安全生产、品质、企业文化等车间宣传标语、图例

1、精品文档 6S漫画宣传标语系列一（S6类） 标语规格：87 x 28cm 共14张 7 7 I 时 时 行 IJ 产品编号：S601 产品编号：S602 孑二 产品编号：S604 产品编号：S603 产品编号：S605 产品编号：S606 产品编号：S607 I令 产品编号：S608 精品文档 产品编号：S611产品编号：S612 产品编号：S609 产品编号：S610 6S漫画宣传标语系列二（MB6类） 产品编号：S613产品编号：S614 S601 整理整顿天天做，清扫清洁时时行。 S605 积极投入齐参加，自然远离脏乱差。 S602 讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向。 S606 创造舒

2、适工作场所，不断提高工作效率。 S603 无论是看得见，还是看不见的地方，都要彻底打扫干净。 S607 整理整顿做得好，清洁打扫没烦恼。 S604 思一思研究改善措施试一试坚持不懈努力 S608 实施效果看得见，持之以恒是关键。 过膜标语规格：87 x 28cm 共60张 -看得见和看不见的地 3 6S d S 8 6S 全确保安全，关麦 安 冬甜I以人为本 编号：MB606 养养：好习惯 :血 洁维持前3S的成果 漕 制度代，规范化 扫清除垃圾和脏污 清 并防止污染的发生 輙必需品分区裁置 整 明确标识方便取用 理区分物品的用建 整 编号：MB603 编号：MB604编号：MB605 * 整

3、顿用心鐵彻底 处处酪齐好管理 编号：MB612 编号：MB613 5 6 编号：MB611 编号：MB602 清除不要用的东西点 编号：MB601 自员 然投 远入 离齐 脏# 乱加 差 编号：MB615 gS ”哇旦* 编号：MB617 创造清囊的工作环境 捉升工作士气和效率 编号：MB616 编号：MB623 68呉有不断地检讨修正 、匸 才能持续地改暮提升 歹门- 减少浪S，提升品瞌 9 5 6 整齐适，安全规范 5 6 编号：MB624 市场羞 则发展滞 则市场差 5 6 编号：MB625 编号：MB618 6S提蔦公司信用 编号：MB619 精品文档 编号：MB642 安 井 全 设

4、 的 & 编号：MB635 6S 定 宦 点 定 容 6S 期* 的交 保货 证 编号：MB633 6S推进的三个即段 、活力化 编号：MB632 5 6 编号：MB640 三固定!s、物品存 放ti置 物品M标识 编号：MB639 编号：MB638 编号：MB631 修是 的 基业 定墨警理昱实现人与物 的最佳结合的匿理方法 编号：MB629 精品文档 编号：MB650编号：MB651编号：MB652编号：MB653编号：MB654编号：MB655 6S 标明必品 的管理方法，短时间取用 PDCA 编号：MB649 编号：MB656 循环：计划 执行、检晝、行动 五现手注：现场、现 物，现实

5、、原理、原则 红牌作战 编号：MB648 目视管理是利用人的视 党进行理的科学方法 编号：MB647 后改暮* 前改鲁 编号：MB646 十改善就星寻找更好的方法 5S 并作为新的标准来实施 编号：MB645 标准佬的歩骤制定标 准、执行掃准、完善标准 编号：MB644 5S 标准化：将最好的实施方 法作为标准并照执行 工件不能脱离冥际 GS离不开理场 编号：MB643 Aa土种孤 务，熟练、设备产品等 精品文档 斜正和:消除 不合椿原因所采取的措施 编号：MB660 建立6S审核工作累域 并予以严権贯彻执行 编号：MB659 编号：MB657 6S u 编号：MB658 MB601整理：区分

6、物品的用途，清除不要用的东西 MB602 整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用 MB603清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生 MB604 清洁：维持前3S的成果，制度化，规范化 MB605素养：养成良好习惯，提高整体素质 MB606 安全：确保安全，关爱生命，以人为本 MB607 6S 效果很全面，持之永恒是关键 MB608 6S 不只是全员参与，更需要全员实践 MB609整理整顿做得好，工作效率步步高 MB610清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错 MB611整理整顿天天做，清扫清洁时时行 MB612 整顿用心做彻底，处处整齐好管理 MB613看得见和看不见的地方，都要彻底打扫干净 MB6

7、14分工合作来打扫，相信明天会更好 MB615全员投入齐参加，自然远离脏乱差 MB616创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率 MB617减少浪费，提升品质；整齐舒适，安全规范 MB618 现场差，则市场差；市场差，则发展滞 MB619高品质的产品源于高标准的工作环境 MB620 藉6S提高公司形象，藉6S提高公司信用 MB621推行6S活动，提升员工品质 MB622 6S 始于素养，终于素养 MB623 6S 做好了，才算做了 MB624 6S 只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升 MB625 6S 是改善企业体质的秘方 MB626 6S 是一切改善活动的前提 MB627 6S 是标准化的

8、基础 MB628 6S 是做好PDCA的第一步 MB629 6S 是企业管理的基础 MB630 6S 是最佳的推销员 MB631 6S 是品质零缺陷的护航者 MB632 6S 是节约能手 MB633 6S 是交货期的保证 MB634 6S 是高效率的前提 MB635 6S 是安全的软件设备 MB636 6S 是标准化的推动者 MB637 6S 创造出快乐的工作岗位 MB638定置管理是实现人与物的最佳结合的管理方法 MB639三固定：场所、物品存放位置、物品的标识 MB640 6S 推进的三个阶段：秩序化、活力化、透明化 MB641 6S 目标：明确、量化、达成、实际、时间 MB642 三定原

9、则：定点、定容、定量 MB643工作不能脱离实际，6S离不开现场 MB644坚持可视化和激励化的 6S推进 MB645改善措施是基础，不懈努力是关键 MB646目视管理是改善的第一步 MB647目视管理是利用人的视觉进行管理的科学方法 MB648 红牌作战：找到问题点并悬挂红牌、加以改善 MB649看板作战：标明必需品的管理方法，短时间取用 MB650 识别管理：人员 工种职务熟练设备产品等 MB651标准化：将最好的实施方法作为标准并遵照执行 MB652 标准化的步骤：制定标准、执行标准、完善标准 MB653改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施 MB654 改善的种类：事后改善、事前改善 MB655 五现手法：现场、现物、现实、原理、原则 MB656 PDCA 循环：计划、执行、检查、行动 MB657布局原则：时间和距离最短、物流畅通、适变性 MB658 降低库存：魔方130作战 MB659建立6S审核工作系统，并予以严格贯彻执行 MB660纠正和预防措施：消除不合格原因所采取的措施 我司长期提供品质宣传标语挂图海报，生产管理系列标语挂图海报，5S/6S/7S/8S宣传标语挂图， 环保宣传标语，ROHS标语海报挂图，IS014001 系列标语海报，企业文化类标语挂图，食堂礼仪标 语海报，节约标语挂图，企业培训标语，生产安全宣传标语挂图，成