提高班级管理质量的几个有效途径_第1页
提高班级管理质量的几个有效途径_第2页
提高班级管理质量的几个有效途径_第3页
提高班级管理质量的几个有效途径_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、提高班级管理质量的几个有效途径班主任肩负着培养教育学生, 凝聚班级战斗力的责任,班主 任是班级管理的核心力量。 作为班主任,如何发挥自己的主观能 动性,有效地提高班级管理的实效,笔者认为,应该从以下几个 方面着手。一、要发挥班主任的表率作用在班级建设中,班主任作为班级的组织者, 对班级建设起着 关键性的作用。因为班主任拥有一定的权利和责任, 是法定的班 级领导者,有责任带动全班学生形成良好班风,而这种影响力的发挥是以班主任本人的素养为中介的。只有学生感受到这种素 养,他们才会接受班主任的教育和引导,班主任的影响才会发挥出来。所以班主任在对学生进行全面管理的过程中,在对学生提出每一项要求时,不仅

2、要求学生做到,自己更要首先做到。“其 身正,不令而行,其身不正,虽令不从。”教师以身作则,对于 学生来说就是无声的引导。从班级工作计划的落实到对学生言行 一致的要求,从对学生的各项要求的检查到落实,从课堂的板书到教师的坐姿走势,从教师的言谈举止到教师的生活起居,学生都具有很强的“向师性”和模仿性心理,教师的一举一动,一言一行,都可能成为学生模仿的对象。班主任与学生接触越多,对 学生的影响也越大。因此,作为一名班主任,要时刻提醒自己, 几十双学生的眼睛时刻在盯着自己, 自己的言行对学生起着潜移默化地教育作用,必需真正地体现我们教师的表率作用二、培养学生的责任心责任心,是指个人对自己和他人,对家庭

3、和集体,对国家和 社会所负责任的认识、情感和信念,以及与之相应的遵守规范、 承担责任和履行义务的自觉态度。 责任意识是形成孩子健全人格 的基础,是能力发展的催化剂。没有对自己、对他人、对集体的 责任感,就很难有自我管理和自我约束的意识。 缺乏了自我管理 和自我约束,班级管理工作就很难做好,即便再努力,仍然是收 效甚微。培养学生的责任心,是刻不容缓的重要任务,为此我们 积极探索责任心培养的途径方法,以增强德育工作的实效性, 培养合格人才。首先,要让学生明白,好好学习、遵守校纪、为集 体做贡献是他们的责任所在, 并不是被迫的遵从老师。 就像父母 抚养子女,子女孝敬父母;就像警察维护治安,医生治病救

4、人, 都是无条件的。其次,要让学生从小处着手,在不断的实践活动 的锻炼中逐步培养责任心。比如,可以在分担班级事务中锻炼, 可以在学校举行的一些竞赛中让学生明白个人利益和集体利益 的关系,从而提升对集体的责任感。总之,责任感是做人做事的 基础,在班级中确立了学生的主人翁意识和责任感, 班级管理的 实效性也就随之提高了。三、组建强有力的班干部队伍班委成员是班集体的核心和中坚力量,他们在老师和同学之间起着上通下达、协调联络的重要作用,在班集体建设中发挥着组织管理、服务同学和示范带头作用,是班主任工作顺利进行的 得力助手。一个优秀的班集体,必须拥有一批团结在班主任周围 的积极分子,以及从中挑选出来为班

5、级服务的核心成员。因此, 发现和培养积极分子,认真选拔、任用、培养班委成员,形成强 有力的班委,是班集体建设和班级管理中的一项重要工作。班干部队伍的组建,最重要的是选拔。在自愿的基础上,通过个人竞 争、学生投票、老师把关等方式相结合的办法进行选拔,要以责 任心、服务意识、组织能力和平时表现等几个方面为标准。在班 纪班规上,班委成员要以身作则,一言一行都要严格要求,做其 它学生们行为和学习的榜样。 不但要管理,还要带动,双管齐下, 使班集体更优秀。有了强有力的班干部队伍, 班主任的负担减轻 了,在他们的带动和管理下,班级的管理工作也能更上一层楼。四、做好“问题学生”的转化工作问题学生是由于家庭、学校或社会教育链在某些环节的脱 节,造成学生在某些方面应有的教育的延滞,最终导致学生在心理、性格或行为习惯等方面产生缺陷甚至偏激,我们习惯把这类学生统称为“后进生”。 做好“后进生”的转化工作, 班主任首 先要转变观念,不能用有色眼镜看待他们。要进行矫正,必须把 错失的教育弥补上,给他们更多的爱和耐心。爱是一剂良药,能 抚平创伤,治愈顽疾,使那些缺少关心和陪伴的孩子的心灵得到 感化。耐心则是爱得以实施的保证,“冰冻三尺非一日之寒”, 没有足够的耐心,所有的转化策略都是空谈。此外,还要对他们 有信心,并让他们感知到,让他们明白,自己不是不如别人,只 是

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论