年度压力管道设计工作总结

1、ooo年度压力管道设计工作总结化工部长沙设计研究院二ooo年十二月二十三日二ooo年度压力管道设计工作总结设计综合情况2000年我院承担的工程设计主要是基础设计/高阶段设计项目，详细设计/施工图项目较少。涉及到压力管道设计的工程有4项，分别是安棚碱矿20万吨/年重质纯碱采输卤工程（含锅炉房及热力管道）、珠海中寰60万吨/ 年渔船柴油工程、江西星火有机硅厂5万吨/年有机硅氯甲烷及煤气站装1。置，青海盐湖工业集团 100万吨氯化钾工程，其中三项为施工图，一项为 初步设计，详细情况见表表12000年完成的压力管道设计项目一览表序 号管道类 另1、级别项目名称产品名称生产 规模设计完 成时间建设 地点

2、备注1GA2(2)河南安棚 20万吨/年重质 纯碱采输卤工程重质纯碱200kt/a2000.5河南省安 棚县在建阶段2GC1(2)广东珠海京寰渔船柴油厂 60万吨/年渔船柴油工程渔船柴油600kt/a2000.12珠海市桂 山岛在建阶段3GC2(1)GC2(4)GB2江西星火有机硅厂50kt/a有机硅单体技改工程氯钾烷、 煤气50kt/a2000.8江西永修 县艾城运行良好4GA2(2)青海盐湖工业集团100万吨氯化钾工程氯化钾1000kt/a2001.10青海省格 尔木初步设计阶 段上述设计的施工图经质量评定，合格率达100%，其中两项工程已完成管道的安装和调试并投入运行，我院均派出了专业技

3、术人员到现场进行技 术服务。到目前为止，该两项工程的压力管道运行正常，未出现因设计原 因造成的安装和其他安全问题，总体质量上是好的。现场服务得到了业主 和施工方的好评。2000年我院继续有效实施ISO9001质量体系标准，各项设计工作均按 本院质量手册和程序开展质量活动，压力管道的设计质量控制有效。质量体系于2000年9月通过了长城（天津）质量保证中心监督审核，质量体系 认证证书保持有效。二、设计人员变动情况我院从事压力管道设计人员 25 人（包括设计、校核、审核人员 ），其中GA、GB级设计人员9人，GC级设计人员16人。除2人借调、1人休产假外。其余 22 人均在设计岗位从事压力管道的设计

4、， 压力管道设计队伍是 比较稳定的。三、压力管道设计管理工作情况本年度我院处于管理体制改革的实施阶段，且承担的压力管道设计项 目比较少，类别和品种也不多。但是，院各级领导和技术部门对压力管道 的设计和管理工作十分重视，结合本年度质量体系运行的需要，对项目设 计文件的质量，包括设计接口进行了详细的复查。各专业设计人员对常用 的管理制度、各项技术标准、规程等都进行了认真的学习和贯彻。根据质量体系运行需要， 结合压力管道设计工作的实际， 化工、 机械、 暖通、水道等专业的标准、规范的有效版本清单实施了动态更新。各专业也购置了新的压力管道设计标准和规范，最新一批设计规范和标准已经征 订，必备的设计资料

5、和管理制度做到室存、专业存、个人存，并通过加强 与化工管道设计技术中心站及其他标准站的联系，逐步采集和更新标准。对各类标准的管理已逐步步入了科学化、规范化和标准化的轨道，购 买了由建设部标准定额司出版的工程建设标准全文信息检索系统电子 光盘，现已升版为 2000 版，由技术质保部负责管理。在此基础上，技术质保部又建立了各类标准的统一计算机管理系统，保证及时地采集新标准， 撤换旧标准。结合压力管道设计资质要求，已初步编制了压力管道设计管理制度， 并在压力管道的设计过程中试行。在质量控制上，压力管道设计严格地遵循质量体系文件的要求，做好 每个接口，每个阶段的质量控制，使压力管道设计成品的合格品率达

6、到 1 00% 。对涉及压力管道设计施工、监理方面的专业室、组，都严格地执行 国家劳动部颁发的压力管道安全管理与监察规定 。四、设计手段与培训本年度院对压力管道各设计专业的计算机装备均进行了补齐，现已做 到人手一机，对专业使用的绘图机、传真机、打印机及装订、复制、晒图等装备进行更新，以保证设计成品的顺利完成。院对压力管道专业的设计 软件也力求满足设计需要， 现已有 SW6 压力容器强度计算软件。 对 CaeserCADn、STERSS V1.0等管道应力分析软件正在考察试用中。现在全院 绘图率已达到 100%。本年度，院选派 9 位多年从事压力管道设计的人员在北京进行了一周 的培训，通过培训考

7、试，有 3 位同志取得了国家技术监督局颁发的压力管 道审定资格证书，有 6 位同志取得了国家技术监督局颁发的压力管道审核 资格证书。五、存在的问题1.由于科研院所的转制，我院今年正是运行机制改革，资产、业务、人员的重组实施的关键时期，设计人员和机构正在实施重组，压力管道设 计队伍的稳定可能在重组过程中会受到一定影响。2.我院主要是从事化工资源型开采及加工方面的设计，压力管道较化 工专业设计院少， 压力管道的专业设置和技术水平与化工专业设计院相比， 还存在一定的差距。3. 由于业务领域差别，对有关化工专业的学术会议，技术讲座和人员 培训参加较少，设计人员失去了一些技术更新和提高的机会，因此设计人

8、 员的技术更新速度较慢。4. 压力管道基础技术工作进展较慢，由于以往的技术储备较少，压力管道标准化、 资料信息管理与工程对压力管道设计的要求存在一定的差距。六、二oo年工作安排1.作好设计人员的思想工作，消除转制带来的设计队伍波动，开辟信息渠道，招聘管道专业人员，充实设计队伍。2. 提高设计人员的业务水平，聘请专家讲课，培训一批年青的骨干。继续在设计和管理岗位上宣讲压力管道安全管理与监察规定，压力管道设计单位资格认证与管理办法等法规，强化全员的质量意识和安全意 识。3.强化质量管理，加强设计控制，对设计成品，严格把住设计-校核 -审核 -审定的各级关口，使压力管道设计成品合格率继续保持100%，确保 压力管道运行安全。4.加强新