AAA工程造价培训方案

1、【MeiWei_81 重点借鉴文档】2015 年度高等职业学校工程造价专业骨干教师国内企业顶岗培训 培训计划一、培训机构简介1、河南省第一建筑工程集团有限责任公司 河南省第一建筑工程集团有限责任公司是国家房屋建筑工程施 工总承包特级企业，公司技术力量雄厚，机械设备精良，专业门类齐 全。下属数十个项目经理部、 五个土建分公司和水电设备安装分公司、 综合施工分公司、空间金属结构分公司、吊装基础分公司、装饰分公 司、周转材料供应站、 预拌商品混凝土搅拌站等专业分公司及工程设 计公司、房地产开发公司、物业管理公司、建材检测公司、劳务公司 等控股子公司，年生产施工能力 80 亿元以上，是全国 500 家

2、最大经 营规模建筑企业和河南省施工企业 50 强。2、河南龙华工程咨询有限公司 河南龙华工程咨询有限公司成立于 1994年 6月，具有中华人民 共和国建设部颁发的工程招标代理甲级资质、 工程造价咨询单位甲级 资质、政府采购代理甲级资质的咨询机构， 经过十几年的不断经营发 展，龙华公司已经发展成为了专业从事工程造价咨询、招标代理、政 府采购代理等业务的高智能、高技术咨询服务企业。公司成立十多年来，先后承办工程概算、标底预算、投标报价编 制；工程各阶段的招标代理；进行施工各阶段工程造价。3、泰宏房地产公司 泰宏房地产公司是泰宏集团下属的骨干企业，秉承 “团结协作、迎难 而上 ”的企业精神，坚持 “

3、阳光 ”发展战略，相继成功开发了文博名门、 城市西贵、嵩山花园、阳光四季园、阳光嘉苑、阳光新城、阳光景苑 等多个项目，取得了非常很好的经济效益和社会效益，树立了 “阳光、 健康”系列住宅开发品牌。MeiWei_81 重点借鉴文档】【MeiWei 81 重点借鉴文档】 泰宏房地产公司多次获得郑州市年度房地产开发先进企业、 河南省房 地产开发综合实力五十强企业等荣誉； 荣获由中国住交会组委会颁发 的“CIHAF中国房地产名企 ”和“CIHAF中国房地产名盘 ”等奖项。 20RR 年，泰宏房地产开发的阳光城项目 ,体量 180 万平方米，再次 引领了中原房地产品位人居新高度。 另一恢弘力作， 泰宏建

4、业国际城 项目 ,总建筑面积 300 多万平方米的大型综合商业体项目，将成为城 市标志性建筑群。二、培训目标 1安排专业教师到企业一线顶岗培训，使教师积累实际工作经 验，提高实践教学能力， 打造一支理论知识丰富、 实践技能过硬的“双 师型”教师队伍。2通过培训，熟悉企业的管理制度与文化、岗位规范、用人要 求等，不断修订人才培养方案，逐步完善专业课程，使职业教育“面 向企业、服务社会”的口号得到落实。3.加强与企业的合作与沟通，使校企合作更加紧密、深入，吸引 更多的企业关注高职教育，参与高职教育。三、培训内容本次培训分为两个阶段， 第一阶段是岗前培训， 主要针对企业岗 位所需知识进行集中培训。

5、第二阶段是顶岗实践， 安排到具体岗位进 行实践。四、培训对象本次培训班的招收对象为： 掌握工程造价基础知识， 具有一定教 学基本功、能熟练应用预算软件、肯吃苦、立志于为高职教育事业贡 献力量的工程造价及相关专业的专任骨干教师。五、培训形式1实践操作：通过在岗学习，了解企业工程造价岗位群的管理MeiWei_81 重点借鉴文档】【MeiWei 81 重点借鉴文档】 流程、岗位规范、用人要求；通过顶岗学习，进一步了解工程造价编 制的流程，能独立完成某一指定岗位任务。2讲座：以讲座的形式，介绍企业管理制度与文化、工程造价 管理的基本方法、 工程造价编制或审核的基本知识， 并结合具体案例 进行分析，强化

6、本专业的基本技能。总教学学时数为： 320 学时。 其中：教学理论与方法： 24 学时； 专业知识与专业技能训练： 88 学时； 校内实践与实习： 16 学时； 企业顶岗培训： 192 学时。六、专业骨干教师到企业顶岗培训课程表表 1 教学理论与方法（ 24 学时）序号课程名称总学时理论实践1工程造价专业的发展趋势442多媒体教学方法探讨443专业课程开发与建设444国内外职业教育改革与发展445工程造价实践教学模式探讨446职业教育课堂教学法44表 2 专业知识与技能训练（ 88 学时）序号课程名称总学时理论学时实践学时1平面标注法识图8622新型建筑材料8623工程预算软件8444新型建筑

7、施工技术8445建筑设备工程8446工程经济与财务管理8627建筑工程计量与计价8628安装工程计量与计价8629工程量清单快速编审方法84410建筑工程造价管理86211工程招投标技巧844表 3 实训项目设置（ 16 学时）实训室名称学时项目实习内容工程计量与计价实训室8工程造价编制工程造价软件使用计算机辅助设计实训室8投标书的编制工程投标书的编制MeiWei_81 重点借鉴文档】MeiWei 81 重点借鉴文档】表 4 企业顶岗培训（ 192 学时）序号培训内容培训形式学时1工程识图方法顶岗实践162平面标注法识图技巧顶岗实践163工程造价管理方法顶岗实践204工程经济管理方法顶岗实践2

8、05工程投标业务规范顶岗实践206工程投标技巧顶岗实践207工程量清单编制方法顶岗实践208工程投标控制价预算编制顶岗实践209工程投标预算编制顶岗实践2010工程投标预算编制顶岗实践20七、培训机构为了培训工作的顺利开展和实施，我们专门成立了培训项目组， 具体人员组成如下：组长： 王振华（副校长）副组长： 孔祥慧（工程经济系主任） 董晓青（工程经济系书记）成员： 杜兴亮、胡伟娟、刘娟娟、宋湛文秘书： 陈玉娇具体负责部门包括河南财专工程经济系、 河南省第一建筑工程集团有 限责任公司、河南龙华工程咨询有限公司等。各部门职责分工如表 5 所示。表 5 培训负责部门及职责分工负责部门职责分工工程经济系1）总体策划2）前期沟通、联系3）标牌的制作 4）教学用具的采购与发放5）教师的接待6）学费的收缴7）组织协调8）成绩的报送9）证书的发放10）后勤保障MeiWei_81 重点