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文档简介

1、职位讲明书公司名称：德科公司部门名称：制造部职位名称/编号：副部长（外供）/P04-02直接上级：制造部部长直接下级：外供科科长、工艺科科长生效日期：批准：第1版，第次修改工作目标：依照生产作业打算编制物料外购、外协打算，负责外购、外协的治理，确保外购、外协件的质量，以合理成本按时完成外购、外协任务。工作职责负责程度全责/部分/支持外购外协1执行外购、外协打算，组织物料采购和委外加工，负责外购外协件价格等条款的洽谈；全责2.随时掌握物料消耗，青况和需求；全责3.掌控外购、外协工作的进度，保证外购、外协工作按打算进行；全责4及时处理外购、外协中的问题；全责5 负责做好公司闲置纟物资的处理工作；全

2、责供应商6负责做好供应商开发工作，参与供应商评审与治理；全责治理7保持与供应商的紧密联系，建立保障有力的米供系 统；全责8.组织做好供应商档案的建立、治理工作；全责质量、成本操纵9.跟踪、反馈外购外协件的质量状况，处理与外供外协有关 的退货、补货、索赔等事宜；全责10.掌握市场价格变动信息，及时调整米购价格，降低米购成本；全责安全生产11.贯彻执行安全生产制度，杜绝重大安全事故；全责12.组织属员安全生产培训和教育，强化安全生产意 识；全责13.定期组织安全生产自杳自纠，及时消除安全隐患，负责安全事故的应急处理；全责部门治理14.加强属员治理，贯彻落实企业、公司和部门的各项规章制度；全责15.

3、协助划分本部门的岗位、职责，提出部门编制建 议，合理分配属员的工作；部分/全责16.考核、激励和培养属员，建立支优秀的米购治理人才队伍；全责17.严格操纵各项费用开支；部分18. 负责及强化对本部门各类资产的治理，保证其安全和发挥最大效用；部分其他19支持和协助其他部门的工作；支持20.定期向上级主管领导提交部门工作打算和工作总结；全责21.及时完成上级领导安排的其他任务。全责1. 有权了解公司各部门工作情况和进度，并提出建议;2. 有权依照实际情况制定和调整外购外协打算； 要紧3有权对所属职员进行岗位调整、考核、奖罚等； 权限4. 有权制定本部门有关治理制度；5. 有效地完成本职工作所必需的其他职权。1. 具备准确把握公司进展方向、结合公司实际制订可行 行动方案并付诸实施的打算能力；2. 具备与公司内各部门交流和联系、准确把握公司的生 能力产治理状况的良好沟通和协调能力；要求3. 具备充分贯彻公司经营治理意图和及时应对变化并保证任务按时完成的执行能力；4. 具备有效组织、实施各项工作打算的领导能力；1身心健康，有道德，有知识，具备完成本职工作的能任职 力；条件 2本科及以上学历，机械制造或企业治理相关专业，至少5年以上机械制造企业生产治理经验;3. 熟悉机械制造流程，对生产打算、质量操纵有深刻的认识；4.

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