新经济时代知识经济管理的发展趋势解析【工程管理论文】

1、王迪凡摘要：新经济时代的来临对企业管理模式提出了新的要求。本文将针对新经济时代的特 征以及新经济时代知识经济管理应用进行详细分析，其目的是探究出新经济时代知识经济管 理发展趋势，以便于有效开展企业管理工作。关键词：新经济时代知识经济管理知识经济管理已经成为新经济时代的必然要求，知识经济管理为企业管理带来了更加高 效的企业管理手段。本文将针对新经济时代知识经济管理的发展趋势进行详细的分析。一、新经济时代的特征（一）测量知识重叠性特征当前社会中的经济活动相对来说缺乏一个统一的标准，人脑研究也只是自然范畴中的研 究理念，没有客观实物。所以说，知识经济理念在很大程度上可以说是一种服务模式。经济 活动即

2、是对服务的测量，也是对知识的测量，充分的展示测量知识的重叠性特征。（二）生产关系发生变化随着经济社会的不断发展，我们已经进入了经济全球化阶段。经济全球化经济模式使得 生产模式发生了一定程度的转换，导致了生产关系产生了一定的变化。新经济时代下，一部 分生产者已经无法进行生产关系类别划分。（三）改善原有的经济模式传统经济模式在社会实践中存在一定的优势，但也存在着一些弊端。知识经济管理模式 在某些方面，有效的改善了传统经济管理模式单纯依靠外部经济环境进行的经济发展趋势。 在规避传统经济模式弊端的同时，推动了经济的不断发展。二、新经济时代知识经济管理应用（一）在图书馆管理中的应用新经济时代下的知识管理

3、已经成为企业核心竞争力的重要因素。图书馆是人类知识资源 的宝库，其主要内容便是对知识进行有效的搜集、保存整理、推广等工作。能够极大程度上 为人们的文化与经济管理提供便利。在社会经济不断进步的当下，图书馆管理模式也应该不 断发展。信息化图书馆建设已经成为图书馆管理工作中的首要任务，使得图书馆管理呈现数 字化趋势。知识经济管理能够有效的推动数字化图书馆管理的工作目标，推动图书馆工作的 不断发展。（二）在企业竞争力中的应用知识与技术是企业竞争中重要的竞争力， 想要切实的使企业的思想与技术处于领先状态， 就需要有强大的知识支持。知识经济管理能够使企业进行平稳有效的发展，促进企业新型技 术的研究， 提升

4、企业的服务质量， 增强企业的综合竞争力。 当然，企业竞争力具有知识属性， 企业本身也是一种知识经济管理。 完善知识经济管理， 便是促进企业自身综合竞争力的发展。 秉承着科学发展的指导理念，以知识经济管理增强企业综合竞争力。（三）在企业管理中的应用从 年起，召开知识经济管理主体技术创新推广会展之后， 我国很多企业相继实施了知识 经济管理。通过我国企业的不断创新与探索，相继建立了企业知识库、人力资源库等经济管 理应用。实现了企业信息资源的透明与共享，这也是企业知识经济管理工作的重要进步。利 用知识经济管理结合企业自身情况，渐渐的形成了不同企业独特的知识经济管理模式，很大 程度上促进了企业管理的科学

5、化、标准化的发展。三、新经济时代知识经济管理发展趋势（一）企业管理目标发展所谓知识经济管理，是在新经济时代下针对知识经济管理的推广与应用，与传统企业管 理存在很大的差异。知识经济管理是依靠信息技术以及信息产业的发展进行的，将知识当做 至关重要的因素，融入到企业的管理工作中，切实的将信息知识转化为企业实际的竞争力， 为企业带来更大的利润。传统的企业经济管理的目标，往往更加着重增加利益、扩大生产、 提高企业经济效益等方面。而知识经济管理更加注重企业质量、服务质量，通过产品质量与 服务水平的不断提升，不断满足受众日益增长的需求。通过调研发现广大受众的真实需求， 利用有效的营销手段和高效的售后服务来确

6、保企业知识经济管理目标的发展。积极的利用先 进技术针对经济信息进行有效的搜集、管理、分析、共享与服务，将信息知识转化成切实的 企业利益，通过知识经济管理的不断进步，促進企业科技以及管理水平的不断创新。（二）企业管理思想发展在企业中，传统的经济思想管理模式更多的是以人为中心的管理模式。知识经济管理模 式，有效的转变了传统的管理思想， 将以人为中心的管理思想转变到了以物为中心管理思想。 切实的体现了以人为中心的思想改革，实现了企业管理思想的不断进步。知识经济管理模式 对企业管理思想的转变体现在以人为本的企业发展原则。 将管理的主体转化到 “物”，有效的 改革了企业管理职能，在企业管理方式的创新中发

7、挥了知识经济管理的优势。企业知识经济 管理，秉承着以人为本的观念，能够聚集人心，发挥人力资源在企业中的主观能动 l 生。通 过企业领导的积极引导，充分实现了企业技术与服务的不断创新与发展，很大程度上提升了 企业的经济收益，以人为本的知识经济管理模式，切实的将企业中的人力资源，间接的转化 为企业的现实收益。 在增强企业综合竞争力的同时， 增加了企业的无形资产与文化本函构建， 极大程度上展现了企业人文主义情怀，有利于树立企业正面的形象，塑造企业的良好口碑， 增强员工对企业的忠诚度。（三）企业组织结构发展传统的企业管理组织结构，相对古板，含有很大的风险。针对传统的企业管理组织而言， 大多都呈现出金字

8、塔式的企业管理组织结构。由于企业管理组织高层相对较少，使得企业信 息资源的传递都是由上而下的，相对来说非常不灵活。利用层层分工式的交流方式，很大程 度上阻碍了企业管理组织结构的灵活性。由于传统企业管理组织结构的灵活性低，使得企业 基层员工很难参与到企业决策中，企业基层员工又往往是企业中最基础、最能反映企业问题 的结构组织，这样很容易使企业决策出现问题。金字塔式组织结构，当市场环境出现变动时, 很容易阻碍企业信息传达的有效性，使得企业管理方式与管理目标脱节，严重的影响了企业 的发展与速度，导致企业自身利益受到严重的损失。在当前经济时代背景下，积极的利用知 识经济管理模式，能够有效的规避传统经济管

9、理的弊端。通过现代信息知识技术，创建一个 相对灵活、有序、标准有效的企业经济管理结构。使得企业整体员工能够方便有效的将自身 建议反馈给企业高层，合民心、集民智，并对企业问题进行有效决策。通过有效的企业经济 管理组织结构，使企业员工能够第一时间去接受企业高层下达的任务，有效的进行企业工作 的调整，从金字塔式的组织管理结构转变成网点式的企业管理组织结构，切实的使管理组织 向精准化、透明化、精干化模式发展。（四）企业管理科学化发展在新经济时代背景下，积极的进行科学化经济管理模式转变，已经成为当前企业管理发 展的必然选择。利用先进的企业管理理念，将科技技术切实的运用到企业管理中，切实的实 现科学化企业

10、管理模式。积极的对企业的科技技术进行探究与创新，利用科学知识强化科技 技术，在科学化企业管理思想的指导下，对企业中的管理主体进行积极的引导。切实的在确 保企业长效久安的前提下，积极的进行企业科学化企业知识经济管理。科学化知识经济管理 首先是在美国大学行政部进行推广与应用的，通过有效的实践，为大学学术提供了有效的技 术知识与服务，利用科学化的知识经济管理，增强了企业管理的综合竞争力。实验证明，知 识经济管理模式是一种极具科学性、高效性的管理模式。当前知识经济管理科学化已经成为 美国经济社会中的发展应用趋势。对于我国来说，知识经济管理模式还相对陌生，在企业中 的运用也相对谨慎。在运用知识经济管理的

11、科学化进程中，还需要从企业自身实际情况出发，结合企业金融管理总体步伐，有序的进行科学化知识经济管理。（五）企业人力资源专业化发展人力资源管理的专业水平严重影响着知识经济管理在企业中发挥的作用。专业的企业管 理人员，能够有效的激励企业中的各个阶层的员工，使企业中各个阶层员工发会自身的优势，切实的将员工自身的利益与企业利益相统一。通过积极的引导，切实树立各阶层员工企业家 精神。利用先进知识的灌输，为企业培养更多学习型人才，建立健全企业人才科学化培养机 制。在新经济时代背景下，企业管理者必须要对企业员工有深刻的了解。积极抓住企业员工 的闪光点，挖掘企业员工身上的潜能。积极的对企业员工进行知识经济管理

12、概念宣传，将先 进的管理向群体员工进行普及。秉承着科学化发展的企业发展理念，使全体员工最大程度上 利用企業资源、节约企业成本，实现企业经济效益最大化。这就要求企业积极创建企业管理 人培养机制，提升企业管理者的素质，同时积极向广大企业员工渗透企业文化教育，使企业 员工掌握企业文化理念，感受到企业的人文主义关怀。 利用文化的影响和积极的培训与引导， 使员工的价值观念与企业的职业观念相统一，实现企业高效发展。人力资源专业化发展，不 仅是企业发展的要求也是知识经济管理发展的趋势之一。四、结束语总而言之，新经济时代具有测量知识重叠性特征，在生产关系发生变化的同时，有效的 改善了原有的经济模式。在新经济时代背景下，知识经济管