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文档简介
1、清洁生产审核培训资料常见的清洁生产无低费方案(合理化建议)的提出方法一、什么是无低费方案在开展清洁生产审核的过程中,在全公司范围内各个环节发现的问题,有 相当部分可迅速采取措施解决。对这些无需投资或投资很少,容易在短期(如审 核期间)见效的措施,称为无/低费方案。无/低费方案,是通过调研,特别是现场考察和座谈,而不必对生产过程作 深入分析便能发现的方案,是针对全公司的。二、目的贯彻清洁生产边审核边实施的原则,以及时取得成效,滚动式地推进审核 工作。三、方法座谈、咨询、现场查看、散发清洁生产建议表,及时改进、及时实施、及时 总结,对于涉及到重大改变的无/低费方案,应遵循企业正常的技术管理程序。充
2、分发动员工,及时把提出无、低费方案的方法通过培训、散发宣传资料、 开设专栏等营造一个良好的气氛。对提出比较好的方案,要及时张贴、领导给予点评,加以物质和精神鼓励, 起到良好的榜样作用。相信一点:员工中潜藏着巨大的能量,领导者就是激发并点燃这些能量的人!四、基本思路1)原辅料及能源;采购量与需求相匹配;加强原料质量(如纯度、水分等)的控制;根据生产操作调整包装的大小及形式;缩短材料运输路线,减少运输中的损耗;控制生产生活用水线路、阀门和龙头的跑冒滴漏;照明使用节能型灯具;能源购进进行品质控制对那些易散失、易挥发的原料及辅料必须加强密封控制(2)技术工艺:-改进备料方法;-增加捕集装置,减少物料或
3、成品损失;-改用易于处理处置的清洗剂;在本行业采用先进的工艺技术;在不影响品质和产量的情况下,尽量缩短工艺路线;(3) 过程控制:-选择在最佳配料比下进行生产;-增加检测计量仪表;-校准检测计量仪表;-改善过程控制及在线监控;调整优化反应的参数,如温度、压力等;尽量减少手工操作;(4) 设备:改进并加强设备定期检查和维护,减少跑冒滴漏;及时修补完善输热、输汽管线的隔热保温;为设备加装减震装置,减少噪声;易损设备避免露天放置(如聚合工段乙二醇、油类罐区的泵、阀露天锈 蚀严重,大大缩短了寿命);设备责任到人,定期点检;(5) 产品:-改进包装及其标志或说明;加强库存管理,严格执行先进先出,防止过期
4、失效或变质;完善材料盘点制度,防止积压过期;改善并规范包装物的使用,减少包内残留;(6) 管理:清扫地面时改用干扫法或拖地法,以取代水冲洗法;减少物料溅落并及时收集;严格岗位责任制及操作规程;避免长明灯、长流水(如17日下午5点左右,办公口一楼卫生间洗手池 外面的龙头用了忘记关闭,导致自来水浪费,如生产现场有蒸气、水泄漏;冷却 塔有大量水流到地面);避免阀门、管道、龙头破损引起的一切跑冒滴漏;严格操作规范的执行、监督;(如18日下午聚酯工段卸乙二醇、燃油,接驳作业长时间无人监管,司机也不知去向;厂内叉车100%在超速运行、货车超速现象普遍等)(7)废弃物:冷凝液的循环利用;现场分类收集可回收的
5、物料与废弃物;余热利用(如短纤工段蒸气冷凝水回用不理想,可以考虑更换品质好的 疏水阀)清污分流;完善废物回收装置,确保完好,保证正常运行(如聚酯切片库门前的布袋 回收,明显没有很好的使用效果)加强废弃物的管理,防止二次污染(如品管部楼下有废油,一些容器没有 加盖,导致油类自由挥发;锅炉房附近有废旧化工原料,露天无序存放,且此处 正下施工作业,极易发生危险。)(8)员工:加强员工技术与环保意识的培训; 采用各种形式的精神与物质激励措施;原则:在生产、生活、办公等场所、过程、活动中一切能导致材料、能源、资源浪费 和损失的;影响产品质量的都是清洁生产潜力所在。只要提出了解决的方案就是清洁生产 方案,合理化建议就从这里开始。附合理化建议表(本表可以使用,也可以使用公司内部有关提案、改善的相关表格,如公司以前有合 理化建议奖励相关文件,请按照执行;如没有,建议编制相关的奖励措施)清洁生产审核培训资料清洁生产合理化建议表QJSC
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