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文档简介
1、天门市水厂路道路绿化景观工程(西段)施工组织设计方案编制单位:编制日期:目 录-:工程概况 .4二:施工组织网络.4三:施工机械、器材设备和主要材料供应的配备情况 .7四:工作流程.7五:施工技术方案 6六:工程进度的计划.11七:工程质量保证体系 .12八:安全文明施工措施.17九:特殊天气施工措施 .18十:降低成本措施 .18十一:后期服务.20编制依据一:主管部门的批示文件及建设单位的要求。如招标文件中对工程的开、竣工日期,施工合同中的有关规定等。二:施工图纸及设计单位对施工的要求。三:公司对该工程的安排和规定的有关指标。如进度、其他项目穿插施工等。四:资源配备情况。如施工中需要的劳动
2、力、施工机具和设 备、材料、预制构件和加工品的供应能力和来源情况。五:建设单位可能提供的条件和水、电供应情况。六:施工现场条件和勘察资料。七 :预算文件和国家规范等资料。一、工程概况天门市水厂路(北257m改造段)绿化工程建设单位是天门市城 市建设投资有限公司,承包单位是荆州市泰美生态园林工程有限公 司。该工程内容主要包括平整绿化用地、 绿化种植及养护、树木支撑 等工程。该工程定于2011年5月1日开工,工期60天,绿化养护期为一 年。要求达到国家或行业的质量检验评定的 合格标准。二、施工组织网络为保证工程按质、按量、如期完成,我公司根据职能划分各个部 门,各部门之间相互协助,高效的完成各工程
3、项目:一、行政部:1. 负责投标工作,工程预算结算,工程资料编制与汇总,例如各 种签证、报告、申请;2. 负责公司车队的调度、人员的配备、工程的宏观调控工作;3. 监督、检查相关制度落实和决议的执行情况,并做好记录及时 与建设部位、监理单位、设计单位进行沟通和汇报。二、工程部:1. 负责工程施工,保证工程质量、工期、成本。2. 确保施工安全、工程按时竣工,保证工程质量让建设单位满意。3. 监督工程质量的检查工作及现场的测量控制工作。4. 组织落实施工组织设计、材料计划、机械设备,各专业预防质 量 通病的技术措施和安全施工措施等;5. 协调好内部组织、业主、监理单位、设计单位、分包商的关系。6.
4、 协助完成工程施工资料及结算资料。7. 工程竣工后及时组织协调有关人员编制工程结算资料上报审 批;8. 组织绘制竣工图。三、采购部:1. 负责市场材料供求信息的收集、整理,分析物价动态趋势;2. 负责制订工地采购整体计划和分段计划;3. 负责全面分析、控制采购成本,但要确保采购质量;4. 监督工地项目材料和物料的验收、检查工作;5. 协助项目经理、施工员协调采购到货进度,确保施工进度。天门市水厂路(北257m改造段)绿化工程施工组织设计四、财务部:1. 负责工地、部门费用支出单的审核及时分别制单;2. 工程量的金额把关及核算;3. 对工地、部门的费用及收入进行明细列入及汇总;4. 协助处理财务
5、款项的收支。 主要负责工程的人员分配如下:施工组织网络图项目经理技术负责人绿化施工员材料员三、施工人员、机械及器材、施工主材料的配备情况1为保证本合同工程按质量、工期进度要求顺利进行,我们投入的主 要施工机械、器材的配备一览表:序号机械器材名称数量负责施工情况110T吊车2台负责绿化起吊工作2洒水车1台负责绿化洒水车3挖掘机2台负责平整场地4水准仪1台5剪草机1台6运输车3台负责材料转运、苗木运输7人力斗车10辆转运土方和苗木等8喷药车1辆用于苗木的病虫害防治2施工队的人员配备及职能:施工队名称人数配备人员及施工情况基础施工队20人清理现场、平整场地、回填土方绿化施工队25人负责苗木的种植工作
6、杂工队5人负责临时性工作绿化施工队5人负责苗木后期的修剪、浇水、防虫治病 等养护工作。3主要材料规格、数量、供应地点及进场时间:1)、绿化苗木材料的数量和规格达到施工图中所列的要求,尽量就近购买。2)、种植土保证充分腐熟。四、工作流程计划根据本工程的具体情况,本工程分工作流程为:1)清理现施工现场(主要是清除绿化场地中的建筑垃圾)2)平整种植土和施足基肥3)绿化施工放线,种植乔木,并对大树支撑4)清理施工后的场地5)整体检查调整,整理汇总资料申请验收6)绿化养护五、施工技术方案一)、施工工艺流程:二)、主要施工方法1、平整场地1)、在施工准备阶段,会同业主及有关部门号苗,对地栽苗木提 早采用断
7、根、节水等必要的技术处理。2)、按照施工规范将工作面内的各种杂物、石头、垃圾等清除, 集中后运走。3)、土方部分按要求加肥泥、种植土、有机肥。2、放线、挖穴按照设计要求放线、定点,胸径10c m以下的采用标准穴。放线、 挖穴经自检及有关部门检查合格后再进行下一道工序。质量标准(保证项目):1)、按施工平面图所标的具体尺寸定点放线;如为不规则造型,则采用方格网及图中比例尺寸定点放线;图中未标明尺寸的种植,按图比例依实放线定点。总体要求放线地点准确,线条顺畅,面积、大小合格。2)、穴位准确,长、宽、高符合要求,无“锅底穴”等现象;3)、乔木栽植土球与树穴尺寸(单位:cm)依广东省园林建筑绿 化工程
8、定额执行:土球标准树穴土球标准树穴直径(面直径*底直径*深)直径(面直径*底直径*深)3050*40*4080110*90*904060*50*5090120*100*1005080*60*60100130*110*1106090*70*70110140*120*12070100*80*803、运苗、运种植材料1)、苗木采用即起、即包、即运。本工程的苗木主要来源于 东莞、中山和顺德等地,在苗源地要对苗木进行技术处理,以保 证移植到的苗木有较好的绿化初期效果。2)、袋苗、盆苗采用堆积式运输;大苗采用微倾式运输。3)、苗木运输过程保持一定的水分;装卸时注意轻拿轻放, 以防止泥头松散。4)、运输种植
9、材料如有机肥等采用有关部门规定的散体物料 运输进行运输。5)、苗木、种植材料按设计要求验收合格后方允许入场,然 后进行下一道工序。4、苗木质量保证:1)、草皮覆盖率达 90%以上,纯度达98%以上,以成块草皮 (30*30)形式铺植。2)、所有苗木必须健康、新鲜、无病虫害,无缺乏矿物质症 状,生长旺盛而不老化,树皮无人为损伤或虫眼。3)、所有苗木的冠型应生长茂盛、分枝均匀、整冠饱满,能 充分体现个体的自然景观美。4)、严格按设计规格选苗,花灌木尽量选用容器苗,地苗尽 量选用假植苗,应保证移植根系完好,带好土球,包装结实牢靠。5)、截干乔木锯口处要干净、光滑、无撕裂或分裂。正常截 口应用蜡或漆封
10、盖。6)、棕榈科植物、开花乔木及主景树在种植时必须尽量保留 原有的自然生长冠型。7)、容器苗(袋苗),不能以裸根苗种植,以保证尽快见效和 迅速恢复生长。5、种植材料质量保证1)、符合规定,适合使用。2)、有机肥须充分腐熟。6、种植按设计要求准确、规范种植苗木。种植苗木工序采用先放种 植土,再加基肥,再加有机肥,最后覆盖种植土。苗木种植顺序 采用先种乔、灌木,再种地被,最后铺种草皮。乔木种植须先分 苗,再配苗、调苗,做到统一、美观。草皮铺植后须全面拍实 2-4 次。种植完毕后必须充分浇足水,以保证苗木定根和生长。带土 团树木的栽种要注意:1)、有土球的树应置于要求深度并经过夯实的回填土上面, 并
11、使其直立不斜。要挪动树木时,只能挪动土团。2)、树木定位后,土团周围即应回填至土团高度的一半,随 即夯实并充分浇水。3)、包土团的麻袋布,应从土团的上半部割掉或松开翻起, 然后回填土团上部的土。4)、回填土处应修成土碟或聚水盆,并给树木充分浇水。5)、成列的乔木应成一直线,并按种植苗木的自然高依次排 列;自然点植的花草树木应自然种植,高低错落有致。6)、对于大乔木移植应注意新种植点的东南西北朝向最好与 原苗木培植点的朝向相同,并用毛竹扶护。7、植草皮时要做到:1)、铲掘草皮时,应先切成一定尺寸的条块,然后用平铲铲 深约10 mm,连根带土一并铲起。2)、草皮在铲掘之后铺植以前妥善保护。堆集时,
12、根部仍须 向下,予以遮盖,避免风吹日晒,并保持一定湿度;运送和装卸 时,必须轻拿轻放,防止损坏根系及带土。3)、铲掘的草皮,应在二日内铺植完毕。4)、铺植草皮,应根据具体情况并征得工程师同意,可采用 条式或方格式铺植。5)、草皮铺植完毕后,应用喷洒的方式浇水,直至成活 。8、保养护理:花木保养护理可分为:灌溉、排水、中耕除草、施肥、修剪 整形、病虫害防治、防风防寒灌溉:人工方法向土壤补充水分(考虑部分应用喷淋淋水): 现在气温仍然较高、天气长期干旱,还须在早晨或傍晚向树冠和 枝干喷水保湿;另外,保养中主要抓好灌溉定根水、生长水。新植株定植后,必须浇足大量水分,加速根系与土壤的结合, 促进根系生
13、长、生长水要根据天气调整灌溉量,如现在久旱无雨 应勤灌,若逢多雨为防止根部水分过多,应控制灌溉量。排水:土壤积水过多而不及时排出,对植株缺氧,生长会严 重影响。绿地内无设计排水系统,按惯例利用自然坡度排水。中耕除草:人工方法促使表层松动,从而增加土壤透气性, 提高土温,促进肥料的分解,有利于根系生长。中耕深度依植物 及树龄而定,中耕宜在晴天进行,一般小乔木、花灌木1-2次/年,大乔木隔年1次,夏季中耕宜浅同时结合除草一举两得,秋 季中耕宜深同时结合施肥。除草要本着“除早、除销、除了”原 贝几早春、夏季要进行2-3次。施肥:基肥一般在花卉、地被栽植前施入土壤中,乔灌木则 施入栽植穴。根据植物生长
14、特性不同时期施不同的肥料。植物发 芽、发梢时,多施氮肥;花芽分化时,应多施磷肥,控制氮肥; 进入秋季则要加施钾肥、磷肥。另外,根外施肥要严格控制浓度, 施肥后应立即灌水,以免烧伤叶片。修剪整形:采用自然与人工结合修剪,整形乔灌木待其完全 长定后每隔半年1年修剪一次,主要修剪阴枝、徒长枝、破坏整 体冠形的枝条。对适合修剪的花卉、地被植物在生长季节至少每 隔1个月修剪一次。防风防寒:密切关注天气预报,对树冠浓郁的乔木,台风季 节应加强支护,减少损失;对热带、亚热带的畏寒植物,加强栽 培管理,灌冻水,保护根颈和根系的堆土,包裹、涂白树干,搭 风障。由于自然灾害及场外排水不畅造成积水而造成的损失及其
15、引起的措施费,应给予签证、补偿。病虫害防治:要本着“预防为主、综合防治”的原则,针对 不同的病虫害对症防治。六工程进度计划具体工作安排:按照工期合理安排。序 号工程内容天数施工日历天数(天)保养1020304050601施工准备102回填土方、平整场地103施工放线、挖树穴204种植乔木205种植灌木和地被306整形修剪、清理现场57整理资料、申请验收158绿化养护-年确保工期的措施本工程要确保工期,必须中央部分和两侧全面铺开,同时施工。 为了能保证按上述计划完成施工任务, 特制定并严格执行以下保证措 施。 实行项目目标管理的项目经理负责制, 建立有力的施工指挥机 构,各部门主要管理人员配备既
16、有专业知识, 又有较丰富实践经验的 人员担任,实行专业化管理。 作好实施性施工组织设计,合理安排工期。建立日施工计划。由项目负责人根据总体施工计划具体安排, 每三天召开一次生产调度 会,研究和解决施工中存在的问题,检查计划的执行情况 ,如发现不 能按计划完成任务时,应分析原因,采取相应的措施确保计划的完成, 实行科学化管理. 投入能保证施工进度需要的施工队伍和施工机械 ,合理安排施 工力量和施工机械,实行专业化、机械化施工。 根据施工进度计划和所需材料总量,作好详细的材料供应计 划,做到采购有序,妥善储存,科学安排,保证不因材料应受阻而影 响工程进度。 加强施工管理,抓好各部门、各环节之间的协
17、调和配合,使施 工有条不紊,顺利进行。确保工程施工进度。 加强职工队伍思想政治工作,建立健全各种规章制度,实行奖 勤罚懒,奖优罚劣,充分发挥工程技术人员及所有职工的积极性和主 动性。 做好同有关方面的联系和协调工作,加强同建设单位、 监理单 位和设计单位的联系和配合,及时解决施工中出现的困难和问题, 为 施工创造良好的外部环境。 做好机械的配套管理工作和养护维修工作,保证机械的完好 率,确保施工正常进行。 加强系统的技术管理,确保施工技术性和可行性。 加强施工质量、安全管理,避免因质量或安全事故而拖延工期, 保证工程施工正常进行。七质量的保证体系一、确保工程质量的措施:推行全面质量管理,进行全
18、员质量意识教育,提高全员质量意 识,建立质量保证体系,开展质量前期控制,后期检查,健全检测制 度,形成检测网络,使全体施工人员养成严格执行各项质量检测制度 的自觉性。每道工序的施工必须先进行自检, 检测合格并报监理工程 师检验认可后,方可进行下一道工序的施工。为确保工程质量采取以 下措施:1、从组织机构上保证:建立健全质量保证体系。设置由专业技 术人员组成的质安组,直接对项目经理负责,各施工班组设置质安小 组,由质安组领导,对施工队负责;生产班组设质检员,由质安组领 导对班组长负责。质安组和质检员负责日常施工的质量控制和检测指 导,监督施工人员严格按技术规范、施工图设计、操作规程施工,确保工程
19、质量。2、从制度上保证:由总工程师组织各专业工程师, 按照施工技 术规范和操作规程,完善各工序、各专业质量检测规范和条例,并切 实在施工中认真贯彻执行。同时按照各专业的各种规范和条例及技术 要求对上岗人员进行教育、培训。施工人员在施工时要严格执行质检 制度的自觉性。3、从检测试验、测量设备上保证:配备一整套完整的检测、试 验、测量设备,以保证检测、试验的需要和测量放样的准确,确保工 程质量。4、从施工管理上保证:实行岗位责任制和逐级负责制,任务落实到个人,各级均对各自承担的施工项目的工程质量负责,严格执行公司制度的质量奖惩制度,对违反操作规程和有关规定,工程质量不 符合技术规范和施工图纸设计要
20、求的, 除坚决返工外,还要追究当事 人的责任,给予处罚并限期改正。对严格按照操作规程和有关规定施 工、符合施工技术规范和施工图纸设计要求、 工程质量优良的给予奖 励,各质检人员有权保证其贯彻执行,以保证工程质量。5、从具体施工中保证:各分项工程、各工序施工前须认真做好 一切准备工作(包括施工人员、机械设备、材料就位),施工中应严 格按施工技术规范、施工图纸设计和有关规定把关。二.质量目标的技术标准:1 .工程质量目标:贯彻执行我公司“质量优良,服务社会,文明安全,增强竞争” 的质量方针,强化质量控制,把本项目建设成为合格工程。2 .质量标准和技术标准:天门市园林工程施工技术规范三,质量保证体系
21、:为了保证工程质量,争取实现优良工程的目标,我公司将严格质 量自检,以好各施工工序质量确保分项工程质量, 以分项工程量确保 整个工程质量,为此,我公司将建立质量管理组织机构,制定质量管 理程序,落实质量管理职责,对工程质量进行多层管理和监督。即:1):公司总经理、总工及各个部门都要协助项目经理进行本项工 程的质量管理,组成本项目的上层质量管理层,并接受上级政府质检 部门、建设单位和监理单位有关问题的指示和质量检查;2) :本工程的各个部门都要在项目经理的领导下,认真好各自部 门的质量管理工作;3):各部门之间应相互配合,协调工作,共同把好质量关,并对 各施工队的质量管理进行指导、督促和检查;4
22、) :各施工队对下属施工班组的施工质量时行跟班检查,并配合 各部门的检查和监督,共同把施工质量搞好。为了指导质量管理工作具体运行,特编制质量保证体系框图:质量保证体系框图质量管理领导小组由各部门负责人、质安员组成质量目标: 合格工程,并争创优良施工准备阶段质量管理施工阶段质量管理作竣工阶段质量管理熟悉设计文件、图纸严格按图施工规范施工各项分部工程验收评定资料编者施工组织机构搞好工序质量、签证工作施工图、变更设计资料齐全成立施工组织方案进行隐蔽工程记录隐蔽工程验收签证资料齐全配备足够的施工力量进行工序质量控制各项试验资料完整齐全编制材料供应计划抓好施工材料质量控制材料合格证资料齐全编制施工进度计
23、划做好各项试验和检杳工作施工日志记录清楚完整制定质量、安全保证措施加强施工进度管理竣工图纸正确美观分级技术交底搞好安全生产和环境保护工施工总结全面客观做好各项质量检查记录齐全质量管理组织机构四)质量管理程序:为了抓好工程质量,除应当建立质量管理组织机构外,还必须制 定相应的施工质量管理程序,使各个质量管理部门、各施工班组明确 自己的工作职责,使各部门、各班组工作起来对号入座,有条不紊, 从而使整个工程质量得到保证,特制定施工过程质量管理流程图。施工过程质量管理流程图检查下一分项工八安全文明施工措施一、安全生产保证措施:安全工作是保护国家财产、稳定职工情绪、确保施工顺利进行的 重要保证。因此,项
24、目经理要把抓安全、保卫工作自始至终贯穿于施 工的每一个环节中。具体措施如下:(1)认真贯彻“以预防为主、安全第一”的方针,对全体现场人员 定期进行安全教育,强化安全保卫意识,不断提高安全、保卫的自觉 性及应变能力,严格遵守安全操作规程式和防火安全制度。(2)设立专职安全员,加强检查监督,发现隐患及时报告处理,执 行相应安全措施。(3)施工设备必须具备安全装置,设备定期保养、检修,严禁违章 作业。(4)施工现场要多挂安全牌和相应的安全标志,提醒行人及施工人(5)工地用电必须设漏电开关,全面落实“三相五线制”。(6)对工程施工中的特殊工程实行持证上岗,严禁无证上岗。(7)加强安全生产意识,定期组织
25、安全教育,尤其是新到人员和调 换工种人员要进行安全培训上岗。(8)办理名种保险手续,避免因安全、保卫工作发生意外事故引起 的纠纷,减少经济损失。(9)施工场地严禁无关人员进入。(10)派专人指挥机械施工和车辆行驶,保证机械和车辆安全。二、文明施工措施:(1)认真搞好施工场地规划,场内布置整齐、紧凑有序,机械设备归类整齐停放;材料物资等分门别类及时入库或存放在指定位置,并加以标识。(2)确保施工现场整洁,施工任务完成退场时,彻底清除必须拆除 临时设施和生活设施。(3)优化施工方法、施工工艺,努力保护周围环境免受污染;对于噪音大的工序,尽可能安排在白天施工,减少夜间对附近居民的噪音 干扰。(4)噪
26、音大的设备,在加装吸音减振设施,减少噪间并使噪音控制 在85分贝以下。在机械选型上要尽可能选择对环境污染小的机械。(5)工地排放的污水、废油等必须经过处理后方可排入附近的沟槽 内,严禁有害物质污染土地和周围环境。(6)做好生活区的卫生管理工作,生活垃圾要在指定地点堆放,生 活废水排入沟槽内,不准遍地乱流,做到生活区内的卫生和整齐,并 派专人负责生活区的卫生工作。(7)施工场地要设置必要的临时围栏,交叉口,大门口在设置明显 的标志,使施工场地尽可能自成一体,以减少与外界的相互相干扰。(8)切实抓好交通维护工作,施工便道要作好管理养护工作,路面 保持平整,两侧排水良好,雨季无坑洼积水;旱季适当洒水
27、,防止尘 土飞扬。同时要积极创造条件,努力减少施工期间对行人和车辆通行 造成的影响。九特殊天气施工措施一)对于绿化苗木,在烈日下必做好保湿措施,适当修剪,保证苗木 的成活率。二)对于已种的苗木要加强水的管理。三)对于已经种植好的苗木做好支撑保护, 防止风的影响而造成苗木 的损坏。十降低成本措施工程的施工成本目标是在保质、保量、保进度、保安全的前提下, 工程成本始终控制在合同范围内, 并保证各项上缴的费用,在此基础 上,通过及时、严密、有效的成本管理工作力争多获利润,取得合理 的、科学的经济效益。1、成本管理核算形式:现场工程项目经理部负责对整个工序变 换的工期、质量、成本等进行全面管理协调。在
28、预算成本基础上实行 全额经济承包。项目经理部在整个工程采取成本跟踪控制核算形式,随时对整个施工进行宏观控制、微观调配,以争取用最少的生产成本,创造出最 高的经济效益。2、预算成本:项目预算成本是现行综合定额,并结合具体情况 编制,是考核工程成本的依据,但最终将合同价按费用分解后直接作 为项目预算成本。3、计划成本:计划成本是在预算成本的基础上,根据施工组织设计和历年来单位工程上各种费用的开支水平以及公司下级上达的 成本降低指标,按照成本组织的内容经分析和研讨后组成。成本控制:为了控制工程成本,保证工程经济效益。必须对整个 工程进行成本控制措施,其具体措施如下:1)对材料费用的控制:在工程开工前,由材料部做出一份详尽的原材料购置计划,经项目经理部审查其计划的可行性、经济性后, 方可进行原材料的采购。对材料费用的控制主要从材料采购单价入 手。尽可能在市场价格低落时购入,这将因材料市场价格波动引起费 用增加降低至最低水平;在
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