企业内训：TTT-内训师专业培训技能提升_第1页
企业内训：TTT-内训师专业培训技能提升_第2页
企业内训：TTT-内训师专业培训技能提升_第3页
企业内训：TTT-内训师专业培训技能提升_第4页
企业内训：TTT-内训师专业培训技能提升_第5页
已阅读5页，还剩1页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、企业内训：TTT-内训师专业培训技能提升明阳天下拓展培训培训主题：TTT企业内部讲师 培训授课呈现技巧 PPT讲义教案设计制作天数：2 天【课程介绍】TTT是英文TrainTheTrainer的缩写，意为对培训师的培训。它是美国职业培训界经典培训企业培训师的专业课程。TTT-内训师专业培训技能提升的黄埔训练教程按照国际通用的职业标准对培训师进行全面训练、教练式的培训、权威式的教程，众多学员受训后反响十分热烈。TTT的专业训练打造培训师的专业职业风范，推动企业内部培训体系的建立和管理。TTT-内训师专业培训技能提升黄埔训练结合国外TTT课程的精华及最新基于学习理论开发的培训技能，包括引导技术、教

2、练技术，尤其是在课程体系设计上突破了单纯的TTT课程设计，增加了现场实战授课评审作为实战演练的汇报和总结，做到参加一门课程培训，即可组建内部讲师队伍的实际收益。【内容大纲】第一天1.主流学习理论与培训师的角色定位课程介绍：内容、目标、方法国际主流学习理论发展历程建构学习主义与行动学习理论建构主义的教学设计的黄金法则课程导入1分钟培训体验压力转换技巧训练：三种方法介绍定义：什么是现代意义上的培训企业发展与培训的关系培训与教育的不同之处培训讲师的使命与角色培训师的风格选型2.培训项目需求分析学员、组织者、总经理对需求的区别培训需求分析的四个维度学员不同类型解析常见学习特点与对策成人学习的特点分析吸

3、引、保持听众注意力的黄金法则3.培训授课呈现技巧的训练语言应用技巧语音语调的应用技巧肢体语言的应用技巧手势表达精要感性表达的技巧五种不同开场技巧“破冰”带动技巧演练有效结尾的方法有效演讲的七大要点学员演讲演练与点评4.基于能力素质模型的课程体系设计能力素质模型的核心理念不同职位的能力素质模型分析能力素质模型与课程体系的构建能力素质模型课程体系案例分析5.基于问题的课程体系设计绩效需求分析法技能需求分析法战略需求分析法晚上：开场白练习、手势形体练习、课程体系设计练习第二天6.培训课程的设计过程确定培训课程目标课程设计七步流程如何丰富大纲内容课堂活动的精彩设计与应用培训讲义制作五线谱PPT的制作技巧设计演练：培训教案设计实战演练场地布置要诀7.生动性趣味性的授课技巧比喻技巧的应用案例技巧的应用故事的应用技巧证据的应用技巧授课演练：如何使技术型课程生动化感染力的塑造8.培训师的专业引导技巧Facilitator的价值与特点引导技能：培训师转变角色的必修术Facilitation的步骤和实际演练9.培训现场控制技巧六种提问技巧与答问技巧如何在课堂中应用互动技巧反馈与点评技巧的演练演讲练习引导技巧与反馈

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论