2021年创业总结百度文库

1、adversity is an inevitable process of growth. people who can accept adversity bravely will grow stronger day by day.精品模板助您成功！（word文档/a4打印/可编辑/页眉可删）创业总结百度文库 时光如逝，日月如梭，一转眼我们已经在创业部做了快一个学期的见习了，回想这半年来在部门里学习锻炼的日子，感慨万千。从一开始的经验不足，到现在的井井有条；从过去的手足无错，到现在的秩序井然，不得不说，创业部在全体成员的努力下，更加完善的发展了起来，而我们也实实在在的学到了知识，受到了锻炼，综

2、合素质得到了提高。创业部作为学院的一个重要的部门，主要职能是：协助学院承办各类活动，激发学生创业热情，开展特色活动等。本着“立足uc，服务学生”的宗旨，我们圆满的完成了本学期我们部应尽的职责，并积极的配合了学院、学生会和班级的各项活动。下面我对创业部这学期的工作做一下回顾和总结：一、部门建设及工作方面1、创业部作为外国语学院的一个特色部门，为提升部门和uc的知名度，开学初，创业部面向全院，深入各班级，进行了一次公开纳新的活动，经过严格的筛选，最终确定了新一批的部门见习。2、招新活动结束后，部门立马组织了全体部门成员见面会，意在让部门成员之间排除隔阂与陌生感，让这个集体内部的气氛变轻松，让大家彼

3、此了解，进一步增进感情，快融入到创业部这个大家庭里，同时也感受到了大家对工作的热情，也为部门完成本学期的部内工作打下了一个坚实的基础。3、部门完善地登记了成员的基本信息，并根据各成员的不同情况分配了相应的任务。我们将部门见习分成了3组，分别由部长和副部带队，这有利于新成员了解部门日常工作，更加的便于管理和提高工作效率。4、部门筹办活动中，各成员协力收集资料，共同策划，按要求进行人员安排，合理有序的分配工作。活动结束后，开展集体会议，总结活动的成功和不足之处，为以后更好的承办活动积累了宝贵的经验。5、uc作为创业部的活动基地，同时也是同学们的口语课堂。创业部分配了相关人员管理每天的场地卫生，并定

4、期组织大扫除，为师生提供干净宽敞的课堂环境。二、部门及配合其他组织举办的活动1、校园英文话剧初赛本次活动我们在全院做了前期预备工作，各部门也在工作中给予了我们帮助，协助我们做好场地及人员安排。活动中共有22只队伍参赛，经过严格的选拔，4只队伍脱颖而出，闯进复赛。活动取得圆满成功，其内容积极向上，充满青春气息，有较好的精神风貌，能表现大学生对英语和文学艺术的热爱，内容充实生动。通过此次活动，我们提升了创业部和uc的形象，增强了团队合作。2、光棍节派对本次uc独立举办的光棍节派对中，所有见习积极建言献策，表现积极。我部联合宣传部门，做好了活动宣传工作，并特别邀请了英语协会作为嘉宾。活动安排了精彩的

5、节目，内容丰富，形式多样，在同学中留下了深刻的印象。通过本次活动，我们认识到了部门工作中还有需要加强和改进的地方。此类活动，我院学生的参与度一直不是很高，希望能在以后的活动中，加大宣传力度，充分调动同学们的积极性，让大家都能参与进来，关注起来，以使活动取得更好的效果。 但我们也有不菲的收获，部门内部的磨合与协调得到了进一步的加强，为日后的工作培养了宝贵的默契。3、各班级的联谊活动在各班开展的联谊活动中，创业部配合各班班委做好联谊的布置活动，活动中我部工作迅速、到位，在短期内策划出承办方案，迅速准备好所需的物品，为同学们提供了优质的服务。活动结束后，部门成员协助各班清理会场，将各类设施物归原位。

6、活动很好的展示了我院大学生朝气蓬勃，奋发向上的精神风貌，营造健康高雅的校园文化环境，丰富了学生生活。4、现场书法大赛在语文部主办的现场书法大赛中，创业部协助其提供场地，布置会场，共同营造了一种温馨和-谐的氛围，活动取得了圆满成功，部门成员推荐的参赛选手取得了可喜的成绩。通过此次活动，创业部同其他部门之间加强了合作，增进了友谊。三、工作中的不足1、在众多活动中总结出来的经验是，任何活动开展前应该做好实际考察工作，更切实地安排好工作，计划总赶不上变化，所以随机应变也很重要。2、这学期对部员的学习抓的不是很紧，下学期要注重部员们的功课情况，要功课与学习一起抓，防止学习与工作失衡的情况发生。3、部门的

7、采购品因没有及时消费完，储存时间过久，导致其或变质、或受潮、或腐-败，不得不扔掉，造成了浪费。希望日后要加强采购品的管理工作，按需采购，留心易变质腐-败的食品的储存时间，避免浪费。这些缺点我们一定会在今后的工作中避免。四、工作中的成功之处1、立足本职，倡导良好校园文化，满足同学们多方位需求，获得了同学们的支持，为创业部的发展提供了广阔的空间。创业部的宗旨是为同学服务，代表同学利益，而随着各类活动的开展，同学们的需求不断提高，这必然要求创业部提供高品位、多层次服务。为此，创业部始终紧跟学生需求和创业理念，不断提升部门综合办事能力，满足了同学的需要，获得了广大同学的支持和欢迎。2、创业工作，潜移默

8、化的对同学们的思想产生影响。 创业部在学生创业方面加大工作力度，充分利用uc得天独厚的条件，开展学生自主创业的活动，引导了大学生关注创业动态，树立创业观念。3、创业部坚持务实、高效的工作作风，做好工作计划。创业部是一个学生组织，最根本的是为同学服务，坚持正确的理念并联系实际才能在今后更好的开展工作。创业部干部是中坚力量，是创业部能否坚实、稳定地发展的关键，因而，部门干部投入了更多的精力进行管理和引导，使人员机制更为灵活，能上能下能进能退，传播了务实、高效的工作作风，使整个工作环境呈现出了严肃、紧张、团结、活泼的景象。从总体上看，本学期本部工作完成较好，取得了一定效果。在这学期的工作过程中，我部

9、为了给同学们创造一个良好的学习空间和活动场地，本着服务于同学的宗旨，努力奋斗、大力协作，及时到学生中了解各项活动需求，内部能解决的一定给予解决，不能解决的尽全力做到最好。加强同其他部门的联系，协调各部门组织的活动，配合完成各项任务，在一些大型活动中，能够助主办方一臂之力。我们能够取得这样的成绩离不开所有成员把宝贵的时间和精力无私的投入到工作中去，把汗水和心血倾注到自己热爱的岗位上，经受住了各种考验，顺利完成了各项任务。所有成员在工作过程中体现了很强的团队精神和个性突破，见习凭借自己的激-情和创新，干部凭借自己的热情和经验，使得我们部门顺利的完成了所有工作。我们会继续以满腔的热情配合学院会及其他

10、各部的工作，把“为同学服务”的宗旨落实到生活中的点滴之处！当然，我们深知工作中仍然存在着问题和不足，今后我们将总结成功的经验和吸取失败的教训，弥补不足，不断创新和提高。20_创业总结人人都有一个创业梦，但正如伟大的创业家孙陶然说的，只有3的人适合创业。其他的人，或许不具备创业的精神，或许不具备创业的机遇，又或许不具备创业的心理素质！机缘巧合，我和几位伙伴有幸能够赶上政府、学校支持创业的春风，从七月份开始，在曾老师的带领下，我们历经千万般磨难，从考察市场，观摩学习到筹备开业，终于在-十-月下旬正式开业。创业到现在已经有七个多月了，这期间我真的收获颇多，现在总结一下与大家分享！首先对我个人的进步感

11、到欣慰。1、技能进步。我的岗位是厨房，虽然我对厨房并不了解，但是经过几个月的摸索和大师们的指点，我在煲仔的岗位上已经渐渐上手，并被大家尊称为煲仔哥。虽不能完全解决煲仔所面临的所有困境和挑战，但是经验还是积累到了，技能还是学到了，再仔细研考思索之后，必将在来年解决现实的不足！另外在闲暇之余练习刀工，现在也可以勉强应对切配一职。菜也可以炒上几道。2、知识的增长。虽然学的是酒店管理，但是真正做起餐饮来，还是茫然不知所措。在担任煲仔一职的同时，还担任厨师长助理，采购等副职。在担任厨师长助理时，需要协助厨师长管理厨房的人员，日常事宜，需要与其他部门沟通，来更好的提高厨房的工作效率，更好的促进餐厅的发展。

12、做采购时，初步简单了解了菜品的分类，价位，懂得了如何与供应商谈判，从而降低采购成本，明白了如何储藏原材料，降低损耗，学会了简单的控制成本。通过此两项工作对厨房工作更加深入的了解，厨房管理的知识储备有所提升。3、领导能力初步奠定。作为创业团队的一员，同时又是老板之一，在做好本身岗位工作的同时，还得要协助店长管理茶餐厅，关注茶餐厅的经营状况，处理与员工之间的关系，与同事之间的关系，与客人之间的关系，解决营业过程中出现的问题，从全局分析茶餐厅的发展。其次，是对自己的不足进行反思，并积极去改进。1、知识不足，经验缺乏，能力尚需提升。不论是作为一个煲仔哥还是厨师长助理，抑或是茶餐厅负责人之一，所需的专业

13、技能，做事经验，管理能力都无法满足工作和创业的需要，比如如何快速保质保量的出煲仔，如何给预制的煲仔保温，如何控制采购成本，如何合理安排各岗位人员之间的分工，如何开辟消费市场，如何做好宣传策划工作，如何协调各部门之间的有效沟通等等。针对这些自己尚不能妥帖处理的问题，我将在假期进行深入的思考，并提出自己的可行性建议。2、抱怨太多，心态需转变。在茶餐厅开业以后自己的抱怨逐渐增多，总觉得自己是做得最多的，觉得同伴这里做的不够，那里还需提高。也曾就这些问题和好友进行沟通，经过讨论和反思，决定自己应该开阔心胸，少些抱怨。创业是为自己做事，怎么能去计较多与少，更何况我们是一个创业团队，更应该相互帮助相互包容

14、相互体谅，为了创业梦想，为了茶餐厅的长远发展多做一点，再多做一点。不在当事人背后非议，而是给予赞扬。在今后的工作中我将努力改正自己的缺点，弥补自己的不足。3、继续学习。我们最终的目的是能自己去开店，做大自己。所以在做好本职岗位工作的同时，最重要的是学习管理知识，学会处理人际关系，学会处理客人的投诉，学会细心的观察分析问题，解决问题，防止问题再发生，学会成本分析与成本控制，了解市场，学会风险预测与规避。同时要提高自己的行动力和执行力，学会有效与上下级沟通。处理问题要迅速果断。从各个方面进行学习与提升。然后是对整个团队的工作的肯定。1、我们团队成员各具所长：好全具有全局观，更有调酒绝技；华仔气度非

15、凡，善察言观色，适合公关；董栋最长，沉着冷静，一人担起吧台；自华作为团队里唯一的女生更是拥有金牌服务员的美称，还是我们的润滑剂；昌军涉厨较早，懂得很多厨房的知识道理，更是切得一手好刀；至于我对厨房略知皮毛，比较细心。我们优势互补，互帮互助，团结一心，为了同一个目标而携手前进，一起努力。2、创业初期激-情高涨。在组队准备创业时，我们一个个摩拳擦掌，跃跃欲试，都想大展拳脚。在筹备初期，我们一起坐公交去考察，一起在大武汉各大材料市场，设备供应处，家具城考察订货，一起分析确定产品，一起铲垃圾，一起打扫卫生，一起灰头土脸，一起吃盒饭，经历了很多，累了就在公交车上睡，晚上还经常加班，可我们都没有叫苦叫累，

16、仍然一往直前。3、坚持。从筹备到开始装修，再到正式营业，我们一路学习，一路拼搏，虽然有过很多磨难，但即使是开业之后人员不足，技术缺乏，到后来市场打不开，业绩不稳定，我们都没有退缩，并且，最重要的是，我们坚持下来了，这是我最骄傲的。再次之，对于我们团队，我觉得还有需要完善的地方。1、需要继续学习与提升。这不仅是我个人所需要做的，更是我们整个团队所需要做的.。专业知识不足，无法满足岗位工作需求，能力不够，不能胜任各自的岗位，管理知识欠缺，无法满足长远发展，这些都是我们茶餐厅和自身发展的瓶颈，所以我们都需要努力学习。2、需要保持创业热情，摆正自己的身份。在创业后期，我们很多人的创业热情渐渐消退，或许

17、我们本身并没有发现，但是事实就是如此。本身我们有了自己准确的岗位，事情比较明确，繁杂，渐渐磨灭了我们的热情，再者有了自己的岗位之后，我们觉得自己就是一工作者，不再是创业者了，也会丧失信心。其实我们应该摆正自己的身份，牢记我们始终是一名创业者，不管在哪个岗位，都因该以主人翁的身份心态去经营这个餐厅。最后，对于创业我总结了一下几点。一个团队只能有一个“老大”一个创业团队必须有一个领头人，也就是我们喜欢说的老大，一个团队，也只能有一个老大。一个团队在创业一开始，投资的时候就必须有一个人占大股，最好是绝对控股。这样，老大自然而然就出来了，不用推荐，也不用争抢，我的股份最多我就是老大。没有老大，你这样想

18、，他那样想，他不服从我，你不服从他，事情很难有个结果，创业也就很难进展。尤其是两个人一起创业时，一定要有一个人多一点，千万不要两个人平摊投资额，不然争议就会经常伴着你们。 老大要在大家拿不定主意的时候，拍板做决定，老大要在大家迷茫时指明方向，老大要在大家泄气时鼓舞士气，老大是团队的主心骨，主心骨必须有，而且只有一个。服从服从命令是军人的天职。当你成为士兵的那一刻起，你身边的每一个人都会告诉你，对于长官的命令只有服从。对于长官来说，不服从命令的士兵不是好士兵。同样，对于一个创业团队来说，不服从领头人的安排，就不是好的创业伙伴。百度是这样解释团队的：团队是由和员工管理层组成的一个共同体，它合理利用

19、每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标 。团队与群体的最大区别在于团队有核心人物，也就是前面说的老大。创业团队是团体而不是群体，所以必然有核心人物-老大。有老大就有下属，那么必然会有上下级意见不一致的时候，或者老大安排给你的工作任务你不愿意做的时候，这个时候就体现出服从与不服从。服从，工作可以继续，不服从，就会出现争执，工作会耽搁，创业计划就会推迟实现的时间，更严重的创业团队会因此被-迫调整人员配备，甚至解散。因此，可以说服从，学会服从是推动一个团队走向成功，成就一个创业梦的重要基础。当然，我并不是说盲目的服从。有自己的见解一定要当着大家的面说清楚，尤其是要跟老大讲明白，那怕

20、自己的建议最终没有被采纳，也无所谓，至少出了问题有老大担着，自己的意见可以保留，但绝不能因此闹矛盾。当自己的意见与大家不一致时，这时候就必须服从大家的安排。尊重他人的劳动成果尊重他人，尊重他人的劳动成果。这是一个血淋淋的例子。前几天我们都因为店名还没有着落，都很是着急，于是把确定店名这一工作交给一位伙伴去做。在两天之后，这位伙伴主持了确定店名的这个会议。因为这位伙伴的店名我不是很满意，所以就很莽撞的否定了他，并且反对他做决定的方法。最后会议不欢而散。事后，另一位伙伴对我说：“你不应该急于否定他的，毕竟他为这件事做了很多，付出了很多。”是的现在想想当时的做法确实很欠考虑。不管别人做的结果怎么样，

21、但之前他为这件事努力了，付出了。你可以不赞同，但是不能否定，不能否定他人的劳动成果。或许他人的结果在你这里不值一提，但是这或许凝聚了他人极大地心血。换作是你被他人这样对待，你，又会怎么想呢？所以，尊重他人的劳动成果，尊重他人！多做一点，再多一点在一个团队里，不可能每个人都做的一样多，因为每个人的能力不同，习惯不同。你能力强就多做一些，你能力不足就少做一些，但不论做多做少一定要把事情做完做好。你要知道，你们是一个团队，团队的事情是每个人的，你不做总得有人做，时间总是要花费的，试问你有时间去等着做事慢的人去把所有的事情做完吗？当仍然并不是说你一定要抢着去做别人的那份事，也不是说你可以慢慢地做，把自

22、己的事留给别人去做。我们每个人都要想着多做一点，再多一点。个人发展计划对于新的一年啊还是要有一个好的计划，这样才能把事情做在前面，把事情做好。对于我个人，做出如下计划：1、把煲仔工作规范清理完毕，书面化，保证人人能看懂，并带出一个徒弟（创业团队成员）。2、利用休息时间学习厅面吧台的工作与管理规范。3、继续学习管理知识，煲仔专业知识，厅面专业知识，吧台专业知识（通过其他创业伙伴，网络，书刊）4、了解店长工作流程并以店长的标准要求自己，分担店长的工作。5、全面提升自己，向下一任店长努力。个人工作计划1、试米。继续调整煲仔米的品牌，找到口感，价位合适的煲仔米。（开业一周内）2、定量。确定每天泡煲仔米

23、的分量，每一碗煲仔所需米的重量，以及泡煲仔米，煮煲仔米的分量。以及每天蒸盖浇饭的分量，所需的水量。3、确定预制量。每天所需预制煲仔的数量，预制开始时间及保温时间，以及保温工具方法在一周内确定。郑海洋 20_.1.23创业讲座总结当自主创业越来越被当今大学生认可的同时还有许多大学生把创业看成是高不可攀之事，畏手畏脚，不敢尝试；有的大学生对创业与就业，对创造、创新的涵义及其相互关系的理解存在种种模糊、甚至是错误的认识；也有一些大学生心怀创业理想但是不知道怎么创业或者缺少锻炼自己创业能力的机会。因此，开展大学生创业讲座势在必行！为了促使学生了解现今的就业形势及就业环境，引导学生转变就业观念，正确对待

24、就业和创业，使学生了解创业的必要条件，提高学生应聘能力和社会竞争力。在20_年就业节的整体安排下，成教学院承办的“我的青春在哪里闪光”于20_年3月12日下午2:30在百家讲堂举行。本次讲座我们有幸请到了山西青年创业指导服务中心创业培训讲师、山西创业促进会创业指导导师、山西青年创业者俱乐部（联盟）发起人纽天玉老师和当代儒学研究与弘扬事业的开拓者和领军人、中国当代儒学会执行会长柳河东老师，以及创业成功的杨波老师和宋天新老师。讲座由宋天新老师主持，他首先介绍了几位老师的简介。之后以自己的创业故事为例讲解了创业应具备的条件和政府对他的支持，幽默的主持风格和典型的创业故事受到同学们的热烈欢迎，会场掌声不断。杨波老师也是创业成功的典型代表，20_年毕业，在中国青年创业指导中心给他5万元无息贷款，还为他安排了创业导师的情况下，300元起家，一年开三家丝-袜店。三晋都市报、新浪网、阿里巴巴创业资讯等多家媒体和网站都报道了他的创业故事。他现场向同学们讲述了自己的创业故事，同学们都为之感动，深受鼓舞。山西青年创业指导中心培训讲师纽老师从当前的就业环境和就业压力以及创业如何起步等方面为同学们作了详细的讲解，为大家将