2021年如何做好单位安全防范_第1页
2021年如何做好单位安全防范_第2页
2021年如何做好单位安全防范_第3页
2021年如何做好单位安全防范_第4页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、follow your own way of living, live happily, and live like yourself. why care so much, go your own way bravely, and let others talk about it.简单易用轻享办公(word文档/a4打印/可编辑/页眉可删)如何做好单位安全防范 一. 提高保安仪容仪表 认真执行工作任务1、着装、佩戴齐全,必须提前十分钟到岗,做好交接记录,要有饱满的精神执勤;2、认真履行值班登记制度,值班中发生和处理的各种情况在登记薄上进行详细登记,交接-班时移交清楚,责任明确;3、应服从上级命

2、令,切实执行任务,不得偏袒徇私,损害公司利益;4、平时应谨言慎行,执行职务时态度和蔼严正;5、对来访客人热情、有礼、耐心询问,维护公司良好形象;6、值勤中不得出现擅离职守或酗酒、闲聊、睡觉等失职情况。 二,保卫公司财产安全 做 好安全防范工作1、保护公司的财产安全,维护所管辖区的正常秩序;2、保护公司区域内发生的刑事、治安案件或灾害事故现场,维护现场秩序;3、纠正厂区内违章行为,把现行违法犯罪嫌疑人扭送公安机关或交服务区主管部门;4、做好管辖区的防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故等安全防范工作;5、加强内保的管理,增强对厂区内安全工作的管理。内保应熟悉厂区内水、电、燃料、开关、门锁及消防器材的

3、地点,以免临急慌乱,对重要的电灯、气罐、电缆等发现问题时,及时上报后勤或企管进行处理;三、实行目标管理机制 增强保卫队伍素质。1、建立一支团结高效的保卫队伍。从精干高效的原则出发,引入竞争机制,从而增强保卫人员的工作责任心和事业心。2、实行责任制。为做到企业保卫工作零事故,实现年度保卫工作目标,从上到下,建立综合治理安全责任制,对成绩突出的保卫人员进行奖励,对失职失误造成企业经济损失的与经济挂钩,严惩不殆。3、建立法制化。保卫干部不仅要熟悉保卫业务,而且要在动态管理中摸清本单位生产经营的规律和特点,更新业务知识,提高工作技能与现代企业管理知识有机地结合起来4、要建立建全各项治安安全保卫制度,组

4、织协调和负责企业治安安全管理活动,落实治安防范措施,预防减少违法犯罪,消除治安灾害隐患;保卫企业生产经营秩序正常;保护企业职工人身财产安全。总之,加强保安队伍建设,提高保安队伍素质,建立一支服从上级命令,切实执行任务,不偏袒徇私,维护公司利益,维护公司财产安全,职工安全的保安队伍是我保卫科今后工作的重心。如何做好企事业单位内部的安全防范工作20_-04-21 09:45 | #2楼企事业单位内部的安保工作是社会治安管理的重要组成部分,企事业单位内部安保人员是社会治安管理的重要力量。今天,在这里我结合当前_辖区的实际,就企事业单位内部安全保卫工作和大家探讨三个问题。一、当前单位内部安全防范工作存

5、在的主要问题(一)部分企事业单位防范意识不强。_目前处在开发建设时期,相当一部分单位存在重效益、轻保卫的思想,加之未参加过公安机关组织的企业事业单位内部治安保卫工作条例等相关法律、法规的培训,致使对企业事业单位内部治安保卫工作条例贯彻落实不到位,对本单位内部防控网络建设的战略地位和治本意义认识不足,从而忽视对企业自身内部的保卫防范工作。(二)部分企事业单位在防范上的资金投入少。由于部分单位忙于企业生存发展问题,对企业防范工作重视程度不够,认为治安防控网络建设投入大、见效慢,既花费了大量的人力、物力和财力,又没有可观的效益,不愿、不敢投入太多资金搞防控网络建设或设备维护上,对于防控网络建设应付思

6、想较突出,致使部分已有的技防设施因为缺乏专职维护、操作人员和必要的维修保养资金,在平时实战中根本无法真正发挥作用,有的形同虚设,单位防控建设水平长期滞后。(三)部分企事业单位内部的保卫机构和保卫人员配设不到位。部分单位过分追求眼前的经济效益,因保卫工作不能给单位带来直接的效益,导致保卫组织功能弱化,保卫干部身兼数职,保卫机构的设臵和人员配备处于边缘化,甚至是处于可有可无状态。1(四)部分企事业单位规章制度不健全,保卫机制不规范。部分单位内部防范还处于“看门守院”式的低水平状态,同时,很多潜在的安全隐患还未在单位转化为现实安全危害,单位自身存在侥幸认识,客观上很难形成规范的内部安全保卫机制。(五)公安机关监管不到位,日常监督检查流于形式,未能真正做好指导、监督、检查工作。二、强化企事业单位内部治安防控体系建设工作的对策 针对_辖区内部单位存在的问题,我们应狠抓具体措

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论