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文档简介

1、精品文档 目标：9月10开盘销售 工作 事项 执行部门 工作内容 执行时 间 开始时间 完成期限 完 成 状 况 完成 时间 1、 选址、建设 20天 2010-8-15 2010-9-4 样板 间 策划部、 2、 售楼处装修设计。 8天 2010-9-1 2010-9-9 工程部、 办公室 3、 设备到位（洽谈桌椅、电脑、电话、音响、复 印、饮水机、空调、花卉等）售楼处装修完工 （含影观小品）。 3天 2010-9-7 2010-9-9 4、 售楼部保洁 1天 2010-9-9 5、 人员到位样板间开放 30天 2010-9-10 1、 项目定位调研 （3人） 5天 2010-8-12 20

2、10-8-16 2、 竞争对手调研（3人） 2天 2010-8-16 2010-8-17 项目 定位 策划部、 销售部 3、 定位报告 2天 2010-8-17 2010-8-18 4、 设计公司的对接 10天 2010-8-15 2010-8-29 5、 定价基准方案制定 看排号 情况 6、 推广方案制定 2010-8-17 7、 名片、手提袋、档案袋、指示牌. 3天 2010-8-30 2010-9-1 项目 推广 策划部 8、 围挡、户外大型广告看板、室内看板 3天 2010-8-22 2010-9-24 9、 户型单页 2天 2010-8-30 2010-8-31 10、 总体鸟瞰图、

3、平面及效果图、重点局部效果图 1天 2010-8-15 1、 排号活动，确定活动方案 。 4天 2010-9-27 2010-9-30 2、 开盘活动，确定活动方案。 1天 2010-9-29 营销 策划 策划部 3、 开盘活动执行。 2010-9-10 4、 营销策略方案每月跟进 5、 营销策划计划 6、 销售面积表 销售 道具 销售部 1、 销售团队组建 2010-8-10 2010-9-1 2、 销售制度、流程管理表格 3 2010-8-17 2010-8-19 3、排号单、认购书 2010-9-26 4、付款方式、合同样本 2010-8-26 5、销售价格表（底价和表价）、销控方案 2010-9-30 6、产品知识及实战强化培训 2010-8

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