2021年创业项目策划书格式

1、make yourself happy every day, happiness is given to yourself.勤学乐观天天向上（word文档/a4打印/可编辑/页眉可删）创业项目策划书格式 项目名称班级专业指导老师项目团队及成员完稿日期第一章：摘要 ,目录第二章：项目介绍 一、宗旨（任务） 二、公司简介三、公司战略 1产品及服务a： 2产品及服务b，等等： 3客户合同的开发、培训及咨询等业务：四、技术 1、专利技术： 2、相关技术的使用情况（技术间的关系）：五、价值评估 六、项目管理 1管理队伍状况2外部支持：七、组织、协作、对外关系： 八、知识产权策略 九、场地与设施 十、风险

2、第三章：市场分析一、市场介绍 二、目标市场 三、顾客的购买准则 四、销售策略 五、市场渗透和销售量第四章：竞争性分析 一、竞争者二、竞争策略或消除壁垒 1竞争者a，b等第五章；产品与服务 一、产品品种规划 二、研究与开发 三、未来产品和服务规划 四、生产与储运 五、包装 六、实施阶段 七、服务与支持第六章 市场与销售 一、市场计划 二、销售策略 1、实时销售方法 2、产品定位三、销售渠道与伙伴 四、销售周期：五、定价策略 1、产品、服务： 2、产品/服务b1六、市场联络1、贸易展销会 2、广告宣传 3、新闻发布会 4、年度会议/学术讨论会 5、互联网促销 6、其它促销因素 7、贸易刊物、_报导

3、 8、直接邮寄七、社会认证第七章 财务计划一、财务汇总二、财务年度报表三、资金需求四、预计收入报表五、资产负债预计表六、现金流量表第八章 附录一、你项目的背景与机构设置： 二、市场背景： 三、管理层人员简历 四、行业关系 五、竞争对手的文件资料： 六、公司现状 七、顾客名单 八、新闻剪报与发行物九、市场营销第九章 图表补充说明毕业设计撰写规范要求：1、封面：项目名称：二号黑体项目组成员、指导教师等内容：四号加黑楷体2、摘要二字：小三黑体摘要内容：小四号宋体3、目录二字：小三黑体目 录目录一级标题：四号黑体第一章 市场分析目录二级标题：小四号宋体1.1 行业分析21.21.3 竞争者分析 消费者

4、购买行为分析4、正文：一级标题：四号黑体第一章 市场分析二级标题：小四号加粗宋体1.4 行业分析1.5 竞争者分析1.6 消费者购买行为分析论文内容：小四号宋体、毕业设计行文行间距：1.5倍行距3 5创业项目计划书标准样本创业计划书标准范本the business plan of standard template创业计划书范本_说明：顾名思义，创业计划书首先应该是帮助自己规划模式、理清思路、创业策略、落实行动；其次才是给合伙人或投资人展示您的创业项目；因此，为帮助大家在短时间内编写一份专业高效的创业计划书，我们以“创梦客”移动创投项目为例，给大家进行演示：（凡是说明性文字皆用斜体字表示，请您

5、在编写时删除）本范本编辑创梦客创业顾问编辑部创业计划书-标准范本1、按国际惯例通用的标准文本格式形成的项目计划书，是全面介绍公司和项目运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料2、保密承诺：本项目计划书内容涉及商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。未经本人同意，不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。一、项目简明摘要：项目名称行业范畴商业模式主营产品创 始 人团队成员所需资金资金用途联系邮箱 “创梦客”创业投资交流平台 移动互联网 通过向创业者及投资人免费提供交流平台获得广告展现盈利 移动端创业投资社交软件 陈波 共4名：其中cto1名、cao1名、移动端总监1名

6、 1000万 产品开发 团队建设 办公设施 推广宣传 二、项目概况描述：帮助用户实现梦想！无论何时何地，不论任何阶段，公司必须牢记“帮助用户实现梦想”是我们的核心宗旨！以成就用户梦想为己任，且通过不断的功能优化和生态圈完善满足用户实现梦想的需求；凡能促进用户实现梦想的战略、策略、项目皆须尽快实施；凡与该宗旨相违背的战略、策略、项目皆不得展开；3年内打造以用户需求为核心的圆梦生态圈；a、年龄在1838岁有梦想、有激-情、有个性、爱时尚、敢想敢干的年轻群体；b、主要活跃在一线城市，热衷手机上网，酷爱影视、音乐、体育、动漫等活动；c、这种人经常被称为：创客、梦客、极客、码客、威客、it客、投客；d、

7、他们热衷讨论并实践关于创业项目、创意点子、科技发明、旅行计划、时尚设计、文艺影视、公益环保、投资赞助等话题；快捷精准地获取能帮助自己实现梦想的资源；包括但不限于资金、人才、经验（指导、交流、学习）；a、不断围绕用户需求打造圆梦生态圈，包括资金链、人才链、经验链；b、必须有利于用户对“快捷精准”的要求，详见平台开发纲要；c、必须增强用户粘度、热度，让用户觉得有效、有趣，且愿意主动传播；_请在这里描述您项目独特的核心竞争力共 2 页 项目宗旨 项目战略 目标用户 用户需求 怎样满足 用户需求 项目核心 网址：ke.so三、产品进展与服务：四、市场营销：_介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞

8、争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等：网址：ke.so共 3 页五、核心团队介绍：_目前资本结构表_本期资金到位后的资本结构表网址：ke.so共 4 页_请说明你们希望寻求什么样的投资者？（包括投资者对行业的了解，资金上、管理上的支持程度等）八、投资者退出方式：_以下退出方式请根据您的实际情况选填：1、股票上市：依照本创业计划的分析，对公司上市的可能性做出分析，对上市的前提条件做出说明 2、股权转让：投资商可以通过股权转让的方式收回投资3、股权回购：依照本创业计划的分析，公司对实施股权回购计划应向投资者说明4、利润分红：投资商可以通

9、过公司利润分红达到收回投资的目的，按照本创业计划的分析，公司对实施股权利润分红计划应向投资者说明九、风险分析：_企业面临的风险及对策详细说明项目实施过程中可能遇到的风险，提出有效的风险控制和防范手段，包括技术风险、市场风险、管理风险、财务风险及其他不可预见的风险十、其它说明：_您认为企业成功的关键因素是什么？_请说明为什么投资人应该投贵企业而不是别的企业？_关于项目承担团队的主要负责人或公司总经理详细的个人简历及证明人。_媒介关于产品的报道；公司产品的样品、图片及说明；有关公司及产品的其它资料。 _创业计划书内容真实性承诺。创业项目策划书格式创业项目策划书格式一：标题活动策划书都应该具备自己的

10、标题。比如“培养校园谈判精英，提高学生社会竞争力”等二：封面一张精致漂亮的封面无疑是增加你策划吸引力的有力手段三：活动宗旨四：活动目的写一些“为了丰富大学生活”之类的话五：活动背景活动要结合校园的背景事件，并且深度分析为什么要举办的理由。六：主办单位一般是写校方的学生组织管理机构七：承办单位一般写自己组织的名称八：支持单位一般写合作的或者关系比较密切的社团九：媒体支持校园的媒体资源，比如文学刊物，杂志，报纸，和广播校外的媒体资源同时要有一份完整的宣传方案。十：活动场所活动地点要明确十一：活动器具需要准备的器材，道具和资料，茶水等十二：活动流程最好是准备两种方案内容包括：主持人的讲话，中间的节目

11、安排，安全人员的位置，礼仪的位置、迎接领导的次序、倒茶的方式、送鲜花的时间、服装款式和发型。音响等电子器材的调试时间和人员安排、领导休息的场所安排等。十三：活动费用要准备两份一份是为了拉赞助用的，费用一般比实际要多。一份是社团内部的财务估算，一般结合实际费用计算。十四：紧急事件处理方案要准备好紧急事件的处理方案，比如抢救，消毒，消除中暑等措施。十五：总结或者展望自己构思一个场景，让审阅者跟着你的想象路线走。创业项目策划书（一）一、项目背景和市场机遇我的创业计划项目是全蝎（蝎子）养殖。众所周知，全蝎的药用价值很高，用全蝎配成的中药处方多达100多种。全蝎是人参再造丸、大活络丹、七珍丹、保安万灵丹

12、、牵正散等30多种中成药的重要原料，是我国中医临床常用的动物药材。特别是近几年，全蝎在治疗疑难病症上发现有明显的疗效，如全蝎可治疗脉管炎、血栓闭塞，蝎毒可治疗心血管病、各种肿瘤、三叉神经痛等，在治疗癌症、风湿、类风湿、腰膝酸软上效果更是突出。这些应用使蝎子的需求量急剧增加。除药用外，全蝎还可以制成滋补食品。随着社会物质文明的进步，蝎子作为治疗、保健佳品，倍受人们关注。蝎子酒、蝎子罐头、速冻全蝎、蝎粉保健品相继问世，“油炸全蝎”出现在很多宴席上。此外，随医学的发展，蝎毒的作用被广泛熟悉，蝎毒比黄金还贵，每千克约15万元。1万只成蝎每年可提毒480克，因此，蝎毒的药用价值远远高于蝎子本身。多年来，

13、蝎子市场供给多依靠野生捕捉，但随着化肥、农药的大量使用，野生蝎子生态环境受到破坏，自然种群数目急剧减少，市场供不应求。目前全国产量仅能满足需要的20%左釉冬市场价格稳中有升。在我国蝎子有三大产区，分别是北京、山东潍坊、豫北地区，其中山东潍坊蝎子毒性最大，豫北地区的蝎子质量最好，品种最全。而我家正好在豫北安阳的农村地区，四周环绕着风景秀美最适合全蝎规模养殖的小山坡。每逢夏天，我总是利用空闲时间往山上捕捉野生全蝎，因此对全蝎的生活习性更是了如指掌。二、投资分析和生产治理在投资上，我与山东省聊城东昌府区永发专业养殖合作社已取得联系（电话：），并且在站上观看了很多有关他们全蝎规模养殖的实拍图片及视频。

14、在我投资条件满足的时候，他们答应会与我建立稳定的贸易供求关系和必要的技术支持。他们的招牌种蝎叫“丰收一号”。“丰收一号”种蝎具有个体大、繁殖快、成活率高、抵抗力强、耐高温、耐冷、无冬眠等特点。深受广大养殖用户的亲睐。按公司种蝎销售及养殖经验，养殖户第一年养殖经济效？_窗匆蛔？00只计算1、雌雄比例按3：1，即种蝎有350只母蝎，150只公蝎，每只全蝎每次可产40-60只幼蝎（按50只）按年产2胎、幼蝎成活率80%计算，500只全蝎年产数目为：350只50只2胎80%=只2、幼蝎经养殖后成为商品蝎（每公斤蝎子约为800只）计算：（只800只）800元/公斤=（元）3、500只种蝎的养殖本钱：a、

15、每组种蝎1600元；b、养殖建设用度500元左釉痘c、饲料费现以投喂他公司所提供的黄粉虫计算，3公斤米糠养黄粉虫1公斤，米糠1.2元每公斤，3公斤计3.6元（按总本钱150元/月）12月=1800元；d、治理、消毒700元；e、场地费、水电费及其它用度500元。利润：1组种蝎一年利润16005001800700500=上述分析，比其它养殖、种殖业效益高出好多倍。当然，作为长期发展项目，养殖户不可能将成品全部售出，可择优繁殖，效益自然逐年倍增，养殖规模后劲十足。蝎子寿命可达10年以上，可连续产仔5年以上，此为一次投资长期受益。当然，在生产治理上我同样可以采用野生放养的办法，我家拥有十五亩的果园，

16、果园偶合性的分布在了适合全蝎野生放养的小山坡上，在一定范围内可以圈成30公分高的玻璃屏障来阻止种蝎外跑，至于种源，在我们当地就地取材也是相当可以的。这样，在适当的养殖密度下可以省往大量的养殖经费（包括食品消耗、占地用度等），养殖户仅需付出捕捉费即可，一举两得。三、市场营销和风险资金退出在市场营销方面，尽最大努力与全国各地建立成稳定扎实的贸易供求，逐步打开海外市场。不局限于全蝎的低级产品买卖，在技术和资金答应的情况下，最大限度的对全蝎进行深加工，如全蝎保健食品、全蝎药疗食品、全蝎餐桌食品，更重要的是在蝎毒的高效提取上下功夫，注重改进蝎毒提取的设备。在打开市场的同时，更要如履薄冰的做事，认准贸易行

17、情，捉住机遇，迎难而上。在发展全蝎规模养殖的基础上，不能放弃果园经济农作物的建设，投资时“不要把所有的鸡蛋放在一个篮子里”，碰到经营危机时，利用贸易伙伴络关系尽最大努力减少损失。四、近期目标和远期目标在校期间，努力学好专业知识，重点放在英语的学习上，以便将来打开国际市场交际时所用。在有一定的研究经费下，要购置两箱蜜蜂和一套电脉冲波蜂毒采集工具，认真研究蜂毒高效采集方法，在此基础上，改进蜂毒采集设备将其应用于蝎毒的采集工作上，申请专利，获得专利费。在较远的将来，做好全蝎规模养殖的条件下，对蝎毒进行深加工，建立起自己的生物医药团体，登上董事长宝座，为社会贡献气力，当自己“达”的时候，不忘“兼济天下

18、”！五、执行策略和应变选择在校期间，努力学会在各种社交场合中怎样克服潜规则，怎样在潜规则中八面玲珑，左右逢源，由于在现在的贸易实际社会中潜规则比比皆是，假如自己不能有效地克服，将会在贸易实际社会中被打败。这样可以很大程度上培养自己的应变能力。在有空闲时间时，多读书，多实践，注重进步自己的综合技能，更不能松懈自己对高效蝎毒采集设备的研究。多读医学类书籍，深挖全蝎的药用价值和医学研究价值。在机遇来临的时候（如资金满足了或是有了强有力的技术支持和合作伙伴），可选择性的放弃自己的二专学业，由于当自己发达、有钱的时候，一样可以读清华大学总裁班！在组建规模养殖基地时，对员工要慎重选择，确保避免在治理过程中

19、和养殖过程中的人为损失。创业项目策划书（二）一、项目介绍项目名称：“贝贝”儿童托管服务公司经营范围：儿童托管、课后辅导、营养配餐服务的提供项目投资：20万人民币场地选择：西华路靠人民路段项目概述：创办“贝贝”儿童托管服务公司，将父母亲无法照顾的儿童组织起来，管吃、管睡、管学习辅导，解决家长与儿童双方面困难，而且利用系统的管理教育，培养儿童的自我约束、独立管理能力和团队协作精神，造福下一代。二、市场分析目前，广州市的儿童托管已成为市民日常生活中一个老大难的问题，这是我及身边熟人常谈及孩子读书后，因上班远而不能及时带小孩，也有谈到小孩读书后，因吃不好午饭变瘦了。谈论更多的是，父母文化程度低辅导孩子

20、做作业成问题，代沟问题等，由此产生一种想法，如果能把这些小孩组织起来，保证孩子们吃得香、睡得好，同时辅导他们做作业，难道不是一个很好商机吗？1、市场需求分析据悉，现在广州市有小学几百所，各小学都不同程度出现托管难的问题，据不完全统计各小学平均有900名学生，新生入学需要托管服务约60，需要辅导各科作业约45，需要美术、音乐、英语等辅导约30，需要单科作业辅导约20。从上述数据分析：当今人们对教育的重视程度较以前大有提高；当今的孩子竞争性强、压力大；父母投入社会工作多，难以照顾好孩子；教育社会化的程度需不断提高。2、市场竞争与前景社会进步必然存在竞争，在创业阶段必须重视行业竞争，据有关报道，目前

21、，广州在开发家教、托管服务市场的时间不算很长，但普遍存在着质量不高的问题，如：货不对板、师资不合格、服务质量差等。只要扬长避短，制定自己（续致信上一页内容）的竞争优势，突出优点，创新发展，才能不断满足社会的需求。发展潜力是十分巨大的，从创业项目来讲，只要重视竞争对手，采取“全方位发展，服务多元化，以优质服务取胜”的经营方针，一定能成功。三、成本预算1、薪资预算说明：专科课程辅导老师不作工资预算，故不计人经营成本。组织一个班另外聘辅导教师，只计提成。（见辅营业目标的说明）2、投资预算说明：（1）对原经营场所只是修补性质的简单装修。（2）要充分利用原经营场所的基本设施：电器、办公设备、桌、椅、床等

22、，用旧添新。3、经营成本预算说明：（1）学生伙食费用：按每月160名学生计算：其中有80名学生是午、晚餐的，估计240餐次，每餐伙食收费1.50元，则每天伙食费用共360元，按月30天计，每月有22天工作日，计算得每月伙食费用是7920元。（2）学生伙食标准：针对少年儿童饮食需求，按不同节令制定出符合标准的菜谱。（3）失业人员创业在税收政策方面有一定优惠。四、盈亏分析1、经营目标2、投资收益预算五、盈亏预测六、风险预测（1）选择经营场地的地理位置是否合理：（2）场所与学校的地理位置是否合理；（3）对竞争对手的了解不足；（4）实际投资超出预算；（5）管理制度不完善；（6）mba 类商学院 的师资

23、质量问题。控制办法：选择经营场所必须进行实地考察，多选几个点，多提几个方案，请专家评价选最佳方案。在有条件下可在经营场所周边的居民进行一次民-意调查，为决策提供有利的依据。 名言 学校与场所间要充分考虑所需的接送时间、交通工具等，避免迟到现象。加深对警句 竞争对手的了解：避实就虚，做到他有我有、他无我有，并且定价合理。 对每次投资要进行经济核算，在预算时要宽松或上下互补。教师要进行严格考核，质量要严格把关。七、相关的法律法规八、人员机构设置管理方式1、 组织结构与职能范围2、领导方式3、制定工作岗位职责由上至下每个工作岗位制定出责任、权利、行为规范。4、管理 模式总经理部门经理职员的直接指挥方式。实行分级管理：由上至下：部门经理对总经理负责，职员服从部门经理工作分配；由下至上：职员有问题向部门经理提出，部门经理向总经理反映。引入竞争机制、激励机制：重视个人绩效表现，部门经理、主任、员工