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文档简介
1、安全生产管理要求安全生产指企业为实现生产安全所进行的计划、组织、协调、控制、监督 和激励管理活动。安全生产管理工作重点就是通过各种制度措施及时发现在生 产过程中存在的以及潜在的各种不安全因素,有效管控人的行为和物的状态改 善劳动条件防范可能发生的安全生产事故,从而保障生产安全“小题大做”把安全责任落实到位。在落实责任的过程中就应该把杀鸡也 用牛刀的精神亮出来,保证不出现小责任背后的大问题,保证落实到位,才能 够真正将责任落到实处。安全问题无小事,只要有人触及底线,违者必究。“差不多 “就是“差很多”。在落实责任的时候很多人觉得差不多就行了, 殊不知“差不多”就是“差很多” ,马马虎虎,不负责任
2、的结果就是漏洞白出。 这种差不多的态度延伸到安全管理中,无疑更是可怕。标准规章是一回事,操 作时差不多就行了,导致的最终结果就会差很多也是毁灭性的。一、安全要素 : 人、物、环境和管理是发生生产安全事故的四个重要因素。安全要素严格定 义应为三要素,这里特别加上管理说明管理工作的重要性。安全生产工作重点 是预防、控制消除这些不安全因素以保障生产安全。具体表现: 其一、人的不安全行为。1、思想意识:人的行为受意识支配,不同的思想意识引发不同 的行为结果。正确的安全作业方式大多数人即知道也能做到,但为什么不做? 原因主要就是虽然有危险但意识不到。作业中虽然存在各种危险因素,有很多 不安全行为,但并不
3、都会导致事故、伤害,因此人就容易麻痹疏忽,危险因而 也就随之产生 . 。“绳子常在磨处断, 事故常从薄弱起” 。事故的发生就是在人人都觉得可以打擦 边球的地方发生, 安全绝对没有马虎大意的时候。 “没事的,这里安全, 不用戴 安全帽”,“我一直都是这样,也没见有什么问题” ,“这里即省时又省力,何况 大家都是这样, 又不是我一个”。正是由于这种思想上的轻视, 结果往往酿成大 错。任何事物的发生和发展,都是一个由小到大、由量变到质变的过程,当这 些不安全的行为成为一种习惯时,也就给日后的安全生产埋下了隐患。2、教育与培训: 不经过安全教育培训上岗的人往往是安全事故的牺牲品。 这些 人根本不懂安全
4、法律法规和安全操作规程更谈不上有安全防护能力,因而危险 经常光顾他们。通信建设工程安全生产操作规范的一般生产要求中 2.1.2 规定:施工单位应保证所有参加工程项目的人员必须经过培训、并考核合格。 经安全生产教育培训考核不合格的人员,不得上岗。3、“三违”作怪。即:违章作业、违章指挥、违反劳动纪律。 “三违”是人的不 安全行为的重要表现,也是引发事故的重要因素。通信建设工程安全操作规范 的一般生产要求中 2.1.5 中规定:施工人员在作业过程中,应当严格遵守本单 位的安全生产规章制度和操作规程,服从管理、自觉接受安全教育和培训,掌 握本岗位所需的安全生产知识和操作规程提高安全生产技能,增强事故
5、预防和 应急处理能力。中规定:施工人员有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。安全无“小事“,操作别大意。古人告诫: “祸多藏于隐微,而发于人 所忽者”。有很多的企业及管理人员日常注重较大的安全隐患的整改, 轻视对小 隐小患小问题的整改;注重对重大“三违”的查处,轻视对小违规小违章的查 处等等。 这说明在大部分人的头脑中,并未真正树立起“安全无小事”的观念, 认为小毛病、小问题、小隐患并不会造成大的损失,见多不怪。这是对安全极 不负责的一种态度,也是最大的安全问题。习惯的坏行为危害甚大,事故的发生很多都与习惯性违章有关。什么是 习惯性违章?那就是指那些违反安全操作规程或有章不循,坚持、固守不良作 业方
6、式和工作习惯的行为。生产过程中,习惯性违章是人的不安全行为所导致 的各种事故的罪魁祸首,是一种违反安全生产客观规律的盲目行为。习惯性违 章大多是不安全行为日渐形成的,是安全责任长期不能落实到位造成的,长期 的责任心懈怠形成的习俗。尤其是有长期从业经验的人,由于最初对安全生产 就没有上心,积习难改,更是以经验论事。二、危险预知 危险:可造成某种后果的不良事件,在特定时间范围内或特定情况下, 将发生的可能性。常指危害或危害因素。如果真正意识到是危险,就会采取安 全措施。要养成这样的习惯,随时想一想“下一步要进行的作业存在什么危险”, “如何才能避免这种危险” ,然后才进行作业。 在工作中,可能谁都
7、有过吃一惊、 吓一跳的经历,对此,不要以“好在没受伤”而了结,应在各种场合相互汇报。 惊吓事故是预防为主安全的宝贵信息。 为了自己不受伤害, 为了别人不受伤害, 要积极报告吃一惊、吓一跳的经历。每天都来一次危险预知是预防生产事故非 常有效的方法。危险藏于细节:企业中的各种“小问题“其实就是企业管理中的一个个蚁 穴。工作中的某一个环节出现问题,都会造成不可想象的事故。班组活动中通过分析操作过程中的动作,发现各种危险因素,并总结出一 套安全操作方法。其危险辩识、预知操作步骤如下:1. 选择一项操作过程作为分析对象。主要选择曾重复发生事故时操作或采用新 设备、新工艺、新材料的操作。2. 对此项操作进
8、行分析。先把整个操作过程分解成几个有次序的联续动作,每 一个动作做什么都应详细写出来。3. 辩别危险。对每一个动作都要问问自己这样做可能发生什么事故,并用下列 方法找出答案:(1)有没有物体碰人的危险。 ( 2)操作人员会被物体刮着、夹 着吗?(3)操作人员会被绊倒或滑倒吗?是跌倒在设备旁还是跌落在地面上? ( 4)操作人员的推、拉、举等动作,会使他扭伤吗?( 5)作业环境中有没有 毒气、蒸汽、烟雾、粉尘、热辐射等有毒有害因素?( 6)在寻找操作中的危险 和潜在事故隐患过程中,必须对操作全过程进行细微的观察,直至把各种危险 和潜在事故都辩识出来为止。 (7)提出安全操作方法。对每个可能的事故或
9、危 险,要问自己或与有经验的操作者讨论怎样做才能避免事故,提出安全操作方 法。三、危险源1、定义:危险源是可能导致人员伤害和财产损失潜在的不安全因素。 第一种危险源:事故是能量或危险物质的意外释放, 第二种危险源:导致约束、限制能量措施失败和破坏的各种不安全因素。这是 内在原因也就是管理的问题。“人的失误”指人的行为结果偏离预定的标准,人的不安全行为可被看 作是人失误的特例。人的失误可能直接破坏对第一类危险源的控制,造成能量 或危险物质意外释放。“物的不安全状态” :可以概括为物的故障,由于性能低下不能实现预定 功能的现象,可直接约束限制能量危险物质措施释放而发生事故。环境因素:指系统运行的环
10、境,不良的物理环境会引起物的故障和人的失误。第一类危险源客观上已经存在并且在设计、建造时已采取必要的控制措 施,因此事故预防工作的重点是第二危险源的控制问题。2、通信施工危险源 线路施工:机械、工具伤害;杆上、墙上作业的高处坠落、电力线与通信线交 错的触电;路面施工车辆伤害;人孔内施工有毒有害气体伤害;管道开挖管沟 的坍塌、机具伤害;机房施工用电、碰触在用设备的受损、电路中断、触电等; 雷雨天抢修雷击;暑天露天施工中暑等。3、危险源的辨识: 是防止事故发生的第一步。 只有找到危险源, 并对其进行控 制,才能防止事故的发生。在危险辨识时确保充分性,应考虑以下内容:所有 进入施工场所人员;所有施工
11、作业活动和管理活动;所有的施工设备、设施; 机械能、电能、势能、化学能、发射能、生物、人机工程七大因素;场所和环 境。三种时态、三种状态。四、事故预防和控制 事故是指人们在进行有目的的活动过程中发生的、违背人们意愿的、可能 造成人们有目的活动永远中止,同时可能造成人员或财产损失的意外事件。有 危险源的存在就很容易发生生产事故, 对事故的预防和控制的关键是采取教育、 安全技术、管理和劳动防护措施严格管控。1、安全警示标志的设置: 安全标志:在操作人员及周围人员容易产生错误、有造成事故危险的场所,为 确保安全健康所采取的一种标志。2. 、配备和佩戴安全防护用品。通信建设工程安全生产操作规范 2.1
12、.9 规定: 施工人员在施工生产过程中,必须按照国家规定和不同的专业需要,正确穿戴 和使用相应的劳动保护用品。规范正确配备佩戴使用劳动保护用品是预防人身 安全事故的最直接的措施。通信施工主要劳保用品有:个人专用如安全帽、安 全带(绳)、试电笔、绝缘手套(鞋) 、防护面罩(眼镜);共用品如绝缘梯、气 体测试仪等。3、制止“三违”即违章作业、违章指挥、违反劳动纪律。这里提出反习惯性违 章活动:习惯性违章是指固守旧的不良作业传统和工作习惯,工作中违反有关 规章制度、违反操作规程、操作方法的行为。4、施工现场六大纪律: (1)进入现场带好安全帽。(2)高空作业要系好安全带。(3)高空作业不许往 上和往下乱扔工具、 物体。(4) 非机工、 电工不得随便动用机械、 电气设备。(5) 起
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