个人述职报告范文汇总七篇

1、【精选】个人述职报告范文汇总七篇【精选】个人述职报告范文汇总七篇 随着个人的文明素养不断提升，报告对我们来说并不陌 生，报告成为了一种新兴产业。你所见过的报告是什么样的 呢？下面是小编为大家整理的个人述职报告7 篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。个人述职报告 篇 1尊敬的公司领导，同志们： 在以石总为核心的公司领导班子的培养和指导下，在公司 各兄弟部门的大力支持下，本人带领布厂全体员工团结奋进， 勇于创新，用辛勤的汗水和劳动，超额完成了公司下达的全年 各项工作任务。下面我从几个方面向领导、同志们作以汇报：一、安全方面：作为布厂安全第一责任人，我自始至终以安全为天的安全 理念，并时刻牢记职工生命

2、大如天；安全责任重如山；不安全 绝不生产的原则。狠抓职工安全观念的培养和安全意识的提 高，且经常性地利用班前、班后会对职工进行安全教育，使广 大职工紧绷安全弦，在做好职工安全教育的同时，加大对安全 生产的监督、检查力度，在布厂成立了“安检小组”，在公司 安检基础上，加大对全厂机电设备线路的维修与保养，及时掌 握设备动态，并能定期、不定期组织相关人员对职工安全操作 规程进行抽查，以及对消防设施的检查。今年以来在布厂上下 共同努力下，全年实现安全生产。二、生产管理方面：1、1 11月份全厂共生产坯布 5007309码，a布率97、 3%，同期相比坯布生产增长 20%， a 布率提高 2、 3%，生

3、产坯 布品种 40 多种，其中打板 18 个品种。2、合理组织生产安排。在从接单到组织生产的过程中， 针对产品属性特性，合理及时的安排机台，并积极主动和广东 分厂及供应部联系协调，解决生产、质量、交货期、原材料等 方面的问题，确保客户的交货期，全年没有一个客户的交货期 被延误。3、强调内外沟通，信息畅通。在组织生产中，要求员工 与员工、车间与车间、南厂与北厂，包括同工种之间要多沟 通、多交流，以便能达到相互理解，密切合作，消除误解，消 除阻碍，达到信息畅通，使各项工作始终处在一个良好的“沟 通”环境中，并得以落实完成，从而有效的促进生产效率和产 品质量的提高。 111 月份由于产量的提高，员工

4、人均工资比 去年同期相比增长 100 多元/ 月。4、创新生产例会汇报内容。为了更有效提高生产效率和 产品质量，促进生产的持续稳定，布厂制定了每周一下午利用 下午后的时间召开车间主任以上人员生产例会，解决协生产工 作中产生的问题及下周生产计划的安排，并且根据实际情况创 新了生产汇报内容，强调了为谁、对谁服务意识，从而增强了 团队凝聚力，培养了团队精神。三、质量管理方面：1、在去年建立质量监督检查标准的基础上，今年又对原 材料检查及坯布质量作了进一步完善，使责任更加明确。从原 材料的进厂检查，到坯布出库均有质检人员把关，更加注重每 道工序的过程控制。2、制定合理的工艺参数，保证半成品和成品的质量

5、。抓 好前道工序经轴的质量，就能为提高织造车间的开机效率及产 品质量创建条件，今年全年对麻棉混纺的电清工艺，及上浆工 艺进行了改进，使麻、棉 75/25 混纺牛仔布的开台效率达到 80%以上，产品质量达到 97%以上。3、利用布厂内部生产例会，对每周的质量情况进行汇 总，分析本周每浆次降等的原因，采取措施，减少降等布数 量。针对一些特殊的质量问题，及时组织有关责任人进行分析 当场采取纠正措施。4、及时更换前道工序设备上影响的关键部件。今年对影 响质量的整经机断头自停装置，浆染机染槽压辊及上浆辊进行 更换，并对 p401 机器的选色箱进行改造，有效保证了经轴和 坯布的质量。四、设备管理及小改小革

6、方面：1、根据公司设备检查，加强了织机大平车的工作，对 p401 机型一些状况较差的机台进行了大平车工作，从设备上 保证了产品质量的提高。2、全年共有小改小革 20 多项，其中比较突出有 4 项：1、浆染机染槽压辊、上浆辊、上蜡装置的改造；2、络整机加装空捻器的改造；3、空气压缩机的改造；4、k88 机器手臂箱漏油的改造。均报公司企管部，并在 实际生产工作中转化成很好的经济效益。五、存在不足：1、与领导在外地看到的同行厂家相比，产品质量上还有 一些差距。2、现场文明管理方面需进一步加强。3、专业知识学习不够。六、明年工作打算：1、在新一届公司领导班子的带领下，服从管理，团结 致，献计献策，努力

7、拼博。2、努力完成公司下达的各项工作任务。3、质量上 a 布率达到 98%以上。4、设备上设备完好率达到 95%以上。5、进一步加强管理创新，向管理要安全、要质量、要效、人益。在这即将过去的一年里，在公司领导的大力支持和指导 下，在全厂职工的努力下，取得了不菲的成绩，同时也存在不 足。望各位领导和同仁们给以指正，以望总结经验，改正不 足，以便在下一年度更上一个台阶，不负领导和职工的重托和 厚望，交一最满意的答卷，这及时我的表态，也是我的目标， 更是我的承诺。谢谢！谢谢大家！述职人：个人述职报告 篇 2各位领导、各位老师、同志们：大家好！首先，我代表全体师生，向莅临我校指导工作的各位领导 表示欢

8、迎！向一如既往关心支持我校发展的县教体局表示感 谢！自 8 月 20 日服务于四中，至今已经过去了一个学期。在 工作中能得到四中全体师生的理解和支持是我最大的荣幸。 “校长”二字对我来说并不非是一种荣誉，而是一种压力和责 任。实践证明，作为一名校长应该有“鲜明的思想、明确的思 路、可行的措施、以及科学的管理方法和人文的管理艺术”。 但是，我不具备，我将秉承教育家们所倡导的先进的管理理论 和科学的管理方法，秉承名优学校成功的管理经验和优秀的管 理模式，本着“在继承中创新，在创新中发展，在发展中提 升”这一策略来开展工作。然而，通过管理的进一步深入和管理的精细化，使我深深 地感到自己的政治素质、文

9、化素养、人文底蕴、决策能力、管 理水平、服务意识都还有待于进一步完善和提高。要胜任这一 职责，靠的就是教育体育局的大力支持和正确领导；靠的就是 我们全体教师“以校为家、公而忘私、团结协作”的合力；靠 的就是我们全体教师“任劳任怨、爱岗敬业、务真求实”的精 神！就是县教体局的大力支持给予了我干好工作的动力，就是 四中全体教师的这种合力、这种精神，坚定了我努力工作的信 心和决心。为此、我们拟定了学校发展的三年规划和五年愿 景：通过三至五年的努力，把四中打造成一所“教育设施一 流、学校管理一流、师资队伍一流、教学质量一流、社会影响 一流”的新型学校。为了实现这一愿景，我们提出了“五项” 治校方略，即

10、：“关爱生命、安全固校，规范管理、依法治 校，以人为本、以德立校，科学决策、民主理校，提升品位、 质量强校。”下面，就此五点谈谈我的看法：一、关爱生命、安全固校 众所周知，没有一个安全、稳定、和谐的校园氛围，没有 一个安全、稳定、和谐的教育环境，何谈教育质量？何谈学校 的生存与发展？又怎么能谈得上我们学校、我们教师、我们学 生的荣誉与尊严。学校安全无小事，在安全问题上我们从小处 着眼、大处着手。学生安全出来问题，有可能丢掉我们的饭 碗，甚至判刑。所以，在校园安全工作中，我们决不能掉以轻 心，始终落实校园 24 小时巡逻制度，严守校门，学生出校要 有班主任签字或家长带领，否则，一律不得离开校园；

11、非本校 教职工没有校长同意，任何人不得以任何借口进入学校，否 则、要严厉追究门卫和值班教师责任。突出重点、明确责任， 切实落实学校食堂、食品安全监管责任，严把食堂管理“九 关”，确保师生饮食安全。我们进一步健全校园安全制度、安 全防范措施和安全应急预案，加强安全演练，提高学生自我防 范、自我保护意识。学校与班主任及教师签订了“安全责任 书”，明确责任，狠抓落实。学校每月至少要开展一次学生安 全教育活动，各级各班每周至少要进行一次安全教育。健康 课、法制教育课每学期分别不少于 8 节，并在班级课程表上注 明上课时间，课任教师要有教案。安全重如山，责任大于天。 责任共担，规避风险，才能同撑一片安全

12、的蓝天。二、规范管理、依法治校在我们的学校，任何人不能凌驾于制度之上。制度是我们 学校稳定与发展的根本与前提，老夫子曾经说过：君子务本， 本立而道生。制度的关键在执行，所以，在学校的管理中，我 们要特别强调执行力。我们将进一步建立健全学校合理的、科 学的、人文的、可行性强的各项规章制度，进一步改革和完善 学校分配制度，实行按劳分配、优劳优酬，努力使绩效工资的 发放做到公平、公正、公开、合理。在这方面要求教师做到： 有令必行，令行禁止。三、以人为本、以德立校在学校管理上，我们将进一步强化“以德立校、科学决 策、以情感人、以德服人”的管理理念，使学校逐步形成一支 “与时俱进、德高业精、和谐团结、创

13、新奋争”的师资队伍， 共同创造“和谐、文明、阳光、人文”的四中新形象。不要问 四中给我带来了什么？我们大家要常常问问自己：我为四中做 了些什么？在我们这支团队里，每一份子都要牢记：无论人非 厚德高古，公评他是众望一归。在这方面要求教师做到：善言 同事，善言四中，德泽同事，德泽四中。四、科学决策、民主理校我们要把“民主理校，人人有责”细化为“学校发展，是 我的责任；学生成长，是我的责任；校园安全，是我的责任； 教育质量，是我的责任”。学校一切的一切与我都有责任，这 一理念要充分树立起来。我们将实施分层次、分级段管理制 度，明确领导分工，细化责任范围。希望各位老师，特别是班 子成员在教育教学及管理

14、工作中，要找准自己的位置，干好自 己的工作，少说空话，多做实事；要时时处处用心维护我们四 中的形象与荣誉，不利于团结的话不说，有辱于四中的事不 做。团结就是力量，合作才能成功！在这方面要求教师做到： 恪尽职守，各司其职，各负其责。五、提升品位、质量强校学校的立足之本，在于教育教学质量的不断提升；学校发 展的关键，在于教师爱岗敬业精神的不断升华。也就是说：学 校的生存与发展取决于我们每位教师的责任心和危机感；学校 的荣誉与尊严取决于我们每位教师的事业心和使命感。以质量 求生存才是硬道理。在这方面要求教师做到：凝心聚力，同心 同德。勤奋敬业，不辱使命。尊敬的老师们，我们肩上的责任关系着学生、家庭和

15、社会 的未来，只有以充满着无私和宽容的爱心投入工作，才能无愧 于我们光荣的职业。我们应以高尚的人格感染学生，以文明的 仪表影响学生，以广博的知识引导学生，以博大的胸怀爱护学 生，希望我们每位教师争做学生欢迎、家长满意、同行敬佩的 合格教师。我相信，在各级领导的关心和社会各界的大力支持下，在 我们全体师生的共同努力下，四中的明天会更加美好！个人述职报告 篇 3自参加工作以来，我一直从事水轮发电机机械检修工作。30 余年的工作中，我工作态度认真，爱岗敬业，能够不折不 扣认真完成领导下达的各项工作。始终保持高度的工作热情， 全身心的投入生产中去。热心帮助大家，重视班组团队精神的 建设，严格遵守劳动纪

16、律，能够有效利用工作时间，保证班组 生产任务的顺利开展。能够根据车间的生产任务，自身主动参 加并积极组织本班组职工开展的加班活动。现将这些年在钳工 工作方面做如下总结：一、积极参加重大技术改造项目的实施参与每年分公司 15 台水轮发电机组的大修工作。主要负 责水轮机的解体、导瓦研刮、水轮机磨圆、间隙调整、导叶轴 颈间隙调整、密封水间隙调整、机组回装、定中等工作。在历 年的大修、小修、日常维修中，都是工作面的主要负责人。 20xx 年 8 月，参与甘孜州色达县曾达电站的建设。主要负责 水轮发电机的预埋件安装、蝶阀的预埋及安装、机组的预埋及 安装，并对不合理的设计，及时提出并与设计和监理沟通，进行

17、优化，为业主节约投资 5 万余元。 20xx 年 11 月，参与公司百禅寺电航建设，对金属结构预埋和验收，并参与#1 机组的小修工作，及时掌握轴流转浆机组的结构和性能，为下一步公 司该类机组维修奠定基础。 20xx 年 8 月，参与过军渡电航建 设，并参与机组安装调试，掌握了贯流式机组的性能和结构。 20xx 年 4 月，参与小白塔水轮发电机的综自改造，主持水轮 机导水机构的改造，在改造中，想方设法对导叶链板处理加 工，改进施工工艺，缩短了工期，节约资金1 万余元。二、积极参与合理化建议，提质增效利用 30 余年的工作经历，在历次的维修工作中，我理论 与实践相结合，对检修设备工艺、工序、设计、

18、工器具等方面 尽自己努力，积极献言献策。在对水轮机磨圆方面，我自制磨 圆架，用轴承与转轮上边缘结合，采用人工手动进行，既降低 劳动强度，又能准确定位，解决了长期外加工的问题，为公司 节约资金几十万元。水轮机顶盖螺栓长期在水中，锈蚀严重， 场地又狭窄，在历次机组大修中，拆卸十分困难，为此，我自 制专用工具，把套筒焊接在加长的管道上，再在管道上切割对 称孔，用小管道穿过孔，增加拆卸力量，这样就轻松能把螺栓 拆卸，较以前缩短工期 2 天。三、加强理论知识学习，提高实践动手能力从事机械检修工作，我深切地感到，一味注重实践经验的 积累，忽视理论学习，不具备一定的专业知识，是无法很好地 从事维修钳工工作，

19、这些年来，我先后学习了，机械制 图、机械工程材料、钳工技术、材料力学等专 业书籍，购置了机械工程手册、公差与配合等工具书，通过这 些专业知识的学习，提高了自己的理论水平，结合工作实践加 以应用，对生产中发生的设备疑难问题，排除起来才得心应 手。总结工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还 存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作 做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在今后 的工作里，我将认真学习，努力提升自己的业务水平，为钳工 事业做出更大更多的贡献。个人述职报告 篇 4尊敬的公司董事会：XX年是新公司成立后开局的重要一年，经过公司全体员工齐心协力，团结一致，克

20、服困难，积极开拓，并一切按照现 代企业制度的要求，积极科学化民主化市场化的运作，采取了 精心革新，细致调整，转机建制等一系列得力的举措，赢得了 新公司开门红，顺利进行了新旧交接平稳过渡与快速发展的良 好局面。在新公司按照全新体制下运行的开局关键之年，我有 幸亲历并承蒙董事会的信任，受聘为新公司的总经理，现就一 年来的履职情况报告如下：一、及时调整思想，更新观念，适应新体制下企业经营管 理的需要1、树立好“角色”意识，当好上级“配角”、演好公司 “主角”。作为公司的总经理，严格按照董事会的授权与经营 管理范围，带领员工队伍围绕总公司下达的年度工作计划指标 和企业发展的实际需要，始终坚持以人为根本

21、，以市场为导 向，以规章为支撑，积极谋划公司的营销策略与发展蓝图，建 立健全公司规章制度与奖惩机制，并想方设法地开动脑筋，锐 意进取，拓展市场，完善服务，开展了一系列卓有成效的经营 管理工作，并积极向董事会报告与负责。2、加强自身建设，贯彻“以德治企”的人本管理理念。 做好人，才能做好做强企业。企业管理者是企业的一面旗帜， 起着领头羊的指引作用。一年来，我们本着以人为本的思想， 从严要求自己，坚持以企业“经理人”向出资人负责任的积极 态度，矢志不渝加强自身素质建设，努力培养正确的世界观、 人生观与价值观，用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引 领管好班子、带好队伍。对公司一起事务我们坚持做到大

22、事讲 原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正，平等 的管理氛围，让一切有用人为公司所用，为公司奋斗。二、以人为本，身体力行，致力培育团结、和谐、高素质 的经营管理工作团队1、采取多种措施，营造良好的学习环境，着力提高员工 素质。“人”是企业发展的第一要素，员工素质的高低决定着 企业管理和发展水平。按照创建学习型社会的要求，结合企业 经营管理需要，积极倡导建设学习型单位，采取“请进来、走 出去”多种形式的学习教育培训方式，使在岗位人员经过培训 人人持证上岗，以良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学 习热情，从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面的快速 的提升，为企业发展奠定坚实的文化

23、基础。2、坚持“以德为之，以情动之，以行导之”的管理原 则，不断提升自身及班子的标竿作用。在企业中，我们积极寻 求建立科学的人际工作关系和处事方法，要求管理层在对待员 工时，要用“德”立身，用“情”沟通，用“行”示范，让员 工们时时处处看得见，摸得着，想得通，从而有效及时地化解 工作出现的矛盾与隔阂，并积极培育团结、和谐的工作氛围， 纯洁员工队伍的思想，增强企业的凝聚力，合力地完成公司的 计划与任务。三、务实创新，科学规划，着力构建适应企业经营管理需 要的新机制1、按照“简捷、高效、适用”的原则，科学设置管理层 次和职能，完善逐级责任管理建制，明确各自的分工和职责， 强化的部门职能作用。2、采

24、取用多种方式，重视人才，发挥能人作用。根据工 作需要设置部门岗位 （职务）职数，对每一个岗位 （职务 ）都制定 了相应的岗位条件、工作标准和工作要求，基本完善了部门负 责人、职工在新体制下的“双向选择”聘 （ 任） 用机制，月度、 年终考核，优胜劣汰。3、完善考核办法及薪酬制度。根据全年的目标任务进行 层层分解、人人细化，按照“多劳多得、按劳取酬”的原则， 制定合理的薪酬分配方案，按照技术含量、劳逸程度、责任大 小、工作贡献等系数指标适当地拉开岗位（职务 ）分配差距，绩效工资细化考核到每一个岗位。同时强化考核体系，加大考核 力度，奖勤罚懒，激发企业内在活力，调动职工工作的主动 性、积极性与创造

25、性。四、明确目标，合理安排，整合企业各项工作，做到全面 协调的发展1、加速企业标准化、正规化建设，提高市场竞争能力。 公司多年来一直没有相应的独立的燃气资质，今年根据国家现 行有关规定，积极申报完善企业燃气资质及区域确定，并按照四川省燃气管理条例的要求，对公司企业燃气资质注册登 记手续，使其合法化，为公司今后的可持续发展奠定了基础。2、加强供气区域管理，调整发展思路，规范农村燃气安 装工程。为规范燃气市场秩序，保障人民生命财产和公共安 全，明确燃气供应范围，按照四川省建设厅关于城镇燃气企 业管理的指导意见 （川建发 XX200 号）文件精神，以及 四川省燃气管理条例规定，公司根据现已建成的燃气

26、管网 敷设现状和城市燃气发展规划，特申请新市、观鱼、孝德乡镇 的供气区域，保障了公司的合法利益。3、围绕董事会下达的工作目标任务 , 改进工作作风，全司 干部职工同心协力、创新实干、扎实工作，圆满地完成了全年 的工作任务，取得了较好的社会效益和企业经济效益。截止 XX年底安全供气 万方,完成年度责任目标的 ，同比增长%; 经营总收入 万元，完成年度责任目标的 %，同比增长 %; 实现 经营利润 万元，完成年度责任目标的 %，同比增长 %;供气输 差率 %，比年度责任目标下降 个百分点，较去年下降 个百分 点;新增天然气用户XX户；全年人工工资 万元，同比增 长 %，对外各项业务支出 万元 ;五

27、、目前存在的问题和今后努力的方向 1、进一步理顺企业外部关系，努力营造满足企业经营发 展需要的良好外部环境。2、加强自身建设，进一步提高自身素质，以适应企业工 作需要。3、科学、合理、完善健全企业经营管理机制，培育独特 的企业文化，逐步建立现代企业制度，推动企业健康、有序、 持续发展。总之，一年来，总结过去，在上级的坚强领导下，经全体 员工的辛勤工作，顺利地完成了各项任务，成绩是可喜的。展 望未来，在其位谋其政，我当尽心尽职，勤勉工作，为公司下 一年度的宏伟发展，早谋划早打算早运筹。在新的一年里，我 将加强各项工作的学习，与董事会成员一起，带领公司全体员 工们积极深化企业改革，以促进公司健康长

28、远的发展。个人述职报告 篇 520xx 年以来，本人在文化局和本单位主要领导的直接带 领下，和其他同志一道，认真学习业务知识、严格执行内部管 理制度、深化群文理论研究，较好地履行了副馆长的工作职 责，完成了全年工作任务。一、继续抓学习、努力促提高。除了日常读书看报、按要求完成个人学习计划之外，主要 做到了“两个偏重”：一是偏重于业务知识的学习。今年以来，特别是在分管 “调编”工作后，能尽可能的从较为繁忙的行政性事务中解脱10出来，抓住一切时机，参与业务工作、和业务干部交流沟通， 尽一切可能了解业务工作现状、业务工作规律进而引发理性思 考，指导实际工作。比如，今年 6 月参加了为期两天的省舞蹈

29、家协会主办的“舞蹈师资培训班”，明白了以“渔篮花鼓”为 代表的江苏民间舞“三道弯”的特点、舞蹈创作的一般过程和 规律等；在局文艺处带领下，赴扬中、丹阳调查农村文化，掌 握了第一手资料，对我市群众文化工作有了最直接的接触； 月，会同其他同志一道分别就大市口街道、中华路街道迎江社 区的社区文化建设进行调研。在参加一些学术研究活动中，我 虚心向兄弟馆的领导专家请教，广交朋友，建立联系，为今后 从事业务工作打下基础。第二个偏重是偏重于学用结合。从实际工作中提炼深化发 展群文理论，从理论的角度运用理性思维思考一些问题，指导 具体工作。比如，为了参加“广场文化与城市文明”长三角地 区群文理论研讨会，我花费

30、了大量的时间和精力，查阅了大量 的资料，结合我们的“欢乐家园”，进行充分的思考和酝酿， 撰写了广场文化是城市文明的灵魂一文，在撰文的同时形 成了一些新颖的观点。最近，我正在撰写一篇“文化单位组织 结构分析研究及对策”的论文，这是从管理学角度来阐述“如 何优化文化单位组织结构”的问题。二、继续抓务实、努力求实效。今年以来，我始终坚持了求真务实的工作作风，无论是在 竞岗期间，还是在分工调整以后，都本着为单位负责、为事业 负责、为职工负责的精神，和其他同志一道高标准、高要求始 终如一的干好本职工作，当好“一把手”的参谋助手。在行政管理方面，主要是做好日常事务的协调、管理和监 督工作。上半年，没有调整

31、分工前，重点抓了经营上的 几个 遗留问题：一是大西路舞厅原承包人拖欠承包款进行法律诉 讼，并进行新一轮招标的前期准备；二是对一楼酒店使用的我 馆餐具进行价值评估，为收回或有偿使用进行前期准备；三是 通过法律手段妥善解决原 KTV承包人拖欠承包款的经济纠纷。在基建方面，重点抓了办公区的改造。今年，按照去年制 定的大楼整体规划，分别退出了“茶楼”和“都市潮”这两个 经营项目。上半年，和基建领导小组的同志一道着重进行了改 造方案、设计方案的论证和确定，并按照设计方案联系了几家 施工单位进行询价，在工程预算上进行了严格认真的审核、讨 论，最终，在不改变设计、用料的前提下，将预算从 29 万多 确定为

32、16 万多，下降将近 50%。此外，配合年初的全省社文 工作会议，进行了三楼“多媒体教室”的改造。建设了文化资 源共享工程。通过政府招标，购置了一部“日立”电梯，可望 春节前后安装调试到位。在宣传方面，主要作了三方面工作：一是建立了馆宣传领 导小组，建立了本馆宣传网络，有关部门都确立了宣传信息 员，加强了本馆宣传工作力度。全年被报社、电台采用稿件 16 篇，被镇江文化采用 20 多篇，用稿率在文化系统名列 前茅；二是恢复印发了内部刊物群众文化信息，已出了 4 期，并以此为平台和各县市区文化馆建立了宣传信息工作联 系，形成了以市馆为中心的宣传信息网络；三是会同本馆美术 干部主持设计印刷了全面介绍

33、我馆基本情况的品位较高的宣传 画册。三、继续抓勤廉、努力树形象。在工作中能始终严格要求自己，处处身体力行，以身作 则，带头执行本馆的各项规章制度以自己的言行带动和影响其 他同志。在购置电梯、电脑等设备中，严格按照规定，实行政 府招标。在办公区改造过程中，完全公开、公平、公正，不搞 暗箱操作。最后 16 万的工程预算就是领导小组成员本着能自 己做的自己做，能省钱的尽量省钱的原则坐下来一条一条核 算，和施工方争出来的。在班子内部，严守组织纪律，不该说的坚决不说、维护班 子决策的统一性和权威性，从不信谣、传谣，更不造谣；摆正 自己位置，从不越位、越权，协调处理好和其他领导的关系， 虚心向其他领导学习

34、，相互取长补短。在工作中，能正确处理好事业和家庭的关系。由于我爱人 常年出差在外，每天都要接送女儿，日常起居都要由我一人承 担尽管如此，遇到时间要求比较紧迫的工作，白天忙不完，就 带到家，等到晚上孩子睡觉以后再坐下来忙自己的事情。休息 天也经常抽出时间，到单位转一转、看一看，处理一些平时没 完成的事务，从没有因为家庭的原因而耽误工作。当然，本人也有很多工作不到位的地方。一是今年的调查 研究工作还不够深入，缺乏主提性和导向性，忙于应付上级征 文活动。到社区、乡镇还不够。二是在一些工作中还缺乏一抓 到底的狠劲。比如，计划 04 年要建设群众文化网站的，考虑 到人员问题、技术问题，一直犹豫不决；还有

35、今年干部职工的 计算机培训的问题等。三是在学习上还缺乏全面性和系统性。 特别在业务上还要进一步的加强。个人述职报告 篇 6本学期，干训部在各级领导的关怀和支持下，认真落实上 级的文件精神，扎实开展各项培训工作，在总结“十五”期间 工作的基础上，探索“十一五”校长培训工作的新思路。现将 我个人在这学期的工作情况汇报如下：一、培训工作本学期干训部共举办三个不同层次的培训班，即道里区中 学副校长教学职能培训班、区级骨干校长培训班和村级教导主 任培训班，培训学员 94 人，其中我担任两个培训班的班主任 工作。为了确保培训的针对性和实效性，我们深入基层，通过 调查和访谈，了解培训需求，制定培训计划，切实

36、解决基层的 实际问题。，道里区中学副校长教学职能培训班已经集中学习 两次，完成 40 学时培训任务，区级骨干校长培训班完成了市 里的统一培训任务后，在区内又开展了各项特色活动。在培训 过程中，我能够认真履行班主任的管理职责，严格考勤和培训 纪律，加强培训档案的建设和管理，精心制定培训计划和安排 培训课程。二、课题研究由干训部承担的“十五”期间省级重点课题专家型校长 的必备素质和培训模式的探索与研究（于20xx 年 4 月开题）经过四年的研究工作即将申请结题。在研究过程中，我能 够根据课题的要求和需要，编写一系列课题的相关材料，同时 受干训部的委托负责撰写课题研究报告的第二部分，通过问卷 调查、

37、专家访谈、查阅文献等形式，联系培训工作的实际，形 成了 15000 字的研究报告。同时，我们将研究成果汇编成集， 出版了道里区教育科研成果论文集，全书收集92 篇文章，54 万字，这是全区校长管理工作的结晶，也是干训部全 体同志的研究成果。三、网络工作干训部非常重视网络资源环境建设。干训主页经过多次改 版，以功能强大，方便快捷等特点对各项工作起着深刻的影 响。在培训工作中，我们充分利用干训部的网络资源优势，积 极开展网上论坛和学术研究，及时回复校长来帖，与学员探讨 与学科及培训有关的问题，实现了培训者与被培训者之间的互 动。四、调查研究 为了进一步总结“十五”期间的培训经验，探索“十一 五”的培训思路，我设计了题为“哈尔滨市中小学校长素质现 状调查问卷”，分别在道里区、南岗区、动力区、平房区、道 外区等五个区的校长中做了问卷调查，发放问卷 500 份，回收 400 份，其中有效问卷