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文档简介

1、 精编活动方案 / Programme of activities 编号： “安全质量年”活动策划动员阶段总结Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制：_日期：_“安全质量年”活动策划动员阶段总结温馨提示：该活动方案主要结合实际情况，通过科学方法，对具体将要进行的活动进行书面的计划，对每个步骤的详细分析、研究，以确保

2、活动的顺利、圆满进行。本文档可根据实际情况进行修改和使用。 为深入贯彻落实新安全生产法和“全国工程质量治理两年行动方案”, 深化国家电网公司基建安全质量管理制度在工程现场的有效执行, 根据国家电网公司关于开展“基建安全质量年”活动的通知（基建安质20_1号）及国网辽宁省电力有限公司关于印发“基建安全质量年”活动实施方案的通知（辽电建设20_53号）要求, 切实增强全员安全质量意识, 提升本工程安全质量管理工作水平和管理效果, 开展“安全质量年”活动。现将策划动员阶段的工作总结如下： 一、编制方案 项目部接到相关文件后, 成立了“安全质量年”活动领导组织机构, 编写利州500千伏变电站新建工程“

3、安全质量年”活动实施方案、活动推进计划, 确定了具体重点措施26条, 落实活动责任, 明确了工作目标, 以此保证“安全质量年”活动实施有依据, 有指导。 二、组织宣贯学习 国家电网公司关于开展“基建安全质量年”活动的通知（基建安质20_1号）及各级“安全质量年”相关文件的要求, 在03月15日, 项目部对全体施工人员进行了“安全质量年”活动的全面宣贯与动员, 标志着“安全质量年”活动的正式启动。在会议上项目经理对本次活动进行了总体部署, 为确保“安全质量年”活动取得实效, 项目经理还要求各班组要充分利用每周安全日活动学习机会, 组织全员进行安全警示教育, 来营造出“安全质量年”活动的深厚氛围,

4、 确保内容的允实有效。 三、动员部署项目部根据活动内容和推进计划, 制作大量的横幅、标语和活动简报等营造主题活动氛围, 给全体参建人员创造强烈的视觉冲击力, 在动员部署中, 项目经理要求全体施工人员认真领会文件精神、明确责任人、时间节点和阶段工作要求, 确保责任到位、工作到位、措施到位。项目部将牢牢把握“安全质量年”活动各项要求, 切实增强责任意识、风险意识、忧患意识, 全面落实活动保障措施, 全力以赴推进活动有序开展。开展“安全质量年”活动是20_年国家电网公司强化基建安全管理, 完善各级安全管理制度, 提升制度执行力, 深化质量终身责任制, 规范施工措施编审批管理, 确保各级管理人员到岗到位履职的重要举措, 在实施过程中确保“安全质量年“活动扎实推进、取得实效

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