版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、一名会计经理的工作总结一、首先要明确对高级会计师的要求: 1.系统地掌 握会计理论知识和相关专业知识,基本了解国内外财会理论 研究最新动态;2. 熟悉会计及相关的法律、法规,具有较高的政策水平;3. 有制定行业财会制度,主持一个地区、一个行业或一个大中型企业或事业单位会计工作的经历;4. 具有丰富的实务工作经验,精通业务,有解决实际工 作中复杂的会计问题的能力,并参与本行业或单位管理决 策,取得显著的成绩;5. 有较强的会计理论水平,公开发表、出版有较高水平 的论文、著作;6. 有培养会计专业技术人员和指导会计师工作的能力;7. 有运用外语获取信息和进行学术交流活动以及运用计 算机处理有关信息
2、;8. 具有良好的职业道德和敬业精神。所以我们写自己总结的时候就要围绕着这些来写。主要 写自己的专业知识达到了什么层次,制定了什么制度,培养 了什么人才,并且一定要说自己具备了一定的管理才能。二、再说真话的前提下,如何更好地描写我们的才能 我认为应该按财务主管的要求来写自己所作的工作,财务主管都作了什么呢都是怎么做的呢有篇文章仅供参考:把自己的实际工作中的业务融合这些合格主管所作,相信大家都会写出好的业绩的。如何成为合格的财务主管做好财务主管应具备的素质道德素质诚信第一、操守为重?敬业爱岗?同舟共济、以企业为家知识素质?微观与宏观经济学知识?熟练掌握会计知识?相关的专业知识? 了解企业各方面全
3、盘知识职业素质对上司:*要认真的担负起自己的责任。 *尊重并执行上 司的决定。*欢迎上司的指导与培养。*以自己的实际工作为 上司排忧解难。对下属:*要予以帮助、扶持。*给他们以成长和锻炼的 机会。*搞好与下属的关系,提倡团队精神。*充分调动他们的工作积极性,共同完成理财重任。*协助下属达到他们的工作目标。*保持充沛精力,乐观与自信,让你的下属在困 难情况下保持昂扬的斗志。做好财务主管应具备的能力理财能力决策能力领导能力专业能力创新能力协调能力表达能力组织能力应变能力意志能力在主办职位上,从能力方面哪些较为重要做好财务主管应讲求艺术领导艺术授权艺术激励艺术语言艺术批评艺术表扬艺术开会艺术运筹艺术
4、调节艺术沟通艺术做好财务主管应有的观念竞争观念“物竞天择,适者生存”经济效益观念在筹资、投资以及资金的运营上,要讲投入、产出 ;在日 常财务管理上,要注意降低成本,提高资金利用率,使得“开 源”与“节流”同时并举,更好实现企业管理目标。时间价值观念资金的时间价值:“今天 1元钱不等于明天1元钱”。 一定量资金在不同时点,其价值量是不同的,要重视时间价 值的存在。风险价值观念市场经济中充满了各种各样的风险,如何在风险与报酬 之间进行选择,是所面临选择。财务公关观念财务主管不只是关门算账,对外需要税务、银行、物价 等部门的支持,对内与各部门的协调,得到各部门的配合, 无论需要支持还是需要配合,都需
5、要沟通。良好的个人形象观念个人威信自己扎实的业务水平和对重要事项能果断和公 正的处理。在为人方面,要宽容和慎言;在处事方面,要果断和明智 在工作安排上,不可优柔寡断,要有自己明确的工作原则 布置下属的工作,要说一不二,言出必行,树立良好的工作 形象。现有的各级财务主管的理财观念、能力、形象与要求有 无差距,还有哪些方面有待提高上司对你的希望或要求之一是一个策略型。能根据企业策略,设计和建议经营、管理策略,并对集团经营主生直接影响;或能对本部门产生一 定影响,同时又是经理决策的参谋与助手。一、首先要明确对高级会计师的要求:1.系统地掌握会计理论知识和相关专业知识,基本了解国内外财会理论 研究最新
6、动态;2. 熟悉会计及相关的法律、法规,具有较高的政策水平;3. 有制定行业财会制度,主持一个地区、一个行业或一个大中型企业或事业单位会计工作的经历;4. 具有丰富的实务工作经验,精通业务,有解决实际工 作中复杂的会计问题的能力,并参与本行业或单位管理决 策,取得显著的成绩;5. 有较强的会计理论水平,公开发表、出版有较高水平 的论文、著作;6. 有培养会计专业技术人员和指导会计师工作的能力;7. 有运用外语获取信息和进行学术交流活动以及运用计 算机处理有关信息;8. 具有良好的职业道德和敬业精神。所以我们写自己总结的时候就要围绕着这些来写。主要 写自己的专业知识达到了什么层次,制定了什么制度
7、,培养 了什么人才,并且一定要说自己具备了一定的管理才能。二、再说真话的前提下,如何更好地描写我们的才能 我认为应该按财务主管的要求来写自己所作的工作,财务主管都作了什么呢都是怎么做的呢有篇文章仅供参考:把自己的实际工作中的业务融合这些合格主管所作,相 信大家都会写出好的业绩的。如何成为合格的财务主管做好财务主管应具备的素质道德素质诚信第一、操守为重?敬业爱岗?同舟共济、以企业为家知识素质?微观与宏观经济学知识?熟练掌握会计知识?相关的专业知识? 了解企业各方面全盘知识职业素质对上司:*要认真的担负起自己的责任。 *尊重并执行上 司的决定。*欢迎上司的指导与培养。*以自己的实际工作为 上司排忧
8、解难。对下属:*要予以帮助、扶持。*给他们以成长和锻炼的机会。*搞好与下属的关系,提倡团队精神。*充分调动他们的工作积极性,共同完成理财重任。*协助下属达到他们的工作目标。*保持充沛精力,乐观与自信,让你的下属在困 难情况下保持昂扬的斗志。做好财务主管应具备的能力理财能力决策能力领导能力专业能力创新能力协调能力表达能力组织能力应变能力意志能力在主办职位上,从能力方面哪些较为重要做好财务主管应讲求艺术领导艺术授权艺术激励艺术语言艺术批评艺术表扬艺术开会艺术运筹艺术调节艺术沟通艺术做好财务主管应有的观念竞争观念“物竞天择,适者生存”经济效益观念在筹资、投资以及资金的运营上,要讲投入、产出 ;在日 常财务管理上,要注意降低成本,提高资金利用率,使得“开 源”与“节流”同时并举,更好实现企业管理目标。时间价值观念资金的时间价值:“今天 1元钱不等于明天1元钱”。 一定量资金在不同时点,其价值量是不同的,要重视时间价 值的存在
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 【正版授权】 IEC 62803-2:2024 EN Transmitting and receiving equipment for radiocommunication - Frequency response of optical-to-electric conversion device in high-frequency radio-over-fi
- 社会团体资金管理办法
- 初中英语教师个人专业发展规划
- 消防安全与应急救援
- 混合运算的说课稿
- 食品安全生产企业管理制度
- 提供电话簿信息行业三年发展洞察报告
- 实验室自动化系统行业发展趋势研判及战略投资深度研究报告
- 云监控和管理行业三年发展预测分析报告
- 可持续建筑材料行业三年发展预测分析报告
- 2024年中国铪矿行业发展概况、市场全景分析及投资策略研究报告
- 2024湖北武汉东西湖区走马岭街道办事处招聘10人历年(高频重点复习提升训练)共500题附带答案详解
- 人教九年级语文上册第一单元 名著导读《艾青诗选》怎样读诗 第二 三课时 教学课件
- 统编版语文七年级上册 第1课《春》公开课一等奖创新教学设计
- 2024年江苏省常州市中考数学试题(含答案)
- 体育用品品牌代理协议样本
- AQ 1015-2005煤矿在用缠绕式提升机系统安全检测检验规范(正式版)
- CJT511-2017 铸铁检查井盖
- 政府综合性增收项目操作说明书
- 宠物美容师职业生涯规划与发展
- 《五环旗下一家人》课件
评论
0/150
提交评论