办公室工作日志表格

1、精品文档日期工作内容工作结果备注2015年 6山东东信2位专家来我司进行PVCffi关技术指导工作。检查发现螺杆选了 14号机器调月27日技术和设备人员9时陪冋2位专家去PVC车间检查了机器性间隙不均，螺杆轻微试螺杆间隙，由于我司能。机器加热，排尽停机料。下午9, 10,14号机器螺杆进行损伤，螺桶内壁有的备件不足，缺少垫片，拆卸。已经磨损。所以无法进行下步工作。2015年 6上午加热其他机器，排尽停机料。下午和2位专家测量螺杆和料筒损4号机螺杆损伤过月28日了其他机器的螺杆间隙。找了几台在上个季度生产中更换新伤严重专家提出造重，需要更换。11号机的螺杆机器。成这种原因一方面螺桶磨损严重，需要

2、更疋螺杆安装不当。另换。一方面机器定位没有校准。记录人：王庭展工作日志2015年 62位专家询问技术员和车间班长 些关于PVC生产中的对生产中产生不生产情况优良无需月29日一些不良问题，进行解答。良情况的机器进行调，2专家提出螺杆间晚上技术部相关人员在张经理陪冋下和2位专家共进晚备注。隙调试完不一定能达到餐。预期效果。2015年 6技术部王鹏陪冋2位专家去呼伦贝尔分公司进行 PVC-M1,237,8,9,1,2,3号机器为80月30日生产技术指导。上午去车间和生产班长检查拆卸的螺杆，标13号机器平日机器机，其余为65机。记一下需要检修的机器。生产比较稳定，建议不要拆卸螺杆。2015年 7月1日

3、2015年 7书写PVC机器检修方案。月2日2015年 7书写PVC机器检修方案月3日2015年 7月4日修改PVC机器检修方案2015年 7月5日2015年 7月6日2015年 7下午4点左右东信郝总和2位专家莅临我公司进行技术1.定型套太短，以上会议报告主要月7日指导工作。技术部张经理，马总，鲍总，简单开了一个会议产生不圆度。是呼伦贝尔分公司 PVC研讨会，主要针对呼盟分公司 PVC生产线作了汇报。2.生产工艺水生产线需改善的地方。晚间，寇总，马总，鲍总，张经理，东信郝总和2位专平需提高，设备维护同时东信2位专家专门家，技术部相关人员，米购部张经理，市场部韩经理等人一需要保养。出了一份问题

4、分析报起共进了晚餐，主要目的加强双方企业合作共赢。3.混料糸统不合告。理，导致供料不足。排水系统需改进。4. 制定成熟的 配方。5. 操作工，技师 培训学习。6. 实验设备备齐，制定自检标准。2015年 7上午9点东信郝总和2位专家，技术部人员，共冋去PVC1.真空管需要月8日车间观看了设备，及混料系统。换成专业咼压真空中午办公司吴主任及技术部张经理等人共进午餐。管。同时郝总和2位专家找了 14号机器进行螺杆间隙调整示2.过滤水需要范。换树脂，定期加盐。晚上把郝总和2位专家送走。3.螺杆油温处加蒸馏水。2015年 7技术和设备人员起调整了 6号机器螺杆间隙及灰尘杂6 号 6.2 左 0.9螺纹

5、有损坏。月9日料的清洁。右0.92015年 7月10日2015年 7技术人员和设备人员清理螺杆及螺桶灰尘， 调整了 10和复检结果：10号螺杆已经破月11日12号机器的螺杆间隙。下午技术品管部张经理亲临车间现场6号6.2左0.9右损，需更换。其中指导工作，同时进行了对6，10,14,15.12，机器的螺杆间隙0.96.2,5.1,5.9,8.9,5.0的复检。10号5.1左1.5右为双螺杆的串动量数1.5值。12号5.9左1.1右左右是双螺杆之间0.9间隙。14号8.9左1.5右0.915号5.0左1.0右1.02015年 7月12日2015年 7月13日日期工作内容工作结果备注2015年 7月14