农村饮水安全系统项目施工组织设计

1、梁山县合龙村饮水安全项目施工组织设计重庆荣时达建筑工程有限公司o年九月第一章施工设计说明第一节编制依据1、梁山县合龙村饮水安全项目工程招标文件。2、梁山县合龙村饮水安全项目工程设计图纸3、现场勘测的实际情况4、 招标文件规定的国家现行的技术规范、规程及标准及 强制性标准。5、招标答疑会有关问题的答复记录及补充文件6、本公司承担类似工程的建设经验7、 我司现可投入工程的施工技术力量、机械设备和资金 实力第二节编制说明本施工组织设计以施工图为依据，将着重阐述施工总体部署、施工进度总体安排、流水段划分、各阶段工期控制、 主要项目的施工方法及质量控制措施，重点展示本企业针对 质量、安全、文明施工和成本

2、控制的一系列制度和保证体系。 同时针对该工程特点，尽量采用新工艺、新技术、新设备、 新材料，确保工程质量、降低工程成本、减轻劳动强度、提高工效的一系列技术措施。第三节采用的技术标准及规范1、 水利水电工程等级划分及洪水标准SL252-20002、 水利水电工程设计洪水计算规范SL44-983、 碾压式土石坝设计规范SSL274-20014、 建筑工程施工质量验收标准GB50300-20015、 建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20026、 砌体工程施工质量验收规范GB502003-20027、 碾压式土石坝施工技术规范DL/T213-838、水电水利工程施工安全防护设施技术规范

3、DL5162-20029、 建筑边坡工程技术规范GB50330-200210、水利水电工程施工质量规范第四节工程概况1、工程名称：梁山县合龙村饮水安全项目2、工程地点：梁山县合龙村3、设计单位：重庆水源勘测设计有限公司4、施工单位：重庆荣时达建筑工程有限公司5、工程概况：梁山县合龙村距梁山县24km,公路贯穿该村每个社。村内社社通公路，交通方便，交通条件虽能满 足施工要求，但材料仍需远距离运输和人力二次转运。根据 重庆布泽水利电力勘测设计有限公司技术人员、新生镇政府、新生镇农业服务中心，梁山县合龙村委员会有关人员现场踏 勘，确定工程设计方案，拟定利用天池大塘坝地下泉水为水 源，并在该处建一拦水

4、坝，解决与合水村相邻的天池村150人不安全饮水。第五节 本合同工程项目和工作内容梁山县合龙村饮水安全项目合同工程项目和工作量。土 方开挖2995.4m3,石方开挖1283.6m3，回填土石方4257卅， C25 砼 92.5m3, 75PE 输水管（1.6MPa） 4900m,$ 63PE 供 水管（1.6MPa） 525m$ 50PE 供水管（1.6MPa） 2025m 0 32PE供水管（1.6MPa） 6160m 0 25PE供水管（1.6MPa） 14670m 第二章施工总平面布置与现场规划第一节布置原则1、施工场地的临时设施，施工辅助企业及施工道路均按招标文件要求和业主的条件进行规划

5、布置。2、临时建设设施的施工企业的规模和容量按施工总进度 和强度的需要进行规划设计。3、临时设施的布置要求结构合理、紧凑、使用方便。第二节临时设施一、场内交通布置本项目工程距县城 24公里，交通便利，基本能满足施工 车辆进出场及物料运输的要求。（一）场道路布置原则1、减少施工相互干扰。2、缩短运距。3、借用村道。（二）场内道路布置场内交通：施工场内交通主要靠修人行道路解决。（三）场外交通外对交通：梁山县至新生镇 22km为毛路面，路面窄， 路况差，行车较为困难。二、生产、生活设施就近租用。三、水、电系统（一）施工供水生产用水直接从库内抽取，生活用水为当地井水。（二）施工用电工程施工区和生活区可

6、直接搭接当地生活用电使用。所有照明设施的最小照明度应符合招标文件要求和工业企业照明设计标准的规定，作业区及料场照明采用500W碘钨灯。四、施工辅助部门本工程生产性附属部门均布置在业主规定的施工场地之内。水泥仓库计划存储水泥10-28吨。第三章施工进度计划一、进度安排计划根据梁山县梁山县合龙村饮水安全工程项目施工的特点及要求，依据本合同工期要求，结合我公 司在水利水电工程的施工经验，以及技术力量、机械设备能 力、施工经验和施工组织能力，以及对工程总体布置、施工 方案等各种因素，进行优化后，拟定施工进度计划如下：第一、进场时间：2011年9月4日（合同签订后开始进场）第二、开工时间:2011年9月

7、5日第三、完工时间:2011年11月30日第四、总工期：90天二、施工进度计划实施我公司签订合同后， 立即组织并选用以有经营、 善管理、 工作经验丰富的管理人员及工程技术人员，以最快的速度进 入施工现场，立即按施工组织计划工程实施。在施工过程中，妥善施工程序，科学调度，合理安排，借助社会力量，合理 投入人力、物力。提高工作强度，能够早期施工的项目尽量 组织力量提前完成，以便工程尽快投入运行， 尽早发挥效益。根据本合同工程规模和特点及总工期的要求进行施工进 度计划安排和实施。2011年9月4日开始进场施工。三、保障工程施工进度的措施1、首先是建立强有力的项目管理机构，成立项目经理部，调入业务能力

8、强、具有丰富经验的管理人员及工程技术人员， 进行科学调度、合理安排、工序衔接紧密、互相配合、互相支持。2、坚持“安全第一、质量第一”的方针，实施全同、全 天候动态管理，杜绝安全事故停工和质量事故返工等影响工 程顺利进行的情况。3、 各部位在施工中所需的材料应提前备足，不因材料短 缺而影响工期。4、加班加点，能够在夜间进行的项目尽量安排加班加点， 最大限度地提高工作强度。建立良好的后勤保障系统，保证 后勤供给，保证工程施工正常有序地进行。第四章施工管理和组织机构第一节施工管理一、项目管理项目管理模式采用项目责任人履行合同，两层优化结合，首先确定项目管理班子，再选择作业层次；这样一个管理模 式，即

9、项目法施工，项目实行单独核算。项目施工责任人为中标的施工企业，下设项目经理部，负责施工现场管理，项目经理为二级。二、组织机构选择由于该工程施工条件较好，交通方便。结合企业实际采用部门式项目组织，如下图示意：项目管理机构图职能部及作业区适应工程需要为原则，采用该种组织形 式能尽快投重启动行；能充分发挥人才的作用；职责明确， 职能专一；能适应企业的管理体制；能够有效地对项目进行 控制，且又不妨碍项目经理部独立进行施工管理，从而保证 有效地履行合同。三、项目管理目标工程施工整体达现行国家有关规范，并一次性验收合格， 决不允许出现大的质量事故，最多是小的质量缺陷修补。这是工程施工总目标，一切工作围绕此

10、目标进行。四、工程施工管理选择能胜任该项目施工管理的项目经理和一名技术水平 高、经验丰富的总工，组建该工程项目经理部，在项目经理 部的领导下，由项目经理、畐U经理、总工组成决策领导层， 全权负责该项目的施工管理工作和企业内与项目经理签订承 包责任书，项目部内部各部，各作业区相应地签订责任书， 明确责任、目标、利益和风险，做到自上而下一环扣一环， 人人有责任，从下到上一级对一级负责，确保工程的顺利实 施。（一）工程质量安全管理项目部下设监控管理部， 具体负责工程质量， 安全管理， 消防保卫，环境保护等方面的工作，严格执行有关规范、规 程、设计、政策、法规及当地政府工作报告、业主的要求。本施工组织

11、设计将对工程质量、安全管理进行全面、系统的 规划设计。（二）工程进度管理用“统筹法”对工程进度科学的计划安排，具体用施工 进度网络图和横道图表示，将工程量进行分解，然后按规定 的工期进行合理安排，通过方案优化、合理安排，得出一个 符合本工程实际，满足各方面要求的施工进度计划，作为工 程施工管理重要依据。由于一些因素会发生变化。因此，标 准的进度计划，在以后实施过程中，根据合同条款和工程实 际进展情况将进行必要的修正。（三）组织协调在内部进行统筹安排，协调一致，合理配置人力物力资 源，充分发挥人才作用，在设备优势、科学地组织施工的同 时，积极地协调好与当地政府、业主、设计、监理、质监及 附近单位

12、、村镇的关系。确保一个良好的施工环境和氛围， 做到文明施工，安全生产、各方面都心情舒畅地把横冲水库 工程建设好。第二节施工组织机构一、施工组织机构的设置项目经理部：是在项目经理领导下的决策层，负责施工 项目从开工到竣工的全过程，施工生产经营的管理，同时负 有管理与服务以重职能。 制定施工项目管理制度和工作制度， 作好对外关系的协调工作。1、技术施工部：技术组，主要负责工程的技术管理，施工组织设计、计划统计等工作；施工组，主要负责工程的组 织生产、协调、工序安排、机构调度。共设置5人，其中部长1人，技术员4人。2、物资供给部：主要负责材料的询价、采购、计划供应以及各种机构设备的租赁配套使用和维修

13、等工作，设置2人，其中部长1人，工作人员1人。（二）施工作业区划分根据该工程规划及特点，施工布置情况、人员技术力量对比、机械设备使用效率特设以下三下作业区。1、第一作业区：拦水坝土石方开挖、回填、砼及横板、预埋管件等。该作业区工程项目集中、工艺复杂，工程量集中是制约工期的关键环节，应集中人力、物力施工。2、第二作业区：供水管线一该作业区工程项目占线长、工艺简单，工程量大。是制约工期的重要环节，应多组织人力施工。3、第三作业区：供水管线二该作业区工程项目战线长、工艺简单，工程量大。是制 约工期的重要环节，应多组织人力施工。以上作业区的设置，都是按经理部的总体计划安排动作，具体由“四部”来相互协调

14、、指挥，以保障各作业正常施工。第五章施工机构设备根据工程实施方案介绍，以及该工程的工期安排，结合工程区的地形、地质情况，以及施工步骤、施工进度安排的 前提下，结合企业的机械设备情况作了仔细的研究分析，对 该工程所需施工机械设备进行选择。目的是提高生产效率， 最大限度满足施工最高度、强度的要求。各种设备名称、型号、数量见下表编号机械规格型号及规格数量单位检修情况进场时间1手风钻76552台完好2011.7.182蛙式打夯1台完好2011.7.183自卸汽车EQ345 5T2辆完好2011.7.184潜水泵150QJ20-52/8Q=20m3/H1台完好2011.7.185挖掘机WY801台完好2

15、011.7.186搅拌机1台完好2011.7.187振动泵1台完好2011.7.18第六章工程质量与施工安全保证措施本工程质量目标：确保本工程施工质量达到合格标准。 我公司将严格按照该管理体系的要求组织施工，以确保 工程质量。第一节工程质量保证体系详见质量保证体系框图（附后）工程质量是整体的概念，影响工程质量的因素较多，但 我们认为主要是硬件和软件两个方面，只要抓好这个方面， 工程质量就能够得到有效保证。一、硬件保证1、施工机械拥有机械的数量及先进程度就成为企业实力的象征。工程质量和进度疾步发其冲就是由施工机械（尤其是专用设备）来保证的。该工程我公司投入的机械设备机械表。2、测量仪器工程测量主

16、要仪器设备：全站仪及一般仪1台，DZS2自动安平水准仪1台。仪器定期校核，控制点定期复核，并按 修后数据放线。二、软件工程（一）质量管理机构按项目法施工管理的原则，明确我公司工程项目经理为 第一责任者，对本工程项目所进行的施工质量全权负责。项 目经理部下设工程技术、质量、安全检查等部门，从事本项 目的质量管理技术工作。（二）人员的岗位设置1、项目经理：是本项目工程的全权代表，为我公司承担 本项目的第一责任者。组织领导项目经理部的一切工作，对 本工程的所有生产质量活动全权负责。负责建立本工程项目 的质量体系，审批质量文件，并授权副经理对本工程实施质 量保证措施。2、质量安全保证组：接受质保副经理

17、的直接领导。其职 责主要是编制质量计划及制定、修改和有效地实施质量保证 措施，组织质量、实验室开展工作。负责安全生产工作，并 监督检查各种生产活动按规定程序的执行是强制性的。有权 对不符合、有缺陷或不满足规定要求的事项及活动采取制止 活动。有关部门和人员必须无条件执行。3、施工技术组：在总工程师的领导下，负责施工设计院、 施工组织、施工工艺、施工进度的指挥和管理，协调各生产 环节等、生产技术工作；调配各种机械的使用，深入施工现场，检查组织及规定程序执行情况，按照施工规范进行施工，并对不符合项采取纠正措施。对施工过程中产品进行标识和 最终产品的防护控制。4、施工队负责照章施工， 按项目设计及质量

18、文件要求开 展活动，组织现场施工，切实落实作业程序，把好质量第一 关。（三）技术交底到位工程技术不再只是技术人员后，更主要的是现场管理人 员。直接将设计要求放到生产第一线，由其按要求来执行， 按要求来控制、检查，最终达到设计要求指标。为此，每次 接到新的图纸、设计修改通知单或与技术相关的文件时，认 真研究，“充分领会”设计意图，如何做才能满足设计要求， 应该怎样做，如何控制，如何检查，使其牢记其心，并在生 产中实施，将工程质量从最终检验转移到生产的各个环节中 去。（四）强化安全质量意识工程施工人员必须经组织考试合格后才能上岗，每周召 开安全生产质量进度的全体职工大会，对本周的工作进行总 结，同

19、时安排下一个周的生产任务，会议主题是强调进度服 从工程质量，工程质量服从生产安全，从项目经理到每个职 工都清醒地认识到质量是生命，没有质量企业就没有生命， 那就只能意味着灭亡。工程质量的特殊效应等式100-仁0，只要失败一个工程一个项目，以前做得再多的、再好的工程 都没有用。市场对企业的要求是百分之百的合格，争取优良 工程。不得有半点失误。质量是干出来的，不是吹出来的， 也就是质量的好坏掌握在职工们的手中，责任心在职工们的 脑海里。每个职工在自己的岗位上都是自觉地负责。同时，使其牢记安全在我心中，质量在我手中的道理，并在生产的各个环节中去具体实施。第二节工程质量措施工程质量是从多个方面来控制的

20、，具体的可以分为纵向 和横向，纵向是以生产的工艺流程来进行工序控制的，横向 则是通过“五检制”来控制的，纵横向交叉形成立体的质量 控制保证措施。一、纵向的工序控制按照生产工艺流程进行工序控制，每一道工序检验合格后才能进行下一道工序的加工生产。若工序中有一道工序没 有完成，或检验员不合格，则不能进行下一道工序的施工。 必须进行处理或返工直至重新检查验收合格后为止。如此， 使出现质量在各个环节中自行解决，防止问题的累积或转移，坚决杜绝了工程隐患。二、横向的“五检制”以产品的检测顺序进行工作面上的施工班组初验，作业 队质检员复检，项目部质检工程师终检，项目部抽检，项目 部、监理、设计、业主联检，每一

21、级检验合格后才能提请上 一级进行检验，并实行质量一票否决权，不合格就得返工， 重做或处理，直到合格，不留工程隐患。终检合格后提请监 理工程师审批。初检是各项定性定量指标、工艺程序、各种 质量的定性检查，复检是定量检查，直接以设计技术指标参 数为标准，属于硬性的东西，质量优劣一目了然。终检是各 项定性量指标、工艺程序、各项资料表格的填写等进行综合 检查，评定出该单元工程的质量等级报请监理工程师审批， 同时，检查各种资料是否及时收集、整理、齐全。施工质量严格按照水利水电基本建设单位工程质量评 定标准的要求对各工序的单元工程进行验收评定，若施工 图的标准高于上述评定标准时，将按施工图纸的要求进行评

22、定，评定所用表格将按水利水电部，分项工程一次检查合格 率100%确保合格工程。三、及时完善工程资料根据水库除险加固工程的施工特点，对工程资料从开工 之日起以竣工资料的标来收集整理，即边施工边积累资料， 工程完竣工资料完，即时按要求整理提交竣工报告、图纸资 料。第七章主要工程项目施工方案第一节施工方案总体思路根据本工程施工特点，石方开挖采用人工开挖方式进行，采取有效技术措施，既保证工程质量，又将开挖的影响降到 最低。混凝土工程重点做好外光内实，尤其是过滤池墙。为 此，我公司将采用目前较常用的木模板来保证外观质量，同 时，采取全面质量管理方法，全员参与，全过程，全方位、 全要素进行质量管理，保证混

23、凝土内的质量，具体施工方法 和技术控制措施在后面有详细说明。第二节主要工序和特殊工序施工方法一、工程测量（一）工程测量1、施工测量依据（1 ）本工程测量依据工程测量规范（GB50026-93）及工程设计图，实始坐标及高程由业主提供，施工技术人员 应作好技术资料交接记录。（2）控制网的建立与施测按下列方法施行平面控制网：指定的永久性水准点，引测至施工现场， 作为整个施工测量调和依据，控制点选择在通视条件好、土 质坚实、便于留存的地方，目点位数量足够，分布均匀，周 围视野开阔，以便加密等。控制测量是工程建设工日常工程测量的基础，是工程上限制误差积累和控制全局的基准测量，遵循从整体到局部， 从高级到

24、低级逐级扩展的原则，必须作为施工重点。（3）测量仪器及人员组成（4）测量仪器的配置南方全站仪1台苏光J2经纬仪1台S3水准仪2台钢卷尺3把（二）工程监测1、监测网在欠稳定斜坡后缘、 中部、前缘选取条件好的8-12点建立长观系统，监测网包括1-2个控制点，其余为位移观测点。 控制点要求置于斜坡体外稳定地表。2、监测周期观测周期与降水量相应，即旱季长、雨季短。位移量及地下水位，在少雨季节每旬观测1次，雨季每周观测1次，大暴雨后每天观测 1次，直至无明显变化。3、监测方法（1 ）使用南方全站仪（测角精度2秒，测距精度2mm+2ppm.p，在基准点上设站，分别对定向点及检核点进行 观测，水平角按方向法

25、观测 12测回，垂直角观测 6测回，距 离观测6测回，然后分别在定向点及检核点上设站，对基准 点进行垂直角及距离观测 （测回数同上），气象元素在测站上 测定一次，并将改正值置于仪器内由仪器自动收正，测距边 归算到水平距离时，应在观测的斜距中加入加常数，乘常数 改正后，化算至测距仪与反光镜的平面高程面上。在计算定向点及检核点坐标时，距离取中数。（2）水平角，距离测量的各项限值、限差方向观测法的各项限差仪器类别两次照准目 标读数差半测回归零 差一测回内2c 互差同一方面值 各沿回较差DJ268138光电测距各项较差的限值（mm）仪器类别一测回单程测回气象数据测定最小读数气压读数较差间较差(mm/H

26、gII级340.54、监测成果整理包括检查、校核、绘制平面位移一一沉降曲线图，对数 据作周期分析与相关分析，根据分析结果，及时预制位移动 态。为及时进行人员及财产疏散或采取其它应急措施提供依 据。二、土石方开挖工程本工程项目主要为官网、蓄水过滤池基础土石方开挖， 包括一般性土石方开挖、边坡、底板保护层开挖和基槽、排 水系统的开挖。根据实施方案工程地质条件较好，安全要求较高；从设 计图纸的施工要求来看，质量要求高。（一）沟槽开挖1、基槽（坑）采用人工开挖，开挖深度必须满足设计深 度和大于侧墙边宽度，保证施工作业面。2、开挖施工时，做好基槽（坑）内排水，防止成型基槽 （坑）受水浸泡，当基槽（坑）有

27、渗水时，采用挖沟集水进行排除。3、基槽开挖宜分段跳槽进行，每段纵向长度不大于 8.0m4、开挖出的土石不重随意抛酒，除留少量用于回填外， 必须及时运走，以保证坡下人、财、物的安全。（二）回填碾压工程回填碾压应在基面验收合格及砌石强度达到规范要求的 强度后进行。运送至填筑面上的合格石料，采用人力推土整 平，用自行式振动碾压实，局部和建筑物的结合部采用人工 夯实。在所需回填的地面要清除干净草皮腐土后再回填，回 填时一次厚度不得大于 30cm,待碾压后再回填第二层，以此 类推；夯实密谋必须大于93%如此反复进行，直到回填到设计高程。三、砼及模板工程（一）施工准备1、技术质量准备（1）组织施工管理人员

28、、技术人员对图纸进行自审，认 真熟悉图纸并且参加设计交底和图纸会审，对交底内容进行 学习、讨论。（2）工长认真学习钢筋有关规范、规程，对施工班级和 试验员进行施工交底、试验交底，根据图纸对各部位钢筋量 进行统计，提出钢筋用量计划报给材料部门组织订货并进行 钢筋下料。（3）成立项目部和作业队伍的双重控制小组，对钢筋分项施工进度、质量、安全、文明施工和材料节约等全面负责。2、机具准备搅拌机、振动泵、磅秤、推斗车。3、材料准备水泥、砂、碎石（二）施工方法1、砼浇筑工艺（1）浇筑时，先用人工将与墙体砼同配比的砼送至现场，用振捣棒振捣平齐，保证上下层砼接搓处的厚度为50-100mm然后及时浇筑砼。（2）

29、 砼分层下料浇筑，每层浇筑厚度控制在50cm,以标尺竿逐段逐部位检查。浇筑标高为板底标高+浮浆厚度+5mm（3） 夜间施工须用低压充电灯观察，砼以4-5m长均匀布料。(4) 当下灰自由落体高度超过 1.5m时，采取串筒下料， 防止骨浆分离。2、振捣要求(1) 采用$ 50振捣棒振捣，振捣移动间距40cm,振捣 点一字型排开振捣。(2) 采用插入式振动棒需分两次振捣，表面呈现浮浆和 不再下沉，隔20-30秒后进行第二次复振，以利于提高砼密 度度，尽量多消除结构构件四周的水泡和缩水裂缝。(3) 振捣上层砼时需插入下层砼不小于50mm以消除 两层砼之间的接缝。(4) 砼浇筑需连续进行，间隔时间不宜超

30、过6h。(5 )浇筑振捣砼要连续进行，就餐时间或其它原因，由 两班人员换班，现场不得中断。如果需间歇，时间应尽量缩 短，且保证在下层砼初凝前，将上层砼浇筑并振捣完。(6 )浇筑振捣砼时应派木工、钢筋工随时观察模板、预 留孔洞、预埋件和插筋等有无移动、变形情况，发生问题立 即处理并应在已浇筑的砼初凝前修整完好。（二）成品保护1、原材料进场后用彩条布覆盖，避免淋雨生锈。2、涂刷脱模剂时不得使脱模剂沾污钢筋。（四）安全注意事项1、 进入现场的人员必须戴好安全帽，禁止穿拖鞋或光脚， 不得短裤和短衬衣进行操作，裤脚袖口应扎紧，并配带手套和护脚。2、现场严禁吸烟，按规定在现场动火时要开动火证，并 配备足够

31、的灭火器材。3、高空作业时，安全防护措施要提前到位，做到不安全 的作业面不在其上进行施工操作。作业人员不得过分集中， 并须系好安全带。4、 施工过程中要有专人经常进行作业检查，要求工人注 意别把散料工具等随手乱谢谢，防止散料等掉下伤人。5、 施工中要有专人负责观看周围施工环境，注意空中吊 物及各工种之间的不安全因素，及时发现不安全因素，防止发生安全事故。6、在施工作业上严禁打闹、嘻戏，严禁破坏其他工种所完成的成品。7、作业面上做到工完场清，防止遗下钢筋等材料坠落伤 人。&严禁作业人员带病或疲劳施工作业。9、施工作业前必须进行班前安全讲话，提高作业人员的安全保护意识。第八章安全生产和文明施工安全

32、生产和文明施工为保障施工生产人员的安全和健康，保障企业财产安全，维护正常的施工生产秩序起着重要 的作用。同时也直接影响到我公司的企业形象，对今后的各 项工作顺利开展有着重大意义。为落实好此项目工作，各施 工段必须认真做好宣传教育工作，使文明施工深入人心，自 觉克服不良习惯，强化文明施工意识，创文明工地，营选企 业文化。严格执行建委关于安全生产、文明施工的有关规定 条例。建立健全施工现场的管理机构，明确分工，把责任落 实到每一个人。第一节 安全生产一、安全组织机构1、 项目管理上建立完善的安全生产管理组织，我公司在 此工程上成立安全领导小组，负责本项目安全生产工作。2、 项目部安全领导小组由项目

33、经理任组长，对整个工程 的安全生产负全面责任。项目部设两名专职安全员，对该项 目工程进行安全检查，安全教育、安全考核。并随时进行安 全巡视、检查。二、安全管理制度1、安全生产责任制：建立、健全各级部门的安全生产责 任制，责任落实到位。各项经济承包有明确的安全指标和包 括奖惩办法在内的保证措施。2、班级“三上岗、一讲评”活动：班级在班前须进行岗 交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”每周一次的“一讲 评”安全活动。对班组的安全活动，要有考核措施。三、安全教育1、加强施工人员的安全教育和技术培训， 定期召开例会， 进行全员考核。使广大职工牢固树立“安全第一，预防为主” 的意识，克服麻痹思想，做到思想

34、上重视，生产上严格执行 操作规程。2、凡参加工程施工的人员，在上岗前必须进行三级安全 教育，凡未进行三级安全教育或缺少任何一级教育者，严格 上岗工作。3、在开工前项目部安全员要到施工单位向职工宣传安全 生产方针、政策和有关文件以及安全生产规章制度等安全技 术知识，提高职工的安全意识。4、为了安全教育经常化，班前要进行安全讲话，班后要 进行讲评，平时要进行岗位练兵和排除隐患的训练，保证自 身安全和他人安全。四、安全检查1、班级长和班组安全员， 在班组长会上布置总结安全生 产工作，督促本班人员认真执行各项规章制度，检查生产中 不安全因素。2、对各种机械进行定期检查，严禁机械带病运转。3、工程技术人

35、员必须检查和了解施工工艺、设备状况。 及时处理或联系有关部门解决生产中存在的问题。4、 公司领导随时对工程进行安全检查，检查形式为不定 期抽查。五、现场安全1、进入施工现场的工作人员， 必须按规定配戴安全帽和 使用其它相应的个体防护用品。2、施工现场的各种施工设施、管道线路等，应符合防洪、 防爆、防电击、防坍塌等要求。3、施工现场存放设备、材料的场地平整牢固，设备材料 存放整齐稳固，周围通道畅通。4、施工照明应符合下列要求（1）夜间施工庆有足够的照明，主要通道应设有路灯。（2） 使用照明灯具距地面高度应高于3米。（3）照明灯具与导线的绝缘应符合有关规定。5、 施工期间严禁非施工人员进入施工区，

36、外单位参观人 员要有专人陪同。六、临建安全1、施工用各种库房、临时宿舍及办公用房等临建设施， 应布置在不受山洪、滑坡、塌方及危石等威胁和区域，基础 坚固，稳定性好，周围排水畅通。2、生活区做好三防工作：（1 ）防火：严格执行消防法以及有关规定；现场划 分用火作业区，保证用火间距：油库重点保护；严禁施工区 域内明火消防栓等消防设施齐备、充足。（2 ）防盗：防盗：加强警卫要工作，加强安全巡逻，提 高员工自我防范意识。（3）防煤气中毒：食堂要严格执行食品卫生法有关规定， 食堂内外要保持清洁，炊具码放整齐，定期消毒操作间，要 做到无蝇无鼠，整法干净。非炊事员严禁进入操作间。职工 食堂要建立安全消防管理

37、制度，要定期检测灶具的连接情况，防止煤气泄露。七、安全用电电气设备必须由有上岗证的工人接电，临时用电必须符 合相关要求，每台电气设备必须备有漏电保护器，做好接地 零线，严禁一闸多用。施工注意临时线路的保护。第二节文明施工坚持文明施工，创建安全文明工地，是项目经理部的基 本任务之一。通过加强现场文明施工管理，提高施工生产管 理水平，促使劳动生产率的提高和工程成本的降低。促进安全生产，杜绝各种事故的发生，保证各项经济指针的实现。一、现场文明施工管理的组织1、 公司成立文明施工管理领导小组，组长由公司管生产 的副经理兼任，成员由生产、技术、安全、行政等职能部门 的管理人员细成。2、施工现场文明施工小组由项目经理及各专业的管理人 员。3、 各级领导小组的职责是制定计划措施，督促彻实落实， 组织检查评比等。二、文明施工管理的具体措施1、现场总平面布置图管理严格按照施工总平面图的要求进行现场布置，不得随意 改动。随着工程施工进程的需要，要求对总平面布局进行调 整和补充时，经建设单位及监理工程师批准后方可实施。2、现场材料管理现场周转材料应按总平面布置位置堆放。现场工程材料 应根据工程进展的需要，按顺序分期分批进场。零星小料及 贵重物品的入库管理。材料供应坚持定额供料、包干使用、随用随领、控制消耗的原则，避免丢失和浪费。3、现场机械管理应实行“人机固定”制，使现场机械的