厂房内墙改造施工组织设计

1、第一章 概述 第一节 工程概况 该项目为厂区陕西中烟工业有限责任公司汉中卷烟厂 1 号库室内粉 刷目工程，项目主要实施内容为： 1 号库自九十年代建成至今已有二十 多年，由于年代久远，原墙面涂料已多处脱落、霉变，严重影响美观， 掉落的墙皮影响室内的成品烟及原辅料的存放。故对 1 号库 1-5 层的室 内墙柱面及顶棚铲除原先涂料后乳胶漆 2 遍，面积 1965 。 第二节 编制依据 本工程编制范围包括原有墙面处理、 墙面粉刷、 施工现场清理等。 招标 文件是指导本施工方案编制的纲领性文件。 我公司完全响应招标 文件中有关本 工程施工进度、材料要求、施工质量、安全生产和文明 施工的各项要求 ，并制

2、 定了相应的措施。 另外，相关规范也是编制本施工方案的依据 ，主要包括 ： 一、 GB50354-2005 建筑内部装修设计防火规范 二、 GB50300-2001 建筑工程施工质量验收统一标准 三、 GB50210-2001 建筑装饰装修工程质量验收规范 四、 GB50325-2001 民用建筑工程室内环境污染控制规范 五、 GB18582-2001 室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量 六、GB 1252390 中华人民共和国建筑施工场界噪声限值 七、 DBJ01-48-2000 建筑内墙用腻子应用技术规程 八、 GB50194-93 建筑工程施工施工现场供用电安全规 范 九、 GJGJ

3、46-88 施工现场临时用电安全技术规程 第二章项目施工人员分工、组成，项目负责人的资质 为了保证工程质量和工期 ，为能高速、优质、安全、文明、低耗地完成该 工 程 ， 选择具有丰富管理经验的一级项目经理负责该工程的全面施工管理。 公 司将 在财力、物力上予以全力支持 ，并集结具有多个类似工程管理经验的精兵 强将 ， 本着“以人为本”的思想 ，在各方面挖掘潜力 ，充分调动和发挥一切积 极因素， 做到各司其职 ，群策群力，团结实干，各工种紧密配合 ，最大限度地 满足业主关 于建设本工程的各项要求。 在工程施工中 ， 严格按项目法施工管理的原理 ，组织项目的施工与管理 ， 建 立以项目经理为核心的

4、项目班子 ，实行项目经理负责制 ，项目班子在公司的 直接 监督与控制下 ， 履行工程承包的权利和义务。 第一节 项目组织机构 项目管理机构由专业管理层和劳务层组成。 项目经理部设钢结构项目经理 一 名、专业技术负责人一名 ，技术员两名 ，材料员、安全员、质量员、施工员、 资料员组成项目专业管理层。项目组织机构图见下图。 第二节 管理人员岗位职责 1、项目经理岗位职责 负责本项目工程合同的经济技术的履约要求。 组织协调本项目内外业务 关 系。 负责本项目质量、工期、成本、安全、产值各项指标的完成 ，并组织好 全过 程的预防、预控制性各职能分工。健全质量保证体系 ，参与过程检验、评定 工 作。 组

5、织或参与编写施工组织设计 ， 组织编写施工过程动态方案及生产计划 负责标后预算成本计划编制及结算工作 负责组织落实施工组织设计 ，负责组织编写施工过程的劳动力、机具、 材 料计划 ，并实施动态管理。 负责质量计划的实施和落实质量责任制。把好材料进场检验和使用质量 关， 杜绝使用不合格材料。 负责落实安全责任制 ，负责安全文明施工及实现安全文明工地要求和目 标。 负责工程质量评定 ，组织工程竣工交验。 负责分公司对本项目所签定的各项经济技术指标的完成落实。 2、项目工程师岗位职责 执行国家与地方有关工程建设的技术标准、规范、规程。 组织有关人员认真熟习施工图纸 ，参与图纸会审 ，综合提出质疑问题

6、。 编制 施工组织设计及质量计划。 负责施工工艺管理 ，确定项目关键工序并组织编制技术措施 ， 进行技术 问题的洽商与核定 负责组织工程技术资料收集、整理、归档管理工作。 组织新技术、新材料、新工艺、新产品的推广和应用。 参加单位工程的竣工验收和过程自检工作 ，检查分项工程质量评定工作 的 实施情况。 负责组织测量放线的复核验收工作。 负责处理施工过程中的不合格品 ，参加一般质量事故调查分析和处理。 负责检测设备、材料检验、试验的管理工作。 负责统计技术的应用与实施 ，负责技术进步、效益分析与评价。 3、项目施工员岗位职责 负责并监督施工全过程质量安全交底和执行情况及技术经济变更的有效 签 证

7、资料。 参加施工图纸的会审和工程进度计划的编制。 落实施工组织设计各项计划方案的实施。 合理调配生产要素 ，严密组织施工确保工程进度和质量。 及时签发施工任务书和限额领料卡 ，月底准确结算 ，确保分项工程质量 评 定及时、准确、有效。 按日准确记录施工日志 ， 及时办理现场技术经济资料的签证。 组织隐蔽工程的验收 ，参加分部分项的质量评定。 确保安全生产、 文明施工 ，全面、合理、有效实施方案 ，保持施工场地 安全、 整洁。 参加工程竣工交验 ，负责工程完好保护。 完成领导交办及相关专业配合的连带工作。 4、项目技术员岗位职责 填写技术性受控文件清单及收发文记录。 认真熟悉施工图纸 ， 参加图

8、纸会审。 进行技术问题的洽商与核定 ，并填写洽商记录和技术核定单。 参与工程的测量定位、抄平放线及复核工作。 实施应用新技术、新材料、新工艺和新产品。 负责在施工过程技术档案资料的汇集、整理和保存工作 ， 使技术资料与 工 程同步、准确、有效。 负责季节性施工措施的编制 ，协助项目工程师编制施工过程施工组织设 计 动态管理。 实施应用统计技术 ， 并做好资料整理、汇总及归档工作。 （9） 参与单位工程技术交底工作 ，配合工长、质量员做好分部分项质量评定 工 作及隐蔽验收工作。 5 、项目质量员岗位职责 执行有关工程质量的政策、 施工验收规范、质量检验评定标准和有关规 程， 对施工质量负有监督、

9、检查和把关的责任。 参加质量检查和重点工序关键部位的质量复检工作 ，负责对单位工程分 部 分项和隐蔽工程检验记录的签证。 对违反国家规定、规范和忽视工程质量的有关单位和个人提出批评和处 理 意见，对不符合质量标准的工程 ， 有权责令停工 ，行使质量否决权。 掌握工程质量信息 ，搞好质量预测预检 ，负责工序过程控制 指导兼职质量员的质检工作 ，负责向质量管理部门、总工程师等反馈质 量 信息。 负责分项、分部验评资料齐全、有效 ，按时填报“分部分项工程质量检 查 统计报表” 。 5、项目安全员岗位职责 认真贯彻执行公司和上级有关方针、政策和规章制度 ，随时掌握项目工 程 安全生产情况 ， 经常与主

10、管部门互通安全信息。 协助项目经理编写项目安全文明施工组织方案和操作措施 ，协助完善施 工 班组安全生产责任制 ，做好施工全过程的安全教育。 协助项目经理和工长做好安全技术交底 ，落实班组工前活动。 随时检查施工过程安全设施、安全防护和安全用具 ，保证齐全、合格、 可 靠，并认真填写安全记录和整改通知单。 有权纠正施工过程违章操作 ，并进行违章处罚。 负责收集、 整理安全资料 ，汇总上报安全报表 ，协助项目经理组织权限 内的 事故分析会 ，对项目安全指标进行控制。 6、项目材料员岗位职责 按材料计划验收进场物资 ，填写物资进场验收记录 ，查对质量证明、证 件 和材料的对应情况 ，协助试验员做好

11、材料的复试工作 ， 并做好证件的保存工作。 严格按现场平面图堆放材料 ，做到堆放整齐 ，并对材料进行标识 ，做好 防火、 防盗工作。 负责本项目严格按照对应工程进度 ，对应分部、分项工程名称进行限额 领 发料 配合工长和项目经理做好材料采购、成本使用计划及动态管理 ， 按月进 行 材料成本分析 ， 做好实际与计划成本的对比。 做好原始资料的记载整理 ，记好各类台帐 ，做到月结月清 ，按时报出报 表， 对顾客提供的物资单独立帐。 协助项目经理制定材料工具的领用制度。 7、项目预（核）算员岗位职责 负责编制施工图预算 （标后预算） 及工料分析 ，编制对建设单位的结算 和编 审工程分包、劳务的结算。

12、 负责提供施工组织设计和施工阶段所需的工料、 机械的需用量数据信息。 负责项目工程预算成本、目标确切及计划统计月、季、年报的具体工作。 负 责项目月成本的汇总和核算工作。 参与投标文件、标书编制和合同评审 ，承担监督施工全过程合同和标书 以 外经济结果丢失责任。 熟悉图纸 ，参与图纸会审 ，提出问题 ，对遗漏未发现问题负责。 参与劳务及其它分承包合同的评审 ，并提出意见。 建好单位工程预结算及计划统计台帐 ，填报有关报表。 8、项目机管员岗位职责 严格执行分公司有关机械设备管理的办法和规定。 负责编报机械设备需用量计划及动态调整工作。 负责机械设备的调运、验收、测试和管理工作。 负责对进场重要

13、及大型机械设备进行检验 ，并填写机械设备进场验收 及 试验记录 负责机械设备施工过程的小型维修和保养工作。 负责机械设备责任制的建立和跟踪及挂牌工作。 负责对机械操作人员进行指导、监督和管理。 负责建立自有机械设备台帐 ，并统一编号 ，以及做好租赁机械设备标识 的保 护工作。 第三章 施工方案 第一节 方案设计及要求 本次返修对于厂房进行墙面全部重新返修粉刷； 对于厂房存在开 裂、破 损、空鼓的墙面、顶面全部铲除翻新。 第二节 施工要点 一、本次工程的施工范围较分散 ，且设备较多 ，因此需要提前对厂 房内 的设施、设备进行遮盖。 二、施工地点分散 ，原材料、工具的运输、进出和取用十分困难。 三

14、、大部分施工区域需要正常使用 ， 每次施工完毕后必须做到机具、 材 料清理 ， 场地清洁。 四、施工期间搭建的脚手架、工作平台、工作梯以及使用的工具、 材料 ， 当天施工结束后 ，需将工具、物料撤离现场 ，清理地面 ， 保持机房环境整洁。 第三节 施工准备 对陕西中烟工业有限责任公司汉中卷烟厂 1 号库室内粉刷目工程 ，我公司 将选派优秀的施工管理和 技术人员、组织精干的项目部、选择有同类工程施工 经验的施工队伍 ， 全力以赴组织施工 ，并与业主精诚合作 ，了解业主需求 ，信 守承诺， 以一流的质量、一流的速度、一流的技术、一流的管理和服务 ，以保 证 安全、确保地铁列车运营为前提。确保工程优

15、质、高效、安全顺利 完成。 一、技术准备 （1）积极主动与业主单位进行接触 ， 进一步了解现场地形、场地分 布情 况。 （2）组织各部门有关人员认真学习 ，熟悉施工内容 ，掌握施工要点 ， 并 为施工安全技术交底做准备。 （3）根据施工组织方案编制人员、材料、机具使用计划 ，制定详细的施工 计划为材料进场、设备保护、人员施工、现场清理等工作编制 详细的作业指导 书。 （4）组织精干的项目管理、施工人员。 （5）根据我公司质量手册及贯标程序文件 ，并结合现场的实际情况 建立 技术、质量、资料等质量保证体系 ， 制定完善的现场技术管理制 度。 二、物资准备 （1）编制施工预算 ，并根据施工预算及施

16、工进度总计划 ，制定相 关材料 采购计划。 （2）列出各种材料需用量总体计划 ，掌握材料来源、质量情况 ， 并确定 材料供应渠道和进场时间表。 （3）所有设备、材料的质量均必须符合招标时已经颁布的现行国家和地 方规定标准、规范的相应要求。标准和规定与设计文件不一致 时，以要求高的 为准。特种设备应具有特种设备检验合格证明。材料 进场应提供有效的材质合 格证明文件及检测报告 ， 且所有材料均需具 备防火等级 A 级要求。 三、人员准备 （1）根据工程的施工特点 ，加强企业内部劳动力结构的调整 ， 组建适合 本工程施工需要的各种专业队伍。 （2）为项目配备经验丰富的项目经理、安全员以及特种作业人员

17、 ，要求 持证上岗。 （3）对进场的劳动力进行技能考核 ，施工组织、工艺流程交底。 （ 4）建 立健全各施工项目的劳动组织、规章制度、形成 交底过程 -验收的组织监控体 系。 （5）加强各专业工种的空插流水 ，使施工队伍能够及时进入操 作最佳状 态。 四、施工现场准备 （1）施工现场平面控制网的建立 （2）针对本次施工现场的地理位置 ， 建立施工现场平面控制网。 （3）在业主单位沟通 ， 确定材料码放位置。 （ 4）现场施工用电均按 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-88 标准 规范要求执行 ，本工程实行三级供电 ， 且采用具有专 用保护零线的 TN-S 接零 保护系统。 第四节 施工

18、部署 一、认真执行工程建设程序 二、遵循施工工艺及施工规范 ，合理安排施工程序 三、采用科学的网络技术 ，合理组织人力、物力。 四、采用先进的施工技术和科学的管理方法 ， 优质高效完成施工任务。 五、采取有力措施 ，提高施工机械化水平 ，合理储备物资 ，确保工程 需要 六、施工流程图 ： 施工准备 施工场地清理 设备保护 基层铲除 面层施工 现场清理 报甲方验收 第五节施工方案 铲除原墙面涂料、清理基层 1. 搭设脚手架 ：为确保拆除人员及拆除成品保护 ，在施工现场搭设 脚手 架及安全网 ，以保证人员的安全。 2. 首先室内墙柱面及顶棚原墙皮铲除，然后清理倒运倾倒垃圾。 二、抹灰面油漆 1.

19、先将墙面灰尘、粒浆清理干净 ，楼道及无防尘要求的房 间使用鸡毛掸子对表 面浮灰掸净 ，并使用砂纸进行表面打磨 ， 并清理干净。对于电力设备等设备用 房有防尘要求的房间 ，清 理及打磨过程中使用吸尘器对表面浮灰进行吸尘处理。 表面浮 灰清理过程中及完成后需对现场环境进行喷水降尘处理。 2. 清理过程中如有空鼓、开裂情况 ，需要对空鼓、开裂部 位进行基层处理、刮 腻子、打磨。 3. 在顶面与墙面接缝部位以及天花板上粘贴美纹纸 ，待粉 刷完毕后撕除美纹纸。 4. 刷涂底漆 ：面漆施工前应使用配套底漆对基面进行涂 刷处理，确保未清理掉 的浮尘黏结于基面上 ，同时保证面漆与 基面的粘接强度。 5. 涂刷

20、面漆：第一遍墙面先上后下。乳胶漆用排笔涂刷 ， 使用新排笔时 ，将排 笔上的浮毛和不牢的毛理掉。乳胶漆使用 前应充分搅拌均匀 ，适当加水稀释 ， 防止头遍漆刷不开。干燥 后清扫干净。第二遍操作要求同第一遍 ，使用前充分 搅拌，如 不很稠，不宜加水 ，以防止透底。漆膜干燥后 ，用细砂纸将墙 面小疙 瘩和排笔打磨掉 ，磨光滑后清扫干净。第三遍做法同第 二遍乳胶漆。由于乳胶 漆膜干燥较快 ， 应连续迅速操作 ，涂刷 时从一头开始 ，逐渐刷向另一头 ，要上 下顺刷互相衔接 ， 后一 排笔紧接前一排笔 ，避免出现干燥后接头明显 第四章 安全环境保证措施 第一节 施工安全及文明施工目标 一、安全目标 为提

21、高本工程项目的管理水平， 增强企业的综合素质， 树立安全 文明施工的企业形象， 在施工过程中，强化安全生产管理与安全教育， 采取各项有效措施， 认真执行国家有关施工安全操作规程和公司制定 的施工安全管理制度规定，杜绝重大伤亡事故，轻伤频率控制在 1 以内。 二、绿色文明施工目标 绿色文明施工是体现一个建筑企业现象的窗口，并可以从一个 侧面反映建筑企业的施工管理水平，它对搞好文明施工，提高工程 质量和生产效率，减少安全事故的发生均能起到重要作用。把文明 施工作为现场管理工作中的一个重要组成部分紧抓不放，标准化管 理，尽力做到不打扰场区人员正常工作，争创文明施工样板工地。 第二节 施工安全及环境保

22、护措施 一、施工安全措施 （1）在施工中贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格执行 各项安全组织措施和技术措施， 切实做到管生产的同时管安全， 保障 职工的安全和施工机械设备不受损害，全面有效地实行安全生产。 （2）参加施工的各工种人员，进入施工现场必须戴好安全帽、 绝缘鞋及其它安全保护用品， 施工前进行安全技术教育， 强化职工安 全意识，熟练掌握本工种的安全技术操作规程。 在操作中要坚守岗位， 严禁酒后操作。 （3）施工现场设机械交通管理员维护场区交通安全。 （ 4）面上作明显标志，管线周围 2m范围内严禁机械作业。 （ 5）特殊工种和各种车辆司机须持证上岗。 （6）施工现场的防护设施，安全

23、标志和警告牌，不得擅自拆动。 （7）夜间施工作业地，必须有足够的照明条件。 （8）施工现场严禁焚烧垃圾，严禁明火作业，电气焊等作业区 域内，不得有易燃易爆物品，电气线路的敷设要符合有关规定。 （9）现场物料、 机具要求稳固整齐地码放于指定的堆放区域， 避免依靠于其他设备设施上，避免阻塞走廊、通道等人员出入场所， 未经车站许可不得擅自存放于车站内。 （ 10）施工期间部分墙面高度较高需搭设脚手架， 脚手架搭设应 由具备脚手架搭设特殊工种资格的人员进行搭设拆除， 搭设及拆除过 程中应小心搭设、轻拿轻放、搭设完成牢固可靠，避免脚手架磕碰设 备造成设备损伤 （11）因施工范围涉及设备用房， 房间内有大

24、量相关专业的设备， 每次施工需得到车站及设备用房所属专业同意后方可施工， 施工过程 中要根据设备所属专业意见对房间内设备进行有效防护， 确保设备设 施的正常运行； 对设备房间内有防尘需求的部分设备， 施工过程中需 严格控制粉尘产生及粉尘的传播。 对于有防尘要求的设备房间要求清 除墙面浮尘及打磨腻子时使用吸尘器作为除尘工具， 产生浮尘及清除 浮尘后需对房间进行喷水降尘处理。 同时施工面漆前应涂刷底漆， 确 保墙面浮尘黏结墙面良好。 除尘工作外， 还需对有防尘要求的设备使 用塑料布进行遮蔽； （12）部分设备房间设备有防静电需求，要求工作期间对房间内 加湿确保设备房间内湿度达到并不超过该房间湿度限

25、制的最高限， 避 免因施工产生静电造成设备损伤。 （13）供电设备房间内施工期间需将所有供电设备（自上至下） 进行遮挡，房间内所有物品施工完毕后需恢复原来位置。 整流机组室、 警务工作室、风亭等房间需安排在停运后进行，严禁白天施工，施工 期间需将整流机组及牵引变压器进行遮挡， 对有散热要求的个别设备 房内设备， 需要根据现场情况制定专门的遮盖方法， 保证符合设备散 热要求。施工人员必须听从供电维修室配合人员指挥， 不得踩踏供电 设备，供电设备房间内严禁存放施工物料。 二、环境保护措施 本工程施工过程中必须搞好文明施工，提高文明施工水平，最 大限度地减少施工活动给周围环境造成污染。为此，我司将建

26、立一 个在项目经理领导下责任到岗、到人的施工现场环境保护责任保证 体系，以确保环境保护目标的实现。为此，特制定如下文明环境保 护管理制度和措施。 环境保证组织体系图 三、保护环境的主要措施 1、防噪声措施 A 、人为噪声的控制 施工现场是提供文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度， 尽量减少人为的大声喧哗。 B 、加强施工现场的噪声监测 加强施工现场环境噪声的长期监测， 采取专人监测， 专人管理的 原则，根据测量结果填写工地的噪声测量记录表 ，凡超过施工 场界噪声限值 标准的， 要及时对施工现场噪声超标的有关因素进行 调整，达到施工噪声不扰民的目的。 2、防污染措施 对于胶粘剂等化工材料要求

27、存放于密闭容器中，严禁将废弃的 化工材料弃于排水管道内，避免遗洒污染。 第五章 工程质量保证措施 第一节 质量目标 本工程的质量目标为合格工程。 质量验收必须满足 建筑装饰装 修工程质量验收规范 GB50210-2001 的相关 要求 般抹灰的允许偏差和检验方法 项 次 项目 允许偏差 检验方法 普通抹灰 高级抹灰 1 立面垂直度 4 3 用 2 m 垂直检测尺检查 2 表面平整度 4 3 用 2 m 靠尺和塞尺检查 3 阴阳角方正 4 3 用直角检测尺检查 4 分格条（缝） 直线度 4 3 用5 m 线，不足 5 m 拉通线，用钢 直尺检查 5 墙裙、勒脚 上口直线度 4 3 拉5 m 线，

28、不足 5 m 拉通线，用钢 直尺检查 涂料涂饰质量和检验方法 项 次 项目 普通涂饰 高级涂饰 检验方法 1 颜色 均匀一致 均匀一致 观察 2 泛碱、咬色 允许少量轻微 不允许 3 流坠、疙瘩 允许少量轻微 不允许 4 砂眼、刷纹 允许少量轻微砂 眼、刷纹通顺 无砂眼，无刷纹 5 装饰线、分色线直 线度允许偏差（mm） 2 1 拉 5m 线，不足 5m拉通线，用 钢直尺检查 水泥混凝土面层允许偏差和检验方法 序号 项目 允许偏差 (mm) 检验方法 1 表面平整度 5 用 2m 靠尺和楔形塞尺检查 2 缝格平直 3 拉 5m 线， 不足 5m拉通线和尺量检 查 金属面油漆检验方法 涂装前钢材

29、表面除锈应符合设计要求和国家现行有关标准的规 定，经化学除锈的钢材表面应露出金属色泽。 处理后的钢材表面无焊 渣、焊疤、灰尘、油污、水和毛刺等。 检验方法： 用铲刀检查和现行国家规定 涂装前钢材表面锈蚀等级和 除锈等级规定的图片对照观察检查。 成品保护 我公司将在施工过程中，建立严格、多重的质量保证体系，对工 程实行质量负责制。并承诺按照国家相关的质量管理体系进行施工； 承诺工期按期完工， 决不拖延工期， 如遇不可抗拒的外界因素对施工 工期的按时完成造成影响的， 我公司将尽量安排加班加点， 以保证工 程进度的顺利完成。 我公司同时承诺保证施工材料的质量， 保证进货渠道的严格管理 以保证材料完全

30、达到设计要求， 并承诺保证产品质量达优。 满足国家 施工验收规范。 第二节 原材料质量保证措施 材料采购 项目采购计划由项目材料员按周进行编制， 由项目经理批准， 统 一采购或调配。项目采购计划依据施工工期及现场大小进行编制。 第三节 施工过程质量保证措施 施工质量管理的设置及运转均要围绕质量管理职责、 质量控制来 进行的，只有在职责明确、 控制严格的前提下，才能使质量管理落到 实处。本工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格的控制。 质量保证管理是运用科学的管理模式， 以质量为中心所制定的保 证质量达到要求的循环系统， 质量保证的设置可使施工过程中有法可 依，但关键是在于运转正常，只有正常运

31、转的质保体系，才能真正达 到控制质量的目的。 而质量保证的正常运作必须以质量控制管理来予 以实现。 施工质量控制管理是按科学的程序运转，它是通过计划、实施、 检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来， 而形 成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证 : 第四节 施工质量控制的保证 一、项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系的运转正 常，支持有关部门人员开展围绕质保体系的各项活动 二、配备强有力的质量检查管理人员， 作为质保体系中的中坚力 量。 三、提供必要的资金，添置必要的设备，以确保体系运转的物质 基础。 四、制定强有利的措施、制度，以保证质保体系的运转。 五、开展

32、全面质量管理活动， 使本工程的施工质量达到一个新的 第五节 施工质量控制措施 本工程质保期为贰年，我公司承诺在质保期内如出现质量问题由 我方负责保修， 如因我方提供的材料有缺陷或不符合合同规定时， 我 方负责更换，并承担由此产生的各项风险和费用。 施工质量控制措施是施工质量控制管理的具体落实。 其主要是对 施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制， 从而达到施工 质量目标的要求。 施工阶段性的质量控制措施 , 施工阶段性的质量控制措施主要分 为三个阶段，并通过这三阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行 有效的阶段性质量控制。 一、事前控制阶段 事前控制是在正式施工活动开始前 进行的质量控制， 事前控制 是先导。事前控制，主要是建立完善的质量保证体系， 质量管理体系， 编制质量保证计划 ，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量 检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进 行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。 进行设计交底等工作， 并根据本工程特点确定施工流程、 工艺及 方法。对本工程将要采用的新技术、新工艺、新材料均要审核其技术 审定书及运用范围。 二、事中控制阶段 事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，主要有： 完善工序质量控制， 把影响工序质量的因素都纳入管理范围。 及 检查和审核质量统计分析资料和质量控制表抓住影响质量的关键问 题进行处理和解决