施工项目班子人员工作职责

1、项目经理岗位职责1、认真贯彻执行国家的法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的各项管理制度，维护企业的合法权益。2、经授权组建项目经理部的组织机构，选择、聘任管理人员，确定管理人员的职责，并定期进行考核、评价和奖惩。3、建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施，进行现场文明施工管理，解决项目中出现的问题。4、在企业财务制度规定的围，根据企业法定代表人授权和施工项目管理的需要， 决定资金的投入和使用， 决定项目经理部的计酬办法。5、负责项目经理部向业主、监理各种文件、报表的签发和把关。6、参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计单位的审核监督。副经理岗位职责1、协助项目经理工作，

2、执行企业的各项管理制度，维护企业的合法权益。2、负责本项目施工组织、生产进度的安排与实施，、负责征地拆迁以及对外协调工作。3、负责本项目安全、环保和质量管理工作。4、负责本项目主管部门各项制度的建立与实施。5、负责组织本项目年、月、旬生产计划的编制与实施。6、协助经理组织本项目定期召开生产会、交班会，讨论生产中出现的问题，负责解决生产中重大问题。7、负责本项目施工现场管理、做好文明施工。8、受项目经理委托，处理好项目其他工作。书记岗位职责1、负责召集支委会和党员（代表）大会，认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的决议、指示。2、了解掌握党员、职工队伍的思想、工作和学习情况，发现问题及时解决，

3、做好经常性的思想政治工作。3、紧密围绕生产经营中心， 了解掌握项目经理部生产经营情况，围绕项目生产经营目标。4、做好宣传工作，开展各种竞赛等活动，为生产经营提供有效的保证和服务。5、检查工作计划、决议的执行情况，充分调动各方面的积极性。总工程师岗位职责1、遵守国家建设规、规程、标准。认真贯彻执行行业标准，建立健全项目经理部施工技术管理制度并负责实施。2、主持和参与施工调查，并主持编制本项目工程实施性施工组织设计。3、推行标准化作业，解决施工术难题。组织开展技术攻关和新技术、新工艺、新设备、新材料的开发应用，认真组织开展QC小组活动。4、落实安全生产岗位责任制。制定安全措施，推行安全交底。临时设

4、施实施实行安全设计制，对本项目安全质量负技术领导责任。5、组织领导项目工程竣工验交和技术总结工作。6、参与成本管理，制定从施工技术角度控制成本措施。测量工程师岗位职责1、负责本项目围交接桩和施工复测、放线、放样、施工过程控制测量、竣工测量。2、认真执行各项测量工作管理制度，严格执行测量双检制度，坚持复测抽检制。4、交接桩实行记录签认制。5、严格执行工程部下发的测量工作有关要求。6、负责测量仪器的保管、维修、保养、送检，建立测量仪器台帐和使用档案。7、负责总结和推广测量先进技术。8、完成领导交办的其它工作。安全质量部岗位职责1、认真贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护、质量方针和政策、法规以及上级

5、颁发的有关规章制度。2、安全质量工作首先作到有章可循，认真开展定期或不定期的安全质量检查，经常深入现场和作业段面进行检查、督促和指导。3、认真坚持“安全第一，预防为主”和“百年大计，质量第一”的方针，严格控制不合格产品流入施工程序，会同有关部门，做好对临时设施的鉴定和验收。4、参加事故的调查和处理，出现事故，按照“四不放过”的原则，将责任追查清楚，对惯性事故加大处罚力度，并按规定做好事故报告工作。5、会同办公室做好岗前和特殊工种的培训、考核和取证工作，严禁无证上岗。6、配合项目经理部编制各种安全应急预案并进行演练。7、完成上级和领导布置的其它任务。安全质量部长岗位职责1、监督检查项目经理部贯彻

6、执行国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法规和公司颁发的有关规章制度。2、参加审查安全设计或安全技术措施，积极提出改进意见，负责监督贯彻执行。对不符合安全规定者，有权制止使用。3、参加生产会议，对本标段的安全生产形势、伤亡事故情况和保证安全生产问题，提出建议和要求。4、制定安全生产规章制度、办法，督促工程部制定安全保证措施，并监督检查执行情况。5、经常深入现场检查安全生产情况，提出改进意见。6、会同办公室、配合做好特种作业人员的安全教育培训、考核和发证工作。7、参加项目经理分部组织的定期和不定期安全检查。有针对性地提出开展安全无事故活动的部署安排。8、负责制定劳动防护用品、保健食品的发放标

7、准和管理制度，并督促正确贯彻执行。生产技术部岗位职责1、本部由各专业工程师组成，技术归项目总工领导，生产方面由副经理统一协调指挥。2、负责审核设计文件，进行现场核对，检算工程数量，并做好审查记录。3、负责项目围的交接桩、施工复测、放样、放线、施工工程控制测量和竣工测量。4、负责填写施工日志、质量检查记录，负责施工原始资料的填写、收集、整理和归档工作，编制竣工文件。5、按工期要求安排生产，负责所管工程进度、安全、质量。6、负责组织相关部门及人员进行收方，负责对、对外计量资料的审核。7、按照有关规定及时办理对、对外计量工作，并建立齐全相关台帐，负责开展调差、索赔工作。8、及时完成项目领导交办的其它

8、工作。生产技术部长岗位职责1、全面负责计量、合同管理及责任成本的考核和兑现工作。2、劳务分包队伍的资质审核，草拟合同，劳务分包及部承包单价分析及制定，合同公证、合同履约及终止。3、草拟项目经理部部承包方案，工资分配方法，做好承包费用的结算和工资分配工作。4、负责对成本费用预算进行修订和完善，负责项目经营开发的成本核算。5、负责编制工程概（预）算，组织部责任成本的测评与考核。6、负责开展调差、索赔工作。仔细研究各种合同文件及计量程序文件，弄清各计量单价容中所含的各工序施工容。7、负责组织相关部门对作业队进行收方计量。负责对、对外计量资料的审核，建立好对、对外的工程计价台帐。8、及时完成项目经理部

9、领导交办的其它工作。计量工程师岗位职责1、参与工程概（预）算及部责任成本的测评与考核。2、负责统计上报各种验工计价报表及计价资料。3、负责向业主申报验工计价。4、参与对项目经理部各种经济合同的审核。5 、负责收集整理调差、索赔及变更资料，作好相关的基础工作。6、建立健全各种工程计量台帐及结算台帐。7、作好部门的工作，严守项目经理部的商业。8、按时完成领导交办的其它工作。财务部岗位职责1、按照会计法和会计法规、规章制度的规定，办理本项目各种款项的收支和使用及有价证券的收付，核算本项目的收入、成本、费用及债权债务，计算本项目的经营成果。2、按照规定对财务收支的合法性、合理性、有效性进行监督。3、负

10、责对原始凭证审核，对不真实、不合法的原始凭证不予受理， 对不准确、不完整的原始凭证予以退回，要求更正、补充。4、负责对本单位财产物资收支的监督和管理，建立账簿、款项和实物核查制度，保证账账相符、账款相符、账实相符。5、根据会计法的统一规定并结合单位的具体情况，拟定本单位办理会计事务的具体办法。6、参与拟定单位经济计划、财务计划，考核分析财务计划的执行情况。7、及时、准确、完整地编制财务报表和财务报告。8、按规定办理其它的会计事项。9、按时完成领导交办的其它工作。物资设备部岗位职责1、认真贯彻国家物资政策，自觉遵守物资纪律。清政廉洁、严守职责，严禁利用职权、物权拉关系，谋取私利。并严格执行上级颁

11、发的各种物资管理规章制度。2、根据施工任务、进度安排、供应渠道、市场价格、责任成本等因数进行综合分析，并坚持“保证重点、兼顾一般、合理安排、讲求效益”的原则，认真负责提报物资申请计划、合理安排、及时保障供应。3、负责对各工点物资供应管理、仓库管理，现场物资管理经常进行检查，掌握物资机具、大堆料、周转料的使用和管理情况，防止积压和呆滞物资的产生。严格按“物资保管规程”进行科学管理，做到文明施工。4、负责料费成本管理，随时掌握库存资金及料费成本情况。在保证施工生产的前提下扩大零库存，加速资金周转。5、负责开展修旧利废、加工改制、节约代用以及回收废钢铁及包装容器工作，完成节约指标。6、参与保管财产的

12、鉴定、报废处理工作。7、完成领导交办的其它任务。综合办公室岗位职责1、根据项目管理总体要求，提出项目管理的总体部署意见，并随时掌握和了解实施情况，及时反馈、总结工作，推广先进典型和经验。2、负责项目经理办公会议等有关会议的筹备；协调各业务部门的工作。3、负责管理项目经理部的文书档案和科技档案，并负责项目经理部部档案的借用、登记、清查、传递、保存、归档及销毁工作。4、负责与上级、地方政府及有关外界的联系、沟通，对项目经理部各部门的工作部署的落实情况进行督促、反馈。5、负责项目经理部公文处理工作，办理往来公文收发、文件审核、印发及文件资料的整理归档。6、负责项目经理部本部报刊、信件的收发传递，财产

13、清查、登记，低值易耗品的购买、保管、发放。7、负责党、工、团的日常具体业务工作。8、负责人事、劳资的日常具体业务工作。9、负责食堂等后勤管理与服务工作。10、负责处理各种来信来访工作， 维护项目经理部和社会的稳定。11、负责小车管理及司机工作任务派遣。12、负责项目经理部对、对外的宣传报道工作。13、完成领导交办的其它工作。小车司机岗位职责1、坚守岗位，不擅离职守，手机随时保持开机状态，做到随时在岗在位，服从综合办公室统一安排。2、不得随意私自开车外出，出车前，不得饮酒。并认真做好出车前的车况检查工作。 不开带病车和带病出车， 确保本人和他人安全。3、收车后，主动做好车辆的例行检查，发现问题及

14、时处理，若进行汽车维修必须提前向综合办公室申请报修, 得到物资设备部确认后进行修理，确保车辆安全。4、爱护车辆，对车上的设施做到勤保养、勤维护，确保车辆的完好使用。5、加强业务学习，自觉提高业务技能，更好地为企业服务，努力完成领导交办的其它工作。工程试验室岗位职责1、掌握本标段有关工程数量，施工进度和工程质量情况，制定本标段的试验工作规划，安排试验工作的开展。2、建立健全工程试验室工作管理制度，人员情况台账和仪器设备台账。做好年度人员培训计划及仪器设备检定计划的上报工作。3、负责项目工程所需要原材料及施工过程产品的取样、试验和委托试验、提供准确可靠的试验报告。4、参加新工地的施工调查，选择路基

15、填料和砂石等产地，掌握其质量情况，参加有关工程质量检查及质量事故的调查分析。5、根据工作需要，进行新材料、新工艺、新结构及其检测方法的试验研究，积极推广应用先进技术。6、编制年度试验经费计划及试验设备、消耗用品购置申请和维修计划。7、做好试验资料的整理、保管工作，并每季度统计分析，汇总上报。试验室主任岗位职责1、负责组织完成所承担的各项试验检测任务，并对完成的试验检测资料质量负责。2、贯彻执行上级颁发的技术方针政策和有关规程、规及技术管理规章制度。3、对工程试验室试验、检测工作计划的完成及检测质量负责。4、认真贯彻执行质量保证体系，确保公正、科学、准确地进行各项检测工作。5、督促、检查各岗位执

16、行情况，考核各类人员的工作质量。6、定期主持召开全室工作会议，讨论和研究生产中的问题并针对出现的质量问题，认真分析原因，制定措施。7、负责管理试验检测资料，指定试验工程师（资料员）实施具体管理工作。8、对本室的安全生产全面负责。9、完成领导交办的其它工作。试验工程师岗位职责1、在项目总工和工程试验室主任的领导下，根据施工组织设计和质量保证体系计划，编制项目试验工作计划。2、负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规和设计规定的要求，及时提出报告。3、负责做好各类原材料试验，过程试验，各种混合料配合比设计，及时提供试验报告。4、认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确，字迹清晰，整齐规，签

17、证齐全。5、妥善保存试验各种原始资料，加强与监理工程师的沟通联系。6、爱护试验仪器及设备，确保试验仪器完好正常，并定期保养仪器设备。项目经理安全生产职责项目经理是本项目安全生产第一责任人，对本项目经理部安全生产工作负全面责任，其主要职责是：1、认真执行国家安全生产法律、法规和上级有关安全生产规章制度，及时把对安全防护设备、设施的实施纳入施工计划。2、按照国家、业主、集团公司的有关规定，建立和完善本项目安全生产管理体系， 并领导其有效运行。 完成业主和集团公司制定的安全生产管理目标，确保本项目安全管理达标。3、组织做好本项目各类人员的安全思想、安全知识和安全技术教育。4、组织安全生产检查，落实隐

18、患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。5、确保本项目安全生产所必需资金的足额投入。6、根据本项目施工特点，针对本项目的重点危险源，组织制定安全紧急应急预案7、负责本项目事故调查和处理。书记安全生产职责1、监督并保证国家安全生产和劳动保护的方针政策、法规以及公司安全生产规章制度的贯彻执行，对安全生产工作负领导责任。2、把安全生产列入党支部工作的重要议事日程，定期听取安全生产办公室人员对项目经理部安全生产工作的汇报。3、教育党员在安全生产中发挥先锋模作用，组织党员开展“三无”活动。4、加强各级管理人员和职工的思想政治教育，提高职工遵章守纪的自觉性，提高全员安全

19、意识。5、参加安全生产会议， 研究并制定有关安全生产的方案和措施。副经理安全生产职责1、协助项目经理做好对本项目的安全生产管理，对本项目的安全生产工作负直接领导责任。2、认真贯彻落实有关安全生产的法律、法规、标准、规及安全生产规章制度，及时纠正安全生产中的违章行为。3、组织实施各项安全技术措施，检查指导安全技术交底与安全设施验收工作。4、组织参与每天的现场安全巡视，组织有关人员定期进行安全生产和文明施工检查，并对发现的问题及时组织整改。5、认真做好职工的安全教育、培训和考核工作，督促有关人员做好对特种作业人员的管理。6、协助项目经理组织制定紧急应急预案，对突发性事故及时处理。7、及时报告本项目

20、所发生的安全事故，认真做好对事故现场的保护，配合做好对事故的调查和处理。总工程师安全生产职责1、对本项目的安全技术工作负全面责任。2、认真贯彻执行有关安全生产的法律、法规及规章制度，严格落实有关安全技术标准、规、规程。3、组织编制施工组织设计、专业工程项目施工方案及大型临时设施、特殊施工设施的施工方案，组织安全技术交底工作，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施的落实情况，对安全技术措施的编制与设计负责。4、组织并参与对安全防护设施的交底与验收，履行验收手续。5、对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新设备、新工艺等要及时上报设计、监理、业主，审批后方可组织实施，并做好培训和交

21、底。6、组织制定安全紧急应急预案。7、参与项目安全生产检查，落实事故隐患整改方案，并对隐患整改方案的落实情况进行跟踪检查。8、参与事故的调查，制定防措施。生产技术部安全生产职责1、认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规。2、协助安质部对专业施工队积极开展各种安全活动，做好对职工安全思想和安全技术知识教育工作的落实。3、严格贯彻执行国家公路工程施工安全技术规程及其它有关安全生产工作的规定。4、参与安全生产检查，协助有关部门对查出的事故隐患制定防措施，并监督整改。5、深入现场检查，纠正违章行为，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导处理。6、检查督促有关部门搞好安全

22、装备的维护保养和管理工作，监督劳动防护用品的采购、 发放和使用， 促使有毒有害场所作业人员及时得到劳动防护。安全质量部安全生产职责1、对本项目的安全生产管理工作负责，协助项目经理做好有关安全生产法律、法规及规章制度的贯彻与落实，并检查监督执行。2、负责并参与本项目安全生产管理制度、安全技术措施和安全技术操作规程的制定工作，并对其执行情况进行督促检查。3、会同有关部门制定安全紧急应急预案，并督促紧急救护所需的物资及设备的到位。4、负责对现场违章指挥、违章操作、违反施工纪律的人员和行为进行查处；正确分析、判断和处理各种事故隐患，参与安全隐患整改方案的制定，及时对隐患整改方案的落实情况进行检查。5、

23、协助相关部门做好对现场施工人员的安全教育、培训与考核工作。6、监督检查在有较大危险因素的工作及活动场所和有关设施、设备上设置明显的安全警示标志。7、做好对现场爆和有毒有害危险品及危险废弃物的监管，做好对现场安全设备、防护器材、急救器具和劳动防护用品的监管。8、检查督促有关部门搞好安全装备的维护保养和管理工作，监督劳动防护用品的采购、供应和产品质量、防护性能检查，督促有毒有害场所作业人员及时得到劳动防护。9、及时、如实地进行事故报告，做好事故现场保护工作，参与对事故的调查和处理。10、严格执行巡回检查制度，建立安全工作各类台帐；负责各类事故的汇总，统计上报工作，建立健全事故档案。11、监督本项目

24、安全资金的投入到位和有效使用。物资设备部安全生产职责1、严格执行国家、地方政府的有关规定，对购置的各种机电设备、脚手架、新型建筑装饰、防水等材料或直接用于安全防护的料具及设备等，保存有关产品介绍及说明资料，及时审查其产品的合格证明材料，并做好全检或抽检工作。2、严格按国家标准及地方政府的有关规定采购劳动防护用品，并向主管部门提供采购情况，接受对劳动防护用品的监督检查。3、加强与安全管理部门或人员的协调，及时做好对如安全网、安全带、安全帽及漏电保护器等特种防护用品的审定、验收工作。4、按文明施工要求，做好现场材料堆放和物品存储工作，加强对项目防火防爆及有毒有害物品的运输、发放和回收管理。综合办公

25、室安全生产职责1、认真做好对新进场工人（包括实习生、代培生、农民工等）的各类安全教育、考核工作。2、严格执行国家、地方政府有关特种作业人员上岗作业的有关规定，适时组织对特种作业人员的安全技术培训。3、认真落实国家、地方政府有关劳动保护工作的法律、法规及规定，严格执行有关人员的劳动保护待遇， 并对其实施情况进行监督、检查。4、会同有关部门做好对安全生产管理制度落实情况的监督、检查，参与安全事故的调查、处理，依照有关制度落实对责任人员的追究处理。项目经理质量职责1、负责贯彻执行国家关于工程质量方针、政策、法规和上级有关工程质量管理条例、规程、规则等。组织制定各职能部门、各工种工程质量岗位责任制，并

26、检查、督促、落实执行。2、每月召开一次质量例会，分析工程质量情况、发展趋势，对存在问题，提出具体措施，认真落实，并付诸实施。3、施工前，组织工程部编制质量保证措施，对重点工程、关键部位和采用新技术、 新工艺以及本项目经理部没做过的工程，都必须单独编制质量保证措施。4、每月组织一次质量大检查，对隐蔽工程、质量通病要进行重点检查，并认真做好检查记录，对查出的问题要定人、限时解决。5、充分发挥质量检查人员的监督作用，支持质检人员工作，保证他们履行质量监督检查工作职责。6、发生工程质量事故，立即赴现场处理。支持组织调查，提出事故调查报告和处理意见。项目副经理质量职责1、认真贯彻执行国家有关工程质量管理

27、的法律、法规，贯彻实施上级有关工程质量管理条例、规程、标准和公司制定的各项质量管理制度。2、定期组织召开质量例会，分析、总结工程质量情况。3、组织有关部门编制所管项目质量计划和具体实施措施。对重点工程，关键部位和采用新技术、 新工艺必须单独组织编制作业指导书、实施性施工组织设计、 质量计划和质量措施， 按规定报批后实施。4、主持制定本管段工程创优计划及保证措施并组织实施，确保创优计划目标的实现。5、每月组织一次质量大检查，做好记录，对查出的问题，要定人定岗，限时解决。进行不定期检查，及时处理施工中发生的质量问题和制止质量不良行为。6、参与分项、分部、单项工程的质量检验及评定，对检查中发现的问题

28、提出控制措施， 并限期整改。 督促质量检查人员将质量检查评定结果按时上报相关部门。7、发生质量事故要按规定时间和程序及时报上级有关部门，不得隐瞒不报。 并组织进行事故调查分析， 提出事故调查报告和处理意见报公司审批。8、组织开展安全质量教育培训工作，提高全体职工的安全质量意识和创优积极性。9、支持职工关于工程质量管理的合理化建议和技术改造方案，并组织实施。项目总工程师质量职责项目总工程师在项目经理的领导下对本标段的工程质量负直接技术领导责任。1、认真贯彻执行国家工程质量管理方针、政策。贯彻执行国家科技政策和上级颁发的施工规、规程、条例、规定和技术标准。2、负责审批有关技术文件、施工方案、安全设

29、计（安全措施），组织有关部门对已批准的施工方案、安全设计（安全措施）进行实施。3、组织施工技术、质量管理及生产班组等人员，积极开展QC小组活动。4、组织干部、员工的工程质量教育，提出预防措施，保证工程质量。5、按有关规定，参与工程质量事故的调查处理。生产技术部质量职责1、编制施工组织设计、施工方案的同时，编制质量保证措施，并认真贯彻执行。2、采用新技术、新工艺的技术复杂工程进行施工。按照生产计划，编制月质量保证措施。3、根据“高速公路工程施工规” ，制定施工细则，并根据生产发展、技术进步随时加以补充。4、协助编制隧道、桥梁、路基工程的专门质量措施。5、经常深入现场，检查施工质量及是否按规施工等，对发现的问题随时加以纠正。6、工作仔细，确保对对外计价准确，收方数量真实可信。7、贯彻执行“设计文件分级审核制”、“技术交底制”、“测量双检制”、“工程