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文档简介

1、仓库的组织结构图 仓库的主要职责 职责仓储部各类管理制度的制定与执行 H口 4厂合理存储和保管各类物资，控制库存，尽量 减少库存损失 对各类物资库存进行盘点与管理，为采购，生产 等部门捉供准确的库存数据 职责11 各类物资的装卸、搬运、搬移及配送管理 职责12 仓库消防、治安管理，避免出现安全事故 其他相关工作 仓储部的权力 权力3 权力4 权力5 权力6 权力7 权力8 权力9 权力 权力 有权参与企业相关制度、政策的制定，并 提 出相应建议 有权对企业的库存管理、采购工作提出意见 和建议 有权拒绝手续不全、不合格物资的出入库 对不合格品、变质品、废品具有处理建议权 仓储部部门内部组织机构建

2、立、员工考核的 权力 各分公司.分部仓库管理人员考核的参与权 仓储部部门内部员工聘任、解聘的建议权 对仓储部内部员工违规行为进行处罚的权 力 要求相关部门配合相关工作的权力 仓储部门內部工作开展的自主权 对影响仓储管理工作的人员提请处罚的权 力 仓储部主任的岗位职责 根据企业年度经营计划及战略发展规划，制 订仓储部工作计划及业务发展规划 根据企业经营管理整体要求，制定库房管 理、出入库管理等各项制度并贯实施 根据企业仓储工作特点，编制各项工作流程 及操作标准并监督执行 贯彻执行企业下达的仓储工作任务，并将各 项任务落实到责任人 职责5 采用科学的仓储管理方法，做好库存物资的 存放管理及各类物资的出入库管理 职责6 核定和掌握仓库各种物资的储备定额，并严 格控制，保证合理库存和使用 职责7 根据生产任务安排，做好物料、工具等物资 的收发服务，并保证质量和生产的需要 职责8 职责9 掌握各类物资的收发动态，审查统计报表， 定期撰写分析报告并上报有关领导 定期组织盘点，对盘赢、盘亏、丢失、损坏 等悄况查

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