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文档简介
1、6s现场管理改善实务单选题 正确1.企业存在的最直接的目标是:1.rA要创造产品2.rB要创造效益3.rC要创造价值4.aD要创造利润正确2.企业能够存在的最根本的原因是因为围绕1.rA市场的需求2.rB客户的需求3.rC生产的需求4.aD市场的客户需求正确3. 开源的途径有两个:1.A第一个是提高质量,第二个是提高销量2.B第一个是提高销量,第二个是提高服务3.C第一个是提高技术,第二个是提高知名度4.D第一个是提高销量,第二个是提高价格4.rD流程化作业加高科技的管理正确4. 在生产现场，要和不要的一个最重要的标准就是:1.A服务质量2.B使用价值3.C使用效益4.D使用频度正确5. 标准
2、化作业是制造管理的重要的思想，它的完整描述是:1.A标准化加变化点的管理2.B标准化作业加变化点的管理3.C流程化加变化点的管理正确6. 定位也叫定点，这个点是:1.A某一个具体的岗位2.B某一个具体的容量3.c某一个具体的容器4.D某一个具体的位置3.C防错方式4.rD管理方式正确7. 看板是利用一个板状物来展现管理信息，它符合一个管理的思想叫:1.A信息透明2.B信息公开3.C信息公正4.D信息对称正确1.2.8. 划线的方法有利于提高大家正确摆放位置的意识，它也是一种:工作方式 纠错方式正确9. 合作背后显示的是一种:2.rB关键服务流程来实现增值的1.A工作态度2.B职业人格3.C文化意识4.D目标责任正确10. 企业要发展，必须进行:1.A经济管理2.B文化管理3.C目标管理4.D现场管理正确11. 企业的运作是通过:1.关键细节流程来实现增值的3.关键技术流程来实现增值的4.关键业务流程来实现增值的正确12.企业的核心是:1.管理2.服务3.成本4.质量正确13.影响质量成本、效率安全的有六大因素，包括:1.人、机、料、法、环、测2.物、机、料、法、环、测3.人、管、料、法、环、位4.人、机、料、量、环、点1.rA追究责任正确2.14.出现问题最负责任的方法是:B考核3.C按制度管理4.聲 D第一时间去寻找解决问题的方法做到真正改善，使问题不再重复发生正确1
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