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文档简介
1、一体化超声波防除垢器 项目可行性报告 00五年三月 目录 第一章项目综述 3 第二章可行性分析及经营决策 3 第三章项目开发及投资规模 5 第四章融资方案 7 第五章效益分析及财务评价 7 第六章参考材料 10 附件 1 (专利证书影印件 ) 11 附件 2 (样品图片 ) 12 附件 3(声学防垢技术在工业循环冷却中的应用 ) 14 附件 4(超声波防除积垢节能技术及设备开发 ) 16 附件 5(联系方式 )17 11 第一章 项目综述 (专利号: ZL200420030327.5 ) 该项专利产品采用了一体化设计, 将超声电源与超声波辐射器及 管路系统合为一体, 安装在易结垢设备的流体入口
2、处, 与管路串联连 接,具有安装使用方便等优点,其设计中采用了大功率、多频点、自 动频率跟踪技术, 工作稳定可靠, 能解决各种复杂环境及工况下的防 垢除垢难题。是目前其它方法无法替代的。即可提高生产率,减少能 源消耗,又大大降低了化学原料对环境的污染。 超声波防除垢器是利用超声波在流体中辐射时, 其声强达到和超 过定值时(临界声强)所产生的空化作用,在流体中形成无数微小的 超高压冲击压, 它随超声波的辐射在流体中不断交替产生, 从而破坏 了流体中各种成垢物质的自然积垢环境, 有效地防止了盐垢的正常生 成,并可阻止藻类和细菌的兹生。 由于空化冲击的作用还可使已生成 的垢质产生碎裂和软化而脱落。
3、这种防垢除垢器由其适合高盐、 高硬 度淡水以及海水的防除垢处理,并适合一些化工工艺过程中易结垢、 结腊的介质的处理,从而促进其化学反应的进行。 该项产品主要用于石油、 化工、电力、冶金、食品、制药、机车、 车辆、船舶、建筑空调、供暖等多种行业中的各种加热系统、热交换 系统、冷却系统以及易于结腊、结垢的流体输送系统。可使系统能够 长期在最佳工况下稳定运行, 节约大量能源, 由于避免和减少了化学 剂的使用,从而可减少对环境的污染。 第二章 可行性分析及经营决策 目前国内工业水处理方面用于防垢、 除垢的设备和方法很多, 如: 在液体中添加化学药剂、离子交换、电场处理、磁场处理、物理清洗 以及人工处理
4、等, 这些方法都在不同的应用场合中也相应地起到了一 定的作用; 但这些方法在多年的使用中也相应地反应出一些问题, 比 如成本费用高、对环境的影响、防除垢效果不理想以及劳动强度高、 工作环境差等等。 针对这些问题, 业界的有识之士进行了长期不断的 研究和探索。 利用超声波进行防垢除垢,已有多年的历史。近年,国内有关方 面在超声波防除垢上进行的实验和应用已证明,该技术是切实可行 的,其防除垢效果大大优于其它方法, 并具有节能、 环保的双重意义。 该项技术的开发正符合国家可持续发展的产业政策。 并且随着近几年 电力、电子技术的发展, 使大功率超声波应用的技术经济指标迅速提 高。从而促进了相应技术发展
5、和应用。 该项专利产品即利用最新技术 将大功超声波电源、 换能器以及管件有机地结合成一体。 具有功率大、 体积小、工作稳定、安装使用方便、造价低等逐多优点,极易推广和 普及。 工业水处理这个行业的市场规模有几百亿乃至上千亿之多 ,这是 有目共睹的。 而每年由于换热系统结垢所损失的能量, 以及利用传统 方式防除垢所造成的经济代价和环境污染, 也是我国能耗指标居高不 下及沿海赤潮频发的重要原因之一。 所以开发和普及超声波防除垢技 术有着巨大的经济效益和社会效益。加之本产品已取得国家专利权, 所以对该产品的开发和经营有着明显的市场优势。 该项专利产品侧重于将大功率超声波电源与超声波的辐射做成 一体
6、.以便于降低成本普及应用 .而采用自动频率跟踪技术与电力电子 技术相结合是超声波防除垢器做成一体化且能够长期稳定工作的关 键技术 .目前已完成功率容量 6Kw ,管径为 325mm 以下产品试验 ,可 适应于工业及民用中小型锅炉 ,各类换热器 ,蒸发器 ,冷却循环系统及 部分化工过程 . 该项专利产品正在进行产品投产的技术准备工作.见 于财力及基础有限,计划一期建成一家年产防除垢器 6000 台,销售 收入为 4000 万元左右的企业。这样规模的企业远不能满足全国市场 的需求。随着企业的发展和壮大,还将逐步扩大对该项目的投资,以 适应市场的需求。 第三章 项目开发及投资规模 该项目的开发和建设
7、共分三个阶段: 1、产品的申报、研发和试制; 2、供、产、销及服务体系的建立; 3、产品的鉴定和投产。 其总体投资规模为 1050 万元。其中: 一、研发试制费用: 150 万元; 二、供产销及服务体系的建立: 1、场地(包括土地和建房) 。 需占用土地6000川,建厂房及办公设施2000 ,预计投入350 万元; 2、设备投入 152.4 万元。 其中,主要设施构建明细表(包括运输和安装费用) 单位:万元 名称 型号 数量 单价 总价 来源 1 LCR综合测试仪 测试频率V1MH2 1台 30 30 外购 2 超声频普测试仪 测试频率V1MH2 2台 10 20 外购 3 换能器阻抗分析 仪
8、 V300KH2 2台 4 8 外购 4 产品综合测试台 功率2000W 频率 V100KH2 2台 10 20 自制 5 双踪示波器 20MH2 5台 0. 5 2. 5 外购 6 线路板焊接工作台 10台 1. 5 15 委托 7 总装调试台 5台 2 10 委托 8 车床 CA6140 2台 8 16 外购 9 钻铣床 2台 4 8 外购 10 氩弧焊机 260A 3台 0. 55 1. 65 外购 11 普电焊机 300A 5台 0. 25 1. 25 外购 12 其它辅助设施及工具 20 外购、 自制 3、市场开发 对产品进行宣传和推广建立全国统一的营销体系, 预计所需费用 100
9、万元; 以上总计: 602.4 万元。 三、产品鉴定和投产。 1、 产品鉴定并取得相应多行业的市场准入证,预计需要费用: 50 万元; 2、 投产和经营所需流动资金: 200 万元。 四、其它未预见费用: 50 万元。 第四章 融资方案 由于该项目一次性投资比较大 (共计需 1050 万元,详见第三章 所述),建议进行多方融资。 一、 自行筹资 500 万元(其中项目研发 150万元,场地投入 350万元) . 二、 按前所述,投资规模还需争取投资方贷款550 万元。 第五章 效益分析及财务评价 一、 价格分析 经充分的市场调查和分析 ,与目前所使用的其它种类的 防垢器及方法价格对比, 其本产
10、品市场定价应为 (按各种规格和 型号价格平均) 6800元/台,这样 ,本产品的性能价格比占有很大 优势,达年产6000台目标,其销售额为6000X 0.68万元=4080 万元。 人员构成: 1、机构设置如下: 总经理 副总经理 总工程师 副总经理 生产供应设备 技术质检开发 销售财务计划 原料库 成品库 2、人员及配置: 序号 岗位 人数 序号 岗位 人数 1 总经理 1 8 质检人员 5 2 副总经理 2 9 销售人员 15 3 总工程师 1 10 财务人员 2 4 生产部主任 1 11 计划员 1 5 供应主管 1 12 生产工人 25 6 设备主管 2 13 维修人员 5 7 技术人
11、员 15 14 保管员 2 总计:78人(其中大学以上工程技术人员占37%) 三、成本分析 按拟建规模及4000万元销售额计算:总成本3161.63万元, 1、原材料费用共计1358万元; 其中: 1)、电器类配件 885 万元; 2)、金属材料(包括不锈钢、碳钢及各种锻铸件) 430 万元; 3)、辅料 43 万元。 2、工资及附加费共计 421.2 万元; 按 78 名职工,人均月工资及其它附加费用为 4500 元计算,每年 4500 X 78X 12=421.2万元。 3、固定资产折旧; 折旧期限为 1 0年,每年摊消金额 105万元; 4、借贷款利息; 550万元X 0.6%月息X 1
12、2月=39.6万元。 5、税金:增值税按4000万元X 8%=320万元 地税按增值税的 11%为 35.2万元 总计税金为 355.2万元。 6、管理费:按销售收入的 6%计算为 240 万元; 7、销售费用:按销售收入的 8%计算为 320 万元; 8、维修费用:按固定资产折旧费的 30%计算为 31.5万元; 9、水电费用: 生活用水按每天10吨计算,全年3650吨X 2元=0.73万元; 电费按100KW X 4224小时/年X 0.6元/度=25.4万元; 10、其它未预见费用: 265万元。 详见全年总成本费(3161.63万元)统计表:单位:万元 序号 成本项目 费用 备注 1
13、原材料费 1358 1、电器类配件885万元;2、金属材 料430万元;3、辅料43万元 2 工资及附加费 421.2 按78名职工,人均月工资+附加费 4500元/月=421.2万元 3 固定资产折旧费 105 折旧期按10年 4 贷款利息 39.6 550 万元 X 0.6%月 息 X 12 月=39.6 万 元 5 税金 355.2 增值税为4000 X 8%=320万元;地税 320万元X 11%=35.2万元 6 管理费 240 按年收入的6%计算 7 销售费用 320 按销售收入的8%计算 8 维修费 31.5 折旧费的30% 9 水电费 26.13 水费0.73万元(每日 10吨);电 100KW、16 时 / 日 10 其它 265 四、利润计算 经计算,项目达产后每年可实现利润为: 4000 万元3161.63 万元=838.37 万元 应交所得税按总利润的33%计算:838.37X 33%=276.66万元 详见以下损益表:单位:万元 序 号 1 2 3 4 5 6 7 8 费用 年销售 年总成本
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