丁苯橡胶 10 万吨/ 年 2006.6-2007.3 优秀焊接工 程 施工经理 3#丁二烯 10 万吨/

23、 年 2007.3-2008.2 未评定施工经理 储运厂新建 2 台 二甲苯储罐 (225000m3) 50 万吨/ 年 2008.3-2008.5 未评定施工经理 五、五、 项目技术负责人简历表项目技术负责人简历表 姓名性别男年龄29 职务职称助理工程师学历大学 参加工作时间2003 年从事技术负责人年限5 年 工程项目情况 建设单位项目名称建设规模开、竣工日期工程质量担任职务 丁辛醇装置25 万吨/年 2003.5-2004.12 优秀焊接工程工程师 丙烯酸精制装置 7 万吨/年 2005.4-2005.11 未评定工程师 扩建 pta45 万吨/年 2005.2-2006.7 优良工程师

24、 丁苯橡胶10 万吨/年 2006.6-2007.3 优秀焊接工程项目总工 3#丁二烯10 万吨/年 2007.3-2008.2 未评定项目总工 储运厂新建 2 台二甲苯储罐 (225000m3) 50 万吨/年 2008.3-2008.5 未评定 项目总工 六、六、 组织机构部门与关键人员职责组织机构部门与关键人员职责 (1)项目经理 1）项目经理受公司法人代表的委托，全权处理本项目上一切事务。 a负责项目部管理机构的构成、人员配备、规章制度的制定，明确有关人员的职责，组织项目部开 展工作； b负责制定承建项目工程建设成功的管理总目标、阶段目标，进行目标分解，制定总体控制措施； c负责公司对

25、本项目的“安全、质量、工期、成本”目标的完成； d负责组织项目质量计划的实施； e负责项目日常施工生产的协调平衡工作，改善项目质量体系运行条件； (2)总工程师 1）代表项目经理在工程上行使技术、质量职权。 2）负责技术、质量体系的日常运行和实施质量计划，实现计划控制。 3）对技术、质量问题予以确认、批准纠正措施。 4）具体领导工程质量检查工作，在工程上向项目经理负责。 (3)工程管理部 1）负责项目综合管理、组织现场多工种有秩序的交叉作业、主管现场脚手架等架设施工、负责现场 成品保护、对施工机具综合管理、现场调度、车辆管理、文明施工管理、施工生产调度例会的管 理。协助项目经理组织项目保运服务

26、。 2）负责工程施工计划编制、工程量统计及考核，并将工程进度及问题向项目经理、项目副经理、总 工程师、业主报送。 (4)技术管理部 负责现场技术管理，项目工程的图纸、文件、标准、设计变更的管理，编制施工组织设计，各类施 工技术方案/措施，处理、报告施工过程中的技术问题，整理、汇编、报送竣工资料，监督工艺、 纪律的执行，负责焊工的培训组织、参加考核。 (5)质量管理部 对外代表项目部与业主联系，对内负责工程质量检验和质量管理，监督质量体系的建立与运行，编 制各专业质量检试验计划并按其要求实施工程检验、确认和放行，监督纠正措施的实施及结果确认， 控制特殊岗位人员的资质及关键材料使用，及时通告项目经

27、理、项目副经理、总工程师、业主质量 信息，在工程质量上有否决权。 (6)合同管理部 1）负责工程合同、预结算管理及外部协调。 2）负责项目施工的成本管理及内部财务结算、审核等。 (7)hse 管理部 负责现场的 hse 管理。有权对违反安全、消防管理规定的部门和人员进行处罚，与业主联络，保 持密切联系，确保项目施工安全目标的实现。 (8)物资供应部 负责物资计划、采购、运输、贮存、发放、工、机具的调配、维护等。 第第 五五 章章施工部署施工部署及劳动力、机具计划及劳动力、机具计划 为保证*分公司 260 万吨/年蜡油加氢系统配套罐区安装工程能安全、优质和高效准点中 交，从以下三个方面对本工程进

28、行施工部署与策划工作 一、一、 项目总体进度目标项目总体进度目标 根据本工程的特点及施工要求，特对本项目的施工总体进度承诺为： 1、工期目标：160 日历天。 开工日期：2008 年 10 月 21 日 中交日期：2009 年 3 月 30 日 2、竣工验收目标：竣工资料齐全准确，验收一次合格。 3、投产目标：工程投产一次成功，工程达到设计规定的年度生产能力。 二、二、 质量方针及目标质量方针及目标 1、质量方针： 追求卓越、奉献精品、诚信服务、顾客满意 2、质量目标 单位工程质量合格率：100%； 焊缝探伤一次合格率：97以上（张数比） ； 单位工程质量优良率：安装 95%以上。 三、三、

29、安全方针及目标安全方针及目标 1、安全方针 安全第一，预防为主；全员动手，综合治理；安全第一，预防为主；全员动手，综合治理； 改善环境，保护健康；科学管理，持续发展。改善环境，保护健康；科学管理，持续发展。 2、安全目标 无事故、无人身伤害、无环境污染、无工时损失、无任何重大事故。 四、四、 施工部署施工部署 1.根据工程施工的特点，工程施工前期主要内容为储罐板材下料预制、现场组对焊接。 2.在充水预压期间重点工作完成地下给排水、接地等隐蔽工程，完成场地硬化工作，为工艺管道、电仪 安装创造良好的安装环境。 3.储罐组对焊接至充水预压为项目的关键施工线路，对于关键路线施工，确保人力、机械、材料到

30、位， 由关键线路的安装、质量和工期保证来带动整个项目。 五、五、 施工进度总体组织方案施工进度总体组织方案 1)本项目施工，我们策划为四个施工阶段”各专业交叉衔接配合的总体施工组织方案。 (1)四个施工阶段及各阶段工作内容： 序号施工阶段日期主要完成的工作内容 1 第一阶段： 施工准备阶段 中标后-08.10.25 组建项目经理部、施工准备管理人员 进场、生活设施、生产设施规划建设， 搞好三通一平；施工机具准备及使用 性检查；图纸资料熟悉；细化设计； 编制作业指导书、工艺卡、预算；甲 供材料领用等。 2 第二阶段： 罐主体施工阶段 08.10.26-09.2.15 罐基础验收、交接；罐底板、壁

31、板及 拱顶预制，罐主体安装：底板防腐、 铺设、焊接；组对、焊接第一带壁板、 网壳和蒙皮（拱顶） ；安装液压顶手 装置依次倒装各带壁板；罐体焊缝检 查、探伤；罐体接管附件安装；梯子 平台安装。 3 第三阶段： 给排水、工艺及电仪部分施 工阶段 09.2.16-09.3.28 储罐充水预压和沉降观测试验、工艺 管道安装；电仪安装；工艺管道试压、 吹扫、气密；罐体外防腐保温和工艺 管道防腐保温。 4 第四阶段： 三查四定、中间交接阶段 09.3.29-09.3.30三查四定、整改；中间交接。 六、六、 人力、机具计划人力、机具计划 1. 人力资源计划 20082009 10 月11 月12 月1 月

32、2 月3 月序号 时间 劳动力 71156173156160125 1铆工 20404030104 2电焊工 205050303020 3气焊工 810108 53 4起重工 488864 5管工 0810101515 6电工 233322 7钳工 002222 8仪表工 00888 8 9测量工 222222 10防腐工 05105510 11架子工 52020201515 12保温工 000205030 13力工 101010101010 2. 施工机具使用计划 （一） 主要施工机具计划 序号机械或设备名称型号/规格数量 国别 产地 制造 年份 能力来源备注 1 液压顶升装置 / 2/ 1

33、6t/台 自备 2 汽车式起重机 tg-350e 1 北京 200035t 自备 3 汽车式起重机 qy-253 锦州 199125t 自备 4 内燃叉车 cpcd81 大连 20008t 自备 5 载重汽车 15tccua52phl3 日产 198615t 自备 6 载重汽车 eq1141g11 二汽 19958t 自备 7 逆变式电焊机 zx7-40060 北京 2000400a 自备 8液压摆式剪板机 quzy-20 x25001 天水 199525x 2500mm 自备 9三辊卷板机 w11-32x30002 镇江 199532x3000mm 自备 10 手拉葫芦 8 兰州 20033

34、t 自备 11 角向磨光机 100 20 自备 12 角向磨光机 150 30 自备 13 千斤顶 8 兰州 20028t 自备 14 焊条烘干箱 ydh223 镇江 1996200kg 自备 15 客货两用车 nhr54eln3 江西 19961.25t 自备 16 挖掘机gt-550e（55t） 1 德国 2002 自备 （二）主要施工器具计划 序号名 称公称能力型 号单位数量备 注 1光学经纬仪2 分j2台2完好 2水准仪dsz2台3完好 3全站仪tcl905一套瑞士莱卡1完好 4压力表02.5mpa块4自有 5压力表01.6mpa块4自有 6米尺50 米把4 自有 7钢卷尺5 米把6

35、自有 8水平尺600mm把3 自有 9焊缝检查尺把4自有 10漆膜测厚仪1自有 11红外线测温仪1自有 12测振仪1自有 第第 六六 章章工程进度工程进度控制与管理控制与管理 一、一、 网络进度计划网络进度计划 工程网络进度计划见附页 二、二、 施工规划施工规划 1. 施工前期工作准备。 (1)落实施工组织，进行图纸会审，设计交底，完成施工组织设计、技术文件编制及质量控制程序 （计划）的编制。 (2)项目启动，精心组织施工，各职能人员到岗到位，施工人员经适当培训。 (3)现场施工条件落实：按平面图要求，道路、场地平整垫设、三通一平检查，办公用房等组建搭设 等。 (4)落实吊车及其它施工用主要设

36、备。 (5)做好甲方供材料、设备的检验、接收及存放工作，落实自购材料厂家、到货计划等。 (6)与业主、监理方取得联系，做好对接响应工作。 (7)落实现场水源、电源。 2. 实施过程 (1)自始至终坚持“hse、质量、进度、成本”的有效控制，强化现场施工过程的质量监控管理，保证 质量保证体系的有效运行。 (2)深入项目 hse 目标与策略的培训，坚持 hse 方针和原则，强化所有事故都是可以并且必须防止的 意识，以一流管理营造一个健康、安全与环境要求相宜的施工现场。 (3)推广新技术、运用计算机网络技术，进一步提高国际工程管理技能。 (4)加强对特殊工种的培训和考核，关键工序、关键岗位实行强化管

37、理。 三、三、 施工工期进度保证措施施工工期进度保证措施 1. 工程管理体系 鉴于本项目的特点，充分考虑业主对本项目的施工质量的进度的要求，五建公司将派遣精兵强 将，独立完成本项目的安装施工任务；并调经验丰富，训练有素养的专业人员组建本工程项目管理 体系，全盘负责项目的组织实施。在整个施工阶段及工程各个方面均与业主保持密切联系，以保证 业主获得最大效益。 (1)施工工期管理 1）按工程经济合同所确立的工期、质量等要求，合理组织、优化管理，提高效益，确保合同目标的 实现，确保用户的投资效益，为此建立如下工期保证体系： 3）遵循施工生产固有规律：先大后小，先主后次，使施工工序有条不紊，尽量减少加班

38、突击，以提 高经济效益。 4）总结以往的施工经验，认真制定工程进度控制计划，控制关键线路，实行物料动态管理，加大工 程质量的控制力度，保证关键工序的准点完成。 5）采取必要的防雨、防冻、防风等措施，提高自身抗施工干扰能力。 6）服从业主的要求，搞好与其它施工单位的配合与协调工作，确保工程顺利进行。 2. 工期进度计划保证措施 (1)为了确保本项目按计划工期完成,采取以下措施: 1）加强工程的前期施工准备，为管道工厂化预制创造条件，为工厂化预制做好准备。装置施工前， 与业主、设计、生产单位人员进行及时沟通，了解装置情况，熟悉现场情况，对施工中可能出现 的问题应提前做好应对措施，为以后施工做好准备

39、。 2）运用网络计划技术，进行动态的全过程控制，做到事前配置，合理使用人、财、物资源。以 project 软件为核心，编制切实可行的网络计划并优化资源配置，达到进度、资源的最佳组合，分 阶段、有重点、有步骤地组织现场施工，提高劳动效率。 3）对施工作业的重点部位，在满足总体计划控制点的基础上细化作业控制点，合理配置资源，使整 个作业进度完全控制在总体计划之内。 4）根据施工图纸、规范及有关技术要求编写先进、科学的技术方案，大力采用和推广新工艺、新技 术。强化安全、质量管理，确保安全、质量、进度工作的统一。 5）细化施工工序，全面实行微机局域网管理，使项目处于可控状态。依靠公司的综合实力和技术优

40、 势，优化资源配置，建立快速机制，对现场偏差决策迅速，解决及时，确保总工期按期到达。 6）加强进度控制,优化施工工艺，协调好工序之间的交叉配合,加强质量管理的力度，实行经济承包 责任制,确保总体计划的完成。 7）加大预制深度，减少现场安装的工作量，提高施工质量。 8）抓好焊接工工艺控制，从根本上使焊缝一次合格率达到 95%，从而提高整个预制/安装工作效率。 9）安排高素质、充足的施工力量，派遣具有丰富施工经验的领工人和合格焊工。并配备经验丰富、 项目施工负责人 项 目 经 理 专业施工班长 专业施工队队长，材料负责人 计划、调度 责任心强的技术和管理人员。 10） 加强计划管理，强化动态控制。

41、超前准备，在施工中立足于保控制点按期实现，对所出现的各种 问题及时采取应变措施，不断跟踪、调整施工进度网络计划。 11） 加强协调调度。严格围绕施工 计划运行，确保计划的严肃性，及时解决施工中的矛盾。开好每周 一次的施工调度会，材料平衡会；开好不定期的各种专题会。认真检查落实各种会议纪要。 12） 建立安全、质量保证体系，强化安全管理，搞好防火工作，狠抓施工过程的质量管理，确保一次 合格率，使安全、质量工作和施工进度互相促进。 13） 加强对作业人员的工作量、质量、安全的严格考核，奖罚分明，充分调动职工的积极性和主观能 动性。 (2)实行经济承包责任制，强化施工进度控制 1）落实经济承包责任制

42、，对项目组实行工程包干，施工班组和工人实行劳动定额及成本核算相结合 的考核办法。 2）细化施工图设计；提高机械利用率；减轻劳动强度；奖励新技术、新工艺的应用者；以及小改进、 小发明、合理化建议。 3）强化质量管理的力度，提高产品一次合格率，减少返工、返修，减少重复劳动，提高工作效率。 4）加强产品及工程完成情况的验收，奖罚分明，提高施工的完整性，不留尾巴，一次到位，提高工 程收尾工作效率。 5）制定工期奖罚制度，加强施工计划的严肃性。 6）开展劳动竞赛，充分发挥青年突击队的作用。 7）加强调度系统管理，协调好各专业之间的交叉配合 (3)在施工过程中，当进度出现拖延时，应采取如下措施确保总体网络

43、计划； 1）及时分析进度拖延的原因,消除或降低它对进度的影响,防止造成更大拖延; 2）对已经产生的拖延采取措施加以弥补如:采取两班制，延长工作时间等。 3）进行施工工序的调整,将前后顺序工作改为平行工作。 4）加强后期活动的管理，防止计划再次拖延。 四、四、 计划管理与进度控制程序计划管理与进度控制程序 1. 计划编制 按施工合同编制出详细施工作业计划，按专业、区域编制。 2. 专业计划编制要点 1）图纸材料到货时间表。 2）预制深度。 3）管沟、井室施工。 4）脚手架。 5）设备及人力使用计划。 6）检验要求。 7）系统完工和机械交工日期。 3. 计划编制更新程序 (1)收集工程信息资料。

44、(2)会同有关专业部门运用 project 软件编制各级计划及关键部位、关键系统的进度计划。 (3)加载资源、进行优化，报送项目经理审批。 (4)按合同规定报请业主对施工作业计划的审批。 (5)深入现场监督计划的执行，并及时发现偏差。 (6)定期召开专题会议分析偏差，提出解决办法。 (7)及时收集业主关于计划变动的指令。 (8)月终依据进度检测系统的进度数据及有关资料更新各级计划，并报安装承包商有关部门及业主。 4. 进度控制 首先建立静态预控计划曲线目标，然后以实际进度统计为依据，确立实际进度曲线，建立实际与目 标对应的进度跟踪体系。从而确定进度偏差，制定纠正偏差措施，进行计划调整，纠正偏差

45、活动， 形成一个动态的周期性循环过程。 (1)建立进度控制数学模型，绘制时间与完成加权值的关系曲线，这个曲线分总控制曲线和各专业进 度控制曲线。 (2)以周为周期，准确收集现场施工信息及进度，输入进度控制模型，反映进度状态。 (3)正确确定偏差。实际进度与预控进度进行比较，发现偏差。偏差不但有形象概念，而且有量的概 念。偏差的形象概念要详细到分项工程，甚至每个工序，提前或拖后多少天，为制定纠偏措施依 据。 (4)严密地分析偏差原因。运用因果分析法，找出影响进度的直接原因，从而因地制宜地制定措施。 (5)根据偏差原因制定纠偏计划（即更新计划） 。 (6)执行更新计划。通过调度协调，使人力，机具，

46、工序交叉作业等更为合理。 5. 进度统计程序 (1)根据业主批准的计划，计划工程师到施工现场采集分项工程达到的形象进度,取得现场最基础的数 据,通过采集来的实物量,分类汇总、按业主规定的格式制表，经项目经理审核后报业主确认。 (2)每周统计一次，并输入进度报告系统，管道工作做到每天统计数据编制周进度报告，报告项目经 理及有关部门，以达到跟踪计划目的在每周统计的基础上，统计出月进度报告，并报送业主和施 工承包商总部，并配合业主对进度报告进行核实工作。 控制计划信息偏差纠偏措施计划实施 6. 进度报告 (1)周报告内容包括本周现场实际完成的工作量及下一周工作的计划安排；在每周施工协调会上向业 主提

47、供一份。 (2)月进度报告： 1）承包商使用 project 软件或 excell 软件进行进度统计和进度款计算。 2）月进度报告按要求的日期提交业主审查，说明上月完成的工作。 3）月进度报告的目录： a报告说明：本月工程达到的形象进度及完成的主要实物量，分析计划完成情况，包括存在的问题 及相应的解决措施，详细到各专业。 b合同规定关键活动或控制点与实际完成情况对比分析。 c本月安全管理工作内容及下月工作重点、要求。 d本月现场实际劳动力分配状况曲线及下月人员安排计划。 e现场实际使用的主要机械数量。 f本月投入的人工时及累计达到的人工时。 g上月所完成的工作量。 h下月将完成的工作内容。 i

48、要特别说明的方面。 j完成进度百分数，采购及施工的计划进度与实际进度的比较。 4）报告方法 a进度已完工程占总工程之比来测量。 b每个专业对进度的贡献以其所占加权平均值已完成的百分数来表示； c各个专业的加权平均值为该专业预算额除以整个工程的预算造价之比。 d有关进度的详细计算基础将于中标后递交业主承包商。 5）施工进度 a每项工作的加权值由该项工作的预算造价计算得来。 b工程进度按控制点来测量。 7. 进度偏差弥补程序 (1)周月进度报告与计划完成值完成比较，及时发现进度偏差，报告施工承包商项目经理。 (2)及时召开专题会议，分析并找到原因，提出解决措施； (3)编制进度偏差及趋势报告，汇同

49、弥补措施报告给业主承包商，必要时抄报业主。 (4)针对造成的进度偏差和施工承包商的合同承诺，现场项目部酌情采取措施，尽可能及时弥补，以 免影响下一步计划。 (5)针对不可控制因素造成的进度偏差，报请业主承包商，审请修改进度计划。 (6)及时向施工承包商总部反馈进行偏差弥补的进展，以保证进度的正点到达。 第第 七七 章章主要施工方案主要施工方案 第一节储罐施工技术方案 一、编制依据 1)立式圆筒形钢制焊接油罐施工及验收规范 （gbj128-90） 2)石油化工立式圆筒形钢制储罐施工工艺标准 （sh3530-2001） 3)工业金属管道工程施工及验收规范 （gb50235-97） 4)现场设备、工

50、业管道焊接工程施工及验收规范 （gb50236-98） 5)钢制压力容器焊接工艺评定 （jb4708-2000） 6)钢制压力容器焊接规程 （jb/t4709-2000） 7)压力容器无损检测 （jb4730-94） 二、概况 *分公司 260 万吨/年蜡油加氢系统配套罐区安装工程新建 2 台 5000m3拱顶罐,位号 tk1/2，4 台 10000m3拱顶罐,位号 tk3/4/5/6 材质：16mnr、q235b。 施工方法选择 10000m3拱顶储罐采用液压顶升倒装法施工工艺，其优点是:施工安全性好，操作简便，第一带壁板和 拱顶安装完成后，利用液压顶升机作为提升装置进行施工，罐壁板组装、焊

51、接主要在地面进行，提高了 组对焊接的工作效率及质量，也省去（内）外部脚手架搭设的工作量，且避免内外侧高空作业。 5000m3拱顶储罐采用倒装手动倒链起升施工工艺，其优点施工安全性好，操作简便，成本低。 三、施工特点 1.施工工艺性强,施工用的工装卡具多， 2.焊接是整个工程的重点，焊接施工的难度较大。 3.施工工期紧张,安装时间短,因此要加大预制深度。 4.工程质量要求高,工程质量标准要求达到优良。 四、施工工艺步骤及控制要求 1.总体施工工艺步骤 罐底板防腐、铺设、焊接、质量检验 现场平面布置 机具胎具准备基础验收 构件运输 原材料及半成品构件预制加工 质量检验 第一圈壁板安装及质量检验 储

52、罐附件安装 上水试沉降 竣工验收 交 工 各圈壁板安装及质量检验查 在罐壁内侧布置液压顶升装置 拱顶安装及质量检验 2.底板安装施工工序 3.罐壁板安装施工工序 边缘板上划线组对第一圈壁板调整第一圈壁板的垂直度水平度 焊接第一圈壁板立缝复查第一圈壁板垂直度组装第二圈壁板 焊接大角缝 焊接第二条壁板环缝组装第四圈壁板 依次组装焊接其余壁板 焊接第二圈壁板立缝焊接第一条壁板环缝 组装第三圈壁板 基础检查验收工序交接划线计算 rc 画出边缘板组装线基础中心返到中心带 板 铺设中心带板 对称铺设中心廊板两侧带板依次铺设其余廊板与带板铺设边缘板 铺设中幅板的小板中幅板设置防变形卡具中幅板焊接 中幅板外缘

53、粗切边缘板焊接外 端 300 边缘板其余焊缝焊接 焊后检查真空试漏壁板组对焊接三圈板后组对焊接收缩缝 基础检查验收工序交接划线计算 rc 画出边缘板组装线 基础中心返到中心带板 铺设中心带板 对称铺设中心廊板两侧带板依次铺设其余廊板与带板铺设边缘板 铺设中幅板的小板中幅板设置防变形卡具中幅板焊接 中幅板外缘粗切 边缘板外端 300 焊 一二节壁板组对焊接 焊大角焊缝剩余对接焊缝边缘板与中幅板之间的收缩缝焊接 4.充水预压试验施工工序 五、液压顶升装置的应用 1液压顶升装置布置 液压顶升装置由液压千斤顶、液压控制柜、油路(供、回油管)、胀圈、胀圈门形卡板、胀圈千斤顶、 胀圈提升杆集中落下装置、立

54、柱及稳升滑轮架构成。液压顶升装置布置如图：1。 2液压提升计算： 1)最大提升量：gmax=k(g 顶+g 包+g 附+g2+g3+g4+gn) 其中：k 为安全系数取 1.1 g 顶为罐顶重量 g 包为包边角钢重 罐底板上划线 真空试漏浮顶底板上划线开孔 清理检查封孔测量并记录原始标高 上水沉降观测 检查 放水开罐清扫内部 交工验收 控 制 柜 控 制 柜 控制柜 千斤顶 油管 胀圈 g 附为包括胀圈在内的附加重量约为 4t g2gn 为第二、三n 带板重量 2）液区千斤顶数量计算 选用千斤顶承载重量为 q额定=16t 实际使用承受重量 q=q额定 其中 为安全系数，取 0.65 则：q=

55、q额定 =160.65=10.4t 千斤顶数量：n= gmax / q 根据千斤顶计算数量，选择布置 n 个千斤顶。 3 液压顶升机构的安装 1)液压顶升机构安装依据图 1。 2)选择 i30 工字钢，分 12 段煨制，将胀圈预胀在罐内壁距底板 250mm 左右，焊接胀圈门形卡板，利 用角钢斜铁和胀圈千斤顶使胀圈紧贴壁板，在钩头处胀圈上沿壁板上焊接 1-2 块防滑角钢。 3)安装立柱以放线位置为准，根据提升钩头伸出长度与壁板间距确定，从径向、周向找正并点焊，安 装立柱支撑。 4)安装调整稳升滑轮架，使滚轮紧贴壁板后，锁定调整螺栓。 5)将千斤顶吊装于立柱上，按配管方向要求，与立柱栓接，拉紧提升

56、杆使每个提升钩头与胀圈底面接 触。 6)液压控制柜、注油泵设置在罐体中央，连接分配管、分油支管、回油管及回油支管。 1、检查与调试 1)逐台检查试验液压千斤顶、阀门、接头等，并以 q141.0 型钢弯曲矢高l/1000 且不大于 5.0 角钢肢的垂直度 b/100 双肢栓接角钢的角度不得大于 90 槽钢翼缘对腹板的垂直度 b/80 工字钢、h 型钢翼缘板 对腹板的垂直度 b/100 且不大于 2.0 b 为型钢宽度 d.放样工作完成后，应经质量检查部门复验确认，方可用于号料； e.号料时零件外形尺寸允许偏差1.0mm，孔距允许偏差0.5mm。 2)材料切割应符合下列要求： a. 气体切割的允许

57、偏差应符合下表的规定，切割后应去除表面氧化物； 项目允许偏差（mm） 零件宽度、长度3.0 切割面平面度0.05t，且不应大于 2.0 割纹深度0.3 局部缺口深度1.0 注： t 为切割面厚度。 b. 机械剪切的允许偏差应符合下表的规定； 项目允许偏差（mm） 零件宽度、长度3.0 边缘缺棱1.0 型钢端部垂直度2.0 2. 矫正和成型 1)碳素结构钢在环境温度低于16，不得进行冷矫正和冷弯曲； 2)碳素结构钢在加热矫正时，加热温度应根据钢材性能选定，但不得超过 900； 3)矫正后的钢材表面，不应有明显的凹面或损伤、划痕深度不得大于 0.5mm，钢材纠正后的允许偏 差应符合下表规定。 四.

58、 组装 1)组装前，零件、部件应经严格检查合格，连接接触面和沿焊缝边缘每边 3050mm 范围内的铁锈、 毛刺、污垢等应清除干净； 2)板材、型材的拼装，应在组装前进行；构件的组装应在部件组装、焊接、矫正后进行； 3)焊接连接组装的允许偏差：对口错边 t/10 且不大于 3.0mm；间隙1.0mm；搭接长度5.0mm；缝 隙 1.5mm；高度2.0mm；垂直度 b/100 且不大于 2.0mm；中心偏移2.0mm;型钢错位（连接处） 1.0mm；型钢错位（其他处）2.0mm； 4)采用夹具组装时，拆除夹具时不得损伤母材，对残留的焊疤应修磨平整。 五 钢结构的焊接 1)凡参加焊接的焊工应经过考试

59、并取得合格证后方可从事焊接工作，持证焊工必须在其考试合格项目 及其认可范围内施焊； 2)焊接时，不得使用药皮脱落或焊芯生锈的焊条； 3)焊条、焊剂使用前应按产品说明书或焊接指导书规定的烘烤时间和温度进行烘烤和存放； 项 目允许偏差（mm） t141.5 钢板的局 部平面度 t141 型钢变曲矢高l/10000 且 5.0 角钢肢的垂直度b/100 槽钢翼缘对腹板的垂直度b/80 工字钢、h 型钢翼 缘对腹板的垂直度b/100 2.0 4)焊条、焊丝在使用前应清除油污、铁锈； 5)构件在施焊前应放平垫稳，防止焊接中产生变形； 6)焊接接头坡口两侧各 50mm 范围内应清除污泥和浮锈； 7)多层焊

60、宜连续施焊，每一层焊道焊完后应及时清理检查、清除缺陷后再焊； 8)不等厚对接焊件的组对应按设计要求进行焊接，等厚对接焊接的错边量不应大于板厚的 10，且不大于 2.0mm； 9)焊缝外形要均匀，焊道与焊道、焊道与基本金属间过渡较平滑，焊渣和飞溅物基本清除干净，焊缝 表面不得有裂纹、焊瘤等缺陷。 六盘梯、平台允许偏差 1) 平台长，宽度:允许偏差 4mm 2) 梯子宽度: 允许偏差 3mm 3) 梯子踏步间距: 允许偏差 5mm 4) 梯子板不平度: 允许偏差6.5mm 5) 平台不平度: 允许偏差3mm 七涂装工程 钢结构普通涂料涂装工程应在钢结构构件组装、预拼装或钢结构安装工程检验批的施工质