石油公司班长个人竞聘报告与矿业公司年工作报告汇编

1、石油公司班长个人竞聘报告 尊崇的列位评委： 您们好。 我是来自采油二班的。 十分感激队指导出台如许一个面向全 体员工的班长竞聘会， 并且这种运作方法无疑是公道、 公平、唯才是举的。 我于 1990 年采油技校卒业后参与任务，随后有函授了营销专业成人 中专。在原单元从采油小班干起，先后干了四年的计量站长，两年灌水班 长。一年多的抽油机维护任务。一年多的灌水技能员等。到 20* 岁尾报名 来到西北分公司塔河一厂采油三队。 来到我队后，依据塔河油田的出产方法与治理形式对自我进行三个方 面的改变。起首是任务成果的清零与刷新。曩昔的只能是曩昔的，未来的 要靠在新岗亭一步一个足迹走出来。 开初在巡井岗上时

2、， 敏捷从登科压力、 取样做起， 固然任务并不复杂， 但要求自我投入任务的深度。 每巡一口井， 就要依据压力、温度、含水的转变对该井做初步的判别，做到井上出产， 心中稀有，在接下来的岗亭转战到 T913、TK315、S70 等井，干工夫较长 的是 S72 井点，阅历了 S7201、 T205、S7203 等四口井的完井、试油、进 站投产的大局部进程。 第二，是人物的改变， 开初总认为本人是外来员工， 能够会遭到成见。但看到指导那么亲热，有这么好的任务人文情况，我的 顾忌彻底消除了。逐渐加强了主人翁认识，开端积极的参加参与，队里、 厂里的文明运动，给了我不小的鼓舞。别的从任务间隙和歇息时息挤出空

3、 余来写宣传稿件，从 112 月份在厂简报宣布 （7 篇） ，在西北石油报、中国 石化与工人时报共宣布 9.（5 篇） 。从营业方面看，八次队上操作技艺中在 综合四大队有三次首屈一指。 在平安月审核中， 取得我队小我第一名。 在： “我会平安、我要平安”的演讲竞赛中获第一名，在我队本月举办“正压 式呼吸器反省与佩带”中获第二名。“其实这些声誉并不是最主要的，主 要的是进一步树立了我的决心。第三，是思维上的转变。“时机是为有预 备的人发明的”。至今在二班任务时期，我碰到三位优异的班长，开初是 齐炜班长的和蔼可亲、一丝不苟，后来是刘国柱班长的闻风而动、有条不 紊和石鸣元班长的敬业精力。他们既是我的

4、好指导，也是我的好教师。在 他们身边，被耳喧目染，学到了良多器械，当碰到问题时，我常想，作为 一个班长，我应该怎样办？这种思想练习使我在往后的任务中必然会起主 要的效果。第四是塔河情结之变。刚来时给我一种荒凉与干燥的觉得，但 目前我喜欢着广袤的塔里木以及源远流长的塔里木河，我曾用少有的半地 利间和指点员穿越在威壮的胡杨林和无垠的戈壁中，来感触喜欢美、感触 开阔，但我更喜欢塔河油田，在厂庆五周年之即，塔河油田像那壮健俊朗 的小伙子，还又有朴拙、质朴的感情与质量，有谁不喜好呢？有谁不肯在 这充溢奋发向上的情况下任务呢？ 尊崇的队指导，我经由这一年来的考验，我有决心作一名好班长， 并 详细有以下做法

5、： 起首，积极呼应随指导的任务指示与精力，以采油三队“细、深精、 专”的一根针精力为指点，起劲完成对手下达的油产量和气产量以及其他 义务。第二，树立“平安第一，预防为主”的思维。尤其在这种高压、高 含硫、多设备的任务情况中，抓好平安是重中之重。由于没有平安，出产 就不克不及有保证，没有平安就没有用益。只要平安，才有高兴的任务气 氛。第三，实在贯彻我厂“ 7s”治理系统， 具体进步现场治理程度。 第四， 我以为采油的岗亭不只在地上，更是在地层。跟着油田的开拓，如何削减 天然递减率，如何维护地层，如何节制含水上升率，进步最终采收率已是 摆在面前不争的现实。固然作为一个班长力所不及，但必然要做到力所

6、能 及。第五，整顿现场材料。 班组的材料是根底材料。 只要登科好根底材料， 才干为我油藏室对油井、地层区块的剖析与评价供应有力的精确根据。为 我队的下一步开拓供应更多的参考。 ，第六，节省出产本钱。投入精神存 眷大修、小修，办法井的施工进度与质量，一方面进步开井的时率，一方 面进步施工的成功率，削减不用要的功课费用。还节制资料费用，树立班 组统筹方案制， 经过修旧利废， 进步维修才能， 到达资料物尽所用。 第七， 落实班组五小办法。即调均衡、节制套管气、调参、调任务准则和调防冲 距。到达斤油必争的上产理念。第八，增强班组营业技艺操作，进步自我 与班组对突发事情的应急处置才能，按期进行练习训练。

7、做我队最好的练 习训练现场，力争红旗班组。最终，是增强班组文明建立，经过小竞赛、 小运动加强班组的凝集力，树立团队协作精力，创立阳光式的任务的软情 况。 尊崇的队指导： 我用满腔的热情来做此次竞聘演讲， 用言语来表达我 的思维，用思维再去支配举动。所以说，敬请指导置信我，我说到做到。 关于此次竞聘我不只做好了中选计划，还也做好了落第预备，假如我落第 了，说鸣我归队上对这方面的要求还有间隔，但我决不泄气，自始自终的 起劲任务和进修，争夺鄙人一次竞聘上获得成功！但愿在座的指导对我所 述的缺乏之处赐与批改，对我不安心之处赐与指点。 矿业公司年度工作报告 时光如梭， 20 xx年即将过去，在这一年里，

8、对于 xxxx投资有限公司来说是成立，成长和发 展的一年，是难以忘怀的一年。这一年，在领导的正确指导下，公司紧紧围绕 “安全生产， 以最小的成本，创造最大效益 ”这一目标，狠抓机遇，力求发展。全体职工团结拼搏，确立 了 “敬业、团队、激情、进取 ”的企业精神。员工们同心同德，真抓实干，切实以公司利益为 出发点，个尽其能，为公司创造了最大的经济效益。下面对公司本年度的各项工作予以总 结汇报： 、狠抓安全生产，提高工作效率 20 xx年，公司围绕“安全生产，以最小的成本，创造最大效益”的企业经营目标，坚持 “高效 生产”的经营理念，坚持科学发展观，把经济发展作为公司发展的第一要务。一年来，公司 在

9、工程设计与施工、矿山的高效开发等方面均取得了一定的成绩。以新增投资和并购的方 式，扩大企业生产规模、完善产品结构，使控股公司成为具备100万立方米以上的产能，创 造就业机会达 500人次以上，年销售额 10亿元以上，带动第三产业 2亿元以上的大型石材企 业集团。其中，为解决矿山用电问题，建设投资电站2个，七月至十二月累积生产石材荒料 6000多立方。 、完善企业管理制度，管理水平不断提高 企业制度的建设是保证企业发展的重要手段。公司发展至今，一是靠正确的领导和方针的 制定，二是靠严格的管理和广大员工的支持。20 xx年，公司结合刚起步的实际情况，对管 理制度进行了多次的制定，并出台了 xxxx

10、矿业投资有限公司管理制度汇编。其制度内 容涉及人事、财务、薪金、奖惩、采购、报销、矿山开采，物资采购等项。制度实施以来 ，公司各个方面逐渐步入正轨，其管理达到了按制度和规定办事的方式。这一年中公司管 理逐步进入了科学的轨道，管理水平不断提高，同时也有效促进了劳动生产率和工作效率 三、注重员工素养培训，提高员工综合技能 长期以来，公司领导始终对员工的培训工作极大的重视。采用公司外派深造、个人主动学 习、聘请专家授课等多种培训形式，同时保证每月至少两次例会。在每次例会上，学习相 关生产安全知识和工作技能。公司不仅注重在思想政治方面的学习，对于专业知识方面的 学习也相当重视。学习内容主要包括：安全生

11、产的重要性、现代企业管理知识、专业基础 知识、各门类的技术培训等，并对于成绩突出者给予一定的奖励。 通过安全技能的学习培训，有效地提高了员工工作与学习的积极性，使员工的整体素质和 技能素养得到了全面的提升与发展。目前xxxx矿业投资有限公司正在开展 “重安全、抓生产 、高效率” 活动。对于在活动中涌现出的先进个人和部门，公司将给予一定的物质奖励。这项活动我 们将长期坚持下去，这样做既鼓励了先进，鞭策了后进，加强了员工的集体荣誉感，同时 ，大洋整体的形象也得到了弘扬，各项工作都得到了促进。 四、树立“以人为本，安全生产 ”管理理念的同时，提高生产效率 公司紧抓生产与销售的同时，狠抓安全，制定了

12、xxxx投资有限公司矿山巡查制度，明 确奖罚标准，完善组织，强化管理。建立健全标准化领导机构落实创建责任分解到人。公 第 4 页共 5 页 司领导做到每日三次到工地，坚决杜绝安全隐患，不留死角。全体矿山员工，每周进行一 次安全制度学习，每月进行一次安全制度考核，对于先进个人和集体给予奖励，对后进者 进行一定的考核。从而保证矿山的正常安全高效运行。 五、注重企业文化建设，以企业文化带动职工工作积极性 。 企业的文化建设是企业发展的关键，更是企业健康发展的基础。 20 xx 年，在各领导的正确 领导下，公司全体成员紧紧围绕生产经营的目标，努力进行矿山高效、安全生产。单位员 工经常利用周末、节假日开

13、展多种形式的文娱活动和学习活动，比如：仲秋节进行爬山比 赛，所有员工一块聚餐。 通过这些员工喜闻乐见的活动形式，极大地增强了公司员工之间的凝聚力，团队向心力， 同时也极大地鼓舞和调动了员工工作的积极性、主动性和创造性，在公司形成了心齐、气 顺、劲足的良好氛围。 六、成绩与问题并存，努力克服问题，创造更高价值 。 20 xx年我们 xxxx 投资有限公司的全体员工在领导的正确指示下，虽然做了大量的工作，取 得了一定的成绩，但在工作中仍然存在着些许的问题。第一，一部分员工是曾经山上的老 矿工，所以思想观念不能够与时俱进，工作主动性不强，缺乏进取精神和竞争意识;第二， 销售业绩不理想，由于公司刚改制时间短，矿山开采刚起步，所以导致矿石种类和质量达 不到理想要求，销售人员不到位等问题，这使得销售业绩一直提不上去。这将是明年工作 的重点。 七、展望 20 xx ，进一步加强公司内部管理，提高业绩 。 针对 20 xx年工作中所表现出的不足，为迎接新的一年，我们将做到以下的准备 （一）积极搞好与员工的协调，提高全体员工技术与文化素养，进一步加强公司 企业文化建设和凝聚力建设，让 xxxx 的企业凝聚力更上一层楼。 （二）加强管理知识的学习提高，创新工作方法，确保安全生产，提高工作效益。 （三）加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升。 回首20 xx年， xxxx 矿业在