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文档简介

1、提高采空进路充填接顶率1 目的意义二矿区是集团公司的主力矿山, 年产矿石 433 万吨,充填总 量约 150 万立方。随着回采深度和出矿量的增加, 充填系统和充 填工程质量管理面临的形势更加严峻。2012年1月份3月份以来,二矿区部分盘区的进路充填不接顶, 给安全生产带来了严重 隐患。加强充填质量管理,提高回采进路充填接顶率,研究分析 存在的问题和主要原因,从充填质量、充填过程控制、进路回采 质量及充填成本管理等方面采取预防和控制措施, 有利于提高二 矿区的安全生产效率, 降低采矿成本, 也有利于推动二矿区向管 理科学化方向发展。2 现状2012年,二矿区随着出矿量的不断增加,充填量也随之加

2、大,采空区逐渐增多。提高采空进路的充填接顶率,确保采充有 序,保障二矿区长周期安全生产,是二矿区可持续、稳定发展的 基础和重要保证。2.1 进路充填不接顶,给长周期安全生产带来严重影响2012年1 月份 3月份,采矿工区个别盘区一期进路充填不 接顶问题突显, 致使在二、 三期进路充填时砌筑板墙位置很难确 定,在进路充填时漏水漏浆严重,给现场管理带来较大困难,揭 露后不接顶空间较大,给长周期安全生产带来严重影响。2.2 进路充填不接顶,用于支护的刹帮木用量较大,增加了 采矿成本由于进路充填不接顶空间较大, 为了确保安全回采, 作业人 员必须采用刹帮木对不接顶区域进行支护, 降低了生产效率, 增

3、加了采矿成本。2012年1月份3月份,采矿工区共充填进路 329条,不接顶进路 1 8条,进路接顶率平均为 94.3%。2.3 充填管理存在漏洞,采场看充填人员经验不足 采矿工区在打底充填结束后, 不及时进行抽排水作业, 在二次或接顶充填时,溢流量较大,加之看充填人员经验不足,怕溢 流灰浆较多影响工区生产, 充填过程中估量不准确, 造成进路充 填不接顶。2.4 充填质量管理环节多,管理模式陈旧,方法简单,缺乏 实效和创新充填是采矿工程的一个主要组成部分,他关系到安全生产、 采矿顺序、采矿量和转层转段等诸多问题。近年来,二矿区在充 填工程质量管理上有所改进, 但还不能满足目前的生产态势, 主 要

4、表现有以下几点:1 )对充填质量管理的重视程度不够,从事充填管理的专业 人员较少,缺乏有效的管理检验,往往是出现问题后,被动进行 一些整改处置措施,没有长期性;2)充填质量管理环节较多,没有做到对主要环节的现场监 督和跟踪;3)现有人员的专业技术和理论知识水平较低,对现场出现 的问题,很难做出合理的处置和准确的分析与评估;4)充填管理部门及管理程序相互交织,职责不明确,责任 不清楚,发现问题后,检查、整改落实不到位等;5)充填质量管理模式陈旧,方法简单,缺乏实效和创新。3 实施方案及步骤1)根据采矿工区生产实际情况,选择三区V盘区为试点, 组织各工区生产主任和充填班长, 就这次活动的意义和目的

5、进行 座谈和交流, 要求各工区高度重视, 积极配合, 提高进路接顶率。实施时间:2012年4月1日10月30日;2)因地制宜,结合工区实际情况,选取1015条采空进路, 从进路充填准备、板墙砌筑密封质量、充填次序、充填量、排水 和进路接顶质量进行现场跟踪, 对不接顶原因进行认真分析, 提 出整改措施。实施时间: 2012年 4月 10日6月 30日;3)组织相关工程技术人员、管理人员和班组长,对进路充 填质量和接顶质量进行评估, 现场参观学习并召开交流会, 总结 经验,制定巩固措施并在全矿各工区进行推广。实施时间: 2012年 7月 1 日10月 30日。4 目标通过这次活动, 创新管理思路,

6、 建立一套自上而下的充填质 量管理运行机制。以标准为基础,以质量为中心,以制度规定为 根本要求, 实行流程化管理, 采用现场跟踪检查和绩效考核并举 等手段,做到“管理流程化、程序规范化、质量标准化”。使进 路接顶率由 95%提高到 98%。5 考核对一至七工区的进路充填不接顶情况, 按照二矿区工程质 量管理专项考核规定 、及二矿区盘区回采工程质量管理规定 进行月考核。6 效果检查为了使次活动真正取得实效,我们对活动前2012年13月 份的数据和活动后49月份数据进行了比较。接顶率由 94.3% 提高到 98%,实现了我们的活动目标。7 巩固措施 为了进一步提高二矿区采矿工区各盘区的进路回采质量

7、和 进路接顶质量, 巩固本次活动所取得的成果, 确保二矿区长周期 安全生产, 2012 年 10 月 11 日,采矿一至七工区主管生产主任、 调度室、 充填工区相关人员参加, 召开了关于解决各采矿工区多 进路充填及进一步提高进路充填接顶质量的专题会议, 通报了各 采矿工区 2012年 1 月份 9月份多进路充填的详细情况,认真 分析了多进路充填带来的危害以及造成的后果。 会上, 各采矿工 区主任针对多进路充填以及进路充填不接顶等现象, 结合本单位 的实际情况和存在的问题, 认真分析存在的原因, 制定了预防措 和考核规定。1)采矿工区主任一定要高度重视充填质量和进路接顶质量 管理,在进路回采和充填工作中,要合理布局,严格执行工艺技 术标准和规定,并对每条进路的接顶质量要实地查看和逐级确 认; 2)各工区充填班人员要稳定,要选用工作责任心强、技术 水平高、 经验丰富的老同志担任充填班长, 加强进路充填准备工 作质量监督检查,为工区的安全生产打好基础;3)各工区要加强内部管理,通过管理创新、 技术创新、倒口阀推广使用等手段, 解决进路充填过程中的排水和接顶问题, 为工区长周期安全生产 打好基础; 4)严格按照充填次序进行,加强进路的充填过程控 制管理,对进路

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