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文档简介

1、安全生产会议管理制度第一章 总则第一条为了保证神达昊达公司安全生产正常运行，及时传达上 级会议精神，加强部门之间的沟通，协调解决生产运行中存在的问题， 保证生产安全受控，特制定本规定。第二条本规定适用于公司生产运行期所属各部门及相关方。第二章 职责分工第三条安全环保部负责组织每季度安委会的定期召开，对公司 各部门对会议精神的落实情况进行检查和监督。第四条 生产准备中心负责组织每周的安全生产协调例会， 对生 产运行过程中发现的问题进行整改或协调相关部门进行整改。第五条 各执行部门负责组织部门内部的每周安全例会， 落实安 委会和周安全生产协调例会精神，对涉及本部门的问题进行整改或协 调相关部门进行

2、整改。第三章 管理规定第六条 安全生产例会内容包括安委会例会、安全生产协调例会 和执行部门安全例会三部分。1、安委会例会的主要内容：（1）公司主管安全生产的领导主持会议，对HSE管理体系建立 和运行情况及上季度的安全生产工作进行总结；（2）安委会办公室对落实国家、地方政府和集团公司有关安全 生产指示精神及研究安全工作等情况进行汇报；（3）安委会办公室要明确下一季度的安全工作思路与工作计划；（4）各委员对安全生产情况建言，主任进行总结发言。2、安全生产协调例会的主要内容：（1）生产准备中心汇报上周安全生产整体运行和作业计划执 行情况及偏差问题，并主持召开会议；（2）执行部门分析生产工艺约和运行设

3、备的约束及原因，提 出保持计划完成和运行优化需要的支持。 按照安全生产、节能降耗要 求，对要改进的形成改造方案，提交相关部门审核；（3）设备管理部对于约束生产运行的设备问题，做出可靠性 和原因分析，并做出检修或抢修安排；（4）安全环保部针对生产运行中存在的安全隐患等问题，提出建议；（5）其他相关职能部门结合部门职能，衔接相关需要落实的 工作。3、执行部门安全例会的主要内容:(1) 传达落实公司会议精神，落实本周安全生产计划；(2) 强化对生产运行监控和防范事项的执行；(3) 对于约束生产运行的工艺、设备问题听取团队指导意见，采 取切实措施，落实解决安全隐患。第七条例会要求1、会议召开的时间、地

4、点和参加人员由主持会议部门根据具体情况定；2、会议以具体工作项和要解决的问题为内容， 开短会提高效率；3、分析讨论的措施、方案，在会前或会后准备书面材料，会下提前做好沟通；4、相关人员职能工作按职责和会议要求做，不在会上表述；5、各项会议应做好会议纪要，便于跟踪落实；6、未经请假批准的缺席参会人员，将列入部门绩效考核。第四章附则第八条本规定由公司安全环保部负责解释。本规定自发布之日起实施多事的东风，又冉冉地来到人间，桃红支不住红艳的酡颜而醉倚在封姨的臂弯里, 柳丝趁着风力，俯了腰肢，搔着行人的头发，成团的柳絮，好像春神足下坠下来 的一朵朵的轻云，结了队儿，模仿着二月间漫天舞出轻清的春雪， 飞入了处处帘 栊。细草苹

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