汽车模具制造部管理制度公司内部文件

1、文件编号：TC-QW-15版次号：A0模具制造部管理制度发行日期：2012年1月1日第2页，共5页目的：为了加强员工工作纪律和日常行为规范，维持良好的工作环境，保证员工的人身财产安全，促进工作效率的提高。在公司相关管理制度的前提下特制定此规章制度。范围本制度对模具制造部的全体工作人员具有约束力，自公布之日起执行。一、早会制度1、各班组长或课长应在公司点完名解散后组织班组人员进行开早会，主要安排日常的工作任务、宣达公司及上级领导下发的各类信息及安全等相关事项。2、所有相关员工必须参加早会，且认真听班组长或相关领导的讲话，不得做一些与早会无关的事项。二、请假制度1、因特殊事项需亲口处理应填写请假单

2、给相关领导签字后才属请假生效,根据员工请假天数的不同班组长不能越级批准否则请假无效。2、非特殊情况杜绝事后补假条等情况。3、员工请假核准权限同公司规定一致（半天以内由班组长审批，1天以内由课长审批，15天以下由部长审批，15天以上总经理审批）4、请假前必须与相关人员交接手头上的工作任务，确保工作的连贯性。三、工作纪律规范制度1、全体员工必须有积极、热忱的工作态度，文明、优质、高效、低耗的思想意识，员工之间应相互团结、信任、互助的良好工作作风。2、上班时间内无工作需要不得擅自离开工作岗位，如工作需要外出办事者应填写公差单经得部门主管签字同意后方可出行。3、上班时间内应认真工作，不能聚众闲聊、玩手

3、机、看报纸杂志等与工作无关的事情，经班组长及相关领导警告无效者给予人民币考核20元。4、工作上应积极执行班组长或上级下达的工作任务，服从班组长及相关领导的加班、轮班安排。5、全体员工应互相尊重、同心协力、不得吵闹、搬弄是非、扰乱工作秩序,一经发现将给予人民币50-200元的经济考核，情节严重者将给予停岗或开除处 分。6、对外来客人要热情友好，提供力所能及的帮助。7、各班组长及相关领导必须注重自身涵养、以身作则，领导所属员工团结奋进提高工作情绪，在工作中劳有所获。8、各课室、班组长应建立工作内容，及各类信息目视化。8、各班组负责人必须如实填报考勤，不能弄虚作假，如发现班组长对员工考勤乱填乱报者给

4、予人民币考核50元。9、员工工资属个人及公司业务机密，员工不得询问他人与泄露个人工资待遇。10、各班组领导及有关监督人员要坚持原则，加强工作责任心，敢于打破情面对违纪违规现象及时指出，并告知相关领导。四、现场员工工作制度1、现场员T在作业时必须遵守相关丁具、设备的操作规稈，严格执行公司相关法律、法规、安全及规章制度，时刻做到“安全第一，预防为主”的准 则。2、本部门员工凡是进入车间必须佩戴安全帽，使用打磨机作业时必须佩曲咲 3 口口込上 rtX/Tm *宀、必，土 F I 冃 zC C3、在上机台作业时必须放安全柱，严禁酒后上岗。一经发现每人每次考核人民币50元。4、在使用行车周转物品时严禁站

5、在物品底下并告知周围人员注意避让。5、因违规操作使工具、设备等的人为损坏，根据损坏程度给予人民币50500元的经济考核。6、不服从班组长及相关领导的正常调动指挥、做事推三阻四者，给予人民币2050元的经济处罚。7、凡使工具、设备损坏以及发生质量事故隐瞒不报者，考核责任人人民币50100元，严重者给予停岗。五、工作环境的管理制度1、全体员工必须注重自身素养，努力营造一个舒适的工作环境，办公区2、域全面推行6S管理。（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）工作区域划分至班组、个人，并定期对其进行整理、整顿、清扫、清洁。3、办公室及模具车间每天必须安排值日生进行打扫。4、办公室及模具车间内的物品必须摆

6、放得整齐有序。5、办公室、模具车间及易燃、易爆品周边严禁吸烟，禁止流动吸烟，应在吸烟点进行。一经发现每人每次考核人民币20元。6、杜绝一切乱扔、乱吐、乱放等不良行为，违反者考核人民币1030元。7、办公上所用到的工具、材料、设备应定期对其进行保养、保管。X、合理运用公司提供的资源，下班或离开时应关电、关水、关机杜绝一切浪费的不良行为，违者每人每次进行经济考核1030元。六、员工奖励制度1、公司听取每一位员工的批评与意见，鼓励员工积极对公司提出合理化意奖励，意见提出的流程为：用纸张书写完整上交部长，对匿名意见不给予奖励。2、当月全勤人员给予人民币50元的奖励。全勤天数按照公司当月的应勤天数满勤者，如因工作需要加班而不配合者不给予奖励，因个人原因进行调休者 不在全勤奖范围。3、对年度在公司应勤天数出勤率最多的前5名员工及不受到公司、部门的任何考核者给予人民币200元的奖励。如员工排名重复将相应