3、施工项目部安全目标管理

1、河北省矿山地质环境治理项目一期第四标段安全目标管理编写单位:项目经理:编写人:201年10月安全管理目标一、无重大伤亡事故，无重大火灾事故。二、一般事故频率控制在1%0之内。三、及时消除重大事故隐患，隐患整改率达到95% O四、扬尘、噪声控制在国家规定标准范围内，做到不扰民。五、不发生火灾、中毒和机械损坏事故。六、达到JG J5999建筑施工安全检查标准的合格等级标准。七、合法劳务合同履约率100%。安全责任目标分析根据我院制定的安全目标，制定各级安全责任制，层层落实，确保做 到凡事有据可查，凡事有人负责，凡事有章可循。一、项目经理项目经理是安全生产的第一责任人，对安全生产负有领导责任，要对

2、全体职工的安全与健康负责，应带头贯彻执行J G J59-99标准。首先， 必须树立法律观念，自觉贯彻安全生产方针和各项劳动保护条例，确保施 工的安全。定期组织安全生产大检查和安全教育，制定安全生产条例。对 工程项目的全过程和作业环境实施有效控制。安全管理目标中，伤亡指标 超标，项目经理负管理不善的责任。二、技术负责人技术负责人对本项目劳动保护和安全生产的技术工作负总的责任。负 责组织编制审批安全技术措施方案。若因技术方案而导致的安全事故，技 术负责人应负相应责任。三、安全员安全员对所负责工程现场安全工作严格按照J G J5999建筑施工 安全检查标准进行监督检查，安全目标负责安全达标。认真贯彻

3、执行 劳动保护法规，督促实施各项安全技术措施，组织安全生产检查。对于违 章作业有权停工处理。搞好文明生产，遵守公司有关管理制度。安全责任制目标考核规程根据岗位责任制及公司对项目安全生产责任目标的下达，为确保责任 落实及目标完成，特制定安全责任目标考核办法如下：一、项目工程开工后，企业安全生产责任考核领导小组应负责对项目 各级各部门及管理人员安全生产责任目标考核。二、考核对象：项目经理、施工技术人员、施工管理人员、安全员、 班组长等。三、考核程序：项目经理由企业考核，各级管理人员由项目经理组织 有关人员进行考核。四、考核时间：可根据企业和项目部实际情况进行，每月至少一次。五、考核内容：根据安全生

4、产责任制，结合安全管理目标，按考核表 中内容进行考核。六、考核结果应及时张榜公示，同时，根据考核结果对优秀者及不及格着给予奖励或处罚O安全生产责任制目标考核记录序号考核内容评分标准扣分得分1单位各项目安全生产第 一责任人，认真履行安全工 作且职责到位，按期召开并 主持安全生产工作会议，研 究解决安全生产工作中存在 的问题和事故隐患，建立健 全安全生产规章制度及班组 岗位安全操作规程。总分 IOO分安全生产工作制 度和岗位安全操作规 程不完善、不健全的扣 20分；无安全生产会 议记录、事故隐患查处 工作记录的扣15分2建立健全和落实安全生 产责任制，与单位签定安全 生产责任书，并有保证落实 措施，同作业项口人员签定 安全保证书。总分100分未与单位签定安 全生产责任书的，扣 10分；作业项目人员 签定岗位责任安全保 证书未达90%以上的， 每少10%扣10分；扣 完为止3单位各项目的安全生产 责任人，应每一季度至少召 开一次防范事故的工作会 议，检查本项目安全生产中 存在的问题，全年召开会议 不少于4次，同时要有会议 记录总分100分未能按要求召开 会议的每缺一次扣10 分4在野外生产期间，由项 LJ领导带队进行安全自检、 自查活动，每月