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文档简介
1、【精华】经贸工作计划3篇经贸工作计划篇1一是适应新的审计项目,创新审计工作方法今年审计项目的特点是完成项目多,其中市级以上同步项目7个,审计完成时间多安排在上半年。国际金融危机等单个大型项目对中小企业的影响要求从布局到发送综合报告40天内完成。看这些审计项目的类别,也有很多调查项目,内容离财务很远。为了做好这些审计项目,审计人员必须改变思维方式。为了适应多行业、多政策的变化,一些项目由子项目组合而成,一个项目有两个内容、三个项目形式的综合报告。在审核过程中,审核内容和形式不断调整,接受新的指令。新项目衍生出来的形式还有无数不相关的形式,也占用和消耗了我们大量的工作精力。面对新的审计项目差异化形
2、式,我们做了几项工作。一是用行政手段安排审计任务。中小企业调查项目中,联系单位和调查对象较多。通过经济发展局、经济技术开发区管理委员会和统计局,以行政手段安排乡镇和街道的抽查企业。第二,我们通过讨论和协商的方式访问相关部门。这些审计项目的接触对象主要是各行业的领导或专业人士。我们通过讨论的方式了解政策相关管理的细节,从宏观政策上看效果,从微观现象上完善企业和政府的服务平台。第三,采用电子处理来整理和传递信息。在企业的表单传输模式中,我们充分利用市审计局计算机服务平台的外部接口挂件,企业进入网站后自动下载。同时设立区审计局网站,回收表格和资料。在审计系统中大量信息的上下传输中,也采用了电子信息处
3、理,为审计和汇总数据赢得了时间。二、转变审计技术和方法,精简综合报告格式调查审计与其他项目的区别在于项目实施的对象多,不确定性多。当面对这些项目时,审计人员首先要从审计报告中设定现场调查方法,这一点非常重要。要完成任务,突出重点,体现审计质量。只有有限的审计力量才能通过审计方法均匀分布,非常规的审计项目审查方法不能常规进行。有必要检查被审计单位的财务会计内容。业务数据和财务数据之间的接口,以及单位管理流程的覆盖面和管理严谨性,可以设计出高效的审计查看模式。其次,面对调查处理问题,要善于取舍,要在发现问题的初期,依靠审计人员的敏感度和专业判断,在深入问题的方向,那些只是表面的,那些是深入的,从而
4、为审计报告争取时间。在报告的最终撰写过程中,分析也是一个非常重要的环节。由于从现场获得的第一手资料很多,如何对这些资料进行处理、分类并切割成报告证据也是审计人员发挥主观能动性的衡量标准。我们根据审计目标截取和嫁接证据材料,在相互制约的部门或现象与结果之间的关系上打一针,并与经济指标和分析指标相匹配,以增强报告的逻辑性和说服力。三、开展审计项目外的审计报告服务形式审计项目是审计行为的主要工作层次和载体形式。然而,如果简单的单项审计遵循传统流程,审计人员将付出无效的劳动。今年以来,我们在承担大型项目的同时,还承担了多达9项任务和区政府临时交办的其他任务,在审计工作上投入了更多的精力和时间。先后完成
5、了农业用水、河塘抢险、水库抢险审批审核报告;多次检查国际酒店资产,参与酒店政府处置的会议事务;省级农业技术推广基金会地区执行部门核实并出具财务状况审计报告;检查并出具富伦乳业厂项目实施报告;核实捐赠资金申报事项的情况说明;在事务所审计的基础上,核实中宇集团的资产;参加区总工会技术协会对下属部门技术协会的检查;完成了对燃气公司建设费收支的审计。这些审计工作虽然没有以审计项目的形式体现出来,但也对审计行业起到了影响和服务作用。四、充分利用审计结果,写出审计信息审计信息是审计人员劳动成果的再利用。在写作上,它侧重于社会热点问题、公民敏感问题和宏观政策问题。在查询和查询审计对象的过程中,捕捉即时信息亮
6、点,转换报表主题。作为撰写资料的内容来源,今年我们共撰写了10篇审计资料、4篇论文、1篇区级课题、6篇综合审计报告,已经获得区领导6次批复。其中,4项审计信息在省内被审计。当然,由于审核时间紧张,仍有部分项目审核质量较差;也有审计内容涉及政策较多,业务无法适应的情况。五、明年的工作计划从今年项目实施情况来看,至少有以下几个方面:1.由于国际金融危机对私营企业的影响,企业的生存能力正在下降,导致政府分配给审计评估的审计任务大幅增加。2.上级审计项目的计划性逐渐弱化。上级同步项目的增加使得计划无计划,年初计划成为审核基线任务。3.审计项目的组合形式在变化,容量在增加,主要分为分支项目,具有明显的多
7、报表、多表的特点。4.上级安排的不同部门的同步项目也有类似的疑惑。例如,调查了国际金融危机对中小企业、税收、房地产和就业的影响,这些项目的上级没有整合资源。这些条件使得我国基层审计机构的审计资源与审计承担的任务相冲突,发现同步项目问题的政策与政府经济发展的服务相冲突,审计单位与被审计单位之间的沟通变得复杂。明年的工作计划:第一,金融危机尚未过去,经济调控也会加剧企业生存环境。陷入困境的企业数量明年将增加或继续,临时审计任务不会减少。除其他社会评议工作外,审计可以以审计单一事项报告的形式对外发布,节约审计经费。计时间。二选择方案内容,简明报告形式。上级同步项目数量在增、组合形式在变,订购的菜单项
8、目内容也越来越丰富,基层审计资源有限,外部审计任务增加,我们可以内部审计方案瘦身,现在有的项目方案40页,实在是婆娘的脚布,我们可以把本地区相关内容强、政策性强的内容作为重点来审,次要的带过就可以。审计报告我觉得也可简明些,详细的基本数据领导是否在看,事实上基本的东西领导也了解,他们关心的是审计报告反映的问题及处理方式,所以审计要以查处问题为主。经贸工作计划篇2为了贯彻落实市政府关于开展商贸旅游服务行业提升服务质量创建服务品牌活动方案和全市“保增长、渡难关、上水平”的规划,全面推进区商旅服务业的繁荣发展,在我区百货零售、超市、餐饮、酒店、美发美容等服务行业开展以“服务上水平,满意在”为工作的提
9、升服务质量、创建服务品牌活动。现制定实施规划如下:一、工作目标通过开展“服务上水平,满意在”活动,全面提升区商旅服务业的服务质量,创建一批有影响力的服务品牌。提高区商旅服务业的综合影响力和吸引力,营造良好经营环境,为区域商旅服务业健康可持续发展奠定坚实基础。二、工作重点提升服务质量、创建服务品牌工作的主体是服务业。在我区老城厢商旅板块、水上公园商圈、新南马路五金城商圈、特色商业街及社区商业开展提升服务质量、创建服务品牌活动,按照有关行业的标准和具体要求,从抓基础、抓规范、抓重点入手,主要做好以下三个方面工作:(一)完善服务规范和标准。全区各商旅服务业企业,按照酒家酒店分等定级规定、旅游饭店星级
10、的划分与评定、百货零售业等级评定国家标准、市餐饮行业“服务标兵”评选标准(初稿)和美发美容企业专业等级划分和评定等行业标准,开展企业达标和从业人员培训计划,不断加强服务技能标准化管理,督促服务人员遵守服务规范,提供人性化服务,体现良好服务水平,以提升企业综合竞争力。(三)规范经营行为。区内百货零售企业、超市重点规范促销行为,严格落实食品安全管理;餐饮企业重点加强菜品质量、价格和服务行为管理,加强原辅料进货、环境卫生管理,规范消毒程序;酒店业重点加强明码标价、规范结算、用品用具卫生及规范化服务管理;美发美容业重点推行美发美容质量标准,加强设备用具、洗染发品和技术技能的质量管理。(四)开展行业等级
11、评定。区内各商旅服务业企业,要依据有关国家级、市级、行业等标准或规定,积极参与本行业的等级评定工作,努力提高服务水平,并使之规范化和制度化。三、工作步骤“服务上水平,满意在”提升服务质量、创建服务品牌活动主要分为三个阶段:(一)动员部署阶段(年5月)。重点工作是:5月,召开全区商旅服务业“服务上水平,满意在”提升服务质量、创建服务品牌动员大会,动员全区商旅服务业企业将提升服务质量、创建服务品牌工作提升到重要位置,站在服务全区经济形势的高度,积极行动起来,按照企业实际,结合行业情况,制订提升服务水平具体举措,切实提高企业服务水平,为经济又好又快发展做出贡献。(二)推动整改阶段(年6月至10月)。
12、重点工作是:有关服务业企业根据行业规范和标准,制定符合自身情况的企业服务规范;协调行业协会宣传贯彻各级服务规范和标准,开展有关企业等级评定;开展我区“十大商旅服务品牌”评选活动;以争创服务标兵活动为契机,窗口单位一线员工和重点岗位员工为主体,推动企业开展技能培训,提高从业人员服务水平;开展我区行业百名服务标兵评选,开展服务形象大使推荐活动,开展十大厨师的评选活动,开展人最喜欢的酒家酒店评选活动,人最喜欢的百货连锁机构;组织有关职能部门,对企业服务质量、卫生情况、经营环境进行督促整改,帮助企业提升综合服务水平;建立健全提升服务质量、创建服务品牌的工作机制,确保活动深入开展和扎实有效。(三)总结提
13、升阶段(年11月至12月)。重点工作是:按照市商贸旅游服务业繁荣发展指挥部,市商贸旅游服务行业提升服务质量、创建服务品牌活动分指挥部的工作部署,与市百货商业协会、市连锁经营协会、市餐饮行业协会、市饭店协会、市美发美容行业协会配合,鼓励我区商旅服务业企业按照“津政办发40号关于开展商贸旅游服务行业提升服务质量创建服务品牌活动方案”的要求,积极参与全市商旅服务业百名服务标兵、十名服务形象大使评选,及各行业协会组织的培训活动。召开全区“服务上水平,满意在”提升服务质量、创建服务品牌活动表彰大会,对做出突出贡献的.单位、个人给予表彰,同时区委、区政府、区工会、团区委、区妇联、区文明办给予区级有关荣誉称
14、号。通过树立一批服务典型,培育一批服务品牌,使区商旅服务业的服务水平和质量进一步得到提升。四、主要措施“服务上水平,满意在”提升服务质量、创建服务品牌活动是一项系统工程,对推动区商旅服务业提升服务质量、扩大社会影响力,以及服务区域经济发展具有重要意义。必须采取有力措施,抓好落实,取得实效。主要措施是:加强领导机制1、成立“区商旅服务业提升服务质量、创建服务品牌工作组”。副区长任组长,经贸委、工商分局、质监局、卫生局、文明办、区工会、区妇联、团区委、文化局、消费者协会为成员单位,工作办公室设在经贸委,加强和完善组织领导,具体负责推动此项工作的开展。2、建立定期联席会议制度,各成员单位形成工作合力
15、,定期会商重点共性问题,制定有效措施,及时解决工作中出现的问题。3、形成工作合力。由区工会、团区委、区文明办、经贸委、工商分局、质监局、卫生局等单位建立长效监督服务机制,对企业服务质量、卫生、环境等方面进行跟踪对口服务。组织开展“服务上水平,满意在”系列活动。帮助企业提升服务水平。对发生严重服务质量问题的,坚决按照相关规定予以纠正和处理,净化我区的整体商旅服务业环境。做好培训工作充分发挥各行业协会的作用,由有关行业协会制定本行业的培训工作标准和安排,由专门机构组织服务业从业人员参加技能培训,引导企业提升服务水平,加强行业自律,创建服务品牌,增强区商旅服务业整体竞争力。做好宣传推介工作充分利用电
16、视台、报纸、网络等多种途径,进行广泛宣传造势,营造社会氛围,调动我区商旅服务业企业的积极性,鼓励企业踊跃参与以“服务上水平,满意在”为主要内容的提升服务质量、创建服务品牌活动。经贸工作计划篇3今后五年是舟山实现跨越式发展的黄金期,也是舟山临港大工业结构体系基本形成,总量规模跃上新台阶,工业生产力空间布局基本完善,工业经济增长方式得到切实有效转变,自主创新能力大大增强,工业发展环境得到进一步优化的关键五年。今后五年的工作思路是:一、今后五年工业工作的奋斗目标经济总量上台阶。力争到20xx年全市工业总产值达到1200-1500亿元,年均增长20%-25%。船舶、水产、石化、大宗货物加工和机械制造等
17、五大基地建设初具规模,以临港工业为主导的海洋工业结构体系基本形成,临港工业比重达到80%。工业投入上规模。力争五年投入累计达到500亿元,年均增长15%以上。企业培育上层次。培育一批年销售规模超过10亿元的骨干企业群体,力争培育3-5家产值上百亿,10家产值上50亿的大企业大集团。增长方式更科学。大力发展资源节约型、环境友好型经济,推进清洁生产、发展循环经济,不断提高资源的利用效率,万元工业增加值综合能耗下降20%,化学需氧量和二氧化硫排放量分别下降15.1%和15%,真正走上一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少的新型工业化道路。二、主要工作举措实施八大战略(一)突出大工业带动战
18、略,实现经济规模上千亿目标。紧紧抓住国内外重化工产业向沿海地区转移集聚的战略机遇,狠抓招商引资,大力引进发展以石化、船舶、大宗物资加工为重点的临港大工业项目,促进临港工业做大做强。制订出台加快推进工业强市的有关政策意见,形成合力扶工的社会氛围和体制环境。完成支柱产业的替代升级,突出发展船舶工业,做精做深水产品精深加工业,发展壮大临港石化产业,基本形成船舶、石化和海洋产品加工三大行业三足鼎立新局面。(二)强化投资驱动战略,进一步夯实发展基础。创新工作思路,采取专业招商、产业链招商等方式,千方百计引进和发展一批符合产业发展导向的临港型项目,全力实施好船舶、石化、电力等一批大型项目。加大技术改造工作
19、力度,使全市工业的技术装备水平有质的提高。推进产业链项目建设,重点支持船舶配套产业和水产品加工配套产业链项目的建设,增强主体产业的技术水平和市场竞争能力。(三)推进产业集群战略,提高优势产业核心竞争力。按照“要素集中、企业集聚、产业集群”原则,进一步完善工业生产空间布局,重点打造本岛北部工业带,积极推进六横、岱山本岛、衢山等产业集聚区块建设,建立和完善工业区投资强度和产出密度考核指标体系,努力提高土地集约利用水平,强化产业和政策导向,鼓励企业及与其关联度大的配套优势产业向工业区集聚,实现“腾笼换鸟”。积极实施中小企业成长计划,引导中小企业向“专、精、特、新”方向发展。(四)实施结构优化升级战略
20、,进一步推进产业结构调整。高度重视产业链延伸,突出发展船舶配套业,立足配套发展本地化,合理科学地建设船舶配套园区,千方百计引进和发展一批船舶配套项目。加快战略产业培育,全力争取大型石化项目落户建设,支持一批中型项目加快建设进度。进一步提升改造传统产业,提升传统产业发展水平和市场竞争力。以项目推进带动结构优化升级、环境治理和节能降耗,加快培育发展大企业和大品牌,提高市场集中度和美誉度,促进产业组织结构、产品结构调整优化。(五)实施大企业培育战略,培育一批10亿以上规模企业。以产业链为纽带,大力扶持和发展一批主业突出、核心能力强、带动作用大、具有自主知识产权和竞争力的大企业大集团,在今后五年重点培育销售收入超过10亿元的企业,通过制订出台一些鼓励企业上规模、上档次的政策措施,加快企业培育的步伐,实现舟山工业由量到质转变。(六)实施自主创新和品牌战略,
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